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员 工 手 册

佛山市顺德区龙威电业
佛山市顺德区佰朗电器
佛山市顺德区龙威五海电子

说明：
本手册宗意在于为全部职员提供相关企业各项规章制度，让职员了解能够享受权利及应该遵守规则。本手册关键包含职员工作中常见情形，不过因为环境复杂性和多变性，假如你碰到本手册规章处理不了问题，请向你主管领导或人力资源部咨询。
本手册中内容如有变动，企业将在合适时候进行局部修订并向职员公布。
本手册包含内容，仅供企业内部使用，手册中任何内容不得提供给企业以外人员。
本手册内容已在企业公告并经企业工会委员会讨论经过。本手册内容自3月起施行，旧版职员手册随即失效和终止。

目 录
总经理致辞
第一章 企业概况
一、 企业介绍
二、 企业发展历程
三、 企业取得荣誉
四、企业组织（附组织架构图）
五、企业质量方针、质量目标（附质量确保体系）
第二章 人事管理规章
一、职员录用条件
二、人事动态管理
三、薪酬福利管理
第三章 劳动管理规章
一、 职员服务准则
二、 职员基础行为规范
三、 考勤管理
四、 请休假管理
五、出差管理
第四章、行政管理规章
一、 职员仪表要求
二、 办公设备管理
三、 知识产权及保密管理
四、 出入厂管理
五、 宿舍管理
六、 食堂管理
七、 安全防火要求
第五章 职员奖惩条例
一、 奖励
二、 处分
总经理致辞

欢迎您成为龙威电业/佰朗电器/龙威五海电子一员。我深信您一定能热爱企业、热爱本职，并尽职尽责地完成工作任务。
为了使您立即适应和愈加好地融入企业文化中，我们特编制了此《职员手册》。《职员手册》是企业基础管理制度，它包含了企业人事管理规章、劳动管理规章、行政管理规章及职员奖惩条例，它能使职员在工作中有章可循、有法可依，为企业建立良好工作秩序、保障正常生产运作提供了依据。所以期望全体职员能认真阅读并自觉遵守。
企业管理制度制订、修改全部是为了使各项工作制度化、规范化、程序化、科学化，发明一个团结、愉悦、高效工作气氛，确保并促进企业健康发展。所以，职员手册也必将伴随企业发展而不停修订完善。假如您有好提议，请毫无保留地向人力资源部提出。
企业是一个机会平等、富于挑战、充满活力地方，我期望您能立即融入到企业发展中去，并把您潜能最大程度地发挥出来，为企业发展作出贡献同时发明您个人事业辉煌。
谨望全体职员敬业乐业，精诚合作，忠于职守，为企业发展壮大共同奋斗。
祝您工作愉快！

总经理：孔庆安

创新求变，致力未来
立足科技，以人为本

第一章 企业概况
一、企业介绍
佛山市顺德区龙威电业/佰朗电器/龙威五海电子是一间中外合资高新技术企业，专业从事家用电器控制器、机械类微电脑控制器、变频空调控制器、家用电磁炉及商用电磁灶开发和生产。企业现有职员800人，现代化花园式厂房3万平方米。企业秉承“立足科技、以人为本、创新求变、致力未来”经营理念，坚持“快速、高效、创新、改善”经营方针，着力成为中国一流智能控制器设计制造供给服务商。
佛山市顺德区龙威电业·佛山市顺德区龙威五海电子（原佛山市顺德区科威电子科技）创建于1994年，是一家专业研发制造家用电器嵌入式控制器为主高新技术企业，是珠江三角洲最大家电智能控制器研制基地之一。经过十多年创业积累，企业拥有一批经验丰富、技术精湛软硬件开发人才，并拥有MOTOROLA、NEC、TOSHIBA等著名单片机厂商全套开发设备，把单片机新技术、控制新技术、显示新技术引入家电产品，在家电控制领域不停创新发展。同时，企业自建厂起就建立了内部质量确保体系，1998年经过了ISO9001：1994质量体系认证，经过了ISO9001：质量体系认证，经过了 ISO9001：质量体系认证，从设计、研制、采购、生产、检测到销售全过程质量管理活动全部程序化、制度化、标准化，为产品质量提供了有力确保。企业关键研发产品包含空调（含变频空调）、冰洗（电冰箱、酒柜、洗衣机、干衣机）、厨卫（微波炉、电磁炉、饮水机、豆浆机、搅拌机、多士炉、面包机、电压力锅）、环境（风扇、电暖器、空气净化器、湿度调整器、负离子氧气机）、电热水器等家用电器微电脑控制器、模糊逻辑控制器、红外遥控发射器、接收器系列，同时还承接多种电子产品来料加工，代客开发多种专用集成电路、功效模块，和为用户提供编程、在线仿真、软件智能化测试等服务，因为产品技术优异、质量稳定、价格合理，和服务完善，赢得了用户一致肯定。
佛山市顺德区佰朗电器成立于，多年来一直专注于节能环境保护电磁加热技术应用研究，已形成家用电磁炉、商用电磁灶两大系列产品，和风扇系列。现在，家用电磁炉系列产品有小功率茶炉、单炉、双头炉、四头炉，年产能可达500万台，风扇100万台，产品畅销全国各地并出口至日本、韩国、印度、越南、加拿大、西班牙、阿联酉、叙利亚等国家；商用电磁灶系列产品有单头、双头小炒炉、大炒炉、褒汤炉、蒸柜系列，功率可从3KW至50KW，产品已广泛应用到餐饮业、工厂、学校、机关、机关、厨房设备企业。凭借智能美观设计、稳定质量及优质服务，企业设计、生产、质量确保能力赢得了众多著名家电厂商青睐。
多年来，企业和万家乐、澳柯玛、TCL、华帝等著名家电集团建立了长久战略合作关系，优势互补，共创双赢，共谋发展。

二、企业发展历程
1994年 8月成立中外合资“顺德科威电子厂”，注册资本150万港元，专业研发、生产空调控制器,年生产能力达50万套。
1998年 企业增加投资成立中外合资“顺德龙威电业”，注册资本500万港元，科威企业专业从事家电控制器研发，龙威企业专业从事家电控制器生产，年生产能力达200万套。
1999年 科威-龙威企业搬入2万多平方米新厂房，生产设施配套完善，产能扩大，年生产能力达300万套。
企业引进ERP资源管理软件，实现资源信息共享，畅顺企业物流、信息流，全方面提升了企业管理水平。
企业增加投资成立“顺德佰朗电器”，注册资本300万港元，专业从事智能电磁炉研发、生产，企业和广东万家乐股份企业签定品牌授权战略合作协议，贴牌生产销售“万家乐”电磁炉。
“顺德科威电子厂”更名为“佛山市顺德区科威电子科技”，并被认定为广东省软件企业。
科威企业成立“顺德区家用电器嵌入式控制系统工程技术研究开发中心”，专业从事家电控制器研发。
龙威企业对生产线进行全方面改造、扩能，年生产能力达800万套。
佰朗电磁炉生产线扩能，年生产电磁炉能力达100万台，除贴牌销售万家乐电磁炉外，还为澳柯玛、TCL、创维等中国著名家电品牌OEM、ODM生产。
5月科威电子科技和浙江杭州五海变频电控技术合作成立佛山市顺德区龙威五海电子，致力于研发生产变频空调控制器，开拓空调变频器新格局。
三、企业荣誉
1998年经过ISO9001：1994质量体系认证
1998年被评为广东省技术创新优势企业
1999年被评定为广东省民营科技企业
被评为广东省高新技术企业
被认定为广东省软件企业
~被授予为佛山市优异集体
经过ISO9001：质量体系认证
被评为顺德优异民营企业
企业“直流变频控制器”开发项目被评为国家级火炬计划项目
成立顺德区家用电器嵌入式控制系统工程技术研究开发中心
被认定为佛山市制造业信息化工程示范企业
被评为国家级火炬计划关键高新技术企业
企业研发“家庭网关”项目在粤港关键领域关键突破项目招投标中标
企业研发“机械装备智能控制器”项目被列为顺德区产学研项目
企业研发“大功率商用电磁加热控制器”项目被列为顺德区科技计划项目
经过ISO9001：质量体系认证
龙威企业被评为顺德区“龙腾计划”关键扶持企业

四、企业组织
企业最高决议机构是董事会，企业最高权力实施者是总经理，总经理是企业经营管理组织者、领导者，总经理对董事会负责；各副总经理帮助总经理分管企业相关业务，对总经理负责。
总经理由董事会任命，副总由总经理提名报董事会同意任命，部长由主管副总经理提名报总经理同意任命，主管以下职位由部门领导提名报主管副总经理同意任命，担任管理职能主管及以上人员任命由企业人力资源部统一行文通告。
企业组织架构图
家电营销部

龙威集团

人力资源部
财 务部
龙威五海事业部

技 术中心
营销部
采购部

品保部
生产部

佰朗事业部
龙威事业部

技术部

综合管理部

电控部
产品部
营销部

五、企业质量方针、质量目标
质量是产品生命，企业一直遵照“质量第一、用户至上”标准，不懈追求产品零缺点。
企业质量方针：提升品质，完善体系，连续改善，满足用户需求
企业质量目标：用户满意度 ≥ 90%
产品开发成功率 ≥ 90%
成品抽检批次合格率 ≥ 96%
用户生产下线率 ≤ 3‰
企业八项质量管理标准：以用户为关注焦点 领导作用
全员参与 过程方法
管理系统方法 连续改善
基于事实决议方法 和供方互利关系
质量管理体系控制步骤图：
管理者代表-------------------
质量方针目标策划

管理者代表-------------------
文件控制
管理职责

和用户相关过程控制

质量统计控制
产品策划控制

设计开发控制

人力资源控制
采购控制

进料检验控制

内部质量审核控制
生产过程控制

品保部--------------------------
出货检验控制
产品监视和测量控制
不合格品控制
营销部-------------------------
营销部-------------------------
技术部---------- ---
采购部---------- ---
品保部---------- ---
生产部---------- ---

营销部--------------------------
过程监视和测量控制
营销/用户满意控制

品保部---------------------------
数据分析控制
改善控制

品保部---------------------------
管理评审控制

第二章 人事管理规章
一、职员录用条件
（一） 录用条件：
1、 年满16周岁；
2、 身体健康；
3、 品行端正，无任何不良统计；
4、 符合岗位要求，面试考评合格。
（二）凡有下列情形者，不给予录用：
1、有刑事犯罪统计者；
2、吸食毒品或有其它严重不良癖好者；
3、患有精神病或传染病者；
4、曾被其它单位开除或未经同意私自离职者；
5、提供虚假身份学历证实或虚假经历档案资料者；
6、仍在其它单位在职或兼职人员。

二、人事动态管理
（一）新进入职：
1、人力资源部负责为面试考评合格后录用职员办理入职手续。
2、人力资源部负责为每一位新进职员建立职员档案，职员须自觉递交相关个人资料。职员档案包含以下基础资料：
（1）个人履历表；
（2）面试考评评价表；
（3）身份证复印件；
（4）毕业证书、学位证书或相关学历证实复印件；
（5）技术职务任职资格证书复印件；
（6）入职体检汇报；
（7）前就职单位开具离职证实；
3、新进职员自上岗之日起30天内和企业签订劳动协议。协议期依据岗位类型及行政职务设定，协议期满，企业和职员共同协商续签或终止劳动协议。试用期依据《劳动协议法》并结合岗位类型设定，试用期包含在协议期内。劳动协议签订、变更、续签及终止将添加到职员档案中。
4、职员档案及其所含信息属保密资料，人力资源部将严格保管，未经同意或非因公需要，任何相关查阅档案资料要求全部将被拒绝。
（二）职员培训
1、职员培训关键包含上岗培训和在职培训，在职培训包含内部培训和外派培训。
2、全部新进职员全部必需接收上岗培训，上岗培训由人力资源部和各用人部门分别组织进行。
3、职员接收短期培训（3天以内）可申请脱产，长久培训则以在职业余为主。
4、由个人申请企业资助培训或企业安排送外培训人员必需和企业签署《培训协议》，企业将在《培训协议》中要求服务年限。在服务年限内，职员如提前自行离职，则须赔偿企业支付培训费用，培训费用按服务年限递减。
5、职员接收全部培训将添加到职员档案中。职员本身参与培训，须将培训内容统计及取得证书报人力资源部立案；企业安排培训，由部门按企业“培训程序”作好统计并报人力资源部立案。
（三）试用期内辞职或不合格解聘
1、试用期间，新进职员发觉不适应企业或岗位工作要求辞职，须提前3天通知企业解除劳动协议。
2、试用期间，新进职员经考评被证实不符合录用条件，企业将提前3天通知职员停止试用并解除劳动协议。
3、试用期间，新进职员因以上两种情况解除劳动协议，均须办理离职手续。
（四）试用期合格转正
1、新进职员试用合格，由部门发给职员《新进人员试用转正判定表》。新进职员必需作试用期工作总结，由部门责任人作判定评语，并填写《人事薪资异动表》确定其转正工资，经主管副总经理同意后报人力资源部立案。
2、职员及部门领导填写《新进人员试用转正判定表》和《人事薪资异动表》将添加到职员档案中。
（五）职员异动管理
1、职员异动关键包含以下多个情形：部门内调动、企业内部竞岗、部门间调动、临时借用。
2、部门内调动
部门责任人依据部门内工作或业务发展需要，经和职员沟通协商后，可对职员岗位进行变动。部门责任人依据职员工作能力、工作表现或职员担负工作数量、职责轻重，可对职员工资等级进行晋升或降低变动。职员岗位、工资变动由部门责任人填写《人事薪资异动表》，经主管副总经理核准后报人力资源部立案。
3、企业内部竞岗
人力资源部依据空缺职位用人要求，在企业内部开展竞岗工作，帮助用人部门择优录用。人力资源部依据选拔结果，报主管副总经理审批后组织实施：下发《企业内部调动通知书》，包含调动部门和人员必需在要求时间内办理好工作移交手续。包含薪资异动，调入、调出部门需填写《人事薪资异动表》交主管副总经理审批，并交人力资源部审核和立案。同时，人力资源部对录用人员张榜公布。
4、部门间调动
部门间调动关键包含以下两种情形：企业依据各部门业务或人员改变，并依据对职员评价，将职员调动到更适合部门及岗位工作；职员个人欲变更部门及工作岗位可向人力资源部申请，由人力资源部依据企业各部门人力需求情况及对该职员能力素质评价决定能否协调处理，职员不得私下和其它相关部门主管谈及调动意愿。职员在部门间调动必需凭人力资源部下发《企业内部调动通知书》组织实施，包含薪资异动，由相关部门责任人填写《人事薪资异动表》交主管副总经理审批，并交人力资源部审核和立案。
5、临时借用
部门因临时增加工作任务（2个月内）不够人手时，可填《部门临时借员申请表》向人力资源部申请临时借人，由人力资源部和其它部门协调借用。借用期间，借用职员出勤及工作情况由借用部门负责登记管理。
（六）正式职员辞职或解聘
1、正式职员辞职须以书面形式提出，一线生产职员辞职须提前15天，科室职员辞职须提前30天。
2、职员办理辞职手续，须按以下步骤办理：领取《离职申请及离职手续办理表》（一线生产职员在班组优点领取，科室职员在办公平台上下载）—>填写《离职申请及离职手续办理表》—>递交部门审批（主管、部长签字，科室职员必需副总经理签字）到人力资源部申报社保停保—>最终一个工作日办理好全部工作移交手续（按离职表次序办理所需移交项目）—>到人力资源部办理离职确定及登记（若有住宿，先办理退宿手续）。
3、企业和正式职员解除劳动协议，将依据不一样情形确定是否给经济赔偿。
以下情形，企业将按要求通知职员解除劳动协议，并按国家要求给经济赔偿：
（1）职员患病或非因工负伤，在要求医疗期满后仍不能从事原工作，也不能从事企业另行安排工作；
（2）职员不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位后，仍不能胜任工作；
（3）劳动协议签订时所依据客观情况发生重大改变，致使劳动协议无法推行，经企业和职员相互协商，未能就变更劳动协议内容达成协议；
（4）因企业经营、业务改变或机构重组等原因需淘汰人员；
（5）法律、法规及企业要求其它情形。
以下情形，企业有权通知职员解除劳动协议，且不须给任何赔偿：
（1）无故连续旷工达3天或月累计旷工达4次、年累计旷工达15次；
（2）严重违反企业规章制度（见违章处分条例）；
（3）严重渎职，营私舞弊，收受回扣，或偷窃企业财产，给企业造成重大损害；
（4）被依法追究刑事责任或还未结案；
（5）职员同时和其它企业建立劳动关系，对完成本企业工作任务造成严重影响，或经企业提出，拒不更正；
（6）以欺诈、胁迫手段或乘人之危，使对方在违反真实意愿情况下签订或变更劳动协议，致使劳动协议无效；
（7）职员入职时提供虚假个人情况资料；
（8）隐瞒有传染病或精神病；
（9）在工作业绩上弄虚作假；
（10）法律、法规及企业要求其它情形。
4、不管是自行辞职还是企业解聘，职员在最终一个工作日内全部有责任配合企业办理工作移交手续。离职人员办理移交手续时若有物品欠缺，需按对应价值进行赔偿。
5、凡未按要求时间辞职、未办清离职手续、不办理辞职手续自动离职及其它情形，如因职员离职对企业造成损失，将在职员最终30天工资中扣除。

三、薪酬福利管理
1、企业薪酬福利管理制度制订及修改坚持以下标准：兼顾企业及职员双方利益，充足表现职、权、利相结合及按劳取酬标准。
2、职员薪酬管理
（1）企业实施月薪制，计算时间为上月26日至本月25日，以当月实际出勤为依据。
（2）工资发放日为每个月26日（遇节假日提前），当月工资在次月发放。通常情况下，职员工资均以存入职员银行帐号方法发放。
（3）新进职员进企业不足5天，当月工资合并次月工资于第三个月一起发放。
（4）职员未办清离职手续，企业有权对其当月工资给予暂扣，待离职手续办理完成后才予发放。
（5）企业实施职位（职称）工资制度，不一样岗位有不一样工资职级。职员工资关键由基础工资、周六加班工资和绩效考评工资三部分组成，基础工资和周六加班工资关键依据职员工资职级结合出勤天数确定，绩效考评工资关键依据职员工资职级结合部门对职员月度考评确定。
3、职员福利
（1）企业按本市区要求为职员办理参与社会保险（包含养老、医疗、工伤、失业），并按时缴纳企业应缴费用，职员应缴费用由企业在职员工资中代扣代缴。
（2）企业设有职员饭堂，为职员提供中餐及晚餐。饭堂伙食标准依据市场实际情况决定，职员就餐应缴费用在工资中扣除。科室职员享受企业给餐饮补助。同时，职员饭堂为职员无偿提供凉茶、糖水或粥，视情形每七天1次。
（3）企业设有职员宿舍，无居住条件职员可申请住宿，职员住宿所需费用在工资中扣除。
（4）职员上下班交通自理，不在企业住宿科室职员可享受企业给交通补助。
（5）逢法定节假日，企业将视情形组织部分文娱活动或发放节日慰问金。
（6）职员依据本身在企业服务年限享受对应带薪年休假。具体见请休假管理要求。

第三章 劳动管理规章
一、职员服务准则
1、遵守国家政策、法律、法规，讲究社会公德，遵守公民礼仪。
2、遵守企业劳动纪律及各项规章制度。
3、热爱本职员作，遵守职业道德，敬业乐业，尽忠职守，保障企业利益。
4、团结协作，维护集体团结，增强集体意识。
5、重视企业形象、声誉及信用，维护企业声誉。
6、服从领导工作安排，听从指挥，除紧急情况外，标准上应循级呈报。
7、努力学习和掌握本职员作所需要文化技术业务知识和技能，不停提升工作能力、业务水平、操作水平，保质保量完成生产任务和工作任务。
8、工作主动主动、不拖拉、不积压，日清月结，提升工作效率。
9、工作负责，勇于负担责任，不推诿。
10、工作精益求精，确保工作质量、产品质量。
11、不得利用职务上权力或便利收受、谋取不正当利益。
12、珍惜、珍爱企业财物，节省企业资源，严禁浪费，未经许可不准占用企业资产。
13、保护企业知识产权，严守企业经营、技术及商业秘密，不滥用企业名义对外进行虚假承诺，未经授权不得向媒体或其它企业透露企业任何动向和资料。
14、不得在外兼职，不得利用企业技术、资源自己从事经营活动。

二、职员基础行为规范
1、按企业要求按时上下班，不无故迟到、早退、旷工，请假需办理请假手续。上班时间非请假或非因业务出差严禁出厂，请假出厂凭《请假条》，因业务出差出厂凭《出差统计表》。一线生产职员中休时间严禁出厂。
2、全部职员上班时间必需佩带工作证，并按企业要求穿着工作服，重视仪容仪表，举止端庄大方。
3、上班时间精神集中，认真工作，不做私事或和工作无关之事；严守工作岗位，严禁串岗、脱岗、怠岗；严禁饮食，严禁酒后上岗；严禁闲谈、追逐、打闹、大声喧哗；严禁睡觉；严禁玩扑克、棋类；非工作需要不准看报、看杂志；上班时间非紧急事件并经领导同意，严禁打、接私人电话或因私会客。
4、职员间需相互尊重、团结协作，工作交谈需礼貌文明，严禁有吵架、打架等不文明行为，对外接待需注意形象及言谈举止。
5、文明办公，办公室内洁净整齐，室内全部物品必需摆放整齐有序，不得杂乱无章。下班前放置妥当全部文稿，以防遗失、泄密。
6、文明生产，车间、仓库现场全部物品（物料、半成品、成品、工具等）要定点放置，不准超越黄线或堵塞通道，和生产无关东西如茶杯、饭盆、手袋、胶袋等不准放在生产现场。
7、不准随地吐痰，不准乱扔纸屑、杂物、垃圾，自觉维护环境卫生。使用厕所后必需自觉冲水，切勿将胶袋、硬物等投落到厕所、下水道，以免堵塞。
8、珍惜花木、草坪，严禁攀摘、践踏。
9、节省企业资源，如水、电、办公文具用具及其它办公耗材。离开企业自觉关闭水龙头和电源。
10、珍惜企业财物，严禁在台面、墙上乱涂乱写，严禁随意搬动、改装、损坏公共设施，不得将公物据为己有。
11、出席会议必需按时并自觉遵守会议纪律，会议期间手机关闭或调至震动状态，不喧哗、不窃窃私语，保持会场平静。
12、厂区及企业宿舍内严禁有黄、赌、毒等违法行为。
13、未经许可不得在企业内自发组织集会、抗议、宣传、怠工，反应意见须按正常路径上报或投企业意见箱。

三、考勤管理
（一）工作时间
1、企业实施标准工时制度，天天正常工作8小时。
2、工作时间
科 室 早晨：8：00时—中午12：00时 下午：1：30分—5：30分
龙威车间 早晨：7：50分—中午11：45分 下午：1：15分—5：15分
佰朗车间 早晨：8：00时—中午12：00时 下午：1：30分—5：30分
3、如因企业业务性质或季节变换，工作时间有调整，以新公布为准。
（二）考勤签到
1、企业采取IC卡（即工作证）签到方法统计考勤，除下列情形外，全部职员必需按要求签到。
（1）总经理、副总经理、助理总经理、常驻外地业务人员无须签到；
（2）因业务出差职员无须签到，但必需填写《出差统计表》交人力资源部立案；
（3）请假职员无须签到，但必需办理好相关请假手续。
2、正常上下班职员按以下不一样上下班时间签到：
科 室：早晨上班：7：30分~8：00时
下午上班：中午12：30分~下午1：30分 下午下班5：30分起；
龙威车间：早晨上班：7：30分~7：50分
下午上班：中午12：30分~下午1：15分 下午下班：5：15分起；
佰朗车间：早晨上班：7：30分~8：00时
下午上班：中午12：30分~下午1：30分 下午下班5：30分起。
3、因工作性质特殊，不适用以上要求时间段签到岗位，如上夜班人员、保安人员、清洁人员等，各部门可向人力资源部申请按特殊设定时间段签到。
4、特殊情形签到
（1）晚上加班人员无须签到下午下班时间，但须签到晚上加班上班时间及下班时间，加班上班签到时间为下午6：00时前，下班签到时间为晚上7：00起，不够1小时不计加班。
（2）科室不计加班工资人员加班无须签到。
（3）上夜班人员按生产系统具体要求时间签到。
（4）因工作、生产任务临时调整工作时间，各部门必需将调整时间报人力资源部立案。
（三）考勤修正
1、对遗失、未带IC卡或IC卡故障职员由保安组织做好《考勤补充记录表》并于次日填写由部门责任人确定《考勤修正表》交到保安室才准予修正；
2、考勤修正必需具体写明原因、工作时间段和要修正时间点。
3、考勤修正不是无限制修正，有下列情形者，企业将作出对应处罚，具体以下：
一星期内2次以上（含2次）按每人每次5元扣罚；
30天内4次以上（含4次）按每人每次50元扣罚。
（四）考勤奖惩
1、企业设全勤奖，对全勤职员给奖励，破月新进职员或离职职员当月无全勤奖。
2、未按要求时间上下班按迟到或早退论处，具体扣罚以下：
迟到或早退2分钟以内不作扣罚；
迟到或早退2分钟以上10分钟以内，每次扣罚5元；
迟到或早退10分钟以上1小时以内，每次扣罚10元；
迟到或早退超出1小时按旷工半天处理。
3、职员无《出差统计表》、《请假条》、《考勤修正表》，且无考勤签到统计一律按旷工处理。
（五）考勤要求
1、全部职员上下班必需亲自签到，不得代签；考勤签到时必需按秩序，不得拥挤，不得插队，不得乱动、乱调考勤机。
2、各部门文员必需在要求时间内提交《考勤修正表》，逾期无效。
4、职员如发觉人力资源部公布考勤汇总有错漏，必需在两天内申诉，逾期无效。
5、各部门不得私自调整上下班时间，因停电、缺料等突发事件需临时调整作息时间，必需当日写书面申请经主管副总经理同意后报人力资源部。

四、请休假管理
（一）请假手续
1、职员因生病、私事、结婚、亲属逝世、计生、工伤等原因不能正常出勤均须提前填写《请假条》办理审批手续。紧急病事假不能提前，应在请休假当日上班时间2小时内电话或委托通知直属主管，休假回厂后补办书面请假手续。
2、一线生产职员请假1天以内由班组长同意，1天以上2天以内由生产主管同意，2天以上由生产部长同意。
3、科室职员请假3天以内由部长同意，3天以上由部门主管副总经理同意。
4、部长请假必需由主管副总经理或总经理同意。
（二）假期要求
1、国家法定节假日
国家法定节假日有元旦（1天）、春节（3天）、清明节（1天）、劳动节（1天）、端午节（1天）、中秋节（1天）、国庆节（3天）共11天，法定节假日为带薪假期。正常情况下企业按国家要求安排放假，如确因生产工作任务紧急，企业安排职员加班，工资按国家要求实施。
2、休息日
国家要求休息日为星期六、星期天，依据企业生产经营实际，通常情况企业要求星期天为公休日，星期六安排上班。各部门因工作任务情况紧急须安排星期天加班由部门另行通知，星期六、星期天上班工资按加班计算。如生产淡季，企业将视情形临时通知安排双休。
3、带薪年休假
职员累计在本企业工作满1年不满，年休假5天；满不满20年，年休假10天；满20年年休假15天。年休假为带薪假期，职员可享受和正常工作期间相同工资收入。
4、厂休假
在国家法定标准工作时间（星期一至星期五），因生产任务不足或设备检修、待料、停电等特殊情况下企业或部分部门安排临时休假为厂休假，厂休假由当月加班抵扣，如加班时间不足抵扣，则按职员其本人对应职级基础工资50%进行补助。
5、病假
职员因身体有疾病不能正常出勤而申请休假为病假。病假须持镇级以上医院病历和医院药费收据证实，病假可享受企业给当地最低工资标准80%补助。
6、事假
职员因个人私事不能正常出勤而申请休假为事假，事假当日不计发工资。
7、婚假
进厂满六个月并经正当手续办理结婚登记职员可申请婚假（凭结婚证实），婚假期按国家要求实施，但只能一次申请和使用。婚假工资：科室职员按其本人职级（基础工资＋考评工资）÷22天*80%计发，另享受企业额外结婚补助300元/人；一线生产职员按其本人职级对应基础工资80%计发；超假按事假处理。
8、产假
女职员正当生育可享受产假（凭产假证实）。产假期按国家要求实施，产假不计发工资，企业给生活补助650元/月，另外科室职员享受企业额外产假补助200元/人。超假按事假处理。
9、计生假
因妇检、上（去）环、人流、结扎等休假为计生假。计生假凭证实按病假处理。
10、丧假
职员直系亲属（夫妻、父母、儿女、祖父母、外祖父母、岳父母、同胞弟兄姐妹）逝世，可申请丧假3天（出具户籍或小区相关证实）。丧假工资：科室职员按其本人职级（基础工资＋考评工资）÷22天*80%计发；一线生产职员按其本人职级对应基础工资80%计发；超假按事假处理（无证实按事假处理）。
11、工伤休假
职员凡因工伤原因休假，科室职员按其本人职级（基础工资＋考评工资）计发；一线生产职员按其本人职级对应基础工资计发。
五、出差管理
（一）业务出差必需遵照标准
1、出差应是工作业务必需；应选择最经济合理路线、选择适宜交通工具；应尽可能缩短出差时间，能不在外住宿尽可能当日返回；严禁利用出差做私事或旅游。
2、全部业务出差必需有申请审批手续，填写《出差统计表》，省内出差由部门责任人审批，省内远途（当日不能返回）或省外出差由主管副总经理审批，部门责任人出差必需报主管副总经理审批，副总经理出差必需报总经理审批。
（二）公务车使用要求
1、职员因工作业务出差，可按相关要求向人力资源部申请使用公务车，人力资源部依据是否符适用车要求给予派车。
2、人力资源部依据“先主后次、先急后缓、先远后近、先货后人”标准统一调配公务车，各部门、事业部必需服从安排。
3、为提升车辆利用率，常常会有多个部门同时使用一辆公务车情形，标准上以最远途为主用车人，其它为随车人员，随车人员必需和主用车人及司机沟通协调好上落地点立即间。
（三）自搭交通工具要求
1、职员到外省出差搭乘飞机必需经主管副总经理同意，应尽可能提前订票，争取最低折扣票价。
2、业务不是尤其紧急，且能以公共交通工具抵达目标地要求搭乘公共交通工具。如到大良、伦教坐顺德城巴；到广州、佛山、中山、深圳、珠海坐顺德专线大巴，到广州机场坐空港快线（新城区嘉信城市花园/大良市区格林公寓）。
3、因为企业处于非主干交通位置，相关人员需要到广珠主干道（伦教路段）搭乘公交车时，许可搭乘出租车往返。
4、因目标地交通不便或业务紧急等情形必需选择出租车，应选择最短距离。
5、如和用户同行，企业无派车时可搭乘出租车，按实报销。
6、为保障人身安全，外出人员尽可能不要选择搭乘摩，如选择时必需带头盔并优先选择当地车辆。
7、如相关人员自己有小车或摩托车，为方便业务可申请私车公用。但从安全考虑，如驾驶摩托车，提议近距离外出时采取（如大良、伦教、勒流、北滘等）。私车公用外出时必需遵守交通规则，如违章由自己负责。
8、企业中高层干部或常常外出业务人员如自己拥有小车，则可申请常年私车公用，除省内长途出差外，其它出外均不再派车。
（四）出差费用报销要求
1、出差费用包含交通费、住宿费、误餐伙食补助及其它杂费。
2、出差职员当月出差费用必需当月交单，且报销时必需返纳借支差旅备用金，年度终了最终30天（即12月）备用金未返纳，先返纳完结，第二年1月再另行借支。
3、财务人员按相关要求审核报销单据，对不合理现象有权作退单处理。
4、出差交通费报销
（1）使用公务车不准再报销交通费。
（2）出差人员自搭交通工具凭车票及《出差统计表》交财务部报销，《出差统计表》应注明出差日期、目标地、出差原因、往返时间、乘坐工具、费用金额（如私车公用注明公里数），出差回企业后交部门责任人审核确定。
（3）私车公用，企业按相关要求给补助。但每次出车必需作好登记，每个月汇总一次，在工资中补给。
（4）私车公用车辆在佛山市内路桥费、年费由个人负责，出差佛山市外路桥费按实报销。
6、出差住宿费报销
出差职员确实需在外住宿，应选择经济合理且方便业务酒店、招待所居住，住宿费标准依据市场实际情况确定。
7、出差误餐伙食补助
出差职员可享受企业给误餐伙食补助（出差时有业务接待且报销了业务费不予补助），误餐伙食补助依据市场实际情况确定。
8、其它杂费报销要求
出差期间其它杂费如酒店电话费、托运费、订票费、复印费等凭有效单据实报，但类似酒店洗衣费等费用不予报销。

第四章 行政管理规章
一、职员仪表要求
（一）工作证管理
1、工作证是职员在企业身份证实，上班时间职员必需佩带工作证。
2、职员必需妥善保管工作证，不得乱涂乱画，不得转借她人。
3、如发觉工作证失效，职员可到人力资源部换领新证；人为损坏或不慎遗失工作证，补办需在工资中扣除工本费20元。。
4、职员离职必需把工作证交还人力资源部。
（二）工作服管理
1、生产系统直接职员要求上班时间全部必需穿着工作服，办公室人员（包含生产部办公室）要求上身穿工作服，下身穿深色西裤或西裙。周六非制造办公室人员可穿便装，但忌穿奇装异服，不得穿吊带、背心、短裙、短裤，敞胸、打赤脚、穿拖鞋或趿着鞋上班。有业务职员则必需按平时工作时间着装。
2、新进职员按以下时间发放工作服：一线生产职员进企业十天后发放工作服；科室职员进企业30天后发放工作服。工作服按季节发放。
3、如职员为企业服务满1年，则工作服由企业无偿提供；如职员入厂不足六个月辞职，则企业将收取工作服成本价100%（在职员离职当月工资中扣除）；如职员入厂满6个月但不足1年辞职，则收取工作服成本价50%（在职员离职当月工资中扣除）。
4、职员工作服每2年更换一次。

二、办公设备管理
（一）办公电话使用要求
1、企业依据各岗位业务性质设定电话权限，未经同意严禁私自改变权限。
2、使用办公电话标准上要求长话短说，严禁使用企业电话聊天。
3、严禁打因私电话，如有发觉企业将作对应扣罚。
4、传真机只用作传真，严禁使用传真机打电话或传真非业务性资料。
5、对外业务联络较多职员可享受手机补助，补助额度由企业要求。享受手机补助职员标准上要求天天早上7：30分－晚上10：00保持开机状态。
6、企业网内用户在企业内部可用手机互打，尽可能降低固话打手机。
7、一线生产职员工作时间严禁接打电话。
8、企业依据各部门业务性质及业务量要求固定电话费用额度，每个月统计，凡发觉超额情形企业有权对部门或个人进行扣罚。
（二）办公电脑使用要求
1、企业各部门电脑只能由经授权职员操作使用,其它职员在未经授权情况下,不得以任何理由使用她人电脑。
2、不可使用企业电脑在任何时间段做和工作无关事情，用户私人数据不得存放于企业电脑内，一经发觉立即删除。
3、职员不得携带私人移动存贮设备（软盘、光盘、U盘等）在企业电脑内使用，如因工作需要，须取得上级同意，并经电脑管理员对存贮设备进行检验后，方可使用。
4、企业全部移动存贮设备，全部只用作数据临时存贮