维修管理新规制度.doc
《维修管理新规制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《维修管理新规制度.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、安全检维修管理制度1 目标和范围 为确保生产设施运行、检维修、拆除和报废过程安全,确保企业安全生产,特制订本制度。本制度适应于企业内全部生产设施运行、检维修、拆除和报废管理。 2 编制依据 依据安全生产法、危险化学品安全管理条例、广东省安全生产条例、危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)制订本制度。 3 职责 3.1 生产部负责对生产设施运行、检维修、拆除和报废方面安全管理。 3.2 使用部门对分管生产设施要严格遵照操作规程,认真检验生产设施运行中动态指标是否符合要求,确保生产设施运行安全。 3.3 生产设施检维修由生产设施“包机”维修部门负责。检修项目责任人应对检修安全工作负全方面责任,并
2、指定专员负责整个检维修作业过程安全工作。 3.4 生产设施拆除和报废,由设备处和拆除部门负责。设备处和拆除 部门责任人应对拆除安全工作负全方面责任,并指定专员负责整个报废、拆除过程安全工作。 3.5 管理部负责对该制度实施情况进行抽查。 4 控制程序 4.1 生产设施安全管理 4.1.1 生产设施使用部门负责设备管理和维护 4.1.1.1 车间设备主任天天进行生产设施安全运行检验,并认真填写岗位设备巡回检验表。 4.1.1.2 维修工天天进行巡检,发觉问题立即处了处理,并认真填写岗位设备巡回检验表。 4.1.1.3 操作工严格根据岗位作业指导书操作设备,加强日常维护保养,认真填写设备运行统计表
3、及岗位设备巡回检验表。 4.1.2 设备处对生产设施管理和监督 4.1.2.1 日常检验:设备处巡检人员天天对生产设施进行认真巡检,发觉安全隐患立即处理,并认真填写岗位设备巡回检验表。 4.1.2.2 对关键生产设施检验:设备处巡检人员每七天一次对关键生产设施进行关键检验,检验内容包含生产设施压力、温度、声音、振动、油压、油温、油位、电流、电压及轴承润滑点、防腐保温、关键泄漏点等,如发觉问题,同操作人员、维修人员一同会诊处理。4.1.3 生产设施隐患处理 4.1.3.1 设备处依据查出生产设施隐患,下发隐患整改通知单,具体 说明存在问题,整改意见及期限。 4.1.3.2 生产设施使用部门在接到
4、设备处下发隐患整改通知单后要立即组织人员进行整改,提出整改方法并落实到人,整改完成后将整改情况返回设备处。 4.1.3.3 隐患整改通知单返回设备处后,设备处将整改情况进行复查,签署复查意见。 4.1.3.4 生产设施使用部门接到隐患整改通知单后,不立即整改或组织不力逾期不完成或整改不根本者,按未整改对待,除加倍经济处罚外,还要拿出处理意见,并纳入年底考评。 4.2 特种设备安全管理 4.2.1 特种设备采购 4.2.1.1 采购部门接到采购特种设备(特种设备指压力容器、起重机械、电梯、压力管道)计划后,应对特种设备供方资质进行审查,核实其是否含有国家相关法规要求对应资质。 4.2.1.2 特
5、种设备进厂时,采购部门应核查特种设备随机资料是否符合国家相关法规要求,并将符合要求资料移交给档案科。 4.2.1.3 档案科收到资料后,应根据档案管理相关要求,将资料入档。 4.2.2 特种设备安装、注册 4.2.2.1 特种设备安装管理部门应核实委托特种设备安装单位是否含有对应资质。 4.2.2.2 特种设备安装过程中,安装管理部门应按国家相关要求进行验 收或报检。 4.2.2.3 特种设备投入使用前或投入使用后30日内,特种设备安装管理部门应根据国家相关要求,向特种设备安全监督管理部门进行注册、登记。 4.2.3 特种设备作业人员培训 4.2.3.1 管理部应对特种设备作业人员进行特种设备
6、安全教育和培训,确保特种设备作业人员含有必需特种设备安全作业知识。 4.2.3.2 特种设备作业人员应取得特种设备作业证,应由特种设备使用部门写汇报,报分管副总同意后,由设备处组织特种设备作业人员到对应管理部门参与培训、取证。 4.2.4 特种设备日常安全管理 4.2.4.1 设备处负责建立特种设备台帐。 4.2.4.2 使用部门负责特种设备日常维护保养 4.2.4.2.1 使用部门应按摄影关要求定时对特种设备进行自检,并作出统计。 4.2.4.2.2 使用部门应该对特种设备安全附件进行自检,如需校验,立即通知相关部门;对于需外协校验,由使用部门写汇报,经分管副总同意后,由相关部门实施。 4.
7、3 生产设施安全检维修管理 4.3.1 维修前准备 4.3.1.1 设备维修作业开始前应办理设备检修安全作业证。 4.3.1.2 依据设备维修项目标要求,检修部门应制订设备检修方案,落 实维修人员、维修组织、安全方法。 4.3.1.3 设备维修如需高处作业,动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、进入设备内作业等,相关要求办理对应安全作业证。 4.3.1.4 维修前交出手续由设备所在单位办理。静止设备清理置换后应有分析汇报,检修项目责任人应同设备技术人员、工艺技术人员检验并确定设备、工艺处理及盲板抽堵等符合检修安全要求。 4.3.2 维修前安全教育内容 4.3.2.1 维修作业必需遵守相关检修安全规
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 维修 管理 规制
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。