上海公司员工手册模板.doc
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1、沿海企业职员手册(代新上海企业职员手册)1、 三创精神创业创新创用户价值2、 三要企业文化要对每位职员体贴备至要不惜时间使用户满意要竭尽所能把事情办好3、 三项企业价值观勤奋求知,适者生存。只争朝夕,永不言败。发明价值,实现自我。4、 三大对外合作理念重感情讲信用创双赢5、 三项企业纪律第一 遵守企业步骤和规范第二 不收受贿赂,不兼第二职业第三 奉公遵法1 总则1.1 本职员手册是沿海物业集团之雇员就职指导书,集团各级行政人事应将职员手册发至每一位职员,并以此作为每个新聘职员上岗培训关键内容。1.2 本职员手册依据沿海物业集团企业管理制度和作业步骤而制订,当企业管理制度和作业步骤发生修订、变更
2、而还未调整职员手册时,以变更后管理制度、作业步骤为实施依据。1.3 本职员手册是沿海物业集团职员所必需遵守规章,企业有权依据本身经营需要随时修订企业规章,而无须事先通知职员,也无须取得职员同意。1.4 本职员手册解释权由企业策略计划委员会行使。2 聘用管理2.1 聘用方法 企业依据职员起源不一样而确定不一样聘用方法:2.1.1 协议制职员:指法定之劳感人事关系由本企业统一管理职员。2.1.2 上岗制职员:指法定之劳感人事关系不在本企业,而在本企业工作职员。2.1.3 退休聘用工:指达成国家法定退休年纪后,由本企业聘用职员。2.1.4 借用职员:指本企业和她企业签定借用协议,而为本企业工作之职员
3、。2.1.5 香港职员:指本企业聘用香港籍职员及拥有香港工作签证之职员,和其它外籍职员。2.1.6 季节工、集体劳务工:指本企业因专题任务而聘用阶段性短期劳务工。 上述不一样用工方法将签署不一样内容聘约版本,约定不一样社会福利待遇。2.2 聘用期限 企业依据职员岗位职务确定聘用年限,除季节工和集体劳务工之外,聘约期最长为三年,最短为十二个月,期满后聘用双方无意续约,聘约即告终止。2.3 试用期 企业依据职员岗位职务确定试用期有没有。有试用期,试用期为30天至三个月。试用期内,职员领取正式聘用工资70%-85%(视岗位不一样而定)试用期工资;企业依据职员在试用期内表现可缩短或延长试用期。试用期满
4、后对职员进行考评,考评合格方可转为正式职员,考评不合格则给予解聘。2.4 签署劳动协议 企业和职员签署劳动协议时,职员应同时签署就职宣誓书,并寻求一名亲友作为该职员就职担保书。2.5 职员档案 全部职员均应向企业提供正确个人资料,包含身份证、家庭地址、学历证实、经历证实等文件,企业有权核实该资料原件,企业同时还有权要求职员出具身体健康证实及无犯罪统计证实等其它个人资料。当个人资料发生变更时,职员应立即通知企业。 职员法定之劳感人事关系不能转到本企业进行统一管理,应向本企业说明情况,并出具法定劳感人事关系所在机构证实。2.6 工作调动 企业有权依据工作需要及职员工作能力和表现,在企业投资各企业之
5、间或各部门间调动职员工作岗位,职员应给予服从;但调动职员到外地工作,企业应事先征求职员同意。职员本人要求调动,向所在企业总经理提出申请,经同意后办理调动手续。2.7 辞 职 职员在聘约期满前需终止劳动关系,可依据聘约要求提前向企业提出辞职,但须在办妥工作交接,归还全部企业文件、财物后方能离开企业。2.8 辞 退 发生下列情形时,企业有权解聘职员:2.8.1 试用期内不符合录用条件。2.8.2 职员违反企业劳动纪律、规章制度,或对外泄露企业机密,或从事第二职业,或因渎职行为造成企业利益损害。2.8.3 职员应聘时向企业提供虚假个人资料。2.8.4 职员不能胜任工作,又拒不服从工作调动,或调动工作
6、后仍不能胜任。2.8.5 企业生产经营发生改变形成多出人员,或企业宣告解散。2.8.6 劳动协议签订时所依据客观情况发生改变,致使协议无法推行,或因职员本身原因丧失推行劳动协议能力。2.8.7 经企业对职员绩效考评为不合格。 对造成企业利益损害职员,企业解聘时有权向该职员或其担保人追索赔偿。2.9 解聘赔偿 对解聘职员,企业将依据双方聘约要求,结合企业规章制度决定给赔偿或不赔偿。3 工 资3.1 组成3.1.1 职员工资由基础工资、技能工资和绩效工资组成。3.1.2 基础工资依据职员岗位及工作所在地生活指数水平确定。基础工资设岗位工资上限。3.1.3 技能工资依据职员是否含有本岗位工作突出技能
7、和是否兼职其它岗位工作确定,技能工资最高不超出职员基础工资30%。3.1.4 绩效工资依据企业效益和职员工作表现给予浮动确定、企业激励职员经过为企业发明效益而提升个人实际收入。绩效工资由销售奖金和赢利分红两部分组成。3.2 加班工资 职员加班工资均表现在绩效工资内,不再另计发放,但对每个月确定有固定加班时间工作岗位,应发放加班工资。3.3 工资发放时间 由基础工资、技能工资、加班工资组成固定工资,在每个月底发放,每十二个月发放12个月固定工资;绩效浮动工资中销售奖金每个月发放,盈利分红每三个月发放(集团总部每六个月发放)。3.4 工资调整 企业可依据本身效益及职员表现合适上下调整职员工资。3.
8、5 所得税全部形式工资均为税前工资,发生所得税由职员个人负担。4 福利4.1 社会福利 企业为协议制职员办理国家强制要求各类社会统筹保险,上岗制职员若其证实原单位已停办社会统筹保险而本企业又无法为其办理社会统筹保险时,企业按制度要求为其办理商业保险。其它聘用方法职员不享受企业办理社会统筹保险。4.2 企业福利 企业依据职员岗位及工作特征设定不一样企业福利待遇,并依据企业效益情况加以调整。5 考勤制度5.1 工作时间 企业实施每七天40小时工作制,企业有权依据工作需要安排职员加班或在一周内调配职员工作时间。5.2 假 期5.2.1 法定节假日:共十天,其中元旦一天、春节三天、五一节三天、国庆节三
9、天,法定节日为全薪假。5.2.2 婚假:为本企业服务满十二个月女职员可享受七天全薪婚假。5.2.3 丧假:职员直系亲属死亡,可请全薪丧假三天。5.2.4 产假:为本企业服务满二年女职员可享受九十天产假(产前15天,产后75天),难产和多胞胎生育,经出具医院证实,加假十五天。产假为基础工资假,不享受其它各类工资和奖金分配。5.2.5 探亲假:为本企业服务满十二个月职员,可享受全薪探亲假。未婚职员每十二个月探望异地父母一次;已婚职员十二个月可探望异地配偶一次。跨省探亲假为10天(含往返旅程,下同),同省跨地域探亲假为7天,同一地域、同一城市(含郊县)没有探亲假。 探亲假路费由职员自行负担,企业调动
10、至外地工作职员除外。5.2.6 企业假:由企业在春节前后统一安排7天休假,企业假为全薪假。5.2.7 工伤假:按政府要求处理。5.2.8 病假、事假:为无薪假,请假7天以内主管总经理同意,7天以上报上一级总经理同意。5.3 请假手续 除法定节日、假日以外,全部请假均须事前按一级管一级标准向上申请,未经同意而休假,一律按旷工处理,因急病急事无法事先请假,须托同事代请假。 假期届满需超假,一样应事先申请,未经同意超假按旷工处理,经同意超假一律为无薪假期。5.4 处罚 工作时间内当日未经同意迟到、早退半小时以上一小时以内(含一小时),扣除半天薪资;当日迟到、早退一小时以上二小时以内(不含二小时),扣
11、除全天薪金。当日迟到、早退超出二小时(含二小时),以旷工一天计;每个月累计迟到、早退达成二小时,计旷工一天。未经请假而休假或私自超假,和前述迟到、早退超要求为旷工,旷工一天扣除10天薪金,十二个月中累计旷工达成三天以上(不含三天),企业有权给予解聘处分。6 绩效考评6.1 考评方法 企业以定时360o绩效考评来衡量职员工作表现和工作业绩,依据职员岗位和工作特征设定不一样考评模型。 职员绩效考评将结合其岗位职务基准要求进行,考评分为量化指标和非量化指标两大部分,其中量化指标由被考评人主管上级定时用文字下达,而非量化指标则结合职员职业道德、团体合作、岗位技能和业务水平综合评定。6.2 考评结果 绩
12、效考评结果将和职员奖惩挂钩。6.2.1 晋升适适用于业绩突出并有能力胜任更高职位职员。6.2.2 加薪适适用于业绩一贯优良且岗位技能强职员。6.2.3 不奖不惩。6.2.4 降职降薪使适适用于不能胜任本岗位工作职员。6.2.5 淘汰适适用于考评评分最差职员。7 出差管理 职员出差应事先向主管总经理申请,经同意后方可向财务借款出差,出差申请应注明出差地点、时间及完成工作内容及目标;出差地有企业宿舍,首先应住企业宿舍,住酒店,按企业制度要求住宿标准住宿;出差补助包含:餐费、市内交通、私人电话、洗衣费,按制度要求额度,采取上限包干制,但在包干数内实际发生费用凭发票报销,无实际发生,不报销费用。8 遵
13、守企业制度8.1 作业步骤 企业要求全部职员全部必需根据企业作业步骤开展工作,遵守企业全部规章制度,个人利益服从企业利益。8.2 职业操守 企业每个职员全部应不停提升个人素质,在任何时候全部不以工作便利谋取私人利益,损害企业利益。8.3 保守机密 职员对业务活动中企业机密应严加保密,除非得到主管同意,任何人不得将企业机密对外公布、泄露,也不得私自携带企业机密离创办公场所,更不得私自复印、抄录企业机密文件。 职员之间不得相互探询对方收入,企业工资,奖金分配严格保密。8.4 珍惜企业财物 职员应珍惜企业财物,对因工作需要分配给自己使用办公设施及用具应妥善使用和保管,人为原因造成损坏由责任人照价赔偿
14、。职员调离本工作岗位或离开企业前应将所保管企业财物作出移交。若发觉偷窃和恶意损坏企业财物职员,企业除了追索赔偿并解聘该职员外,还有权经过司法路径追究该职员法律责任。8.5 财物借用 职员因工作需要向企业借用物品和钱款应经同意并做好统计,借用财物应按时归还和清帐,不然不能再借。企业不许可职员因私借用企业财物,除非企业制度有明文要求,并经尤其同意。9 奖惩条例(新上海企业专用) 为保持职员高效优质服务,特制订以下奖惩条例,望全体职员遵照实施。9.1 奖励 凡符合奖励条件者,均可取得嘉奖记分,每一奖励分除能取得RMB五元奖励外,还能抵扣对应过失分。9.1.1 凡符合下列条件之一者可获奖励分5 15分
15、:9.1.1.1 为客人提供最好服务,工作主动热情,受到客人书面表彰且成绩突出者。9.1.1.2 在对外接待中,服务(工作)态度好并为此而塑造良好企业形象者。9.1.1.3 在严格开支、节省费用方面作出显著成绩者。9.1.1.4 拾金(物)不昧且达一定数额者。9.1.1.5 数年如一日踏扎实实认真做好本职员作者。9.1.1.6 荣获区级个人或集体荣誉称号者。9.1.1.7 个人作品在市级以上传媒发表者。9.1.1.8 儿女在市级以上比赛中获奖者。9.1.2 凡符合下列条件之一者可获奖励分16 30分:9.1.2.1 在开拓新市场、发展新项目方面或在技术创新和合理化提议方面取得一定结果者。9.1
16、.2.2 对提升企业管理水平和服务质量方面作出一定贡献者。9.1.2.3 在遵守企业职员行为规范、以身作则,能坚持标准、抵制歪风邪气、勇于纠正错误行为、自觉维护企业形象方面作出一定成绩者。9.1.2.4 获市级个人或集体荣誉称号者。9.1.2.5 因表现出色而受到市级以上传媒表彰者。9.1.2.6 在月度考评中连续六个月名列本部门第一者。9.1.3 凡符合下列条件之一者可获奖励分31 50分:9.1.3.1 在企业经营管理、处理资金回收、降低消耗、降低成本、等方面作出显著成绩者。9.1.3.2 在完成工作目标、计划、任务,提升工作质量、节省原辅材料、能源及资金方面作出显著成绩者。9.1.3.3
17、 在见义勇为或抢救企业财产方面有突出表现者。9.1.3.4 因表现出色而受到市级以上传媒表彰且注明是本司职员者。9.1.3.5 因作出特殊供献,企业认为应该给予奖励者。9.2 纪律处分9.2.1 口头警告 职员十二个月内被处罚累计积过失分满20分以上(含20分)时,部门经理将给口头警告一次。9.2.2 书面警告 职员十二个月内被处罚累计积过失分满40分以上(含40分),或一次处罚记分在30分以上(含30分)人事部将给书面警告一次。9.2.3 最终警告 职员十二个月内被处罚累计积过失分满60分以上(含60分)部门经理将给最终书面警告。9.2.4 解聘 职员在十二个月内被处罚累计积过失分满80分以
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