商场停车场管理核心制度.doc
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车 辆 管 理 制 度 慈溪银泰城地下车库交通管理制度 为维护商场秩序,保持商场区域平静、整齐,保持消防通道和人行道通畅,特制订本制度: 一、全部进入商场区域车辆,必需服从商场管理人员和保安人员管理指挥,不得以任何借口阻止管理指挥,对违反者、管理人员有权移交相关部门处理。 二、全部外来车辆未经物业部许可,不得进入商场区域。 三、严禁2.5吨以上货车或大客车进入商场区域,特殊情况须经物业部处同意方可进入。 四、车辆进出商场区域,必需根据本区域交通管理电脑控制系统服从操作或交通管理员指挥。 五、严禁车辆在商场区域内乱停乱放,必需停放在车场车位上或临时要求停车地方。 六、用户要求长久停放车辆,应向物业部申请,办理进出相关手续,凡许可进入商场区域一切车辆必需根据商场管理要求停车。 七、进入商场区域车辆应严格做到:一慢、二看、三经过,速度不得超出5公里/小时,严禁在商场区域内鸣号。 八、凡进入商场区域车辆,要珍惜商场道路、公用设施,严禁全部车辆停放在人行道和草坪,如损坏者,照价赔偿。 九、除消防车、警车、救护车外,其它车辆一律按本要求实施。 停车场管理要求 一、商场区域交通秩序、车辆管理,由本商场物业部负责,接收交通管理部门指导。如有发生重大交通事故、车辆偷窃等案件交由交通理部门处理,物业部要主动给配合。 车辆管理员职责: 1、本商场入口停车场设置门岗、电动道闸,派专员二十四小时值班。 2、熟记车辆车主、车牌号码和车辆固定停车位,熟悉商场区域道路和停车场环境。 3、一切进入商场机动车辆,一律发给用户IC卡进入本停车场;出门时凭IC卡放行。 4、当班巡查员要常常巡查车辆停放情况,发觉可疑情况,要立即采取有效方法,通知车主,同时汇报物业部处理。 5、负责车辆停放次序,指挥进出车辆行驶。 6、举止端正,仪容整齐,对用户进入停车场,要热情有礼貌。 7、值班时间,必需坚守岗位,不得私自离开,不得在岗位上聊天、做私活、会客。 二、各类车辆在本商场区域内行驶停放,必需遵守下列要求: 1、遵守交通管理要求,珍惜商场区域内道路、公用设施,不能随意停放。 2、停放车辆服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在要求位置停放。 3、车辆停放后,必需锁好车门,调好防盗系统,车内珍贵物品须随身带走,不然后果自负。 4、机动车辆在本区行驶,时速不得超出5公里,严禁超车。 5、机动车辆在商场区内行驶严禁鸣号。 6、严禁机动车辆在商场停车区内任何场所试车、修车、练车。 7、不准辗压绿化草坪,损坏路牌等其它标志,不准损坏路面及公共设施。 8、不准在行车道、消防通道口停放车辆(非机动车辆只能在非机动车库停放)。 9、除消防车、警车、救护车外,其它车辆一律按本要求实施。 三、停车场管理要求 1、大货柜车、集装箱车、拖拉机、工程车不得驶入商场停车区。 2、车辆入场,凭IC卡刷卡入场。车辆出场,凭IC卡刷卡出场,采取电脑控制系统管理。 3、不得在停车场试刹车、练习驾车;有滴漏机油等必需清洗洁净,不得损坏停车场设施。 4、严禁运载有毒有害、易燃易爆物品,枪支火药和其它不安全物资车辆进场。 智能车场管理制度 一、停车场使用智能系统控制车辆出入口,入口使用车主IC卡,出口由车辆管理员凭IC卡统计,查对后放行。 二、车辆管理员必需熟悉车场智能系统性能、使用方法。 三、车辆管理员必需认真实施停车场管理要求,礼貌待人,热情服务,确保车辆安全,维护车场良好停车秩序。 四、车辆进场后,必需按指定位置停车,排列整齐,不得阻塞通道,车管员认真核查车型、车牌号,避免出现差错。 五、严禁载有易燃、易爆和有毒有害物品车辆进场存放,以免发生意外。如有车辆违反此要求进场时,应立即令其开出车场。并立即汇报物业部或公安机关进行处理。 六、车辆管理员值班期间发觉可疑情况,立即汇报智能控制中心,并注意其事态发展,交接班时叮嘱接班人注意,并统计在交接登记簿上,同时将其它事需注意事项统计在登记簿上以备查。 七、车辆管理员必需认真实施收卡制度,如有遗失IC卡,按要求赔偿50元。 车辆管理员职责 安保人员在物业部直接领导下,负责商场区各关键区域安全防护。其职责以下 : 一、礼貌地指挥进出车辆,收发出入卡,确定后给予放行。 二、对出入商场施工人员,要凭物业部签发“临时施工证”出入。 三、保持治安岗亭周围环境整齐及设施、标识完好。 四、严禁推销广告、收拾垃圾等闲杂人员进入车库。 五、负责值班室内对讲机、充电器、棉大衣、雨衣、雨鞋等摆放整齐,及值班室内卫生工作。 六、认真完成交接班手续。及物业部交办其它工作。 车辆管理员纪律 一、仪容整齐,遵守《仪容仪表要求》。 二、实施企业文明礼貌用语规范,讲究文明服务,礼貌待人。 三、严格遵守《交接班制度》。 四、值班时严禁喝酒、吸烟、吃东西;不准嘻笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、听广播,玩游戏、及其它和值班职责无关事。 五、珍惜多种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。 六、依法办事,廉洁奉公,坚持标准,是非分明。 七、严禁在企业所管物业范围内打麻将;不准借娱乐为名搞变相赌博。 八、团结互助,严禁闹纠纷;不说脏话,不做不利团结事。 九、遵守《职员手册管理要求》,不得带人停留,好友来访必需经过领导同意后方可接见。 道口岗工作规程 一、车辆进岗 1、当发觉有车辆进入商场区域,驶近道口挡车器前时,应立即走近车辆,向用户示意取卡进入。 2、待用户取卡完成后,应立即将道闸开启放行,并提醒行驶路线,若后面有紧跟车辆排队时,应示意其停留,并致歉“对不起,久等了”,然后发卡。 3、车辆安全进入道口后,方可放下道闸,确保道闸不损坏车辆。 4、当碰到公安、警察、政府部门实施公务车辆要进入时,查证后放行,应作好《交接班统计》登记车牌号。 二、车辆出岗 1、当发觉有车辆驶出商场区域抵达挡车器前时,即上前立正正并说“先生(小姐)您好,请您交还《IC卡》”,并查对车牌号。 2、若后面有车紧跟,应立即挡在车前示意停下,另一名值班员应立即放下道闸,再按止述要求处理下一辆车放行,并说“对不起,久等了”。 三、注意事项 1、车辆出入后切记放下道闸,以防车辆冲卡。 2、放下道闸时应格外小心,预防道闸碰损车辆和行人。 3、遵守服务礼貌用语。 车辆被盗、被损坏处理程序 一、当车管员发觉停车场里车辆被盗或被损坏时,车管员应立即通知车主,并汇报物业部。 二、属撞车事故,车管员不得放行造成事故车辆,应保护好现场。上报物业部领导处理。 三、属抛物砸车事故,车管员应立即阻止,并通知肇事者对造成事故进行确定。 四、车管员认真填写“交接班统计”,如实写明车辆进场时间,停放地点、发生事故时间和发觉后汇报相关人员情况。 五、车辆在停车场被盗后,由管理处确定后协同车主向当地公安机关报案。 六、发生事故后,被保险人(车主、停车场)双方应立即通知保险企业。 七、车管员、管理处、车主应配合公安机关和保险企业作好调查处理。 车辆管理系统保养规程 一、管理中心负责监控车辆管系统主机,工程技术部维修人员负责对该系统实施维修保养。非专业人员不得随意拆卸本机。 二、车辆管理系统应由经过专门训练人员负责使用、管理和维护,无关人员不得随意触动。 三、值班员应熟悉车辆管理系统报警信号和大厦各车辆出入口 对应和编排。 四、设备投入正常使用后,为确保运行正常,工程技术部维修人员必需严格按《车辆管理系统设备保养项目计划表》进行检验: 1、每日检验:车辆管理系统控制主机各项功效是否正常,电脑接线、接口接触情况,破损线路应整理好或更换;键盘系统要注意防尘保护,一旦出现操作不可靠即要清出保养或更换;检验摄像机工作是否正常,擦抹洁净再使用,镜头定时更换;检验软件有没有异常,将检验结果填写在《车辆管理系统设备每日保养统计表》中; 2、每个月检验:读卡机读写感应器应灵敏高效,疆路保持接触完好,如感应出现“死机”,则按自动、手动状态转换复位,并检验感应装置,外部除尘以保持读卡机洁净;道闸里行程开关是否损坏,如有损坏立即更换,外部除尘,加润滑油; 3、每季检验:出卡机出卡装置运行情况,按钮及到位检测装置是否损坏,如损坏应立即更换; 4、每六个月检验:对电缆、接线盒、设备作直观检验、清理尘埃,道闸地感线圈及控制器是否正常,如失效立即更换,;将结果填写在《车辆管理系统设备六个月保养统计表》中; 5、每十二个月检验:主控制器里电机驱动部分加油,磨损部分立即更换,可控硅和继电器如损坏,则更换。 五、车辆管理系统设备出现故障后,首先应分清故障类型、部位,并立即排除,一时排除不了故障,应立即通知相关专业维修单位,属保修内容,立即通知保修单位修理、保养,方便立即修复投入正常工作,并统计在案。 六、软件及数据维护 1、不妥操作,严重损坏硬盘,系统不能进入主菜单,硬盘引导文件不能正确开启系统,要用修复磁盘文件软盘开启系统,重新修复硬盘引导区即可; 2、不正当操作,会造成程序里数据库混乱,应重新索引文件或拷入备份数据库文件; 3、在维护方面无任何特殊要求,如发生忽然停电,可在再次开启后,退到DOS状态,用SCANDISK命令把硬盘检验一下,删除不连续簇。 车库车辆管理员岗位职责 一、值班人员必需遵守国家相关法律、法规,严格实施商场多种规章制度。 二、车库实施二十四小时轮班制,值班期间不得随意离开岗位,必需做好车库内机动车辆进出登记安全保卫工作,预防机动车辆丢失和损坏。 三、车辆进入车库时,值班员必需指挥车辆按次序整齐停放,绝不许可乱停乱放 四、对于临时停放车辆,在车辆进入车场时必需做好车辆登记手续,发给“出入卡”,车辆离开时须凭此卡相符后方能放行。 五、通常在车库内临时停放三天以上车辆(包含三天)均须到物业部办理停放手续。 六、车管员必需认真填写车库值班统计,做好交接班工作。通常本班未收卡离开车辆,一定要做好清点移交工作,须将进场时间、情况填写清楚,方便接班人掌握车辆存入情况。- 配套讲稿:
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