高速公路综合项目施工总结.doc
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1、目 录一、工程概况1二、机构构成11、项目管理机构设立12、重要人员23、设备投入状况3三、质量管理状况31、确立质量方针和目的32、建立工程质量保证组织机构和体系及其责任贯彻状况43、重要工程项目施工办法和施工工艺54、施工过程中质量保证办法75、混凝土外观质量控制办法96、工程质量达标状况10四、施工进度控制111、施工进度112、施工进度保证办法12五、施工安全与文明施工状况131、安全生产目的132、施工安全状况133、文明施工目的134、文明施工管理机构145、文明施工管理形式146、施工安全文明状况14六、环保与节约用地办法151、环保办法152、环保与节约用地办法16七、施工中新
2、技术、新材料、新工艺应用状况17八、工程款支付状况17九、施工体会181、施工经验182、教训18路基、桥隧工程交工验收施工总结报告一、工程概况 二、机构构成Xx公司是国有大型建筑施工公司,拥有公路工程施工总承包一级资质,并通过ISO9002质量体系认证。接到中标告知书且订立施工合同后,公司按照“统一布置、科学管理、总体协调、有序推动”原则,择优选拔具备施工丰富经验人员组建项目经理部,保证施工任务顺利完毕。1、项目管理机构设立项目经理部管理层设五部一室:工程技术部、物资机械部、安全环保部、财务管理部、合同管理部、综合办公室。操作层设:3个桥梁作业队、2个路基作业队、1个隧道作业队及3套拌和站。
3、各部门之间关系详如下图:总工程师副经理项目经理工程技术部实验室测量组隧道作业队砼拌和站桥梁作业队路基作业队综合办公室财务管理部物质机械部合同管理部安全环保部组织机构框图2、重要人员xx合同段,共进驻管理人员60人,技术人员29人,技术工人60人、普通工人620人。重要人员:项目经理:项目总工:副经理:工程部长:物机部长:合同部长:财务部长:办公室主任:3、设备投入状况本着“性能合用、科学配套、恰当富余”原则,依照工程实际状况,进行本合同段施工机械设备及测量、测试设备配备。 (1) 施工机械设备我合同段准时进场了挖掘机20台、装载机10台、推土机6台、振动压路机4台,自卸车60台,洒水车2台,砼
4、运送车15台、吊车5台、挂篮8对、架桥机1套、120m3h混凝土拌和楼3套等重要机械设备。 (2)实验检测设备强制性实验设备73台,重要有万能材料实验机、万能材料实验机、水泥恒应力实验机、水泥抗折机、水泥净浆搅拌机、水泥胶砂搅拌机、水泥原则养护箱、沸煮箱、电热鼓风干燥等,能用于水泥、粗细骨料、钢筋等原材料检测,路基土工实验、路基现场检测,混凝土配合比、抗压强度等实验。三、质量管理状况1、确立质量方针和目的 (1)质量目的质量是公司生命,工程质量是公司走向市场立足之本。争创国内一流水平意识将永远勉励咱们为顾客提供更安全、更可靠、更精美建筑产品。依照本标段工程详细特点,结合我公司贯彻执行ISO-系
5、列国际质量原则实际状况,工程质量所有达到优良以上,并力求达到国家优质工程原则。(1)原材料合格率100%。(2)砂浆、混凝土试件强度合格率100%。(3)分项工程一次检查合格率100%,优良率100%。(4)质量承诺:竣工验收工程质量达到优质目的。 (2)质量方针以人为本,依托科技,规范管理,以优良工程质量、周到服务实现顾客盼望,奉献满意工程。2、建立工程质量保证组织机构和体系及其责任贯彻状况依照本合同段施工特点,建立以项目经理谢井丽为工程质量第一负责人工程质量管理机构,质量管理组织机构采用定期和不定期相结合工作方式开展质量检查工作。项目部质量管理组织机构每月组织一次质量检查和评比活动,每月召
6、开一次质量分析会;作业班组实行上、下工序交接检查制度,并对重要项目、核心工序实行跟踪检查,做到防止为主,把质量事故隐患消灭在萌芽状态。(1)、项目经理职责:负责组织建立质量体系,并采用办法使下属各级人员理解并实行;组织编写项目施工组织设计和质量筹划;全面贯彻本工程施工组织设计和质量筹划实行;监督检查各部门质量工作职责执行状况,协调和解决关于接口工作。(2)、项目总工程师:负责建立本合同段质量体系;负责技术交底;审定推广新工艺、新技术、新材料、新设备实行方案;审定测量放样方案;组织质量事故调查与解决;组织工程质量检查和技术质量总结及交流工作;贯彻本工程施工组织设计和质量筹划实行;监督检查各部门质
7、量工作职责执行状况,协调和解决关于接口工作。(3)、物资机械部:负责对供应商业绩、资信、信誉进行调查,保存供应商提供文献资料,并对供应商进行有效质量控制;加强进货检查管理;做好库存物资管理工作。同步,负责本合同段各类施工设备配备;负责施工设备质量安全;参加调查解决因设备故障导致工程质量事故。(4)、工程技术部:负责施工图纸复核及编写有效施工组织设计;负责向各操作层进行技术交底,保证施工质量;按照规定内容检查指引现场施工活动,有效进行施工质量过程控制;主持或参加QC活动。(5)、安全环保部:负责宣传、贯彻、执行国家安全有关方针政策、法律法规、原则规范及其她规定。建立健全各项安全管理制度、职业健康
8、管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全工作筹划和规划,并督促检查其在各职能部门执行状况。3、重要工程项目施工办法和施工工艺(1)桥梁工程本合同段地理环境复杂,山高、坡陡、便道弯急坡陡,墩柱所处位置山势陡峭。桥梁基本采用挖孔灌注桩及扩大基本,下部采用圆柱式、矩形式墩台身,黄平大桥现浇箱梁采用挂篮施工、其她桥梁采用后张法预应力混凝土T梁,集中预制然后吊装架设。本合同段所有混凝土均在混凝土拌合站集中拌合,混凝土运送车运至浇筑现场,用水泥混凝土泵车配合浇筑。后张法预应力混凝土箱梁均在预制梁场集中预制,拖式板车运送,架桥机安装就位。T梁模板均采用厂制大块钢模板。混凝土浇筑,采用混凝土拌合站生产混凝土
9、,混凝土输送车运送混凝土,经料斗提高送混凝土入模。箱梁混凝土施工时必要振捣密实,特别在钢束锚固处。必要对新浇筑混凝土进行洒水保湿养护,养护时间宜为7天,挂篮拼装完毕后,应进行预压测试,记录预压时弹性变形曲线,尽量消除非弹性变形并获得高程控制根据,调节挂篮立模标高不适当在日照、温差对箱梁端部影响较大时候进行,并注意预拱度设立。 各梁段均应一次性浇筑完毕,在浇筑下一梁段之前应对梁段直接结合面进行凿毛,以保证全桥混凝土整体强度。 无论浇筑混凝土、移动或拆除挂篮,钢束张拉、机具移动,均应遵循对称、平衡、同步进行原则,两悬臂容许不对称重量不得不不大于一种梁段底板自重。所有预应力钢材不容许焊接,预应力钢绞
10、线凡是有接头部位应当切除,不准使用。所有预应力管道位置必要按设计图定位精确、牢固,管道顺直,波纹管应具备足够刚度和密水性,接头管处严防漏浆和卷口。所有预应力管道必要设立塑料内衬管后,才容许浇筑混凝土。所有预应力施加都应在箱梁混凝土强度达到设计强度90%以上后进行,预应力采用张拉力和伸长量双控。 纵向预应力钢束在箱梁纵向桥轴线两侧腹板及纵向两端保证对称张拉,即相似编号钢束组必要两侧对称张拉、两端同步张拉原则。每节段钢束张拉顺序先顶板后腹板,底板束及合拢束张拉顺序是先长束后短束。 当前采用智能张拉设备张拉纵向预应力钢筋,必要采用人工测量伸长量进行复核,伸长量丈量可采用终张伸长量-10%张拉力时伸长
11、来与设计90%伸长量来对比复核。预应力钢束和粗钢筋张拉完毕,禁止撞击锚头和钢束,钢绞线和粗钢筋多余长度采用砂轮切割机切割,禁止采用气割或电焊切割,钢绞线切割后外露长度为33.5cm,预应力粗钢筋切割后外露长度3.5cm。 施工时必要采用恰当办法保证竖向预应力筋铅直放置,并保证竖向预应力筋与锚板垂直。并注意预埋墩顶处伸入墩顶实心段内竖向预应力钢筋。 每根竖向预应力钢筋锚固12周后,必要进行二次张拉,保证达到设计吨位,禁止漏掉,张拉之前和张拉时禁止水泥砂浆进入预应力管道。 所有预应力管道必要设立压浆嘴和排气孔,压浆前用压缩空气清除管道内杂质,然后压浆。预应力钢筋终张后,应在12小时后无滑丝且在24
12、小时内封锚压浆解决。(2)隧道工程隧道施工采用新奥法进行施工,施工工艺框图如下:施工准备实行性施工组织设计开 挖初期支护、监控量测与否符合管理基准防排水施工二次衬砌修改施工方案修改爆破参数修改支护参数按照“出口迅速形成生产能力、工序紧凑平行、地质预报精确、办法有力及时、员工组织精干、机具配备精良、搞好环保、安全优质高效”原则进行施工规划。施工时选用以多功能作业台架、装载机(或挖装机)、衬砌模板台车、仰拱栈桥、大型自卸汽车等为重要特性大型机械设备配套,构成钻爆、装运、超前支护、喷锚支护、衬砌等机械化作业线有机配合,严格机械设备管、用、养、修制度,科学管理,达到迅速施工目。四条施工重要机械化作业线
13、设备配套为:钻爆作业线:隧道开挖采用多功能作业台架钻眼,光面爆破,软弱围岩段采用机械配合人工开挖或人工持风镐开挖。装运作业线:出碴采用无轨运送,挖装机或装载机装碴,大型自卸汽车运碴。喷锚作业线:喷砼采用喷射机喷砼工艺,锚杆采用风钻或锚杆台车钻孔,人工安装锚杆、钢架和钢筋网。注浆机灌浆或注浆。衬砌作业线:仰拱采用仰拱栈桥全幅超前施工方案,防水板运用多功能台架进行无钉铺设,衬砌采用液压模板台车衬砌,全自动计量砼拌和站生产砼,砼运送车运送砼,泵送砼入模进行衬砌作业。 (3)防护工程路基防护工程类型有:拱形骨架护坡、锚杆框架梁防护、片石砼挡墙、浆砌片石挡墙、护面墙、锚索等型式。路基分段分级成型,完毕一
14、级防护一级,严格监控防护工程质量,保证美观耐久。4、施工过程中质量保证办法依照质量管理规定和程序,结合本合同段工程特点,质量管理重点应放在实行性施工组织设计,原材料质量控制,工序控制,实验测量控制,质量记录以及人员技术水平和素质上,详细质量保证办法如下: (1)实行性施工组织设计 每分项工程开工前,组织以项目总工程师为领导技术骨干熟悉构造图纸,领略设计意图,编制实行性施工组织设计,依照本单位人员技术、机械、材料、资金等资源,拟定切实可行施工方案,拟定合理施工进度筹划,使所有资原配制达到最优化。实行性施工组织设计一经批准,即在项目总工程师主待下,层层交底,使全体技术人员及操作工人均做到岗位明确,
15、职责明确,技术原则明确,质量规定明确,操作规程明确。 (2)原材料质量控制原材料是工程主体,其质量是保证工程质量基本。原材料各项技术指标与否满足设计规范规定,直接影响工程质量,所觉得保证原材料质量,材料部门必要对砂、石料等到地材,水泥、钢材等主材和厂家资质和质量保证体系状况进行详细调查,并建立台帐。实验室赴现场取样检测各项技术指标,在确认其达到设计规范规定期,由材料部门采购。未检查材料或检查不合格材料,禁止进场用于工程中。 (3)工序控制 工程质量是在生产过程中形成,施工过程中每道工序是形成质量基本,因此工序控制对保证工程质量符合设计、施工规范至关重要,可以及时发现缺陷并迅速予以排除。施工中,
16、只关于健部位、关健工序质量保证了,才干保证分项、分部工程质量。对核心部位每道工序均要精心组织施工,详细办法为:制定稳妥施工技术方案,层层交底至工班操作工人;在作业队设主任工程师,质检工程师对施工过程实行有效自检,班组之间实行自检、互检、交接检;树立质量第一思想,决不容许不合格产品流入下道工序。 (4)实验、测量控制 实验、测量贯穿于施工全过程。实验、测量数据是对工程质量科学、定量化详细反映,故此,本单位配备了足够实验、测量设备,并对实验、测量程序做出了详细规定和规定,以保证明验、测量程序精确性、科学性、公正性。 (5)质量记录质量记录是工程施工过程原始反映,具备可追溯性,因此我局从来注重各级技
17、术人员对施工原始记录、实验、检测记录、施工日记等各类质量记录形成、整顿工作。在局颁布施工技术管理制度中,对此项工作做了详细规定和详尽规定。在搞好本单位质量记录同步,积极配合监理搞好各类资料报验工作。 (6)人员技术水平和素质 加强队伍思想建设,提高全员质量意识。坚持把质量第一为公司生命宣教工作贯穿施工全过程,树立“如临深渊、如履薄冰”质量意识。认真搞好工地宣传,严格技术交底,并通过现场分析会、交底会、短期培训等各种形式,不断强化全体员工质量意识,使广大员工牢固树立质量第一,信誉第一思想。在现场指挥员、管理人员、技术人员、施工队伍配备上,坚持精兵强将上场原则,在施工中严格工序控制,以四高原则干好
18、工程,即高起点、高原则、高质量、高速度,保证工程质量全面创优。 (7)定期质量检查制度为保证工程质量,项目经理部质检部每月一次,公司每季度一次定期对工程质量进行大检查,重点检查质量方面规章制度贯彻贯彻状况,发现问题现场解决,限期改正,不留隐患。 (8)贯彻质量保证办法制度贯彻是质量创优达标重要途径,在质量管理中我局始终坚持贯彻执行八项制度。即:1)工程测量双检复核制度。2)隐蔽工程检查签证制度。3)质量责任挂牌制度。4)质量评估奖罚制度。5)质量定期检查制度。6)质量报告制度。7)工程质量签证制度。8)重点工程把关制度。在以上制度控制下,努力做到质量管理工作规范化、制度化。将每次检查工程质量状
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