江动公司文秘岗位绩效考核表模板.doc

附表一： 文秘岗位绩效考评表（季度）
编号： 年 （季）
姓名

部门
办公室
岗位
文秘
考评时间

考评周期
季度
业绩指标
信息起源
考评人
权重
考评标准
得分
企业对外关系协调情况评分
办公室主任
办公室
主任
20%

标准定义
得分区间
主动处理外部关系，为企业取得较大利益
90—100
能主动处理对外关系，为企业取得一定利益
80—90
能妥善处理对外关系
70—80
基础能应付对外关系协调，偶有较小失误
60—70
对外关系协调出现失误较多
60分以下
信息传输
各相关人员
办公室
主任
20%

考评项目
得分区间
主动主动搜集、传输相关信息
100—90
立即搜集、传输相关信息
90—80
基础确保信息传输立即正确
80—70
信息传输出现失误
60分以下

领导满意度
办公室主任
办公室
主任
30%

标准定义
得分区间
大大超出计划要求，给企业带来预期外较大收益
90—100
超出计划内要求，超出企业预期目标
80—90
达成计划要求，完成了目标
70—80
达成计划基础要求，完成了基础目标
70—60
未能完成工作计划
60分以下
职员满意度
职员
职员
20%

标准定义
得分区间
职员很满意
90—100
职员比较满意
80—90
职员基础满意
70—80
职员不满意
60分以下

态度指标：
态度得分
办公室主任
办公室
主任
10%

最终绩效得分

行政副总
评语

总经理
评语

附表二： 文秘绩效考评表（年度）
编号： 部门： 年
姓名

部门
办公室
岗位
文秘
考评时间

考评周期
十二个月
考评事项
评分
权重
加权得分
工作业绩

50%

工作态度

20%

工作能力

30%

综合得分

考评指标
信息起源
考评人
权重
考评标准
得分
工作业绩：
内部用户满意度

满意度调查汇报
办公室主任
15%

考评项目
权重
评分
工作立即性
20%
100—90
工作质量
30%
90—80
工作服务态度
10%
80—70
工作全方面性
20%
70—60
紧急工作应变性
20%
60分以下
本部门职员满意度
（通用指标）
满意度调查汇报
办公室主任
10%

考评项目
权重
评分
主动支持本部门相关人职员作
30%
100—90
支持本部门相关人职员作
30%
90—80
基础支持本部门相关人职员作
20%
80—70
不支持本部门相关人职员作
20%
60分以下

各季度业绩平均指标
各季度业绩考评表
办公室主任
75%
一季度
二季度
三季度
四季度
算术平均得分

工作业绩综合得分

人力资源部评部

签字： 日期：
行政副总
评语

签字： 日期：