房建监理规划方案新.doc
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1、太和县蔡庙镇政府公租房工程监理计划(施工阶段)编写: 审核: 安徽天昊工程项目管理二01三年九月十日目 录第一章 工程项目概况一、基础情况二、工程特点三、协议细节四、建设单位项目组织结构五、承包商项目组织结构第二章 工程项目建设监理阶段、范围和目标、监理工作内容和依据一、 监理阶段二、 监理工作范围三、 监理工作目标四、 监理工作内容五、 监理工作依据第三章 监理部组织形式及人员配置和岗位职责一、 项目监理部组织形式二、 项目监理部人员配置情况三、 监理人员岗位职责(一)项目总监理工程师职责(二)总监代表职责(三)专业监理工程师职责(四)监理员职责(五)信息管理员职责第四章 监理工作程序第五章
2、 施工阶段监理工作方法及方法一、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前控制5、施工过程中工程质量控制6、工程完工验收7、质量问题和质量事故处理 二、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度控制内容和方法三、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法5、工程量计量6、工程款支付四、协议及其它事项管理 1、管理标准及内容 2、管理基础程序 3、设计变更、洽商管理 4、工程暂停及复工管理 5、工程延期管理 6、费用索赔管理 7、违约处理五、信息管理工作 1、监理资料基础
3、内容 2、监理资料日常管理3、监理资料归档管理六、监理方法 1、投资控制 2、质量控制 3、进度控制第六章 项目监理工作制度一、监理人职员作守则二、监理工作准则三、工程建设监理内部管理工作制度四、图纸会审制度五、施工组织设计(施工方案)审批制度六、技术经济签证制度七、监理日志和会议制度八、开工汇报审批制度九、材料、构配件、设备检验及复验制度十、工程变更制度十一、隐蔽工程验收制度十二、旁站监理(见证取样)制度十三、工程质量检验制度十四、工程质量(安全)事故处理制度十五、施工进度监督及汇报制度十六、投资监督制度十七、监理汇报制度十八、工程完工验收制度十九、文明施工、安全生产监督制度第七章 监理设施
4、第八章 安全、文明施工监督管理方法一、 安全、文明施工监督管理标准二、 安全、文明施工监督管理内容三、 安全、文明施工监督管理工作程序四、 安全、文明施工监督管理方法第一章 工程项目概况一、 基础情况:1、 工程名称:太和县蔡庙镇政府公租房工程2、 工程地点:太和县蔡庙镇3、 结构类型:底框结构,公租房5层4、 建筑面积: 6649.86 5、 工程投资: 协议价772.2万元6、 计划开工日期: 9月12日。7、 总工期: 246日历天8、工程质量标准:合格。9、抗震等级: 抗震设防烈度为六度.10、建设单位: 太和县蔡庙镇政府11、设计单位: 太和县建筑勘察设计院12、勘察单位:太和县建筑
5、勘察设计院13、监理单位:安徽天昊工程项目管理14、施工单位: 河南省恒宇建筑工程二、工程特点太和县蔡庙镇政府公租房工程建筑面积6649.86M,为五层,底框结构,建筑总高度18.6m。抗震设防烈度为六度,防火等级三级,屋面防水等级为II级,建筑使用年限50年。节能设计:(1)、外墙体JA膨胀保温砂浆(I)型,厚度为25MMM:(2)、保温平屋面:憎水膨胀珍珠岩板120MM厚。(3)、外窗、阳台推拉门均为5+9A+5厚塑钢中空玻璃窗,结构设计:本工程为底框结构,基础采取柱下钢筋混凝土条基及独立基础。0.00以下基础砌体为MU10煤矸石实心砖,M7.5水泥砂浆砌筑。框架砌体M10煤矸石多孔砖,M
6、5混合砂浆,二层过渡层砌体,M10煤矸石承重实心砖,M10混合砂浆,三层及以上砌体,M10煤矸石承重实心砖,M7.5混合砂浆。混凝土强度等级基础垫层为C15,基础至一层顶C30,上部各层为C25。地面:底层地面为素土扎实120厚碎砖垫层,浇100厚C10砼,水泥砂浆饰面。外墙为:外墙漆饰面。三、协议细节:1、 工程施工协议: 依据中国经济协议法和建筑安装工程承包协议条例制订标准协议文本(GF19990201)。(1) 承包人:河南省宇建筑工程(2) 承包范围:土建、水电安装工程(3) 协议工期:246日历天(4) 质量:合格。(5) 协议价款:7722198元(6) 协议立案:太和县蔡庙镇管理
7、办公室2、 工程建设监理协议:(1) 监理人:安徽天昊工程项目管理(2) 监理范围:施工阶段全过程监理(3) 正常监理服务酬金:详见监理协议。四、建设单位项目组织结构:太和县蔡庙镇政府太和县蔡庙镇政府公租房现场管理机构(人员配置见施工协议)五、承包商项目组织结构(人员配置详见承包商“施工组织设计”)项目经理项目副经理项目技术责任人试验计量组计划财务组材料供给组机械设备组安全环境保护组质量管理组施工技术组综合管理组各施工作业班组第二章 工程项目建设监理阶段、范围和目标、监理工作内容和依据一、 监理阶段:施工阶段二、 监理工作范围:详见监理协议三、监理工作目标:(1) 质量目标:合格 。(2) 工
8、期目标:246个日历天。(3) 投资目标:建安工程造价为协议价款。四、监理工作内容:1、 帮助业主和中标单位签署工程施工协议书。2、 核查工程施工图设计,帮助业主组织设计技术交底。3、 审查、确定承包商选择分包单位。4、 审查承包商施工组织设计和施工技术方案,提出修改意见,下达单位工程施工开工令。5、 审查承包商提出建筑材料、建筑构配件和设备采购清单。6、 检验工程使用材料、构配件、设备规格和质量。7、 检验现场施工技术方法和安全防护设施,在整个施工阶段中,对工程建设实施质量、投资、进度三控制和协议、信息二管理及安全文明施工方面控制。8、 主持协商业主方或设计单位,或承包商,或监理单位本身提出
9、设计变更。9、 监督管理工程施工协议推行,主持协商协议条款变更,调解协议双方争议,处理索赔事项。10、 核查完成工程量,验收分项分部工程,签署工程付款凭证。11、 督促施工单位整理施工文件资料归档准备工作。12、 审查承包商报送完工资料,参与工程完工预验收,提出评定汇报,帮助业主方组织工程完工验收。13、 提交监理工作总结资料。五、监理工作依据1、中国建筑法;2、中国协议法;3、建设工程质量管理条例;4、建设工程安全管理条例;5、安徽省建设市场管理条例;6、安徽省建设工程监理管理要求;7、建筑工程施工质量验收规范各标准编号为: 国家和地方相关工程建设规范、规程、技术标准,具体施工招标文件;8、
10、工程建设监理规范;9、工程建设监理协议 ;10、建设工程施工协议;11、政府建设行政主管部门同意工程项目建设计划、计划文件和勘察、设计文件及图纸会审纪要;12、施工图中适用标准图集;13、施工招、投标文件;14、地方政府主管部门文件、要求。第三章 监理部组织形式及人员配置和岗位职责采取以项目总监理工程师负责制,对工程项目投资控制、质量控制、进度控制、协议管理、信息管理进行全方面协调管理组织形式。一、项目监理部组织形式:针对本项目标项目特征和工程特征,组建以下适应本项目标监理班子,依据工程进展情况,将进行合适补充和调整。项目监理组织机构框图以下:总监李子俊安 装土 建张均求刘迎彬投资控制组织协调
11、协议管理进度控制质量控制项目责任人蔡天华 田坡二、项目监理部人员配置情况姓名年纪专业职称职务备注李子俊49建筑工程工程师总监注册监理工程师证书田坡39水电安装工程师监理员省监理工程师张均求31工民建助理工程师工地责任人监理员、见证员刘迎彬42房地产助理工程师监理员省监理员证书 三、监理人员岗位职责(一)项目总监理工程师职责系受企业书面授权,全方面负责委托监理协议推行,主持项目监理部工作。其基础职责以下:1、 确定项目监理机构人员分工和岗位职责;2、 主持编制项目监理计划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构日常工作;3、 审核分包单位资质,并提出审查意见;4、 检验和监督监理人员工作,
12、依据工程项目标进展情况可进行人员调配,对不称职人员应调换其工作;5、 主持监理工作会议,签发项目监理机构文件和指令;6、 审定承包单位提交开工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、 审核签署承包单位申请、支付证书和完工结算;8、 审查和处理工程变更;9、 主持或参与工程质量(安全)事故调查;10、调解建设单位和承包单位协议争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结;12、签认分部(子分部)工程和单位工程质量验收资料,审查承包单位完工申请,组织监理人员对待验收工程项目进行质量检验,参与工程项目标完工验收;13、主持整理工程项目标
13、监理资料,负责向建设单位及企业综合管理部门移交监理档案;14、保持和建设单位亲密联络,掌握其要求和愿望,负责和建设单位、承包商、工程质量监督站等相关各方协调沟通,处理相关方面问题。(二)、总监代表职责:总监代表应推行以下职责:1、 负责总监理工程师指定或交办监理工作;2、 按总监理工程师授权,行使总监理工程师部分职责和权力。(三)、专业监理工程师职责在项目总监理工程师领导下,依据项目监理岗位职责分工,具体负责实施相关专业或相关方面监理工作,含有对应监理文件签发权。其基础职责以下:1、 负责编制本专业监理实施细则;2、 负责本专业监理工作具体实施;3、 组织、指导、检验和监督本专业监理员工作,当
14、人员需要调整时,向总监理工程师提出提议;4、 审查承包单位提交包含本专业计划、方案、申请、变更,并向总监理工程提出汇报;5、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、 定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况汇报,对重大问题立即向总监理工程师汇报和请示;7、 依据本专业监理工作实施情况做好监理日志;8、 负责本专业监理资料搜集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、 核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测汇报等质量证实文件及其质量情况,依据实际情况认为有必需时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时给予签认;10、负责本专业工程量计量工作,审核工程计量数据和原始凭证。(四)、监理员职责
15、从事现场具体监理工作,通常按专业及关键工种配置,其基础职责以下:1、 在专业监理工程师指导下开展现场监理工作;2、 检验承包单位投入工程项目标人力、材料、关键设备及其使用、运行情况,并做好检验统计;3、 复核或从施工现场直接获取工程计量相关数据并签署原始凭证;4、 按设计图纸及相关标准,对承包单位工艺过程或施工工序进行检验和统计,对加工制作及工序施工质量检验结果进行统计;5、 担任旁站工作,发觉问题立即指出并向专业监理工程师汇报;6、 做好监理日志和相关监理统计。(五)信息管理员职责1、 在总监领导下,负责驻地监理部档案工作;2、 建立收发文制度,负责驻地监理部和企业、业主、承包单位、当地政府
16、相关部门文件、资料、报表发送工作;3、 根据企业监理企业标准手册相关监理资料管理和归档要求,进行各监理资料日常管理和归档管理工作,负责监理部多种文件、表格、信函、资料、图纸、合相同进行分类编目;4、 接收企业档案管理部门指导和业务管理;5、 帮助总监和相关人员整理完工资料,完成移交工作;6、 负责监理部各类技术、质量、纪要、工程信息传输工作;7、 熟练利用计算机进行打字等文印工作;8、 对监理部设备及业主提供用具登记造册,并保管。第四章 监理工作程序一、项目实施阶段建设监理工作程序以下图所表示:确定项目总监理工程师组建监理班子进驻施工现场编制项目监理计划、制订各专业监理实施细则参与业主组织第一
17、次工地会议,介绍监理计划,做好监理交底工作1、 施工组织设计审批2、 工程材料、构配件、设备审批3、 分包单位资质审批4、 审批工程开工汇报5、 分项、分部工程质量控制6、 工程进度控制7、 工程投资控制8、 定时召开工地会议、技术会审9、 单位工程验收10、 积累管理资料按监理规范和监理细则实施工程监理 积累监理资料立即整理归档组 织 工 程 竣 工 预 验 收 编写工程评定汇报帮助业主方组织完工验收和工程交接施 工 阶 段 监 理 总 结立即回访,做好保修阶段服务工作二、项目监理工程师工作程序接收任务审核施工单位报送施工组织设计/施工方案质量控制进度控制参与综合协调会议,组织工地例会施工全
18、过程、全方位、全天候监理投资控制协议管理分部/分项(检验批)工程完工验收信息管理综合协调参与单位工程/分部工程验收学习协议文件、熟悉图纸及相关技术规范参与图纸会审和设计交底完成阶段小结资料文件整理归档、完成监理工作总结第五章 施工阶段监理工作方法及方法一、工程质量控制1、工程质量控制标准(1)以现行建筑工程质量验收规范等为依据,督促承包商全方面实现工程项目约定质量目标。(2)对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预检为关键。(3)对工程项目标人、机、料、法、环等原因进行全方面质量控制,监督承包商质量确保体系落实到位。(4)严格要求承包商实施相关材料试验制度和设备检验制度。(5)坚持本工序质量
19、不合格或未经验收,下一道工序不得施工。2、工程质量控制程序(1)单位工程质量控制程序参与设计交底、组织图纸会审审定施工组织设计签认“施工组织设计(施工方案)报审表”签认“分包单位资格报审表”审定分包单位复核施工测量放线签认“施工测量放线报验单”审定结构用原材料、设备、构配件质量。对影响使用功效和观感材料进行质量预控签认“材料/构配件/设备报验单”验收装饰工程样板间签发“监理通知”参与隐蔽工程验收签认“工程报验申请表”或签发不合格通知书”签认分部、分项、检验批质量工程签认“工程质量报验申请单”或签发“不合格工程通知书”监理单位签认必需文件后,施工单位可进行下道工序施工监理单位组织完工初验、提交质
20、量评定汇报监理单位参与完工验收(2)工程材料、构配件和设备质量控制基础程序原材料构配件及设备不能进入现场 不合格合格签认工程材料/构配件/设备报验单方法:1、审核证实资料2、到厂家考察承包商填写工程材料/构配件 /设备报验单监理工程师审核承包商另选 监理单位现场检验质量施工单位在指定部位使用(3)分包单位资格审查基础程序选择分包商监理工程师审查、协调签认审查意见分包商进场施工合格总承包商和分包商签署分包协议另选分包商总承包商填写分包商资格报审表不合格(4)检验批、分项、分部工程及隐蔽工程签认基础程序承包商进行自检达成检验批(隐蔽验收)报验条件承包商填写-工程验收申请表监理工程师审核监理工程师审
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