薪酬标准体系设计专项方案.doc
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1、公司名称薪酬体系设计方案(试行)制作部门:总经办 制作时间:11月8日制作人:某某某目录第一章 总则2一、目的2二、适用范围3三、原则3四、依据3五、术语说明3第二章 薪酬体系5一、薪酬组成5二、工资设计61、岗位工资62、绩效工资63、基本工资64、工龄工资75、学历工资76、奖金87、奖励88、罚款99、扣款910、加班工资1011、特别工资10第三章 工资晋级10一、工资晋级、降级10第四章 试用期薪酬11一、 适用范围11二、 试用期员工工资11三、 代扣款项11第五章 提成管理11一、提成类型11二、内部提成11三、外部提成12第六章 薪酬支付13一、日工资计算13二、工资支付流程1
2、3第六章 附则13第一章 总则一、目薪酬是员工劳动报酬,是公司对员工劳动成果评价,公平合理薪酬有助于勉励员工积极性、敬业精神,增强公司凝聚力和团队荣誉感。本次薪酬制度改革为解决公司发展期成本控制及人员保存问题。规范工资报酬管理,建立起有价值分派机制和内在勉励机制,实现公司可持续性长期发展和成长需要。薪酬管理重要目如下:1、 保障员工基本生活水平。2、 勉励员工高效率工作。3、 充分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得按劳分派原则。4、 勉励员工积极积极提高工作能力和专业技能。5、 吸引和留住公司需要员工。二、合用范畴本制度合用于某某某有限公司所有员工(董事长和总经理、副总经理除外)。三、原则1、
3、遵循三大价值导向:个人价值、岗位价值、贡献价值;2、 把业绩考核成果作为拟定工资报酬直接根据,员工工资增长与绩效考核成果直接挂钩,勉励员工在提高工作效率同步也要培养员工主人翁意识,让公司与员工共同成长。3、 薪酬拟定必要与公司发展战略相配合,依照不同步期公司发展需要调节薪酬设计,达到公司可持续性长期效益增长目。四、根据薪酬分派是根据员工对公司贡献、工作能力、工作承担责任大小、效率质量来综合评估。五、 术语阐明1、工资与薪酬劳动法中工资是指用人单位根据国家关于规定或劳动合同商定,以货币形式直接支付给本单位劳动者劳动报酬,普通涉及月度报酬、奖金、延长劳动时间报酬以及特殊状况下支付报酬等。 薪酬指员
4、工因被雇佣而获得直接和间接报酬,其范畴较工资更广,涉及福利(如养老金、医疗保险)以及服务(带薪休假等),为简便起见,本薪酬管理制度中薪酬与工资同义,亦可称为工资,详细涉及:基本工资、绩效工资、提成工资、奖金、罚款、扣款、加班工资和特别工资。2、基本工资 基本工资,即劳动者所得工资额基本构成部门,用于保障员工基本生活,按月发放,是员工工作稳定性基本,也是员工安全感保证。较之工资其她构成部门具备相对稳定性。基本工资是依照员工所在职位价值、员工所受教诲限度、技能水平、工作年限等综合考量核定。 3、岗位工资 岗位工资是指以岗位劳动责任,所需知识技能、劳动强度、劳动条件等为根据拟定工资。岗位工资多少以岗
5、位自身为转移。 4、工龄工资 又称为年功工资,是公司按照员工工作年数予以经济补偿。此举不但体现员工在公司工作经验和劳动贡献积累一种补偿,也有助于勉励员工长期、稳定为公司工作后奖励。培养员工对公司忠诚感增长作用,又可以区别新老员工工资差别化。5、学历工资依照员工学历高低水平拟定报酬。6、绩效工资 又可称为考核工资,是对过去工作体现、行为、成果、效率和已获得成就承认。绩效工资计算以绩效考核为基本,详情按照绩效考核管理办法来执行。公司当前所采用绩效考核方式为PBC承诺绩效考核。7、奖金 1)全勤奖:200元/月。凡整月员工无迟到、早退、请假、旷工等状况浮现者皆可获得此奖金。 2)销售冠军奖:每月评比
6、最佳销售冠军,此等奖励专属营销部和红娘部员工设立,每月完毕任务并销售额达到最高者可获得此奖金。表1:销售冠军奖励表时期奖金设定人数备注每月评比300元/人每期1人此奖可叠加发放,例如:获得月度评比冠军者除每月获得奖金外,季度又评比为冠军时依然可以获得季度奖金。以此类推。每季度评比500元/人每期1人每半年评比700元/人每期1人每年度评比1000、600、400每期3人冠军、亚军、季军 3)先进员工奖:此奖只针对年度评比一次,每次一名,奖金设定为1000元。但平时依照工作体现达到奖惩制度奖励条件予以相对于那个奖励;达到相相应惩罚条列予以相应惩罚和罚金。 4)奖励:是对员工出众行为予以必定和表扬
7、,使人保持这种行为。奖励可用物质经济形式进行,也可用非物质形式进行。在本薪酬管理制度中只针对以金钱形式奖励。8、罚款 罚款是指公司惩罚不遵守公司各项规章制度人和事,在本薪酬制度中采用负数形式浮现就是惩罚金,重要针对2种状况: 1)当员工违背了我司内部各项规章制度某条某项时,按相应规章制度惩罚条列进行惩罚,惩罚也分为物质经济形式及非物质经济形式,本薪酬重要针对是经济惩罚形式。2)普通员工违规受惩罚,直属上级也要承担相应连带责任受到惩罚。9、扣款 重要针对请假、病假、工作服领用状况。公司按照有关规定扣减工资。10、加班工资 加班工资是指员工按照公司工作需要在规定工作时间之外需要继续工作所获得劳动报
8、酬。需要特别阐明是员工本职工作未准时完毕,需要在正常工作时间外加班,公司不计算为加班工资。11、特别工资 此项工资是对公司内身兼多职工工、有特殊才干、特殊身份员工、或工作环境特别恶劣、某些销售特殊状况员工而特别设立工资。此工资是依照突发状况特别设立,随时可增可减。第二章 薪酬体系一、薪酬构成公司薪酬体系由三大某些构成:固定工资+浮动工资+福利表2:工资构造表一级构成二级拆分固定工资基本工资岗位工资工龄工资学历工资浮动工资绩效工资业绩提成奖金年度分红特别工资福利餐补交通补保险其她补贴二、 工资设计 1、岗位工资 核算原则:实行一岗一薪制。以岗位劳动责任大小、所需知识技能、劳动强度、劳动条件等为根
9、据拟定工资。岗位是发放岗位工资唯一原则。2、绩效工资 绩效工资将薪酬收入与个人业绩体现挂钩,体现了员工在考核期间内工作绩效并评分,依照分值来计算所应获得工资。详见绩效考核管理办法执行。除红娘部及市场营销部员工每月均需进行两种考核,即绩效考核和业绩考核外,其她部门只需进行绩效考核。绩效考核计算公式: 绩效工资=绩效工资基数*绩效考核分/1003、基本工资 依照国家有关规定及社会同行业基本薪酬,再结合我司岗位设立人员配备综合考虑分析,设立最低员工生活保障工资。表3:薪资级别构造表4、工龄工资员工持续工作满一年,从次年开始享有工龄工资每月50元补贴,后来每增长一年,次年工资上涨50元/月,最高达到封
10、顶不再增长。 5、学历工资依照员工所获得不同窗历按月计发补贴。表4:学历工资计发原则表学历金额高中、中专20元/月专科50元/月本科80元/月研究生研究生100元/月博士研究生150元/月发放阐明: 1)员工入职需出具有关学历证书,经行政人事部审核后,交复印件入档备存,方可获得学历工资。如查实员工学历证为虚假伪造者,公司有权规定返还已发放学历工资,并追究起有关责任,如发生严重损失和影响,公司有权上述有关部门追讨补偿和损失。 2)初中及如下无学历证明均无学历工资。 3)成人自考、函授等取学历同等有效。 4)职称类级别补贴并不包括在此范畴。详细会体当前岗位任职及岗位工资上。6、奖金 1)全勤奖:1
11、00元/月。凡整月员工无迟到、早退、请假、旷工、擅自外出等以及公司认定其她脱岗状况浮现者皆可获得此奖金。 2)销售冠军奖:每月评比最佳销售冠军,此等奖励专属营销部和红娘部员工设立,每月完毕任务并销售额达到最高者可获得此奖金。表5:销售冠军奖时期奖金设定人数备注每月评比200元/人每期1人此奖可叠加发放,例如:获得月度评比冠军者除每月获得奖金外,季度又评比为冠军时依然可以获得季度奖金。以此类推。每季度评比400元/人每期1人每半年评比600元/人每期1人每年度评比1000、500、300每期3人冠军、亚军、季军 3)先进员工奖:此奖只针对年度评比一次,每次一名,奖金设定为500元。但平时依照工作
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