企业费用支出管理新规制度.docx
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1、碰到企业经营问题?赢了网律师为你无偿解惑!访问 某企业费用支出管理制度 第一章总则第一条为完善财务管理,严格实施财务制度,充足发挥财务部门监督控制作用,依据“企业规范化管理实施纲领”(略),特制订以下标准及程序。第二章借款审批及标准第二条出差人员借款,应先到财务部领取“借款凭证”(略),填写好该凭证后,先经部门经理同意,再由各级主管领导同意,最终由财务经理审核后,方予借支。前次借支在出差返回时间超出三天无故而未报销者,不得再借款。第三条外单位、个人因私借款,在填写“借款凭证”后,一律由财务总监审批,经财务经理审核后,方予借支。凡借用公款职员,在原借款未还清前,不得再借。第四条试用人员假如借支差
2、旅费或临时借款,必需由正式职员出具担保书或签认担保,方能办理。若借款人未能偿还借款,担保人应负连带责任。第五条各项借款金额在3000元以内按上述程序办理,超出3000元须报请财务总监审批。第六条借款出差人员回企业后,应在三天内按要求到财务部报账,报账后结清借款。如三天内不办理报销手续欠款部分,财务部有权在其当月工资中扣回。第三章出差开支标准及报销审批第七条住宿企业部门副经理以上人员,平均天天不能超出80元,业务主管天天不能超出60元、员工天天不能超出45元。高层领导假如因工作需要住宿费超出天天80元标准经财务总监同意后,可给报销。第八条出差补助。按出差起止时间天天补助30元。第九条市内短途交通
3、费费用控制在人均天天30元以内,凭票据报销。第十条其它杂费。如存包裹费、电话费和其它杂项费用控制在平均每人天天10元内,费用凭单据报销。第十一条车船票按出差要求往返地点、里程,凭票据核准后,给报销。第十二条出差人员应事先整理好报销单据,由主管会计对单据进行全方面审核,同时按出差天数填上住勤补助,然后由部门经理签认并报相关各级主管领导同意,经财务经理审核后,方能报销。第十三条出差坐飞机,需由部门经理同意,另外连续三个月亏损单位人员出差,一律不准乘坐飞机(特殊情况报上一级领导同意)。第四章业务招待费标准及审批第十四条总企业本部各业务部业务招待费,应控制在各部门完成营业收入2.5以内,由部门经理掌握
4、开支,总企业本部各行政职能部门,按总企业下达指标使用,由财务经理掌握开支,下属企业依据完成营业收入,控制在4内,由经理掌握开支,超出部分一律在年底利润分配留成公益金中对应给予扣除。第十五条凡属指标内业务招待费,报销单据必需有税务部门正式发票,数字分明,由经手人署名,并注明用途,由部门经理加签证实后,再报财务经理审核,然后由各级主管领导审批,方能付款报销。第十六条超出指标外业务招待费,通常不予报销,假如出现特殊情况,须经总经理审核加签,董事长同意,方能报销。第五章其它相关费用开支标准及审批第十七条属生产经营性各项费用,元以内应凭税务部门正式发票,先由经办人和部门经理署名后,报分管领导同意,然后送
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