物业管理企业绩效考核标准及评分细则模板.doc
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物业管理企业绩效考评标准及评分细则使用说明: 本绩效考评标准是依据国家优异示范小区考评评分模板设计而成,本考评细则全方面、系统将物业管理工作纳入了考评范围,是一个含有很强操作性和实际工作意义考评方法。 本绩效考评能够采取密集考评方法,每个月对项目和管理处进行四次考评,每次分值累计除以四既可取适当月平均考评值。也可采月次考评制,那就是每个月一次考评方法,具体考评值就是当月考评成绩。方法为收费%率考评+绩效%考评,两个考评加起来除以二就是绩效成绩,这么就能够对应绩效工资进行操作了。企业层面考评采取各个管理项目、管理处考评平均值进行考评,也就是企业绩效是依据整个管理效益来决定。 绩效考评标准及评分细则 考评分类 考评内容 权重 分值 评分细则 检验结果 签字 确定 评分结果 一 基 础 管 理 32 一 基 础 管 理 32 1、 是否实施管理规程(标准是查步骤、查统计,查程序、查落实)看步骤实效,查统计完整,看落实情况 3 符合3.0,不符合0(查步骤、查统计、查程序、查落实) 2、管理处有没有落实落实管理规程方法 1 符合1.0,不符合0 3、各个职能部门有没有落实计划 (近期工作安排远期工作计划)(部门) 2 符合2.0,不符合0,无计划扣1.0、无近期安排扣0.5、无远期工作扣0.5 4建立维修、报修步骤制度 1 符合1.0,基础符合0.5,不符合0 5、根据装饰装修管理要求及业主规约等各项公众制度完善(入住手册、公开通知装修注意) 2 符合2.0,基础符合1.0,不符合0 6、主动和业主进行联络,争取业主支持,建立正常联络渠道(具体事例说明) 1 符合1.0,已建立但未坚持实施,扣0.5,未建立0 7、物业管理处制订争创计划和具体实施方案,并经企业同意(管理处工作方案、工作计划等) 2 有计划并落实2分,有计划未落实扣0.5分,无计划、没落实0 8、小区物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准,并制订具体落实方法和考评措施。全部考评制度全部经企业同意;管理人员熟知各项规章制度;考评内容应知应会 1 制度、工作标准建立健全1.0,关键检验:物业管理服务工作制度、质量确保制度、收费管理制度、规范管理制度、岗位考评制度等,每发觉一处不完整、不规范扣0.2:未制订具体落实方法扣0.5,未制订考评措施扣0.5 9、物业管理企业管理人员和专业技术人员持证上岗; 2 管理人员、专业技术人员经企业培训合格后上岗。每发觉1人不合格扣0.2: 10、管理处应用计算机、智能化设备等现代化管理手段,提升管理效率。客服部利用电子文档汇总资料,日动态用电子文件传送 1 符合1.0,日动态次日早晨9.00前上报前一天动态,推迟1次扣0.2分。 11、小区在财务管理方面是否实施企业制订相关要求,最少每六个月公开一次物业管理服务费用收支情况 2 实施相关要求1.0,未实施0;公开1.0未公开0 12、管理处管理人员全部要含有专业素质,时时表现职业风范,职员统一着装,佩戴显著标志,工作规范,作风严谨 2 管理人员每发觉1人不合格扣1:不佩带胸牌者扣0.5着装及标志不符合扣0.5,不符合0 l3、房屋及其共用设施设备档案资料齐全,尤其是业主档案必需齐全,分类成册,管理完善,查阅方便 2 包含房屋总平面图,地下管网图,房屋数量、种类、用途分类统计成册,房屋及共用设施设备大中修统计,共用设施设备设计安装图纸资料和台帐。每发觉一项不齐全或不完善扣0.2 14、建立二十四小时值班制度,设置服务电话,接收业主和使用人对物业管理服务报修、求援、提议、问询、质疑、投诉等各类信息搜集和反馈,并立即处理,零修急修立即率100%、返修率不高于1%,有回访制度和统计 3 符合3.0,值班制度不符合扣0.5,未设服务电话扣0.5,发觉一四处理不立即扣0.5,没有回访录每次扣1.0 15、建立并落实便民服务制,有没有项目,要具体落实情况,要用统计证实; 1 建立并落实1.0,建立但未落实扣0.5,未建立扣1.0;.统计不完整或无回访统计为0 16、文明服务实施情况,有没有使用文明用语,维修回访是否语言规范,维修巡查是否语言规范 2 符合2.,未设服务电话扣0.5,发觉一四处理不立即扣0.5,没有使用每次扣0.5 17、职场规范,环境卫生,桌椅板凳安位归放,桌面整齐,地面,桌面有没有灰尘污染。 2 符合2.0,基础符合1.0,不符合0 18、是否建立每七天例会制度,周处理什么问题,有没有统计,统计是否完整 1 建立并落实1.0,建立但未落实扣0.5,未建立扣1.0;统计不完整或无统计为0 二 房 屋 管 理 和 维 修 养 护 14 1、主出入口设有小区平面示意图,关键路口设有路标,组团及幢、单元(门)、户门标号标志显著,保持标志清洁 2 符合2.0,无示意图扣0.5,无路标扣0.3,幢、单元、户号每缺一个扣0.1 2、对违反计划私搭乱建,私自改变房屋用途现象,管理处推行对应告之义务、严禁其行为。 2 符合2.0,每发觉一处私搭乱建或私自改变房屋使用用途扣1.0 3、房屋外观完好、整齐,外墙面砖、无脱落。 2 符合2.0,有维修计划因企业原因未落实视为符合。每发觉一处不完好、不整齐、脱落、扣0.2 4、室外招牌、广告牌、霓虹灯按要求设置,保持整齐统一美观,无安全隐患或破损 2 符合2.0未按要求设置0;按要求设置,但不整齐或有破损每处扣0.1, 有安主隐患每处扣0.5 5、封闭阳台统一有序,色调一致,不超出外墙面;除建筑设计有要求外不得安装外廊及户外防盗网不超出外墙立面、晾晒架、遮阳蓬等 2 符合2.0,管理处推行对应通知严禁行为,视为符合。每发觉一处不符合扣0.2 6、空调安装位置统一,支架无锈蚀 2 符合2.0,每发觉一处不符合扣0.5 7、房屋装饰装修符合要求,未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害她人利益现象 ,有完备巡查统计 2 符合2.0,在此细则实施前视为符合。实施后每发觉一处不符合扣0.5 三 共 用 设 施 设 备 管 理 15 1、共用配套设施完好,无随意改变用,由设施设备维护保养统计和维养计划 1 符合1.0,每发觉一处不符合扣0.5 2、共用设施设备运行、使用及维护按要求要求有统计,无事故隐患, 专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程和保养规范,有没有规范 2 设施设备运行按要求统计0.5,无事故隐患0.1,遵守操作规程0.6,每发觉一处不符合扣0.2,遵守保养规范0.4,每发觉一处不符合扣0.1 3、室外共用公共管道,无私自架管线,无碍观瞻 2 符合2.0,发觉一处不符合扣0.2 4、排水、排污管道通畅,无堵塞外溢现象 1 符合1.0,发觉一处堵塞或外溢扣0.5 5、道路通畅,路面平整、无缺损;井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通行,通行标志完好 2 通畅平整1.0,发觉一处不通畅、不平整、积水扣0.2;发觉井盖缺损或丢失扣0.6,路面井盖不影响通行0.4,发觉一处不符合扣0.2 6、供水设备运行正常,;制订停水及事故处理方案 1 水质符合卫生标准0.5,不符合0;有处理方案0.5.无处理方案0 7、供电设备运行正常,配电室管理符合要求,路灯、楼道灯等公共照明设备完好。制订停电应急预案及事故处理方案 2 符合2.0,发觉一处不符合扣0.5 8、电梯按要求或约定时间运行,安全设施齐全,无安全事故,轿厢、井道保持清洁;电梯机房通风、照明良好;制订出现故障后应急处理方案 3 符合3.0,发觉一处不符合扣0.5 9、冬季供暖防护方法有力 1 符合1.0,不符合0 四 保 安 消 防 车 辆 管 理 11 1、小区基础实施封闭式管理 1 符合1.0,不符合01 2、有专业保安队伍,实施二十四小时值班及巡查制度;保安人员熟悉小区环境及作业步骤,文明值勤训练有素言语规范认真负责 2 符合2.0,无专业保安队伍扣1.0,其它每发觉一处不符合扣0.2 3、危及人身安全处有显著标识和具体防范方法 1 符合1.0,不符合0 4、消防设备设施完好无损,可随时起用;消防通道通畅;制订消防应急方案 2 符合2.0,发觉一处不符合扣0.5 5、机动车停车管理有序,制度完善,管理责任明确,车辆进出实施刷卡有登记,(查制度、看统计) 2 制度完善0.5,基础完善0.3,不完善0;因管理责任造成车辆丢失扣0.5(管理单位公开承诺赔偿不扣);每发觉一台车辆乱停放扣0.1,出入无统计扣0.2 6、非机动车车辆管理制度完善,按要求位置停放,管理有序 2 符合2.0,制度不全或不落实扣1.0,乱停放每部车扣0.2 7、喂养宠物、家禽、家畜无乱跑、乱放现象 1 符合1.0,不符合0 五 环 境 卫 生 管 理 13 1、环卫设备完备,有垃圾箱、果皮箱,放置在要求位置,有责任人管护,施行规范化清洗、消毒。 1 符合1.0,每发觉一处不符合扣0.2 2、清洁卫生实施责任制,有专职清洁人员和明确责任范围,实施标准化保洁,有作业步骤。 2 未实施责任制扣1.0,无专职清洁人员和责任范围扣0.5,未实施标准化保洁扣0.5 3、垃圾日产日清,装修垃圾定点堆放 ,有没有防尘、防二次污染方法。 2 每发觉一处垃圾扣0.2,未达成垃圾日产日清扣0.5,未定时进行清刷扣0.5 4、房屋共用部位共用设施设备无灰尘、无表面损伤、楼道墙面、地面、玻璃面,门面保持整齐。 1 符合1.0,每发觉一处不符合扣0.2 5、小区内道路等共用场地无纸屑、烟头、塑料袋等废弃物 2 符合2.0,每发觉一处不符合扣0.2 6、房屋共用部位保持清洁,无乱贴、乱画,无私自占用和堆放杂物现象;楼梯扶拦、天台公共玻璃窗等保持洁净 2 符合2.0,每发觉一处不符合扣0.2 7、商业网点管理有序,符合卫生标准;无乱设摊点、小区、楼道内广告牌和乱贴、乱画现象 2 符合2.0,每发觉一处不符合扣0.2 8、排放油烟、噪音等符合国家环境保护标准,外墙无污染 1 符合2.0,每发觉一处不符合扣0.2 六 绿化 管理 7 l、小区内绿地、花草树木保持生长旺盛,依据习性适时修剪,有养护计划和养护标准,植物标牌整齐有序放置在指定位置, 2 符合2.0,基础符合0.5,不符合0 2、绿地无改变使用用途和破环、践踏、占用现象 1 符合1.0,基础符合1.0,不符合0 3、花草树木长势良好,修剪整齐美观,无病虫害,无折损现象,无斑秃,无杂草 2 长势不好扣1.0,其它每发觉一处不符合扣0.2分 4、绿地无纸屑、烟头、石块等杂物 2 符合2.0,每发觉一处不符合扣0.2 七 精神文明建设3 l、开展有意义、健康向上小区文化活动 2 符合2.0,基础符合1.0,不符合0 2、发明条件,主动配合、参与小区文化建设 依据要求,因地制宜(如八荣八耻口号,物管知识宣传) 2 符合2.0,基础符合0.5,不符合0 八 管理 效益 5 l、物业管理服务费用收缴率95%以上 2 符合2.0每降低5个百分点扣 分 2、提供便民有偿服务,开展多个经营, 2 符合2.0,基础符合1.0,不符合0 3、本小区物业管理经营情况 1 盈利1.0,持平0.5,赔本0- 配套讲稿:
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- 物业管理 企业 绩效考核 标准 评分 细则 模板
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