围墙综合标准施工专业方案.docx

文件状态： 案号：FH-GH-

宝龙项目围墙工程
施工组织设计

建设单位：深圳市宝盛龙悦实业投资
施工单位： 深圳泛华工程集团
编 制 人：
审 核 人：
审 批 人：
日 期： 二〇一六 年 四 月 三十 日
目录
一、编制依据 2
1.1编制说明 2
1.2编制依据 2
二、工程概况 3
2.1总体概况 3
2.2项目概况 3
三、围挡方案 4
3.1围挡材料 4
3.2钢构施工要求 4
四、组织机构 5
五、现场总平布置图 7
六、工程质量保证措施 8
6.1 质量目标 8
6.2 质量管理体系 8
6.3 质量管理制度 9
6.4 质量保证措施 10
七、安全生产保证措施 11
7.1 安全生产目标 11
2.2 安全生产管理体系 11
7.3 安全生产管理制度 12
7.4 安全生产保证措施 13
八、文明施工、环境保护措施 17
8.1 文明施工措施 17
8.2 环境保护措施 25

一、编制依据
1.1编制说明
宝龙项目围墙工程是依据本工程特点和现场实际情况，而且结合本企业多年施工经验编制。在宝龙项目主体布局情况及主体工程施工特点前提下，对围墙工程定位及施工作业进行了具体叙述。
本方案将从围墙施工现场平面部署，围挡方案，现场环境保护方案，现场安全文明施工，现场组织机构，应急预案，施工进度计划等方案进行编制。
1.2编制依据
1 《建筑结构荷载规范》(GB 50009-)
2 《钢结构设计规范》 (GB50017-)
3 《混凝土结构设计规范》（GB50010-）
4 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-）
5 《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-)
6 宝龙项目平面部署图
7 相关国家及地方现行施工验收规范。
8 本工程现场特点、实际自然环境，周围构筑物条件。
9 本企业人员、设备、技术能力及施工管理经验等。
二、工程概况
2.1总体概况
工程名称：宝龙项目围墙工程
工程地点：龙华新区八一路、八二路、东环一路交接处
建设单位：深圳市宝盛龙悦实业投资
施工单位：深圳泛华建设工程集团
结构类型：轻钢结构加彩钢板围挡
围挡长度：东环一路350米、八二路320米。
2.2项目概况
宝龙项目是深圳市重大项目，项目代码L00091.地处龙华新区八一路、八二路、东环一路交汇处。本工程涵盖保障性住房、幼稚园、商业用地、住宅用地及地下公共充电站、公交车首末站等，是深圳市民生工程。
为确保宝龙项目顺利开展将对项目地块进行封闭围挡，围墙形式均采取钢结构加彩钢板围挡，八二路围挡高度为3米，东环一路围挡高度为6米。
三、围挡方案
3.1围挡材料
1. 钢结构：钢梁、钢柱：Q235B；地脚锚栓为Q235B。安装螺栓为一般C级螺栓：Q235B。钢材性能应符合现行国家标准《一般碳素结构钢技术条件》(GB700)中要求要求外，尚应确保屈服点、抗拉、伸长率、碳、磷、硫含量。
2. 焊接所用焊条为E43XX系列。
3. 焊逢等级：除注明外，对接焊缝等级为二级，角焊缝等级均为三级。
4. 设计图中未注明角焊缝其焊缝长度等于构件搭接长度，而且一律满焊。
5. 设计图中未注明结构用加劲板及连接板所用钢材应和其相连主构件钢材材质相同。
3.2钢构施工要求
1. 拼装和焊接时应采取合理施焊次序，降低焊接产生次应力。
2. 结构安装前应对构件进行全方面检验：如构件数量、长度、垂直度、安装接头处尺寸是否符合设计要求。
3. 全部钢结构表面采取干喷砂除锈处理，等级Sa2(1/2)；刷二遍红丹油性防锈底漆出厂，要求厚度大于75μm。面漆颜色及类型由业主确定。要求漆膜总厚度大于150μm。
4.钢构节点施工参考设计节点大样图。
四、组织机构

项目经理
生产经理
项目总工
商务经理
安全主任
钢结构班组
土建班组

技术组

质检组

预算组

安全组

现场成立以项目经理为组长，生产经理，项目总工，商务经理为副组长其它全体项目组员为组员安全文明及紧急应急小组。

五、现场总平部署图

六、工程质量确保方法
6.1 质量目标
符合国家《工程质量验收标准》、《工程施工验收规范》等，达成合格要求，一次验收合格率100％。
6.2 质量管理体系

6.3 质量管理制度
6.3.1 质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度
1、每七天生产例会质量讲评：项目经理部将每七天召开生产例会，除部署生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全方面总结，指出施工中存在质量问题和处理这些问题方法，并形成会议记要，方便在召开下周例会时逐项检验实施情况。对实施不力者要提出警告，并限期整改。
2、每七天质量例会：由项目经理部主持，参与项目施工全部分承包行政领导及技术责任人参与。由参与项目施工分承包方汇报上周施工项目标质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及处理问题措施，和需要项目经理部帮助配合事宜。每次会议全部要作好例会纪要，作为下周例会检验实施情况依据。
3、每个月质量检验讲评：每个月底由项目质量部组织分承包方责任人对在施工程进行实体质量检验以后，由分承包方写出本月度在施工程质量总结汇报，再由质量部汇总，以《月度质量管理情况简报》形式发至项目经理部相关领导、各部门和各分承包方。简报中对质量好承包方要给予表彰，需整改部位应明确限期整改日期，并在下次质量例会逐项检验是否根本整改。
6.3.2 编写施工工艺卡
结合工程特点，对关键施工项目按相关工艺标准实施，对新工艺应经过教授判定后编写新施工工艺卡。
6.3.3 生产管理制度
1、样板制
分项工程开工前，由项目经理部责任工程师，依据专题施工方案、技术交底及现行国家规范、标准，组织进行样板分项施工，确定符合设计和规范要求后方可进行施工。
2、三检制
强化过程质量管理，落实各级责任制，认真实施“三检制”（自检、互检和交接检、专检）。
3、挂牌制
（1） 技术交底挂牌：在工序开始前针对施工中关键和难点现场挂牌，将施工操作具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，现有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达成理论和实践统一。
（2）施工部位挂牌： 实施施工部位挂牌制度： 在现场施工部位挂“施工部位牌” ，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检验标准、检验责任人、操作责任人、处罚条例等，确保出现问题能够追查到底，而且实施奖罚条例，从而提升相关责任人责任心和业务水平，达成练队伍、造人才目标。
（3） 操作管理制度挂牌：注明操作步骤、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块养护制度就必需注明其养护条件必需同代表部位混凝土养护条件。
（4） 半成品、成品挂牌制度：对施工现场使用钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必需时必需注明存放要求。
4、过程监控制
施工过程中，应对过程及成品进行监控，并作好对应统计，对可能出现质量问题应立即检验立即采取方法，做到项目经理、项目工程师、技术员、质检员、主管工长能立即掌握质量发展趋势，并逐层认真实施处理。
5、做好隐、预检工作
开工前编制工程隐预检计划，按施工进度立即办理隐预检验收手续。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已检验为不合格，严禁转入下道工序。
6、分部、分项工程核验制
分项工程质量在班组自检基础上由专业工长组织检验评定，质量员核定；分部工程质量由项目经理部技术责任人组织检验评定，质量员核定，关键部位，由工程施工项目部组织核定，合格后方可报监督部门核定。
7、成品保护制
各分项工程施工过程中或完成后，全部应安排专员对成品进行保护，预防下道工序施工时，对其造成污染或损坏。
6.4 质量确保方法
1.4.1测量施工质量确保方法
1、严格实施测量两级复核制度，即项目经理部内部复核及企业测量组复核。提前做好内业，认真进行测量交底，实测复测工作，测量统计使用专用表格，按要求填写，且编号按序保留，对施工测量及精度要求，应符合标段施工技术规范及现行相关规范要求。
2、施工前必需建立测量控制网。对建设方提交基线、基点及高程点进行复测，尤其是对起点、终点和折点，并办理签证手续。补充施工需要中线桩及水准点。
3、对基线、基点及高程点采取特殊方法加以保护，并定时复测；施工关键控制桩均应稳固可靠，并保留至工程结束。
4、所使用仪器、计量器具必需符合精度要求，施工前要检验所使用仪器、工具是否在要求使用期内，并在使用前完成检验、校正。
5、施工中各阶段测量放样，应在道路周围合适位置设置加密控制点，使用前应优异行复测，闭合误差在规范许可范围之内，控制点须加以保护。
6、施工过程应做好测量统计，并由技术责任人复核测量数据。
7、工程完工，对施工过程测量数据进行整理，绘制测量总平面图。
七、安全生产确保方法
7.1 安全生产目标
无重大安全事故，轻伤事故率3‰以下。
自工程开工至完工，杜绝人身死亡事故，轻伤率控制在3‰以下，总体目标是：实现人身死亡事故“零”目标，并在工地范围内杜绝以下六种责任事故：
（1）重伤及以上事故；
（2）重大机械设备损坏事故；
（3）重大火灾事故；
（4）重大交通事故；
（5）重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；
（6）面积传染病和集体食物中毒事故。
2.2 安全生产管理体系
为加强施工安全管理，落实职业健康安全管理方法，以达成无安全事故目标，本工程成立以项目经理为组长，项目副经理和专职安全员为副组长职业健康安全生产领导小组，全方面负责工程一切安全问题。专职安全员负责施工过程中日常检验，各班组兼职安全员负责本班安全生产工作。工程安全管理组织机构图示以下：

7.3 安全生产管理制度

1、建立安全责任制
建立以项目经理为第一责任人横向到边、纵向到底，项目部各部门、分包专业施工单位，直至班组职责明确，落实到人项目安全管理责任制。项目部指定一名项目副经理专门负责安全管理工作，设置专职安全管理班子—工程管理部安全管理组，具体负责项目安全管理工作。
2、编制项目安全技术方法计划
依据企业多年多个重大项目标安全管理经验，结合项目管理方法，编制安全技术方法计划，并提前发放到作业班组，组织学习。
3、建立施工方案安全技术交底制度
编制分项工程施工方案时，其中必需编制安全技术方法且应进行交底讨论，审批安全技术方法必需符合实际且针对性强。
4、建立安全教育制度
班组依据当日施工任务进行安全意识，安全方法交底并做好班组安全交底书面统计，工长每七天集中检验并签字确定。
工段每七天针对施工特点进行安全教育，并做书面统计，作业队长抽查确定。
对新入场人员进行立即安全教育和考评，并形成书面统计，未经安全教育或考评未经过不得上岗作业。
5、制订安全检验制度
项目经理部每个月最少组织一次专业施工单位、分包商参与联合检验。各专业及分包施工单位必需每半月组织一次本单位安全检验。
班组兼职安全员、班组长应在施工过程中随时对安全操作、安全方法进行检验，发觉隐患立即整改。专业分包商专职安全员、项目部安全员负责日常安全检验及关键项目跟综检验。安全检验做到全方面全员全过程控制，隐患整改率为 100%。
6、安全生产经济奖罚制度
项目部将制订安全奖罚要求，并严格按要求给奖罚；对实现无事故单位给奖励；对安全生产中成绩突出、事迹显著有功人员给加奖；对发生重伤以上事故、负伤率超指标单位进行处罚；对违章作业、违反安全管理要求单位签发隐患整改通知单、经济处罚直至停工整理处理。
7.4 安全生产确保方法
7.4.1 土石方施工安全确保方法
1、施工现场必需做好交通安全工作。夜间施工，路口、边坡顶必需设置警示灯或反光标志，专员管理灯光照明。
2、现场操作人员必需按要求佩戴防护用具，机械燃料库必需设消防防火设备。
3、现场易燃品必需分开放置，确保一定安全距离。
4、雨季开挖作业时，必需采取尤其安全方法。
挖方体上边坡设置观察桩，指定专员负责巡查观察有没有开裂或移动情况，制订一套设备和人员撤离危险区预警制度；久雨复工前应先检验挖方体边坡、台阶有没有裂缝情况，应慎重处理后方许可开工。
5、开挖中碰到地下水涌出时，应优异行排水，然后再开挖。
6、分层开挖时，作业面必需相互错开，严禁重合作业，坡面上松动土、石块必需立即清除，严禁在危土（石）下方作业、休息及存放机械、工具。
7、滑坡地段开挖应避开雨季，严禁全方面拉槽开挖，弃土不准堆放在滑坡体内。
8、施工过程中应设置观察点，由专员检测滑坡体动态改变，严防坍方损伤机械和人员。
9、施工现场临时用电应符适用电规范，实施专员管理，执证上岗。
10、严禁酒后作业，各类机械操作人员必需有对应操作证，经考评合格后方可上岗。
11、泥头车在施工过程中必需符合深圳市相关要求。
7.4.2安全用电确保方法
1、施工现场必需使用三相五线制。
2、配电箱必需设置总开关，同时作到一机一闸。
3、照明和动力用电严禁混用，插座上标明用电设备名称。
4、电缆线及支线架设必需架空或埋地，架空铺设必需采取绝缘，不准直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线直接绑扎。
5、移动电箱内照明和动力严禁合置，应设分箱设置。
6、施工现场用电设备、设施必需有有效安全管理制度，现场电线电气设备、设施必需有专业电工常常检验整理，发觉问题立即处理，通常触及或靠近带电地方，均应设置绝缘保护装置和保护安全距离等方法。电线和设备选型必需根据国家标准限定安全载流量、全部电气设备和金属外壳必需有良好接地和接零保护，全部临时电源和移动电具必需装置有效二级漏电保护开关。十分潮湿场所必需使用安全电压，设置醒目标电气安装标电，无有效安全技术方法电气设备不准使用。电线和设备安装完成后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格过后方可使用。未经考评合格电工、机工和其它人员一律不准上岗作业，每日收工和节假日前必需拔掉保险丝，切断电源。
7、电缆接头不许埋设和架空，必需接入接线盒并附在墙上。
8、所使用电箱必需符合JGJ46-88规范要求铁壳标准电箱。配电箱和电气装置必需做到一机一箱一闸一漏电保护。
9、开关箱电缆线长度不得大于30m，并和其控制固定式用电设备水平距离不超出8m。
10、全部配电箱、开关箱必需编号，箱内电器完好。
11、接地：工作接地电阻不超出4Ω。保护接零每一反复接地装置接地电阻应小于10Ω，并由电工每个月检测一次，做好原始统计。
12、保护零线必需选择大于10mm2绝缘铜线，统一标志为绿/黄线，在任何情况下不准使用黄绿双色线作为负荷线。
13、全部电机、电气、照明器具、手动电动工具金属外壳、不带电外露导电部分，应做保护接零。
14、全部电机、电器照明器具、手动电动工具电源线应装置二级漏电保护装置。
15、施工现场严禁使用花线、塑胶线做拖线箱电源线，严禁使用木质拖线箱。
7.4.4 现场治安保卫管理及防盗方法
1、工作目标
在施工中，认真实施相关法规，将保卫工作和生产任务紧密结合，有效落实防盗方法，严防各类偷窃事件发生，确保施工现场治安管理秩序工作目标。
2、组织管理
（1）建立治安保卫责任制。项目经理部治安保卫责任人和各施工单位责任人签署治安保卫责任书，使治安保卫工作层层负责，责任落实到人。
（2）成立项目经理部治安保卫管理责任人为首治安保卫管理委员会，负责施工现场治安保卫工作领导和协调，并制订特殊情况下安全保卫方法和紧急事故发生时应急预案，组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作演练。
（3）项目经理部和当地公安部门联络，开展社会联防工作。将依据具体情况成10～20 人“治安巡查小组” ，负责开展疏解工程沿线日常治安检验工作。
3、工作制度
（1）每半月召开一次“施工现场治安保卫管理”工作例会，总结前一阶段治安保卫工作情况，部署下一阶段治安保卫工作。
（2）建立并实施治安保卫工作检验制度。治安保卫管理委员会下设检验组，每半月组织一次对各施工单位治安保卫工作联合检验，依据检验情况按“施工现场检验统计表” 评选打分， 对检验中所发觉隐患问题和违章现象，开出 “重大隐患问题通知单” ，各施工单位在收到“重大隐患问题通知单”后，定时间、定人、定方法给予处理，检验组监督落实问题处理情况。若发觉重大隐患问题，检验组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检验组同意后方可施工。
（3）作好人事管理，加强治安保卫教育，立即处理好单位之间、人员之间矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。
4、治安保卫管理方法
（1）强化治安保卫管理，加强对关键人员和各关键部位检验管理，经过组织落实、责任到人、定时检验、认真整改，尽可能降低各类人为破坏事故和偷窃事件发生。
（2）落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件丢失事件发生。
（3）聘用实力强、有很好信誉及管理水平保安企业及成品保护管理单位进入现场，从事现场保安及成品保护工作及防盗工作。
5、施工现场人员、车辆管理
（1）施工现场进行全封闭管理。
（2）各施工单位在签署工程承包协议后，在进场前依据进场人数向项目经理部索取职员记录表并认真填写，将其全部施工人员名单及外地务工人员身份证、治安证和劳务证复印件报至安保部，安保部对全部些人员相关证件进行审查后，将工程经理部统一制作出入现场用胸卡发给每一个职员，并要求其在现场工作时佩卡上岗。
（3）施工人员进入施工现场后，无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员指挥和管理。各施工队伍治安员听从安保部人员指挥和管理。
（4）为加大实施协调监控力度，进场各施工单位向项目经理部交付押金和工本费，使本单位所属职员全部处于工程经理部受控状态。各施工单位施工完成后，凭退还胸卡办理押金退还手续。经过对进场施工单位收取押金措施，加上工程经理部在现场采取各项保卫方法和严格检验监控，达成对施工人员有效控制和管理。
（5）为便于项目经理部对进入现场各单位施工管理人员及工人管理，正确识别其所属单位和身份，具体方法以下：
1)安全帽识别：各施工单位管理人员和工人佩带不一样颜色安全帽，安全帽正面粘贴企业标志，侧面粘贴代表其身份工号。各施工单位安全管理部门进场后向安保部提交资料，内容包含安全帽颜色要求，企业标志样本，全部些人员名单及工号，便于项目经理部管理。
2)工作牌识别：凡在现场工作全部些人员，只要未离开现场，必需佩带工作牌。工作牌由项目经理部统一制作。工作牌上注明企业名称、姓名、工号并粘贴本人近期照片。工作牌工号和安全帽工号一致。
（6）各施工单位来访客人（指不在本工地工作人员）办理以下手续才能进入现场：
1)来客接待单位派人在门卫进行登记。
2)来客身份证交给门卫。
3)由门卫发给临时出入证。
4)来客离场时凭临时出入证领取身份证。如客人将临时出入证丢失，需由其接待单位证实。
（7）因为施工现场单位较多，为确保现场施工秩序，项目经理部将对进出现场车辆进行管理，具体方法以下：
1)大型车辆5t以上载重汽车、轮胎或履带式吊车等大型施工机械）进场，各施工单位提前一天向安保部提出申请，注明车辆型号、牌照号码、进场日期立即间，经安保部签字同意后在车辆抵达现场大门入口处由施工单位凭车辆进出同意单放行。车辆离开现场时，施工单位向门卫出具签字放行单后，门卫才能许可车辆离开，放行单由安保部保留。
2)小型车辆进场实施登记制度，车辆进场时在门卫处登记所属企业名称、车牌号、进场时间、大约停留时间，方可进入现场。
8）物资出场由物资管理部门签发出门证，特殊、危险物品由安保部监护出场。
6、防盗方法
安排足够保安力量，进行昼夜巡视检验，并增加巡查班次，以立即发觉并处理多种违纪现象，立即发觉阻止偷窃行为，确保建设物资及工程安全。在工地材料堆场围墙上安装摄像头，方便立即监控，预防偷窃行为发生。
7.4.5 安全事故预防方法
1、防物体打击方法：
1）工人进入施工现场必需戴好安全帽。
2）施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。
3）施工垃圾应集中搜集，定时集中清放，严禁乱放。
2、防机械伤害方法：
1）工地全部机械应持证上岗，做到定人定岗。
2）工地机械应定时保修，发觉异常情况立即修理。
3）全部大、中型机械传动部位应加设防护罩。
3、防电击方法：
1）工地安全用电应严格根据相关要求进行，任何人不能私拉乱拉电线。
2）工地全部施工用电应用三相五线制，一机一闸一漏电开关保护。
3）全部配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。

八、文明施工、环境保护方法
8.1 文明施工方法
文明施工对树立业主和施工单位企业形象含有不可低估作用，也是施工企业素质、管理水平反应。我们将推行施工组织规范化、标准化、制度化，做到高标准、严要求，把维护花园城市形象落到实处。严格根据深圳市现场文明施工管理措施，努力做好各项工作。
8.1.1文明施工组织保障
1、成立以项目经理为组长文明施工领导小组，负责落实落实企业相关文明施工管理制度及对应方法，制订对应奖罚细则。完善施工组织管理，责任到岗。
2、企业质量安全部负责组织定时(每个月一次)大检验,并将检验结果发出《通报》或整改通知。
8.1.2 施工现场文明施工方法
1、未经安全教育管理人员、施工人员，不准上岗。未进行三级安全教育新工人不准上岗。
5、施工现场必需做好交通安全工作，设专员指挥车辆、机械。路口设置标志、专员指挥。夜间施工，在路口、基桩周围、沟槽安全护栏上应设置警示灯或反光标志，由专员管理灯光照明。
6、 施工现场电线、电缆采取架空或埋地方法敷设。架空高度必需能确保车辆通行，埋地深度60～80cm，并设显著标志牌。
7、经理部每半月检验一次，作业班组天天检验一次，非定时检验视工程情况进行, 对检验中发觉安全问题、安全隐患，要立即登记、整改、消项制度。
8、对临街围档设置美观维护方法，并确保行人、车辆安全通行。
9、针对围挡施工期间两侧各人行道及车行道出入口，在周围竖立并维护安全警示标志，以警告正在施工，在路侧设计设置有波形防撞栏地方涂刷反光漆，无设计波形护栏地方设置砼防撞墩，并涂刷反光漆。
10、在大型机械进出场和需在路边进行起重作业时，应提前送报交警部门指示，并在作业期间由交警人员在现场进行交通协调。
11、全部现场作业人员均需穿反光衣，尤其在上、下班行走在道路上时段，需由带班人员率领、指挥，以防交通事故发生。
12、在现场设置专门安全、文明施工小组，由现场施工队长担任组长，全方面负责预防现场安全突发事件发生。
13、机械开挖土方时，应按安全技术交底要求放坡、堆土，严禁掏挖，履带或轮胎应距沟槽边保持1.5m以上距离。人工挖槽时，堆土高度不宜超出1.5m，且距槽口边缘不宜小于1m，堆土不应遮压其它设施。人工挖槽时，两人横向距离不应小于2m，纵向间距不应小于3m，严禁掏挖取土。
14、施工现场临时用电应严格遵守国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—要求。用电设备应安装漏电保护器，施工中定时检验电源线路和设备电器部件，处理机械故障时必需断电，确保用电安全。
15、压路机、扎实机等设备操作应严格遵守国家现行标准《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33—200l要求。
16、场区内材料、工器具码放整齐、美观，砂石料混堆界线分清，钢筋按品种、型号规格进行标识并分别堆放，其它设备材料按现场平面图部署进行存放并合适标识。场区内施工机械不作业时，应停放整齐并对周围环境无不良影响。
17、现场全部出入口均设置沉淀池及冲洗池，工地内所用临时排水经沉淀后排入城市排水设施及河流，进出工地车辆必需进行冲洗，保持道路洁净、整齐。清洗机械、设备及工具废水、废油等有害物质和生活污水不得直接排到河流、湖泊等水域中，也不得倾泻于饮用水源土地上，以防污染水体和土壤。
18、对施工机械应常常检验和维修保养，确保设备一直处于良好状态，避免噪声扰民和遗撒污染周围环境。
19、施工运输道路应常常洒水，预防扬尘。
20、依据施工现场情况部署项目部，生活及办公区内临时建筑包含办公室、宿舍、食堂、卫生间、冲凉房等房屋及场地设施；具体设置见施工总平面部署图。
21、严格按施工组织设计中平面部署图划定位置堆放成品、半成品和原材料，全部材料应堆放整齐。
22、场内道路要平整、坚实、通畅。关键场地应全部硬化，做法见施工总平面部署图。并设置对应安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善排水方法，不许可有积水存在。
8.1.3 泥头车安全管理方法
泥头车在施工过程中必需符合广东省相关要求，具体方法以下：
1、运输车辆管理
果断实施建设主管部门相关深入加强建筑工地泥头车雇用通知精神，和三证齐全专业运输企业签署土方运输协议。
运输车辆必需是“三证”（即行驶证、营运证、渣土运输证）齐全车辆：土石方运输车辆相关证照须经相关部门（交管、交通等）认可。土石方运输车辆必需设置密闭式加盖装置，加盖装置必需状态良好，盖板严密。在使用过程中发觉盖板破损，必需立即维修，不然不得使用。土石方运输车辆车容：车况良好，车身整齐，灯光齐备，前后车牌要整齐清楚，不得有意涂改，遮挡车牌号，尾牌清楚。
车辆必需设置密闭式加盖装置，加盖状态良好，盖板严密。在使用如有损坏，立即进行修理。运输车辆车况良好，车身整齐，灯光齐全，前后牌照整齐清楚，牌照安装在要求地方。
2、司机管理
司机必需有该车型驾驶证，并遵守交通安全法规和驾驶员守则。定时对驾驶员进行安全技术交底和安全教育。驾驶员必需服从现场管理人员和交通协管员管理。
3、装载量管理
土石方装载量不能超出车四面挡板，检验以看不到土石为准。
4、运输管理
运输车辆必需根据指定路线行使，并注意交通安全，不得闯红灯和超速行驶。建筑工地应该实施硬地化，设置冲洗设施，运输车辆驶出施工现场必需经过洗车池，并由专员负责冲洗。对冲洗不合格、超高超载车辆严禁上路。土石方运输车辆必需服从监理、交通协管员管理。
8.1.4 现场卫生管理
1、明确施工现场各区域卫生责任人。
2、食堂必需申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。严禁使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效健康证实上岗。
3、施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定时喷药，每日有专员负责清洁。
4、设置足够垃圾池和垃圾桶，定时搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”，厨房定时消毒，预防传染病。
5、建筑垃圾必需集中堆放并立即清运。做到工完场清。
6、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。
7、夏季施工应有防暑降温方法。
8、配置保健药箱，购置必需抢救、保健药品。
8.1.5 其它施工机械现场管理方法
1、施工机具使用前必需按使用说明书或相关检验要求，经过工艺性能和安全性能检验验收，合格后方可使用。施工机具多种监测仪表和安全装置应齐全、完好，严禁使用损坏、变形、有故障等不合格施工机具。
2、需现场安装施工机具，安装结束后安装单位应进行调试检测，努力争取以数据形式进行书面统计，并经相关部门检验合格后才能投入使用。
3、施工机具现场工作环境必需符合要求，以确保施工机具使用安全、高效、低耗，严禁在不宜工作环境下使用施工机具。
4、施工机具应由了解其性能并熟悉使用知识人员操作和使用。特种作业人员必需按国家和省、市安全生产监察局要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按归家要求要求和期限进行审证。
多种施工机具操作人员，应严格遵守安全操作规程，维护保养规程，严禁违章操作。
5、施工机具必需有对应安全防护装置，安全防护装置不齐全，严禁投入使用。
6、机械设备应按技术要求，性能正确使用，缺乏安全装置或部位失灵机械，设备，不得使用。新购或改装大型施工设备应有企业设备科验收合格后方可投入运作，现场使用机械设备全部必需做标志、挂牌。
7、现场使用机械设专员管理，人机固定，持证上岗，责任分明。
8、机械设备安装以后，要由组长组织相关人员参与验收，合格后有必需验收手续方可投入使用，实施合理地配置机械设备和组织机械工，要排好机械施工计划，认真组织实施。
9、严禁施工人员拆除机械设备每一个零件，调试和排除故障应由专业人员负责。
10、在非生产时间内，未经主管部门同意，任何人不得私自动用设备。
11、机械操作人员不得私自离开工作岗位或将机械交给其它人员。
12、施工机械建档管理
施工机械采购、租赁，经验收合格后应立即办理相关手续，并造册、编号建档，随机资料亦需统计和归档。
施工机械技术档案应记载机械统一编号、名称、型号、规格、制造厂、出厂日期、出厂编号、质量证实书、安装使用说明书、原值、购入和启用日期、
整机摄影、铭牌摄影、使用单位维修保养统计和其它情况汇总统计。
8.1.6生活临时设施等现场管理方法
生活临时设施具体包含：
序号
临时设施内容
1
施工用地范围内施工、多种道路、围档。
2
包含临时生活办公区、生活区内办公室、会议室、医疗室、宿舍、食堂、厕所、化粪池、生活垃圾站、料具库、门卫室等。
3
施工或生活用水源、电源、变压器， 临时给排水、供电、动力、供暖、通风管线等设施。
4
为确保文明施工、现场安全、消防和环境保护所建设必需其它临时性设施。
生活临时设施等现场管理方法关键包含：
1、现场围档
现场围档严格按企业CI形象手册实施，大门口设置洗车台，并配有清洗泵、污水沉淀池，关键施工道路采取砼硬化。
2、封闭管理
大门出入口配有专职门卫及门卫管理制度，切实起到门卫作用。施工人员进入施工现场佩戴工作卡，门卫必需检验进出人员是否佩戴工作卡，对未佩戴工作卡人员不得进入工地，对非本工地人员进入工地，门卫必需进行登记后方可放行。
3、相关公物、材料、门卫管理相关要求
（1）凡公物、材料、机具等运出工地，一律凭项经部统一印制出门条，方可运出。
（2）出门条由项目经理部责任人签发，并加盖专用公章方有效。
（3）门卫人员应严格实施门禁制度，对未持出门条运出公物、材料等有权给暂扣，待手续办理后放行，对无出门条，门卫人员私自放行者，每发觉一次，扣款50元，造成被盗、失窃、视情节按相关要求，追究当班者责任。
（4）各班组要自觉遵守，严格实施要求，对无视规章制度，无理取闹、强行运出、甚至谩骂殴打门卫人员者，扣班组责任人100元，对肇事者视情节轻重给罚款200元，直至追究法律责任。
4、宿舍管理
（1）按施工现场平面图设置，做到施工作业区和生活区完全隔离。
（2）宿舍房间按消防要求，设消防通道，配置灭火器。
（3）宿舍制订卫生管理制度，各班组长应负责督促本班工人立即做好各自宿舍卫生。
（4）宿舍内各类物品应摆放整齐，不得堆放生产工具。
（5）宿舍内保持清洁卫生，清扫出垃圾应倒在指定垃圾桶内。
（6）生活污水不能乱倒，要倒在指定污水池内，宿舍房间前明沟要清理。
（7）公共地方卫生由工地派人负责清扫并倾倒垃圾桶内垃圾（定点挖坑填埋）。
（8）不准在宿舍内私自乱拉电线，不得在电线上晾衣服。
（9）不准在宿舍内使用电炉、液化气炉、煤油炉。
（10）不准带小孩到工地。
5、现场防火
（1）成立消防领导小组，建立治安、消防制度、消防方法，建立明火作业审批制度，做到作业后无火源危险时方可离开。工地配置足够灭火器材。
（2）加强明火管理制度。严格明火作业审批手续，电气焊特殊工种人员持证上岗，无违章冒险作业现象，有现场明火作业防范方法。
（3）凡工地、仓库、配电房等部位需进行明火作业，必需办理明火作业审批手续。明火作业安全防范具体方法包含：
1）明火作业现场周围易燃物品标准上根本清除。若不能清除时，用水喷湿或盖上石棉板、湿麻袋等以隔绝火星，和可燃建筑构件保持合适距离或用不燃材料隔开。乙炔瓶和氧气瓶和明火距离在10米以上，乙炔瓶和氧气瓶距离在5米以上；
2）焊接切割管道、空洞时，检验动火管道、孔洞下方流向有否易燃、可燃材料；
3）在高空焊接切割时，下面脚手架用不燃材料隔板遮盖，在操作部位下方，用薄铁板、石棉板、石棉布等非燃烧材料作为接火盘，在接火盘上铺上一层湿砂子。4级风天严禁焊（割）作业，小于3级风天，设挡风板，预防火花飞溅；
4）电焊和气焊在同一地点进行操作时。电焊导线和气焊管线不敷设在一起，保持10米以上距离；
5）在常常进行焊接地点、固定场所张贴电气焊防火安全规章制度；
6）在进行明火作业操作时，作业现场有专员监护看管，配置不少于2台泡沫灭火器和1台干粉灭火器，操作结束时清除余火，落实好防火安全自查工作后方可离开；
7）加强对电焊工、气焊工等特殊工种人员防火安全常识培训教育，自觉遵守安全操作规程，严格做到“十不焊割”，即：
①无安全操作许可证不焊割；
②装过易燃、易爆及有害物品容器未根本清洗不焊割；
③雨天露天作业无可靠安全方法不焊割；
④工件上有毒或易燃易爆物品未经拆除不焊割；
⑤设备未断电，容器未卸压并打开盖子等情况时不焊割；
⑥作业区周围有易燃易爆物品未清除洁净时不焊割；
⑦焊件来路不明、物件性质不清、火星飞向不明不焊割；
⑧焊接设备安全附件不全或失效不焊割；
⑨锅炉容器设备内无专员监护、无防护设施不焊割；
⑩禁火区域未经采取方法、未办理动火证手续，领导未同意不焊割。
6、现场治安保卫、消防安全管理
（1）遵守国家法规和企业相关要求，根据“谁主管、谁负责”标准，成
立治保小组，确定专员负责，认真抓好治安、保卫消防工作。
（2）建立健全门卫、干部值班、材料进出仓、特殊工种、明火作业、用电用水等安全管理制度，落实好“四防”方法，确保不发生重、特大刑事案件、政治案件，不发生着火和火灾事故、食物中毒事故。
（3）严禁在工地赌博、卖淫、嫖娼、吸贩毒品、酗酒、斗殴和窝藏犯罪分子，不准在工地收听、收看黄色录音、录像、刊物图书，主动配合公安机关开展扫“六害”斗争。
（4）住宿工地人员必需持有身份证，计生证等完整证件手续，建立有登记管理制度，立即清理外口“三无人员”，严禁非本单位人员在工地留宿过夜。
（5）主动开展创建安全合格工地、班组活动，进行治安、消防安全、社会公德和职业道德教育。
（6）把治安、消防工作贯穿到施工生产中，针对各工种生产特点，认真做好防盗、防火、防爆为关键内容安全技术交底。
（7）每七天组织一次治安、消防安全检验，对检验出来隐患立即整改，并具体统计。
（8）落实安全用电用火制度，严禁乱搭乱拉电线和私自使用电炉、电热棒、煤油炉；严禁在禁烟区吸烟，严格实施明火作业审批制度。
（9）发生刑事案件、治安事件要立即汇报，保护现场、提供线索、帮助公安机关破案。一旦发觉火灾事故苗头应快速组织人员扑救，并立即向“119”报警，保护国家和群众生命财产安全。
8.1.7文明施工教育
施工现场要利用板报和其它形式对职员进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉