新版公司会议行政管理制度安排模板.doc

会议安排
第一条 例会安排
为了避免会议过多或反复，全厂正常性会议一律纳入例会制，标准上要按例行要求时间、地点、内容、组织召开.例会会议安排以下：
(一)行政技术会议
1.厂长办公会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：研究、布署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。
2.厂务会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：总结评价当月生产行政工作情况，安排部署下月工作任务。
3.班组长以上干部大会(或全厂职员大会)：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：总结上季(六个月、整年)工作情况、布署本季(六个月、新年)工作任务，表彰奖励优异集体、个人。
4.经营活动分析会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：汇报、分析工厂计划实施情况和经营活动结果，评价各方面工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改善方法不停提升工厂经济效益。
5.质量分析会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改善方法。
6.安全工作会(含治安、消防工作)：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检验分析事故隐患，研究确定安全防范方法。
7.技术工作会(含生产技术准备会)
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技措和日常生产技术准备工作计划完成情况，部署下月技术工作任务、研究确定处理有技术问题方法方案。
8.生产调度会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：调度、平衡生产进度、研究处理各车间科室不能自行处理重大问题。
9.科务会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
检验、总结、部署工作.
10.车间办公会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：检验、总结部署工作.
11.班组会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：对先天工作进行讲评，部署当日工作任务和注意事项。
(二)党群系统会议
1.党委委员(扩大)会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：(1)研究落实实施党方针、政策和上级党组织决议、指示和方法方案。
(2)讨论制订加强工厂党建设和职员队伍精神文明建设计划和方法。
(3)听取行政相关生产经营情况、工厂发展计划、职员奖惩等方面汇报和工会、团委、科协等群众组织工作汇报。
(4)研究决定相关机构设置、领导干部任免、党员奖惩等重大事宜。
(5)审批审定相关表彰决定、荣誉称号、新党员、出国人员政历等。
2.党群系统办公会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：学习党方针、政策，检验总结党群部门当月工作任务完成情况，安排部署下月工作任务。
3.党支部书记会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容： 学习上级相关文件、传达落实上级相关会议精神，汇报、总结当月党支部工作情况，分析研究党员和职员思想动态，安排部署下月党支部工作任务。
4.纪检工作会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
汇报、总结、部署工作，学习上级相关纪检方面文件。
5.组织工作会：
进间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：学习、传达上级相关文件精神，汇报、总结、部署工作。
6.宣传工作会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：学习传达上级相关文件精神、汇报、总结、部署工作.
7.厂工会委员(扩大)会
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：学习、传达上级相关文件、指示、汇报、总结、部署工作。
8.分工会主席会；
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：学习传达上级相关文件精神、汇报、总结部署工作。
9.厂团委委员(扩大)会
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：学习、传达上级相关文件、指示精神，汇报、总结、部署工作。
10.团支部书记会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：学习、传达上级相关文件指示、汇报、总结、部署工作。
11.武装人防工作会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：学习、传达上级文件指示、总结、部署工作。
12.科协工作会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：学习、传达上级相关文件、指示、汇报、总结、部署工作。
(三)各类代表大会
1.职员代表大会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
2.车间(部门)职员大会(或职员代表小组会)：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
3.党员代表大会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
4.团员代表大会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
5.科协会员代表大会：
时间：
地点：
6.企协会员代表大会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
(四）民主管理会议
1.工厂管理委员会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
2.厂长、党委书记、工会主席联席会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
3.生产管理委员会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
4.生活福利委员会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
(五)论文、结果公布会
1.科协年会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
2.企协年会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
3.政治思想政治工作研究会年会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
4.厂QC结果公布会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
5.科技结果公布会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
6.信息公布会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
7.企管结果公布会：
时间：
地点：
主持：
召集：
参与者：
内容：
第二条 其它会议安排：
凡包含多个车间(科室)责任人参与多种会议，均须于会议召开前××经部门或分管厂领导同意后，分别报两办汇总，并由厂办统一平触安排，方可召开。
第三条 厂办每七天六应将全厂例会和多种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及相关服务人员。
第四条 凡厂办已列入会议计划会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新其它会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人得随便打乱正常会议计划。
第五条 对于准备不充足、或反复性、或无多大作用会议，厂办有权拒绝安排。
第六条 对于参与人员相同、内容靠近、时间相适多个会议，厂办有权安排合并召开。
第七条 各部门会期必需服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，(和会人员不发生时间上冲突除外)应坚持小会服从大会，局部服从整体标准。