信息化管理新规制度.doc
《信息化管理新规制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息化管理新规制度.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
信息化管理制度 为科学、有效地管理集团信息化工作,保证网络系统及各应用软件安全、高效运营和使用,结合集团内部网络构造及运营状况,特制定如下制度,请遵循执行。 一、机房寻常管理 1.管理目的是保证中心机房设备与信息安全,保障机房具备良好运营环境和工作环境。 2.机房寻常管理指定专人负责。 3.机房钥匙要严格保管,不得随意转借,一旦丢失要及时报告并积极寻找,并采用有效办法予以补救。 4.无关人员未经批准不得进入机房,更不得动用机房设备、物品和资料,确因工作需要,有关人员需要进入机房操作必要通过批准方可在指定IT人员指引或协同下进行。 5.机房应保持清洁、卫生,温度、湿度适可,机房内禁止吸烟,禁止携带无关物品特别是易燃、易爆物品及其她危险品进入机房。 6.消防物品要放在指定位置,任何人不得随意挪动;机房工作人员要掌握防火技能,定期检查消防设施与否正常。浮现异常状况应及时采用切断电源、报警、使用灭火设备等对的方式予以解决。 7.硬件设备要注意维护和保养,做到设备物卡相符、设备使用状态记录完整。 8.建立机房登记制度,对本地局域网、广域网运营状况建立档案。未发生故障或故障隐患时,IT人员不可对中继、光纤、网线及各种设备进行任何调试,对所发生故障、解决过程和成果等要做好详细记录。 9.IT人员应做好网络安全工作,严格保密服务器各种帐号,监控网络上数据流,从中检测出袭击行为并予以响应和解决。 10.IT人员要对数据实行严格安全与保密管理,防止系统数据非法生成、变更、泄露、丢失及破坏。IT人员应在数据库系统认证、系统授权、系统完整性、补丁和修正程序方面实时修改。 二、设备管理 1.IT人员对各种IT设备使用需按操作程序或使用阐明书进行。 2.经常对硬件设备进行检查、测试和修理,保证其运营完好。 3.所有贵重设备均由专人保管,专人使用,不得外借或由非专业人员单独操作。 4.所有设备未经允许一律不得挪用和外借,特殊状况经批准后办理借用手续,并登记在册,借用期间如有损坏由借用单位或使用人员负责补偿。 5.硬件设备发生损坏、丢失等事故,应及时上报,填写报告单并按关于规定解决。 6.IT设备及其附属设备管理(登记)与维修由IT人员负责。IT人员每季度要核准一次设备登记状况。 7.中心机房主机(系统服务器)、网络设备(路由器、互换机、防火墙)及其外围设备由IT人员每周进行一次例行检查和维护,特别是设备供电、运营状态与否正常等要时常检查和维护。 三、系统软件、应用软件管理 1.IT人员应对公司内部各系统软件及应用软件有充分理解及维护能力。 2.软件要定期进行系统维护与备份,备份至少保持一式两套,存储在温度湿度适当磁介质库存中。 3.应用软件、应用数据应依照运营频率进行定期或不定期备份工作,备份软件和数据亦应存储于磁介质库存中。 4.应用软件源程序除了在磁介质上备份以外,IT人员应自己进行备份,以防应用程序发生意外,难以恢复。 5.为了便于对系统软件进行应用与管理,须备有与系统软件关于使用手册和各种指南等资料,以便维护人员查阅。其资料未经允许,任何人不得外借。 6.应用软件人员应将项目调研资料、各阶段设计阐明书、图表、源程序、应用系统运营流程图等进行分类归档,以便查阅。 7.当应用软件修改时,详细功能修改、逻辑修改、程序变动等,都应有相应文档记录,以备查阅。 8.为保证软件系统安全,磁介质除了应有专人管理外,还应配备防火器具,确立防磁、防静电、防灰尘等有效办法(建筑上保证),磁介质保管要明确责任,遵守出入库制度。 9.保证各系统数据安全、精确,对寻常数据要进行校验检查,如发现错误数据,应及时按审批流程进行上报,并依照审批意见进行数据解决。 四、计算机病毒防范管理 1. IT人员应有较强病毒防范意识,定期进行病毒检测(特别是服务器),发现病毒应及时解决。 2.采用国家允许正版防病毒软件并及时更新软件版本。 3.未经领导允许,IT人员不得在服务器上安装新软件,若的确需要安装,安装前应进行病毒例行检测。 4.经远程通信传送程序或数据,必要通过检测确认无病毒后方可使用。 五、数据保密及数据备份 1.依照数据保密规定和用途,拟定使用人员使用权限、存取权限、存取方式和审批手续。 2.禁止泄露、外借和转移专业数据信息。 3.严格遵循集团内部审批流程,未经批准不得随意更改业务数据。 4. IT人员制作数据备份要异地存储,保证系统一旦发生故障时可以迅速恢复,备份数据不得更改。 5.业务数据必要定期、完整、真实、精确地转储到不可更改介质上,并规定集中和异地保存,保存期限至少3年。 6.备份数据由IT人员负责保管,备份数据应在指定数据保管室或指定场合保管。 7.备份数据资料保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。 六、安全检查管理 1.机房安全是关系到行业安全一件大事,是保证各个业务系统正常工作前提条件,因而必要坚持定期安全检查。 2.机房巡检每周至少进行一次,且须认真做好检查记录。 3.对检查中发现问题将进行限期整治。 附1:IT人员职责 1.重要负责公司网络(包括局域网、广域网)安全性及正常运营。 2.负责寻常操作系统、各应用程序安全稳定运营,以便满足集团业务正常开展。 3.应经常保持对最新技术掌握,实时理解专业动向。 4.做好信息安全防护,良好周密日记记录以及细致分析是预测袭击,定位袭击,以及遭受袭击后追查袭击者有力武器。察觉到网络处在被袭击状态后,IT人员应拟定其身份,并对其发出警告,提前制止也许网络犯罪,若对方不听劝告,在保护系统安全状况下可做善意阻击并向主管领导报告。 5.对机房进行管理,严格按照机房制度执行寻常维护。 6.每周IT人员应做好工作总结,并以书面形式上报信息部领导,并对系统记录文献保存收档,以备查阅。 7.严格控制进入机房人员,不容许擅自带她人入内。 8.要定期检查机房及各种安全设备,做好记录保证安全。 9.对机房各种设备均应建立技术档案,认真填写、妥善保管登记备案。 10.定期对机器进行维护,保证机器正常运营。 11.负责对机房门、窗、灯、电源、机器安全状况进行全面检查、管理,全面保证机房安全无误。 12.搞好机房卫生,保持一种良好环境。 13.不容许擅自将机房内设备、工具、部件等带出机房,借物须办理借物手续。 14.IT人员要及时认真填写、完善相应工作登记表单,并每月上报信息部领导。 15.对因责任心不强而导致事故和严重后果,要追究责任。 附2:计算机使用和管理制度 信息中心电脑管理和维护由专职管理人员负责,并完整保存计算机及其有关设备驱动程序、保修卡及重要随机文献。 1. 操作人员必要注意保护自己计算机信息系统, 对部门登录系统口令要注意保密。 2.未经允许,任何人不准更换电脑硬件和软件,回绝使用来历不明软件和光盘。 3.严格按规定程序启动和关闭电脑系统,对的操作和使用计算机,加强计算机知识学习。 (1)开机流程: 接通电源→打开显示屏、打印机等外设→开通电脑主机→按显示菜单提示,键入规定口令或密码→在权限内对工作任务进行操作。 (2)关机流程: 退出应用程序、各个子目录→关断主机→关闭显示屏、打印机等外设→切断电源。 4.使用人员如发现计算机系统运营异常应及时与IT人员联系,非专业IT人员不得擅自拆开计算机调换设备配件。 5.外请人员对电脑进行维修时,应有公司IT人员自始至终地陪伴,电脑维修维护过程中,一方面保证对单位信息进行拷贝,防止遗失。 6.凡因个人使用不当所导致电脑维护费用和损失,使用者与否补偿由单位视详细状况决定。 7.计算机及其有关设备报废需通过IT人员鉴定,确认不符合使用规定,由集团领导批准后方可申请报废。 8.计算机及其有关设备仅供工作使用,不得进行任何与工作无关操作。 金翰阳集团 信息部 1月7日- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信息化 管理 规制
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文