监理现场业务手册模板.doc
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1、江 苏 顺 悦 建 设 监 理现场业务手册二00九年十二月廉洁奉公 遵法诚信责任为重 先公后私吃苦耐劳 艰苦奋斗勤奋好学 精益求精目 录第一部分:现场监理项目部岗位职责1、总监岗位职责2、总监代表岗位职责3、专业监理工程师通用岗位职责4、土建专业监理工程师岗位职责5、安装专业监理工程师岗位职责6、造价专业监理工程师岗位职责7、安全专业监理工程师岗位职责8、信息专业监理工程师岗位职责9、监理员岗位职责10、见证员职责11、资料员岗位职责12、旁站人员岗位职责第二部分:和现场项目监理部相关管理要求1、项目巡查管理要求2、检测仪器管理措施3、监理部人事管理要求4、监理收费及用印补充要求5、监理部考评
2、细则(月、年度、项目)6、监理工作依据管理要求7、监理项目重大事件处理管理要求8、项目监理资料整理归档管理要求9、总监会及企业相关专题会议工作要求10、项目考勤管理要求11、项目监理部收发文管理要求12、项目监理部印章管理要求第三部分: 监理部相关工作步骤1、监理机构组建步骤2、工程项目开完工管理步骤3、项目办公用具领用步骤4、监理资料管理步骤5、工程技术资料管理步骤6、工程仪器管理步骤7、现场工程质量、安全管理工作步骤8、追加监理费申报步骤9、收取监理费用管理步骤10、新进职员管理步骤第四部分:相关资料样本1、监理计划2、监理细则3、完工监理工作总结4、质量评定汇报5、监理日志安全方面填写范
3、本6、上墙图表格式第五部分: 相关表格1、企业及项目管理用表2、 工程资料用表第一部分:现场项目监理部岗位职责一、总监岗位职责1、确定项目监理机构人员分工和岗位职责;2、主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构日常工作;3、审查分包单位资质,并提出审查意见;4、检验和监督监理人员工作,依据工程项目标进展情况可进行人员调配,对不称职人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构文件和指令;6、审定承包单位开工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位申请、支付证书、和完工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故调查;10、调解
4、建设单位和承包单位协议争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料,审查承包单位完工申请,组织监理人员对待验收工程项目进行质量检验,参与工程项目标完工验收;13、主持整理工程项目标监理资料;14、负责本项目监理部人员培养和考评,并提出初步意见;15、负责立即向项目甲方收取监理服务费(含协议款、追加款);16、认真落实企业各项管理制度,并督促项目监理部组员严格遵守;17、负责本项目监理部企业财产保护,项目结束按要求归还企业后勤部;18、负责和企业接口工作,做好和企业各部门协调工作;19、
5、负责将第一次工地会议、完工验收、需企业参与关键专题会议等工作安排,提前2个工作日上报总工,并提供相关资料。20、完成企业及项目甲方交办其它事宜。二、总监代表岗位职责1、负责总监理工程师指定或交办监理工作;2、按总监理工程师授权,行使总监理工程师部分职责和权利。3、总监理工程师不在场时负责现场协调工作。4、负责本专业专业监理工程师工作。5、完成企业及总监交办其它事宜。三、专业监理工程师通用岗位职责1、负责编制本专业监理实施细则;2、负责本专业监理工作具体实施;3、组织、指导、检验、和监督本专业监理员工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出提议;4、审查承包单位提交包含本专业计划、方案、申请、变
6、更、并向总监理工程师提出汇报;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况汇报,对重大问题立即向总监理工程师汇报和请示;7、依据本专业监理工作实施情况做好监理日志;8、负责本专业监理资料搜集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测汇报等质量证实文件及其质量情况,依据实际情况认为有必需时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时给予签认;10、负责本专业工程计量工作,审核工程计量数据和原始凭证。11、完成项目总监级总监代表交办其它事宜。四、土建专业监理工程师岗位职责1、在总监(总监代表)领导下制订土建各分部、分项
7、工程监理实施细则;2、具体组织实施土建结构监理工作;3、组织、检验和指导土建结构监理员工作;4、负责审查承包商提交各分部、分项工程施工技术方案和施工组织设计中本专业内容,并向总监(总监代表)提交审查意见;5、负责土建结构各分项工程验收及隐蔽工程验收;6、负责进场工程材料(钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等)、构配件及设备抽检、试验和使用审批;7、帮助造价工程师做好工程计量工作;8、负责监理工作实施情况统计,提出结构工程质量评定意见,参与编写土建结构相关监理汇报;9、负责审核和本专业相关工程完工验收资料,整理本专业相关监理文档资料;10、立即、全方面地向总监(总监代表)汇报其负责监理工作情况及工
8、地质量情况。11、完成项目总监级总监代表交办其它事宜。五、安装专业监理工程师岗位职责1、在总监(总监代表)领导下制订本专业安装工程监理实施细则;2、具体组织本专业安装工程监理工作;3、在存在专业分包情况下,审查本专业分包工程项目内容和分包单位资质;4、审查承包商提交本专业施工技术方案及质量确保方法;5、熟悉图纸和相关设计文件,参与图纸会审,掌握设计意图及技术要求,查对土建结构预留孔洞等是否和本专业要求一致;6、对本专业材料、非标准制作件、关键配件进行进场验收、抽样检验、试验;7、各专业安装工程施工前,会同安装承包单位,按专业分系统确定分步节点,建立检测点和停止点制度;8、检验本专业加工订货关键
9、材料、设备及配件等是否符合设计文件或标书要求厂家、型号、规格和标准;9、设备安装前,复核本专业设备安装尺寸等,如误差超限,应组织设计、业主、承包商共同研究处理。10、对本专业完成各分项工程进行检验验收,调试试验;11、会同总监(总监代表)帮助业主组织系统单机调试和联动试车。12、完成项目总监级总监代表交办其它事宜。六、造价专业监理工程师岗位职责1、针对工程具体工程实际情况,在总监(总监代表)领导下制订投资控制监理实施细则;2、认真熟悉图纸,协议,事优异行工程风险分析,对工程造价最易突破部分,最易发生费用索赔原因和部位,提出防范性对策和预控方法;3、审查承包商提供中部计量支付证实文件和完工结算文
10、件;4、审查承包商提交工程变更中工程量计算、单价分析等;5、负责对索赔事件进行调查,搜集索赔资料,对索赔汇报进行投资分析和审查;6、帮助总监按协议条款调解协议争议;7、负责建立投资控制台帐,计量支付台帐,计划完成或情况台帐等;8、常常检验工程量和工程款支付情况,对实际发生值和计划控制值进行分析,比较;9、立即了解和掌握市场价格信息,建立工程预决算和价格信息系统;10、定时向总监(总监代表)提交投资控制及投资完成情况汇报;11、依据协议审查工程完工结算,提出审核汇报。12、完成项目总监级总监代表交办其它事宜。七、安全专业监理工程师岗位职责1、依据国家及行业安全技术规范、要求、标准和监理委托协议要
11、求,审查施工单位安全文明生产确保体系和规章制度建立情况,审查施工组织设计中安全生产技术方法;2、审查施工单位负责安全相关人员配置和资质证书;3、审查施工单位进行施工现场关键施工机具、设备性能和合格(检修)证实文件。4、审查施工单位从事特种作业人员(电工、电焊工、起重工、架子工、重大设备操作工等)资格及上岗证书;5、巡视检验施工作业情况,发觉违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗头,要立即发出监理单要求施工单位整改,并对整改情况进行复查,而且做好统计;6、检验和监督施工单位遵守当地相关主管部门制订文明施工要求,做到施工现场使用区域分明,场区及道路整齐,物件堆放有序,排水流畅,安全防盗
12、,文明礼貌;7、定时在工地例会上通报安全文明施工情况,提出建设和方法。8、完成项目总监级总监代表交办其它事宜。八、信息专业监理工程师岗位职责1、建立本工程项目标信息管理系统和信息编码体系;2、负责本工程项目各类信息搜集、整理和保留;3、利用电子计算机进行本工程项目标投资造价、进度、质量目标控制和协议管理;4、向业主提供相关本工程项目标管理信息服务;5、定时向业主提供多种监理报表;6、建立工程会议制度,整理各类会议统计;7、督促承包商立即整理工程技术、经济资料;8、负责工程声像资料采集和制作;9、负责工程项目进展统计工作;10、负责和业主、承包商、设计等相关单位文件收发工作。11、完成项目总监级
13、总监代表交办其它事宜。九、监理员岗位职责1、在专业监理工程师指导下开展现场监理工作;2、检验承包单位投入工程项目标人力、材料、关键设备及其使用、运行情况,并做好检验统计;3、复核或从施工现场直接获取工程计量相关数据并签署原始凭证;4、按设计图及相关标准,对承包单位工艺过程或施工工序进行检验和统计,对加工制作及工序施工质量检验结果进行统计;5、担任旁站工作,发觉问题立即指出并向专业监理工程师汇报;6、做好监理日志和相关监理统计。7、完成项目监理部领导交办其它事宜。十、见证员岗位职责1、取样时见证人员必需在现场进行见证,有权要求取样按规范要求方法进行操作。2、见证人员必需对试样进行监护。3、见证人
14、员必需和施工人员一同将试样送至经过省级以上建设行政部门资质认可和质量技术监督部门计量认证检测单位,且要在委托上署名和出示“南京市建设工程质量检测见证人员证书”4、见证人员应制作见证统计,并将见证统计归入监理技术档案。5、有专业送样工具工地,见证人员必需亲自封样。6、见证人员对试样代表性和真实性负 有法定责任。7、完成项目监理部领导交办其它事宜。十一、资料员岗位职责1、在总监理工程师领导下,做好工程项目监理资料搜集、分类和整理工作。2、监理资料必需立即搜集,要求所搜集资料真实、完整,分类有序,并做好保管。3、认真做好收文、发文登记签收工作。4、监理资料在工程完工验收前,要根据相关标准要求立即归类
15、,按建设单位和市档案馆要求,立即报送。并向企业提交一份完整归档资料。5、对项目监理机构办公用具、设备和检测仪器进行保管。6、负责本项目监理部人员考勤,经总监签认后,上报企业办公室。7、完成项目监理部领导交办其它事宜。十二、旁站监理人员岗位职责1、检验施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗和施工机械、建筑材料准备情况。2、在现场跟班监督关键部位、关键工序施工实施施工方案和工程建设强制性标准情况。3、检验进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土质量检验汇报等,并可在现场监督施工企业进行检验或委托含有资格第三方进行复验。4、做好旁站监理统计和监理日志,保留旁站监理原始资料。5、完成项目监理
16、部领导交办其它事宜。第二部分: 监理部相关管理要求一、项目工程监理现场巡查要求企业为了加强对现场监理部安全、质量、技术和人员管理,促进现场监理部将各项监理工作做得愈加好,特制订以下巡查要求:一、关键工程节点巡查在下列关键工程节点,总监理工程师应提前2天汇报总企业:1、基础、首层、顶层模板钢筋验收(视情况检验13次);2、基础、桩基础分部工程验收;3、主体结构分部工程验收;4、单位工程完工初验收。二、定时和不定时巡查1、每个季度将工程现场最少巡查一次。2、若项目工程有重大特殊事情将酌情增加巡查频率。三、现场巡查关键内容包含:1、监理办公室监理窗口形象是否良好晴雨表、进度管理表、监理步骤图、监理工
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