跨国公司员工手册模板.doc
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1、企业发展目标发展成为中国环境及环境保护综合服务行业领军者。xxx质 量 方 针 以优质、真诚服务为用户发明温馨、舒适环境;时时满足用户需求,不停超越自我目标;为美化人类环境,让我们做愈加好! 经 营 理 念 诚信、严谨、勤奋、细致 不停学习提升、追求进步卓越目 录第一章 序言第一节 总经理致辞第二节 企业介绍第三节 企业组织架构第四节 部门关键职能介绍第五节 xxx企业之歌第六节 风雨历程企业大事记第七节 欢迎加入xxx第二章 企业文化第一节 职员誓词第二节 企业精神文化第三节 企业标志文化第四节 企业制度文化导论第三章 办公室管理第一节 薪酬管理第二节 办公制度第四章 职员行为规范第一节 作
2、息时间第二节 奖惩条例第三节 职员请假第四节 节省成本第五节 安全保卫第五章 职员礼仪第一节 礼仪概述第二节 衣饰礼仪第三节 办公礼仪第四节 电话礼仪第五节 接待礼仪第六章 严守秘密第七章 职员职业素养准则第一节 序言第二节 总则第三节 职业素养第四节 利益冲突第五节 投诉和举报第六节 行为督导第七节 其它第八节 xxx职员职务行为准则受训书第八章 廉洁自律和职业道德第一节 廉洁自律第二节 职业道德第九章 职场环境第一节 人员招聘及入职指导第二节 报到程序第三节 试用和转正第四节 内部轮调第五节 辞职解聘第六节 绩效管理第七节 薪酬福利第八节 培训开发第九节 人事申述第十节 合理化提议第十章
3、结束语-请立即行动第一章 总论 第一节 董事长致辞全体xxx职员:我们大家来自五湖四海,前后融入到xxx这个大家庭,不管你是伴随企业成长老职员,还是刚刚加盟xxx事业新组员,我们全部有一个共同理想-即:“同甘苦、共命运,共创xxx美好未来!”经过几年艰苦奋斗,xxx已经成长为全国清洁服务行业中一支含有一定规模生力军。总结历史,其中最关键一点就是:我们xxx人一直奉行“同甘苦、共命运,共创xxx美好未来!这一企业关键价值观。把“创办中国规模最大、管理最优异、技术装备最领先、服务最全方面中国一流清洁企业”,作为我们企业一直追求目标。我相信每一位xxx职员全部会为xxx企业壮大和成功而努力工作,我也
4、期望你们会因为是xxx一员而感到骄傲,同时更期望你们为加入xxx而感到自豪。最终期望您在xxx度过每一天全部身心愉悦,每一天全部能交到良师益友,每一天全部能学习到新知识,每一天全部能看到xxx发展。这本手册全方面系统地介绍了企业相关政策和要求,同时手册也折射出企业深刻文化内涵,请各位职员认真具体地阅读本手册,认真领会。 董事长: XXX 第二节 公 司 简 介第三节 企业组织架构总经理:XXX公 司 组 织 架 构经理:XXX 主任:星沙事业部副总经理:XXX品质督察部经理:XXXXXX 应利民物业保洁部市政环卫部财务部主任: 各项目分部主管市政绿化部经理:易忠名人事行政部除四害业务工程防蚁业
5、务家装防蚁业务除四害业务工程防蚁业务家装防蚁业务除四害业务工程防蚁业务家装防蚁业务第四节 部门关键职能介绍 总经办1、负责各部门日常工作监管并对各部门责任人工作进行考评。2、清洁协议管理及协议续签。3、负责企业关键用户、关键用户和企业内部各部门之间沟通协调及配合工作。4、ISO9002质量体系推广、跟踪和评审工作。5、推进、协调各分部职员文化娱乐活动。6、落实落实企业政策、发展目标、质量方针,统一完善各分部管理模式,编制程序文件7、负责企业突发事件处理。 管理部1、对各清洁分部现场清洁质量检验、卫生标准制订并进行技术指导。2、妥善处理用户关系并立即协调和现场质量相关投诉。3、检验各分部职员精神
6、面貌、工作效率并对本部门职员工作进行考评。统一现场工作统计、妥善管理各类档案、报表。4、对新接项目组织安排人员、落实设备工具。5、负责职员宿舍租赁及职员住房调整、管理。6、负责各分部垃圾清运承接方选择、清运费用洽谈及对承接方管理。 人力资源行政部1、 负责企业企业文化建设、组织梳理及设计、人力资源计划、招聘选拔、培训开发、薪酬福利、绩效管理、职员职业计划、档案及职员关系管理。2、负责企业仓储、车队、采购、固定资产管理,做好后勤保障工作。 市场部1、负责清洁相关业务市场开拓。2、业务项目标报价及项目书编制。3、定时和用户进行沟通,和用户保持良好关系。4、对一次性或临时性清洁服务费用催收。5、帮助
7、管理部对新接项目进行现场管理。 财务部1、 负责财务部、办公室内部管理(卫生、安全 )监管工作。2、档案管理:企业财务资料、协议存档、保管。3、公章管理:负责企业公章保管及协议文件审核。第五节 xxx之歌阳光进行曲第六节 风雨历程xxx大事记第七节 欢迎加入xxx 欢迎加入xxx这支充满激情团体 在当今以市场和用户为导向竞争时代,优质服务是企业生存、发展、壮大唯一所在,而这一切依靠于富有凝聚力、战斗精神和良好技能优异职员队伍来实现。“同甘苦、共命运”是我们玉和田文化精髓。拥有这种精神将使我们每个职员行为相互协调,知识相互补充,情感紧紧相连,成为一个无坚不摧精神统一体;拥有这种精神,将激发我们无
8、穷智慧,使企业管理创新、服务质量创新、市场创新、文化创新,成为全部职员自觉使命和责任,凝结成企业永不衰竭关键竞争力。作为团体一名职员,为用户提供优质高效服务是我们宗旨。职员必需以良好形象在用户、在社会大众中展示企业风采、传输我们友善。职员工作是整个企业运作中不可缺乏一部分,企业也将竭尽全力帮助职员在岗位上,取得丰富知识、并使其技能得到提升。 “没有规矩,不成方圆”,没有统一理念指导和具体行为规范,一样达不到完美境界。这本手册能指导职员了解企业理念、政策和相关制度,从而清楚认识企业运作机制及管理风格,其中也倾注了企业对职员殷切期望及对职员辛勤工作所给肯定。 因为经营环境不停改变,本职员手册中政策
9、可能会随时修改完善,职员会对任何政策变更全部会得到立即通知和负责任解释。? 再次欢迎您加入xxx共求发展,xxx天天进步需要您参与支持。 我们渴望进步,我们追求卓越 第二章 企业文化第一节 职员誓词? 加入xxx,是我明智选择。? 我要忠于xxx,共创xxx品牌? 我以xxx而自豪,xxx因我而辉煌。 第二节 企业精神文化 xxx发展目标:创办中国规模最大,管理最优异、技术装备最领先、服务最全方面中国一流清洁物业管理企业。 xxx共同理念: 同甘苦,共命运,共创xxx美好未来。 xxx关键价值观:第一条:风雨同舟、同舟共济同甘共苦精神:企业在发展过程中,是不会一帆风顺。我们既会碰到惊涛骇浪,又
10、会碰到涓涓细流。我们需要是不管在何种环境中全部能够和xxx“同甘苦、共命运,共创xxx美好未来”人。第二条:勤俭节省精神:1、在猛烈市场竞争中,企业取胜秘诀就是:向用户提供高品质产品(服务)并进行低成本运行。企业降低物料消耗、降低管理成本,就是发明了企业新利润增加点。2、我们反对这么一个思想:家大业大,浪费点没啥!你算一算看一看,小垃圾袋每个0.1元,大垃圾袋每个0.3元,我们企业有多人,假如每人天天全部节省一个小垃圾袋,那一天就是200多元,每人天天全部节省一个大垃圾袋,那一天就是600多元。以此计算,十二个月就是30多万元。用这些钱我们能够添置90多台崭新电脑,二台面包车、30多台抛光机。
11、所以,节省一分钱,发展xxx,是我们一直不懈努力目标。第三条:不停学习、奋发向上精神:历史告诉我们,落后就要挨打。企业落后了就要被市场淘汰,职员落后了就要被企业淘汰。不停学习,才能不停超越自我,才能成为时代弄潮儿,才能在惊涛骇浪中方显英雄本色。所以,我们强调每个职员不仅要努力学习、而且要善于学习。我们时时刻刻要扪心自问:我们现在能做一点小事了,还能把事做愈加好吗?我们进步了,还能再进步吗?只有每一位xxx职员这么去思索,xxx才能永远站在清洁行业发展最前列。第四条:不停创新精神:企业为何要创新呢?目标只有一个,就是能使我们做愈加好。企业创新源泉来自于企业职员创新活动。只有广大职员在日常工作中,
12、开动脑筋、多想措施、打破常规,才能吐故纳新、才能达成创新彼岸。第五条:团体合作精神:1、一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,一个独立个体,其能量总是十分有限。只有将自己聪慧才智和集体力量凝聚在一起,只有和同事之间形成友好合作关系,才能最大程度发挥个体作用,才能推进工作向前不停发展。2、在xxx团体里面,我们不提倡个人英雄主义。我们认为:个人英雄主义只有在团体合作基础上,才能表现个人价值。所以,企业提倡是一个先企业,后部门、先集体、后个人无私奉献精神。第六条:爱岗敬业精神:热爱自己事业,喜爱自己所从事工作并从工作中获取乐趣,是我们事业达成辉煌顶点基础。爱岗才能敬业,爱岗才能勤奋学习、刻苦钻研技能,才
13、能为用户提供最优质服务增加用户满意度和忠诚度。不然一切将是海市蜃楼无从谈起。第七条:和人为善精神:上下五千年文明史,塑造了华夏子孙孝敬父母、关爱她人、和人为善、助人为乐高尚品德。极难想象没有这种品德人,会成为一名优异职员。所以,在xxx我们提倡这种精神,作为xxx一员,您也必需含有这种品质。第八条:吃苦耐劳精神:我们深信:这个世界没有什么救世主,拯救我们只有我们自己。一份耕耘、才能有一份收获。第九条:戒卑戒傲精神:失败是成功之母,骄傲是失败之源。失败了并不可悲,可悲是失败后意志消沉。取得了一定成绩并不值得骄傲,骄傲使人满足现实状况,裹足不前,失去却是拼搏进取精神。伴随企业发展、时代进步,我们要
14、败不馁、胜不骄,在工作中要善于发觉、善于总结、不停完善自我,我们才能天天进步一点,我们才能天天领先她人一步。第三节 企业标志文化1、 企业标志是企业专用注册标志,含有法律效力标志,“玉”字上面一横代表天,下面一横代地,中间一竖代表xxx人,红点代表初升太阳,”禾田”两字代表绿色环境保护世界,整个标志象征xxx人朝气蓬勃,正迎着初升太阳,为人类绿色环境保护世界精心耕耘. “xxx”三字并排为方形,代表团结合作、奋发向上。其喻意:xxx人在初升朝阳普照下,辛勤地为人类环境、绿色环境保护事业默默地耕耘着、奉献着自已光和热;团结协作、勤奋努力、为用户发明一流产品服务质量,是我们xxx人锲而不舍追求。2
15、、职员服装:企业一线职员要求统一着工服,工服颜色以绿色为主,衣领、衣袖为黄色,整个服装色泽柔和,给人以简练,明快,清爽感觉。xxx职员因身着xxx工服而被称为 “城市黄领”。3、企业司歌:企业自以来,就拥有了自己司歌-xxx之歌,职员在上下班或在举行多种活动时候,高唱企业司歌,大大增强了企业凝聚力,每一位xxx人所以愈加热爱自己企业。4、企业月刊:每个月28日出版xxx通讯是企业唯一面向全企业职员一本综合性刊物, 月刊题材广泛,内容丰富,集中反应了企业职员勃勃向上精神风貌,被誉为企业和职员沟通桥梁纽带,同时,企业也欢迎每一位xxx组员主动在月刊上发表自己感想、心得、经验、提议。第四节 企业制度
16、文化导论l xxx文化体系有一整套严格完整制度体系加以支持,她接收企业文化精神层指导,落实落实企业文化精神。企业制度维持日常管理具体条款,涵盖企业经营企划、办公总务、人事管理、营销管理、广告宣传、信息管理、固定资产管理和技术管理等领域,是具体指导标准和规范系统集成,充足表现了企业以人为本经营哲学。 第三章 办公室管理第一节 薪酬管理1、工资:办公室职职员资结构由基础工资、岗位工资、工龄工资组成,岗位工资分为A、B、C、D四级,依据职职员作表现及工作能力进行划分及调级。2、保险:企业为每一位正式职员购置社会保险。3、餐费:上班期间,午餐由职员自行处理。 4、通讯:企业要求全体职员自行配有移动通讯
17、设备,依据岗位性质不一样,对手机费实施70%报销制度,要求特殊岗位(如:管理部、司机等)二十四小时通讯通畅。6、交通:企业职员上下班需自行处理交通问题,企业不报销交通费用,对因公办事发生交通费用按实际费用给报销,时间为每个月10日前报销上月交通费用。7、医疗:企业不负担职员通常医疗费用,住院费用除去社会保险负担80%费用外需由职员自行负担。第二节 办公制度1、卫生办公室清洁卫生由专职清洁工负责打扫,全体职员有义务维护及珍惜办公环境,保持良好办公习惯,离创办公台时摆放好文具等办公用具及座椅,严格根据“5S“去实施。(1、整理:指留下需要、有价值,丢弃无须要;2、整理:指留下分类归放,便于查找,利
18、于提升工作效率;3、清扫:指定时打扫;4、清洁:指清扫以后保持;5、素养:指养成良好习惯)。 2、维修全部电器及办公设施指定专员负责维护,注意定时保养、检修,电器损坏需立即报修。人为损坏或护理不妥由责任人自行负担维修费用,该责任人有权对不正确操作使用给予纠正、阻止或追究其责任。3、节省 每个办公室组员全部要熟记每个电器开关所控制区域及空调操作使用情 况,开电器时不要每一个开关全部去试开,节省能源,利于企业降低开支。每位办公室新入职人员全部要经过部门经理培训教育后方可上岗。未使用房间或短时间使用房间一律严禁使用空调。 节省办公文具、用具,使用纸张时除外派文件外尽可能用废纸,尽可能两面使用,打印前
19、要仔细校对好文稿再打印。 白天工作时间打开窗帘,尽可能使用自然光线,节省照明用电,晚上加班尽可能开自己办公区域照明、关闭其它区域照明。4、吸烟办公区内严禁吸烟,严禁在办公区内用早餐,严禁大声喧哗、聊天等和本职员作无关事宜。5、电脑各部门责任人负责本部门电脑安全工作,每部电脑使用者必需设置自己电脑密码。办公室责任人负责定时检验电脑使用及安全工作,使用者需将资料定时备份,以预防资料丢失。严禁随意使用她人电脑。 6、存档企业每一件事情必需考虑到存档工作,档案需有效、连续累积保留,方便于企业管理。各部门负责各部门资料存档工作,企业及各部门举行多种活动、多种文件全部要考虑存档,包含照片、录像、录音、文字
20、统计等。7、花草办公室花草平时养护由清洁工负责,清洁工负责依据花草情况随时浇水,每位职员平时全部要珍惜办公室花草,不许将剩水等垃圾倒入花盆中,不能随意将公文包放在花盆边,弄折花草。8、复印机保管及使用复印机由前台负责保管及和维修商联络定时维护,每位职员应了解复印机正确使用方法后才可使用,前台有指导义务。除办公室人员外任何人不得随意使用复印机,不能让复印机连续超负荷运作,注意节省用电、用纸,充足利用废纸双面复印。9、仓库管理 仓库分消杀药品库和清洁用具库及办公用具库,由仓管负责,仓库只许可仓库保管员有钥匙,其它人员不得持有或借用钥匙,同时任何个人未经许可不得进入仓库;仓库由人事部及财务部每个月盘
21、点一次,仓库进出货时一律填写出入库单。 消杀领用消杀药品需每日领用,每日剩下药品需当日下班前立即交回仓库,不得带回住所。 办公用具每个月购置一次,由各部门使用者填写申请单,部门责任人签字确定后统一购置,由仓管登记查对数量后临时保管,仓管须立即通知申请人领取,做到谁申请谁领用,不得出现错领乱发觉象发生。10、车辆管理 车辆外出,驾驶员必需根据法律要求之条文行驶,并按要求停放车辆,用车人员不得指使司机超速行驶、违章行驶,不然由此发生后果由司机和用车人员共同负担。 车辆使用完成必需统一停放在企业楼下停车场,特殊情况必需事先取得车队长同意。 车辆报修须先填写维修申请单,交车队长核准后即可,维修后车队长
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