经典建筑劳务有限公司安全生产管理核心制度.docx
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1、建筑劳务安全生产管理制度目 录(一)、总企业安全生产责任制(二)、分企业安全生产责任制(三)、企业经理安全生产责任制(四)、企业技术责任人安全生产责任制(五)、经营部安全生产责任制(六)、安全部安全生产责任制(七)、财务部安全生产责任制(八)、质量部门安全生产责任制(九)、工会安全生产责任制(十)、人力资源部安全生产责任制(十一)、劳资部安全生产责任制(十二)、项目部经理安全生产责任制(十三)、项目部副经理安全生产责任制(十四)、项目部预结算员安全生产责任制(十五)、项目部资料员安全生产责任制(十六)、项目部文员安全生产责任制(十七)、项目部材料员安全生产责任制(十八)、项目部施工员安全生产责
2、任制(十九)、项目部安全员安全生产责任制(二十)、项目生产班(组)长安全生产责任制(二十一)、项目部机电水工安全生产责任制(二十二)、项目部动力设备管理员安全生产责任制(二十三)、项目部综合治理部安全生产责任制(二十四)、项目部保卫人员安全生产责任制(二十五)、项目部炊事员安全生产责任制(二十六)、项目部清洁工安全生产责任制(二十七)、工人安全生产责任制(二十八)、电工安全生产责任制(二十九)、木工安全生产责任制(三十)、瓦工、抹灰工安全生产责任制(三十一)、石工安全生产责任制(三十二)、架子工安全生产责任制(三十三)、模板工安全生产责任制(三十四)、钢筋工安全生产责任制(三十五)、砼工安全生
3、产责任制(三十六)、打桩工安全生产责任制(三十七)、油漆工安全生产责任制(三十八)、机械操作工安全生产责任制(三十九)、起重工安全生产责任制(四十)、司索工安全生产责任制(四十一)、机械维修工安全生产责任制(四十二)、信号指挥工安全生产责任制(四十三)、防水工安全生产责任制(四十四)、管道工安全生产责任制(四十五)、电气焊工安全生产责任制(四十六)、一般工安全生产责任制(一)、总企业安全生产责任制一、认真落实实施党和国家安全生产方针、政策、标准,结合本单位实际情况,制订落实实施安全方法。二、对本单位安全生产工作负关键责任,并负责对分包单位安全生产思想教育和安全技术性业务指导,定时不定时对分包工
4、程进行监督检验,并负责监督落实整改。三、多个分包单位联合施工时,应由总包单位统一领导,组织施工现场安全生产工作。总包单位必需给分包单位提供安全舒适工作环境。四、分包单位进场前,总包单位不许和其签署安全生产劳动协议。在现场施工中,如分包单位违章指挥,违章操作,总包单位有权对其停工整理。(二)、分企业安全生产责任制一、要认真实施“安全第一,预防为主”方针、政策、要求、指示和总包单位“安全教育标准”、“安全技术管理措施”、“安全生产检验要求”、“施工安全管理标准”、“伤亡事故汇报及处理制度”、“劳动保护用具管理制度”等相关要求,实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。二、要配置专(兼)职安全员,并给
5、予部署、检验、落实整改方法权,有停工和越级上报权,有奖罚权,充足发挥专(兼)职安全员作用,做好监督检验工作,把不安全原因消亡在萌芽状态。三、要常常性进行安全生产宣传教育,使施工人员树立“安全第一”思想,严格遵章守纪,做到不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律、搞好自我防护。四、要编制安全技术施工方案,制订分部分项安全技术方法,按工种进行安全技术交底,合理组织施工,不冒险蛮干,做到不安全不施工。五、要服从总包单位安全生产管理,严格实施总包单位一切安全管理规章制度,认真采取对应安全方法,落实落实,确保安全生产。六、要主动参与总包单位安全生产会议、安全活动、安全检验,结合分包单位实际情况落实实施。七
6、、因为管理不善,造*全事故饿,由分包单位负责,除立即向总包单位汇报外,按“三不放过”标准查*因,追究责任,采取防范方法,按上级和总包单位相关要求进行处理。(三)、企业经理安全生产责任制一、认真实施党和国家安全生产方针、政策、法令、要求和上级指示、决议,结合企业实际情况,制订落实实施方法,并检验实施情况。二、对本企业安全生产工作负关键责任,把安全生产列入议事日程,要定时召开安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故教训,处理安全生产上问题。三、严格根据相关文件要求,每十二个月备好安全技术方法费用,专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目,组织力量按时完成,不停改善劳动条件。四、依据建筑施工特点,
7、根据国家要求配置符合条件专职安全管理人员,并保持相对稳定。要支持安全管理部门、安全管理人员工作,使她们真正做到有职、有权、有责。五、督促相关部门建立和健全安全生产规章制度,随时组织检验,不停充实完善。六、主动改善劳动条件,开展安全达标活动,消除不安全原因。提倡文明施工、安全生产,确保本企业产品符合规程和安全技术标准要求。七、评选优异集体和优异个人时,要严格把关。因为违章指挥或违章作业造*全事故项目部和班组不得评为优异集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为优异个人。八、常常性组织中层领导干部、职能部门责任人及作业职员进行安全生产方针、政策和安全技术培训教育,提升她们安全管理水平和实际操作技能
8、。(四)、企业技术责任人安全生产责任制一、认真落实实施国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情况,制订落实实施具体方法,并检验落实实施情况。二、对企业、项目部施工生产中一切安全技术工作全方面负责,常常把安全技术工作列入关键议事日程。每次研究、计划、部署、检验、总结、评选施工生产技术工作时,必需同时研究、计划、部署、检验、总结、评选安全技术工作。立即研究、处理重大安全技术难题。三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要落实“安全第一、预防为主”方针,从工程设计图纸审核、施工方法确实定、施工机械设备、垂直运输机械设备选择,和确定脚手架工程实施方案等每个步骤,全部要有安全技术方
9、法,要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工技术依据。四、常常对职员进行安全技术知识培训、考评工作。不停提升广大职员安全技术水平和预防事故能力。五、对企业存在重大事故隐患和严重职业危害问题,应列入重大科研项目,有计划、有步骤地下达科研任务,组织力量攻克技术难关,根本改善劳动条件。六、组织学习安全技术操作规程,制订特殊施工工艺技术方法,督促各项目部在实施和采取新技术、新设备、新工艺时,必需制订对应安全技术方法。在组织技术判定时,必需把安全技术方法、装置列为关键内容。七、单位新建、改建、扩建工程审查或提出设计方案时,必需同时提出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检验实施情况。八、参与重大伤亡事故调
10、查,要从技术上分析事故原因,提出技术判定意见和改善方法。要常常深入施工现场,检验施工技术方法落实情况,立即处理施工中安全技术问题。(五)、经营部安全生产责任制一、在编制生产计划时,同时要编制安全技术方法方案。二、检验生产进度时,要同时检验安全生产情况,发觉问题,负责进行调并转告相关科室。三、生产调度中发觉重大隐患,要立即进行调度指挥,采取方法,消除隐患。四、安排生产计划时,必需考虑施工设备装载能力,预防超负荷作业。五、在指导施工生产过程中,当进度、质量、安全三者发生矛盾时,必需把安全放在首位。(六)、安全部安全生产责任制一、帮助领导组织推进安全生产工作,落实实施安全生产法令、方针和政策。二、汇
11、总和审查安全技术方法、计划,并督促相关部门落实实施。三、组织和帮助相关部门制订和修订安全生产制度及安全操作规程,对制度、规程落实实施进行监督检验。四、常常进行以抓点带面形式对现场检验,帮助处理问题,存在尤其紧急不安全原因,有权指令先行停止施工,而且立即通知相关责任人整改。五、总结和推*全生产优异经验。六、对职员进行安全生产宣传教育、检验、监督基层单位安全培训工作,尤其是新工人上岗前培训。七、指导基层专(兼)职安全职员作。八、督促相关部门按要求立即发放和合理使用个人防护用具。九、参与伤亡事故调查和处理,提出预防事故方法,并督促按期实施。十、组织相关部门研究实施预防职业中毒方法。十一、督促相关部门
12、搞好劳逸结合和女工保护工作。(七)、财务部安全生产责任制一、设置安全生产专题经费,成立专用帐号。二、安全生产专题经费要专款专用,不得私自挪用。三、在工程未开工前,要立即筹集资金,确保安全防护用具到位率。四、负责对安全生产奖罚金发放和收缴,严禁乱用职权,徇私舞弊。(八)、质量部门安全生产责任制一、落实实施国家、省、市颁布施工规范及质量标准。二、组织工程质量检验,负责企业工程完工验收工作。三、组织质量工作会议,处理施工中质量问题,推广新技术、新工艺。四、对工程进行质量检验、指导,督促基层单位,抓好工程质量。五、制订并实施工程质量管理制度目标和规则。六、配合总工程师进行质量事故分析,立即写出分析汇报
13、和处理意见。七、负责工程资料搜集、整理和归档就。八、搞好施工管理、技术培训。(九)、工会安全生产责任制一、帮助和督促行政部门落实实施劳动安全卫生各项要求,组织和开展多种形式安全生产竞赛。二、在组织竞赛时,将安全卫生工作作为一个关键内容来抓。三、督促提出安技方法经费,并监督合理使用。四、参与重大伤亡事故调查分析,监督相关部门落实防范方法。负责组织相关部门做好伤亡事故善后处理。五、防范发动群众宣传安全工作,做到安全工作齐抓共管,人人有责,完善工会和群众联络。(十)、人力资源部安全生产责任制一、落实实施国家劳动工资政策。二、负责新工人招考、录用和分配。三、编制、实施多种培训计划和计划。四、帮助进行干
14、部考评,负责职员考评定级和调级工作。五、负责技术职称、职务评聘工作。六、制订劳动保护用具发放标准和采购、供给计划。七、编制企业工作人员工资单和奖金分配方案。八、办理职员调动及离退休手续,进行社会劳动保险统筹基金收缴和管理。九、编制企业用工计划,参与审批生产单位兑现方案,做好工资报表。(十一)、劳资部安全生产责任制一、对新入场人员包含病假超出六个月复工人员、实习培训人员,要立即和安全部门联络,搞好安全教育,对未经教育或教育不合格者,不准分配上岗。二、新工人进入生产岗位前应做好体检工作,分配时应实施相关职业禁忌症和女工保护要求。三、严格控制加班加点,注意劳逸结合。四、未经培训一般工不得替换技术工,
15、学徒在没有老师指导下不得安全独立操作。五、特种作业和要害部位操作人员安排,应相对稳定。六、在调整劳动组织、制订奖励制度等各项技术方法时,应将安全生产列入考评条件之一,促进 安全生产。七、参与劳动判定工作,会同工会等相关部门做好伤亡事故善后处理工作。八、参与重大工伤、生产、设备、火警等事故调查分析,对责任者提出处理意见,并负责办理。(十二)、项目部经理安全生产责任制一、负责其管理项目管理班子,建立项目内部各级责任制。二、搞好文明施工、树立良好企业形象。三、制订施工项目计划,对工程项目标成本、质量、安全、工期及现场文明施工全方面负责,进行全过程管理,落实实施企业各项管理规章。四、在施工项目中,负责
16、推行企业和甲方签署工程施工协议,在工程项目施工招标协议过程中,如出现差异,必需立即向企业经理反馈,使协议实施得到有效控制,按协议要求质量标准完成。施工项目实现安全生产,维护和提升企业社会信誉。五、合理组合、优化配置并落实项目标人、财、物等,生产要素,主动应用新技术、优异工艺和新型材料,组织好项目施工工作。六、组织和参与相关协调会议,处理好和建设单位、设计单位及内外分包单位关系。七、严格实施企业财经制度,加强财经管理,正确处珊公闭、个人利益关系。八、组织和落实处理、变更工作,督促收取工程款和做好结算工作;督促落实做好:工程资料和施工验收工作,负责撰写项目施工组织方案及施工总结。九、做好工程施工交
17、付使用后工程质量跟踪回访工作。十、负责组织项目内同度资金及工程成本分析,报送企业相关部门。十一、对在施工中发生重大质量、安全事故和因项目经理部本身失误,而造成项目成本超支,负责部分经济责任。(十三)、项目部副经理安全生产责任制一、严格实施党方针政策和企业各项规章制度。二、协作项目经理工作,根据项目经理委托,主持项目部日常工作。三、依据工程施工总工期要求,编制年、月、周施工进度计划,检验督促施工进度计划实施,并依据实际情况立即进行调整。当工程进度滞后时,(.com)提出切实有效赶工方法。四、依据施工需要,向相关部门提出机械设备投入、调配意见;并依据机械设备情况,立即督促维修、保养、修理,保持机械
18、设备处于良好状态。督促相关人员合理使用机械设备。五、依据施工进度计划要求,向相关部门提出工程材料投入、调配意见和提出材料供给计划。检验督促合理使用材料,立即调整工程材料使用计划。六、完成领导交待其它工作任务。(十四)、项目部预结算员安全生产责任制一、在项目部内接收项目经理领导,对上接收上级主管业务部门业务领导和监督。二、负责项目工程结算工作,督促检验经济协议推行情况,维护企业利益。三、参与项目标经济活动分析,监控分部分项工程直接费和现场经费收支情况,立即向项目经理汇报经济盈亏状态,并当好项目班子经济参谋,协作审查统计进度报表。四、做好增减变更工程、现场签证和索赔结算工作。五、负责项目部成本管理
19、,建立现场项目成本台帐?进行项目成本核实,对项目部管理费用成本和总目标成本负责,确保施工项目综合目标成本实现。六、建立现场项目预结算台帐。七、完成领导交待其它工作任务。(十五)、项目部资料员安全生产责任制一、在项目内接收项目经理领导,对上接收上级主管业务部门业务领导和监督。二、负责项目部工程资料搜集、整理、移交工作。三、负责项目部质量体系运行中相关文件资料和工程文件管理工作,对工程资料完整性,真实性负责。四、做好检测和试验工作。五、参与事故调查和处理。六、负责项目部总体施工日志和会议统计。七、负责相关规范,标准及文件搜集工作。八、负责工程基础资料编制指导工作。九、完成领导交待其它工作任务。(十
20、六)、项目部文员安全生产责任制-、按公文办理程序要求,负责公文和相关资料打印。通常以项目部名义发出文件和资料,必需经项目经理审核后安排打印。二、根据保密条例保管并按要求做好使用各类证照、文件登记统计。没有项目经理同意,任何人不得借用、借阅、剽窃本项目部文件及资料。三、负责接听电话,并做到热情有礼、文明用语;负责接待来访人员,事前应先了解来访内容,在取得接待者同意后才准未来访人员接到相关人员办公室。四、负责电脑管理及其安全工作,编录、保管好相关电脑技术图片、资料,做好相关数据文件和程序资料备份、保留和归档。五、负责电脑设备日常维护、保养,并按公;司办公室委托,进行电脑设备维修工作。六、负责办公用
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