压裂队安全管理核心制度.doc
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1、施工安全管理和环境保护确保方法一,工程项目HSE管理计划此次施工作业HSE管理计划是依据企业HSE管理体系,以后次项目实际情况出发制订,只在此次项目标施工中施行。目标是预防在工程一切施工作业中发生任何人身伤害事故,杜绝或最大程度地降低危害安全、健康和环境方面主观和客观原因,从而顺利地完成中标后甲方交给此次项目标施工承包任务。1建立健全HSE管理组织机构落实属地管理、直线责任HSE组织机构由项目经理、施工队队长、副队长、HSE管理员、技术员等组成。以下图:HSE管理机构图项目经理项目部HSE监督施工队HSE监督小组队伍经理施工队HSE监督员机 械 师班 长工 程 师营 地 管 理 员全 体 员
2、工2.1项目部职责1实施企业组织队职员进行HSE教育培训工作和甲方相关HSE管理方针要求实施方案。2定时落实HSE计划和方法实施情况。项目部经理施工队HSE监督员队经理营地管理员机械师班长全体职员3 组织整改影响HSE隐患,纠正违法行为。 4研究、制订施工HSE管理计划和方法。5定时召开HSE会议,确定下步工作方案和方法。组织职员定时体检并建立档案2.2HSE管理领导小组职责1.组织并实施HSE管理方针、目标、计划、标准、程序和相关奖惩要求。2.监督HSE管理手册实施。3.组织职员学习HSE基础知识,用多种形式增强职员安全,环境保护和健康意识。4.建立健全HSE管理制度,遵守试油作业队HSE管
3、理计划组织生产工作。5.监督HSE管理制度落实,总结HSE管理实施情况,对重大HSE管理问题提出改善措施,对全部HSE管理活动进行统计。6.落实保障全体职员健康,安全具体方法、制度并组织实施应急方案。7.对HSE优异工作班组和个人进行奖励,对安全隐患和安全事故进行处罚。2.3施工队HSE管理目标压裂、作业煤层气井过程中减小对环境影响和损害,确保全体职员身体健康,预防一切伤亡事故发生。 2.4HSE岗位职责A.队长1队长负责HSE标准和规程全方面落实、实施、指导各班组工作,监督资料质量,全方面负责本队健康、安全、环境保护工作。2负责和甲方及上级主管部门联络,以口头或书面形式向她们汇报修井队天天H
4、SE进展情况,和碰到需要尤其注意问题。3识别潜在险情,预防人员受伤,预防环境和财产受损。4实施安全工作规程,确保HSE规则和规程得到遵守,当发觉有违反时,立即采取必需行动给以纠正。5主动主持参与HSE会议,确保HSE汇报中各方面内容实施。6确保全部职员得到和她们工作安全相关介绍和培训,确保她们把这种安全要求看作是她们工作环境基础安全保障。7制订作业应急/紧急计划,确保应急/紧急计划可行,经得起检验,确保全体职员胜任她们职责。B.营地管理员1认真落实HSE管理制度,确保营地职员有一个良好生活和工作环境.2帮助HSE管理领导小组职责确定职责、目标和责任。3定时访问生产班组,提供必需人力、物力资源进
5、行多种必需整改。4负责此次项目施工营地选择及营房摆放.C.HSE专职监督员1检验和监督现场施工人员穿戴安全劳保用具,必需有检验统计。2检验和监督各班组生产过程中安全情况,对违反安全操作规程人和事进行批评,阻止和处罚。3掌握和熟悉施工井地理位置和搬迁路线,对险桥、险路和高压线等地点要进行现场堪察、提醒并现场指挥搬运经过。4检验和监督施工现场残液存放和回收情况,降低对环境污染。5较大事故隐患和险情应立即向队长汇报,并组织现场讲评和HSE教育。6每班召开HSE班前会,掌握本班HSE实施情况,并立即向队长汇报并提出改善方法和提议。C.HSE专职监督员1检验和监督现场施工人员穿戴安全劳保用具,必需有检验
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