生产车间员工手册模板.doc

员
工
手
册

前 言

为深入推进企业生产车间工作规范化、制度化建设，确保企业长足发展，使生产车间各项工作制度明确，权限清楚，层次分明，管理科学，配合有力，充足发挥配合、协调、友好、统一整体优势，确保生产车间各项工作严谨、严密、高效地运行，结合本企业工作实际，制订了生产车间管理工作制度，并形成了《职员手册》。车间管理制度修订完善，既表现了企业对生产部门和职员一贯要求，又表现了企业工作特点和以人为本精神，必将对加强生产车间内部管理、提升工作效能起到主动和促进作用。本手册经企业董事会研究同意，望相关人员认真组织学习并遵照实施。

目 录

1.口号………………………………………………………………………1
2.工作准则…………………………………………………………………1
3.新职员入职须知…………………………………………………………………1
4.职员守则…………………………………………………………………………2
5.出差管理要求……………………………………………………………………4
6.企业保密管理要求………………………………………………………………6
7.工作服管理要求…………………………………………………………………8
8.激励和约束管理要求……………………………………………………………10
9.职员出勤和请假管理要求………………………………………………………13
10.职员辞职管理要求……………………………………………… ……………16
11.职员解聘管理要求………………………………… ……… ………… ……16
12.生产进度考评措施……………………………………………… ……………18
13.设备管理和维修保养要求及考评措施………………………… ……………20
14.焊机使用管理实施细则…………………………………… …………………25
15.工具、机电配件、低值易耗品管理要求…………………… ………………26
16.节能节省实施细则…………………………………… ………………………28
17.生产部安全职责………………………………… ……………………………30
18.专职安全员职责……………………… ………………………………………30
19.车间安全员职责……………………… ………………………………………31
20.班组长安全职责……………… ………………………………………………31
21.企业职员安全职责…………………… ………………………………………32
22.职业安全健康教育制度…………………………… …………………………32
23.职员三级安全培训制度…………………………… …………………………34
24.安全奖惩制度… ………… ………………………………… ………………36
25.安全生产“五同时”管理制度…………………………………… …………37
26.安全、消防管理制度…………… ……………………………………………39
27.车间管理制度………………………………………………… ………………40

四、职员守则

第一条.本企业职员应遵守本企业规章制度、通知及公告。
第二条.本企业职员应遵守下列事项：
1、按要求时间上、下班，不得无故迟到、早退。上班时按要求着装和佩戴劳防用具，不得酗酒、打闹。
2、尽忠职守，服从领导，不得有阴奉阳违或敷衍塞责行为。
3、不私自经营和企业业务相关商业或兼任企业以外职业。
4、全体职员必需时常提炼自己工作技能，以达成工作上精益求精，确保质量第一、安全至上。
5、不得泄露企业机密或进行商业贿赂。
6、不得以企业名义在外招摇撞骗，损毁企业声誉。
7、不得携带违禁品、危险品或和生产无关物品进入工作场所。个人单车一律放于车棚内，不然给予50元以上罚款。
8、珍惜企业财物，厉行节省，增收节支，开源节流，严禁私自携带企业物品（包含生产资料及复印件）出厂。
9、未经领导或部门责任人许可，严禁进入变电房、气房、仓库、及其它禁入重地，工作时间中不得任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后方可离开。
10、常常保持作业地点、办公室及更衣室环境卫生清洁。
11、待人接物要态度谦和，以争取同仁及用户合作。
12、起身离座时要把椅子推入桌子底下。
13、职员在作业开始后，不得怠慢拖延，作业时应全神贯注，严格遵守安全生产操作规程，严禁看杂志、报纸，严禁抽烟。班前、班中、班后均要进行安全生产检验。
14、职员在厂内不得喧华、打架斗殴，或搬弄是非，扰乱企业秩序；要以企业为家，顾全大局，以人为本，共创友好，。
15、全体职员必需深刻领会：唯有努力安全生产，提升产品质量，才能取得改善及增加福利，以达成相互合作，劳资两利目标。
16、深刻落实落实科学发展观，爱岗敬业，勤奋工作，做到立足岗位成才，立足岗位谋发展。
17、树立正确世界观、人生观、价值观，尊敬领导，团结同志，不停提升本身素质，凝心聚力推进企业文化建设，勇于同有损企业形象和利益行为做斗争。
第三条 班组长以上干部应遵守下列事项：
1、无条件实施本企业方针、政策和管理要求。有想法、意见、提议按程序反馈，特殊情况能够越级反馈，但要对反馈情况真实性负责。下级服从上级，上级要科学管理，用制度管人。
2、各级要在企业一盘棋意识下，提倡相对独立开展工作，各级一把手对领导负全责，并依据本单位工作性质，建立单位之间沟通、协调和配合渠道。
3、在企业利益高于一切前提下，提倡开拓、创新，努力发明佳绩，不停提升领导威信。
4、加强对职员培训、教育、学会做职员思想工作，构建和职员交流平台，不停提升职员思想素质和技术水平。
5、对本单位安全生产、产品质量、成本、产量等指标负全责，对所辖企业财物负责，并看好自家门，管好自家人。
6、不停提升发觉问题、分析问题意识和能力，增强处理问题强烈欲望。工作不拖泥带水，做到今日事今日了。
7、提升个人素质，实现个人价值，促进企业管理向纵身发展，强调集体利益高于一切。
8、各级主管单位责任人必需注意本身涵养，以身作则，领导所属职员，同舟共济，提升工作情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感，工作上有责任感，生活上有信任感。
第四条 以上要求，作为企业各项管理制度细化基础指导，作为干部和职员考评和重用基础依据。
第五条 职员如有迟到、早退或旷工等事情，以下列要求处分：
迟到、早退
职员均须按要求时间上、下班，上班后5分钟到岗者视为迟到；下班前15分钟离岗者视为早退；
每日迟到、早退累计达三次罚款20元，不足三次不罚款；超出三次每次罚款10元；
旷工
迟到30分钟视为旷工半天，60分钟以上视为旷工一天；
无故提前30分钟以上离岗者以旷工半天论，但因外出或请假（需报备并经主管证实者）除外；
未经请假或假满未续假而私自不到岗者以旷工论处；
生产职员旷工半天，按旷工一个工作日处理；旷工一个工作日罚款50元；
无故连续旷工3日或当月累计无故旷工5日者，除经济处罚外，并给解聘或除名；
第六条 本企业职员因过失或有意使企业遭受损失时，应先赔偿，后视情节和认识态度给合适处罚
第七条 职员请假应根据《职员出勤请假管理要求》实施，对于出满勤职员企业将从当月罚款中给予奖励。部门责任人请假，必需报总经理同意。
第八条 部门如有临时发生紧要事项奉主管人员通知时，虽非办公时间应遵照办理，不得借故推诿
第九条 本企业各级职员有如违反上述第二条要求，应按情节轻重分别给予惩处，该主管知情不报者，应负连带责任而受惩处
第十条 以上条款希遵照实施，解释权归综合管理部

五、出差管理要求

为加强对出差公务及出差差旅费用使用能效，培养勤俭自律工作作风，开支做到有章可循，特制订本要求。
第一条 出差申请要求
1.出差由派遣单位依据实际情况，由出差人员填写出差申请单，由派遣单位领导核定出差天数和借款额，出差申请单需经企业副总经理以上领导同意，到综合部立案。
2.出差人凭出差申请单向财务部借出差款。
3.出差时间在两日内标准上不予借款，除非出差情况特殊需要。
4.出差返回后七天内报销完成，并结清借款。如无故未于七天内报销完成，财务部按每超一天罚款10元对当事人进行处罚。
5.出差公务由哪个单位委托或问题发生在哪个单位，所发生费用由财务部记入委托单位成本。
6.企业副总经理出差需向总经理请假。
第二条 出差期间要求
1.出差期间不得因非公事原因借故延长差期，不然按非因公出差其费用自负。
2.因时间紧迫或合理成本考虑而搭乘飞机时，应报经总经理同意，不然飞机票按票价60%审核报销。
第三条 职员出差乘座交通工具要求
1.乘火车在10小时之内（晚上8小时之内）抵达不得乘坐火车卧铺。
2.乘火车在10小时以上（晚上8小时以上），可乘坐火车卧铺，未乘坐卧铺，应给卧铺补助，补助标准为所购火车车票价格60%。
3.乘轮船只能乘三等以下（含三等）等级舱。
4.如乘坐标准不符合以上要求，超额部分由当事人自付。
第四条 差旅标准
部 门
出差区域
长途 车费
住 宿
出差
补助
市内
交通费
备注
总经办
不限
凭电脑车票报销
≤150元/人、天
50元/人、天
≤30 凭票报销
其它不报
部门
责任人
不限
凭电脑车票报销
≤100-120元/人、天
40元/人、天
≤25 凭票报销
其它不报
其 她
人 员
不限
凭电脑车票报销
≤80-100元/人、天
30元/人、天
≤20 凭票报销
其它不报
第五条 报销细则
1.交通费凭据报销，使用企业交通工具不报销交通费。
2.外出住宿凭票核报，但企业备有住宿场所不报销住宿费。
3.因公电报、邮寄费用应出具电信局收据或发票，经核正确为工作需要能够报销。
4.因公宴请应出具发票，但要经企业总经理以上领导同意。
5.费用支出无发票一律不予报销。
6.使用本企业车辆出差，如因驾驶员违章驾驶而罚款，一律不准报销，由驾驶员自负，特殊情况造成罚款必需经总经理同意方可报销。
第六条 差旅费报销程序
出差人员填写报销凭证---派遣单位责任人审核签字---财务部审核---总经理审批---财务冲帐（或核付现金）
第七条 报销单据填写标准
1.按出差时间、路线写明某年某月某日何人何地出发去往何地，交通费、补助费等逐行逐次填写清楚。
2.出差车票应明确记载出车起始站名，如车票本身无起始站名，出差人员应在车票后面注明起始站名。
3.若连续出差未立即报销，按每次出差内容，分别填写报销单据，不许可数次出差费用累计报销。
第八条 报销各程序审核职责
各单位对差旅费应进行监督审核，因各单位职能不一样，对整个出差过程及内容不能全方面了解，为严格财务纪律，各单位要对报销内容作以下审核：
1.报销人应按要求填制报销单，未按要求填制报销单，下道程序拒绝审核。
2.派遣单位责任人要严格审核出差时间、出差路线，和相关票据价格和费用标准等。
3.财务综合管理部负责审核各项费用标准、补助标准等。
4.财务综合管理部严格审核发票是否合规，杜绝国家不许可报销单据入账。
5.以上未按要求审核，按工作渎职论处。
6.出差差旅费，应据实报销，若发觉有虚报不实之处，除将多报部分追回外，并按虚报金额10倍罚款，并视情况停职检验，情节严重给予除名处理。
附： 江淮扬天企业出差申请单
姓 名

所在单位

需用时间

需借钱款

出差事由

单位审核

领导审批

六、企业保密管理要求

为了保障企业在市场中优势，预防生产经营和技术秘密泄露，维护企业利益，保障企业正常运行，依据国家相关法律要求制订本要求。
第一条 企业商业秘密范围
通常在企业生产经营和技术研制中形成能为企业带来经济利益又不为公众知悉一切经营策略、经营信息、科研结果、技术秘密及其它资料均为本制度要求商业秘密范围。
企业重大决议中秘密事项。
企业经营方针、发展计划、年度投资计划、项目计划及其实施进展情况。
企业内部长官多种协议、协议书、意见书、可行性汇报、谈判统计和关键会议统计。
企业财务预算汇报及各类会计、统计汇报、银行账户及资金情况，财务分析汇报。
企业内部多种技术规范、技术图纸、操作技能、工艺方法及其技术资料。
企业研究掌握市场动态、市场信息、用户档案、供给商档案、大宗业务及招、投标内容。
企业多种材料采购价、产品成本价和销售价。
企业职员人事档案、职员薪酬、福利等。
其它企业确定应该保密事项。
第二条 企业商业秘密保护方法
属于企业商业机密文件、资料和其它物品制作、收发传输、使用、复制、摘抄、保留和销毁，由总经理同意实施；采取计算机技术存取、处理、传输企业秘密由计算机部门保密。
企业职员在其职务范围内研究发明科技结果和技术秘密符合专利技术商业秘密，应立即申报专利或非专利技术。对于商标应该立即注册。
企业秘密文件档案由企业加盖保密标识，用企业专门文件加以确定；秘密文件档案由各单位专员管理，秘密文件应存放在有保密设施文件柜内。
计算机中保密文件必需设置口令，并将口令汇报部门责任人。凡知悉计算机保密文件口令职员，必需严格保密，不得向任何人泄露该口令。
对企业商业秘密知悉人，企业和其签署竞业限制和保密协议，并严格遵守该协议。
企业保密文件、资料不准许私自翻印、拷贝、摘录、借阅和外传。因工作需要翻印、复制时，经部门责任人同意后办理相关手续，报综合部立案。
凡企业召开关键会议或企业和用户关键谈判，和会人员和谈判参与人员，不得随意泄露会议和谈判内容，会议统计和谈判统计要集中管理。
企业职员不得向其它职员窥探、过问非本人工作职责内企业秘密；职员离创办公场所时，必需将文件资料放入抽屉或文件中。
企业职员不得在公共场所谈论企业秘密，不准在私人交往和通信中泄露企业秘密，不准经过软件拷贝、网络等方法泄露企业秘密。
企业保密文件作废时应用销毁，企业职员不得乱扔乱丢，也不得讲企业秘密资料做废品、废纸出售。
企业职员发觉企业秘密已经泄露或可能泄露时，应该立即采取补救方法，并立即汇报总经理或综合部。
企业职员离职后泄露企业秘密，按摄影关法定程序给予追究。
第三条 保密工作奖惩
对于忠于职守，坚持标准，对为护国寺秘密作出成绩或有效地阻止中泄密事件者，讲依据企业奖惩制度相关要求给表彰和激励。
出现下列情况之一者，给警告，并处200-1000元罚款：
1、泄露企业秘密，还未造成严重后果或经济损失。
2、泄露企业秘密但不采取补救方法未给企业造成严重损失。
有下列情况之一给予解聘并酌情赔偿经济损失：
1、有意或过失泄露企业秘密造成严重后果或经济损失。
2、违法企业保密制度之要求，为她人窃取、刺探、收买或违章提供企业秘密。
3、利用职权强制她人违反保密要求。
对于泄露企业秘密造成尤其严重后果或重大经济损失，企业将依法追究法律责任。
第四条 企业内部各部门因管理需要有权得悉已采取保密方法商业秘密，但得悉人员有保密义务，必需遵守本要求。

七、工作服管理制度

为规范企业工作服管理，提升职员素质和企业整体形象，特制订本制度。
第一条　本制度要求了企业工作服定制、发放、领用及折旧标准，着装要求等。
第二条　财务部、供给部、生产部负责企业工作服归口管理，包含发放及折旧标准、工作服购置及验收、领用核签、检验考评等工作。
第三条　工作服发放标准
1、企业一线职员及生产部、技质部人员每十二个月发放春季工作服两套，其它人员一套。企业统一发放时间为每十二个月二月份。
2、新职员进入企业七天后发工作服一套。期间发放旧工作服，进企业满30天后发第二套工作服。新职员所领工作服时间距统一发放时间不满三个月，在企业统一发放时不予配发，满三个月不满六个月在企业统一发放时配发一套，满六个月同老职员一样。
3、旧工作服采取无偿优先使用。
第四条　工作服定制及领用
1、 工作服使用年限：春季为十二个月，冬季为两年。六个月内若离职企业统一回收，十二个月后回收属自愿行为。
2、 后勤仓库要定时盘点工作服，并依据职员进出情况和库存情况，立即报供给部进行定制申购，备足数量方便使用；并依据使用年限、季节改变立即组织更换。
3、 后勤要本着货比三家标准选择好定制厂家，在定制前应签署协议（或协议），明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范和其它定制要求等。工作服做好到厂由供给部组织进行验收工作，合格后交由后勤保管。
4、 综合部依据各部门职员事先自行申报衣服尺寸，通知各部门统一到后勤仓库领取，仓管员按综合部要求如数发放，
5、仓管员要做好服装发放名单登、记统计工作，严格审查职员领取服装使用年限。
第五条　工作服折旧标准
1、 职员夏装工作服实施无偿使用。
2、 职员自动离职应全额收取工作服费用；正常辞职步骤办理职员按在企业工作时间长短收取对应折旧费。综合部依据仓管员出具服装发放时间和职员辞职、离职时间，审核后通知财务部按标准要求实施。
3、职员在辞职办手续时其工作服应事先洗洁净叠好再退还给仓管员，仓管员视工作服新旧情况进行分类保管，方便下次优先发放使用。
4、职员服装在要求使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班，可由本人直接向综合部申请购置，经审批后方可到后勤仓库领取工作服，其费用从工资中扣除。若属有意损坏除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。
5、职员因岗位或作业特殊性需增发工作服，可由职员所在部门申请，经综合部审核报总经理同意后由后勤仓库发放，并要做好相关登记工作。
6、折旧标准：
工作服折旧分类 工作3个月内（含）折旧费为40%； 工作3-6个月（含）折旧费为20%； 工作6-12个月（含）折旧费为10%； 十二个月以上0
少件、丢失 按原价赔偿 十二个月以上赔偿0。
第六条　着装要求
1、生产及辅助性职员凡在上班期间必需穿企业工作服进行作业。
2、职员着装要整齐（在休假期间自行换洗缝补），并不得自行转借给非本企业人员。
3、职员穿着工作服和仪容仪表情况，将作为个人绩效考评依据之一。
第七条 其它：
1、 安全帽、劳保鞋等给予参考实施。

八、激励和约束管理要求

为了提升企业工作质量和效率，加强管理，规范职员工作行为，激发职员工作主动性，激励全员参与企业管理，充足发挥全员主动性、发明性，建立融洽企业文化气氛，使我企业生产、经营、管理等各项工作步入快速、优质、高效发展轨道，特制订《激励和约束管理要求》，现将考评管理要求内容和细则汇总以下，希遵照实施。
第一条 总则
激励和约束采取计分制，按每1分20元标准计算。
第二条 激励
1、年度被评为企业级或企业级以上安全标兵、质量标兵、技术能手、优异（优异）工作者等荣誉称号；（按企业要求给奖励）
2、见义勇为、勇于和损害企业利益行为作斗争；（奖5分以上）
3、经企业同意，对在地市级以上报纸、杂志上发表宣传企业通讯报道或论文作品。（奖5-15分）
第三条 约束
1.干部、职员直接责任
1.1未按时完成限时完成事项；（扣2分）
1.2未按相关文件、要求、通知落实工作；（扣2分）
1.3未经许可擅带外人入厂参观；（扣1分）
1.4遗失关键文件、通知、要求；（扣1分）
1.5工作总结和工作计划等常规性材料不按时上交；（扣1分）
1.6停职检验（1天）；（扣2分）
1.7违章指挥、违章操作、违反操作规程、违反工艺要求；（扣2分）
1.8工作推诿扯皮、效率低下；（扣2分）
1.9不服从领导工作安排，情节较轻；（扣2分）
1.10不保质保量完成例行工作；（扣1分）
2.违规违纪
2.1上班迟到、早退、旷工等按《职员出勤和请假管理要求》实施；
2.2上班未签到或指纹；（扣0.5分）
2.3上班时间干和工作无关事情（如看小说、报纸、玩游戏等）；（扣1分）
2.4上班时间吃早饭，工作时间吃零食；（扣2分）
2.5未经许可交通工具进入生产区；（扣1分）
2.6损坏公物；（扣2分）
备注：损坏公物除按上述要求处罚外，另要按损坏实际价值赔偿。
2.7 工作例会没开、无统计；（扣1分）
2.8上班时间穿拖鞋（微机工作房除外），生产工人穿皮鞋、布鞋、短裤和裙子；（扣1分）
2.9离岗出门无手续；（扣1分）
2.10上班时间打逗、窜岗、闲聊；（扣2分）
2.11上班时间睡觉。（扣2分）
3.企业形象
3.1仪容着装不整、不文明、服务态度较差；（扣2分）
3.2其它言行不符合企业工作检验标准和企业宗旨；（扣2分）
3.3未戴上岗证或未穿工作服；（扣1分）
3.4举止不得体（如赤膊、坦胸等），影响部门或企业形象；（扣2分）
3.5践踏绿化草坪、攀折树枝；（扣2分）
4.现场管理
4.1生产区：
4.1.1工作场地乱涂乱画，乱挂衣服；（扣1分）
4.1.2作业完工后未立即清理油污及无用废料、边角料；（扣2分）
4.1.3零件类未归类摆设在台架容器内；（扣2分）
4.1.4 非作业区地面有散乱零件；（扣2分）
4.1.5 危险品无明确标志，灭火器没有定时点检；（扣5分）
4.1.6下班卫生责任区未打扫清理整齐；（扣1分）
4.1.7 地面有积水，电线、工具等物品浸泡在水里；（扣5分）
4.1.8 物品、工具及文件等未按规范放置；（扣1分）
4.1.9工作场所不卫生、乱丢纸屑、瓜皮果壳，脏、乱、差；（扣1分）
4.1.10厂区道路、联合厂房通道有油迹、废弃物等；（扣1分）
4.1.11生产工人在电焊机线和气瓶气管缠绕在一起情况下作业；（扣5分）
4.1.12废物箱、保洁箱堆满后清理不立即，不按指定位置倒放；（扣1分）
4.1.13 废料箱、垃圾箱乱丢废品；（扣2分）
4.1.14 占道作业或堆放原料、成品、半成品，通道不通畅；（扣2分）
4.1.15未戴安全帽进入生产厂区；（扣2分）
4.1.16 机具设备未按要求保养、维修、统计、摆设不整齐；（扣1分）
4.1.17无作业指导书；（扣1分）
4.1.18成品、半成品、原材料没按ISO9001及相关标识要求摆设；（扣1分）
4.1.19 下班后，氧气、乙炔瓶未关，电焊机线、电风扇未收好；（扣2分）
4.2办公区：
4.2.1地面、桌子物品零乱；（扣1分）
4.2.2垃圾桶满后未立即清倒；（扣1分）
4.2.3办公设备污浊或积有灰尘；（扣1分）
4.2.4下班时桌面未整理清洁；（扣1分）
4.2.5文件存放没有定位化和归档标准；（扣1分）
4.2.6办公室墙角有蜘蛛网；（扣1分）
4.2.7下班后，设备电源未关好；（扣2分）
5.有下列情况之一，按待岗学习处理：
5.1因服务不到位，被用户投诉，经调查投诉成立；
5.2在厂区内无照开车；
5.3不服从职务任免、岗位分配、二天内未到岗报到；
5.4未经许可携带危险品入厂；
5.5不服从领导安排,情节恶劣；
5.6在企业内无理纠缠、喧华；
5.7上班时间打牌。
备注：每个月累计扣分总和超出20分（含20分）待岗学习。
6．职员有下列情形之一者，给予除名：
6.1在企业上班期间酗酒（滋事）造成恶劣影响者；
6.2在企业内聚众赌博；
6.3有意毁坏公物，金额较大者；
6.4对同仁施以暴力或有重大欺侮威胁行为者；
6.5严重违反多种安全制度，造成重大人身或设备安全事故者；
6.6偷窃同仁或企业财物者；
6.7在企业内部有伤风败俗之行为者；
6.8利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者；
6.9工作时间，非招待用户或业务关系饮酒者（中层以上干部免职，其它职员除名）。
第四条 附则：
1、经济奖励和其它奖励要求相反复以最高奖励计算；
2、各部门自定激励约束考评管理标准要以本管理要求为参考，能够结合实际情况作合适
调整，但不得低于此标准；
3、各部门要认真学习实施，对照管理条款严格考评，并将考评结果报综合部。

九、职员出勤和请假管理要求

为加强对职员出勤管理，简化考勤程序和规范请假手续，提升工作效率和质量，特制订本要求：
第一条 出勤要求
1、考勤实施考勤表登记方法或指纹机，上班后15分钟内考勤完成。
2、考勤表登记适适用于企业生产职员，指纹机适适用于行管人员及保安，临时不录用应认真填写补录登记。
3、职员出门一律实施登记（或出门证），保安科考评。
4、职员迟到、早退、旷工、请假、出差等情况，考勤责任人须在职员考勤表上注明。
第二条 劳动纪律考评
1、迟到、早退
（1）、职员均须按要求时间上、下班；上班后15分钟到岗者视为迟到；
（2）、下班前15分钟离岗者视为早退；
（3）、每迟到、早退累计达3次罚款20元（2次以内部不罚款），三次以上每次罚10元 。
2、旷工
（1）、迟到、早退30分钟视为旷工半天，60分钟以上视为旷工一天；一线生产职员旷工一天罚款50元；
（2）、未经请假或假满结束未经续假而私自不到岗以旷工论处；
（3）、后勤管理、技术岗位旷工一天，视为旷工三天
（4）、无故连续旷工15日给除名处理。
第三条 请假要求
1、请假分为事假、病假、婚假、丧假、探亲假、工伤假（骨折以上）等。
2、职员请各类假必需填写“请假单”，无请假单按旷工处理。
3、职员请事假，班组长含有二小时审批权限，单位责任人含有两天同意权限，两天以上必需经单位审核后报企业领导审批。中层正职请假必需经总经理同意。
4、职员请假无特殊情况不得以电话向单位责任人请假，不得让她（她）人代为请假，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，不然以旷工论处。
5、职员请假假期结束未续假或虽续假但未经同意而不到岗者，除确因生重大疾病不能自理或临时发生意外等不可抗原因外，均以旷工论处。
6、请假理由不充足或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期。
7、职员请假不享受请假期间绩效工资，（婚假、丧假、探亲假、工伤假不扣）。
8、“职员请假单”经同意后须立即交于综合部存档、考评。延长假期必需提前办理续假手续。
第四条 病假管理要求
职员请病假必需经县级以上医院开出病假证实、请工伤假必需经劳保局特约医院开出伤假证实及医生提议休息天数报单位同意后方可离开工作岗位。
连续请病假时间超出二个月企业劝其退出劳动协议，连续请病假超出三个月企业有权解除劳动协议关系。
1、生产类职员请病假不扣钱，患病或非因工负伤住院诊疗，各部门可酌情给其病假工资或疾病救助费，病假工资或疾病救助费不能低于利辛县最低生活保障工资60％。
2、除生产类以外人员请病假每半天扣10元，连续请病假两周以上发职级工资60%；连续请病假30天以上发职级工资40%。
3、病假证实和手续不齐备，按事假处理。
第五条 事假管理要求
职员请事假必需理由充足，按程序同意后方可离开岗位。连续请事假超出30天，企业可酌情和之解除劳动协议。
1、生产类职员请事假不扣钱，请假天数标准上4天/月，超出4天每个月扣20元。
2、除生产类以外人员请事假每半天扣20元，连续请事假超出一周，扣除当月绩效工资50%和当月年度奖金；连续请事假超出半个月，扣除当月全部绩效工资及当月年度奖金。
3、事假手续不齐备，按旷工处理。
第六条 探亲假管理要求
1.请探亲假条件及要求
（1）、未婚职员其原籍及父母不在本市及所辖各县市，在本企业工作满十二个月后，从第二年起能够享受探亲假，但要视生产情况由企业决定是否给假期，此探亲假十二个月不得超出一次，假期为七至十天，含往返旅程时间。
（2）、已婚职员其配偶不在本市及所辖各县市，在本企业工作满十二个月后，从第二年起能够享受探亲假，但要视生产情况由企业决定是否给假期，假期为4天/月。
（3）、已婚职员其父母不居住在本市及所辖各县市，在本企业工作满十二个月后，从第二年起能够享受探亲假，但要视生产情况由企业决定是否给假期，此探亲假两年不得超出一次，假期为十五至二十天，含往返旅程时间。
（4）、假期时间均包含公休假日和法定假日在内。
2．请假标准
请探亲假必需经综合部签字立案后才能送企业领导审批（不然视为无效），假期满后应按要求立即到企业销假上班。
第七条 工伤假管理要求
因公造成工伤，在住院诊疗期间，可享受380元/月生活补助（三月以内），由各部门支付。
第八条 婚、丧假管理要求
婚丧假期要求时间为3天，假期工资奖金不予扣除。晚婚（国家法律要求晚婚年纪男25周岁、女23周岁）假期要求时间为23天，请假人员可享受380元生活补助。
第九条 产假管理要求
产假法定要求时间为90天，特殊情况能够增加，请产假人员可享受380元/月生活补助，另在年度奖金中扣除对应天数奖金。
第十条 考勤管理
1、考勤以职员为单位，班组长天天分早晨、下午应各考勤一次。
2、综合部将对职员出勤情况进行不定时考勤和检验，凡发觉职员出勤和请假情况和职员考勤卡登记不符，将按《职员约束管理要求》追究相关人员责任。
3、每个月5号前，各部门对本单位上月出勤报表报综合部。
4、财务部应建立职员出勤及请假台帐，便于检验、对照、考评职员出勤统计表。

十、职员辞职管理要求

为规范企业职员辞职程序，避免人员流动对企业生产经营产生影响，现对企业职员辞职事项作以下要求：
1、凡欲辞职离开企业职员，一律提前30天递交书面辞职汇报。中层以上干部、采购人员、技术人员、销售人员辞职汇报直接送交总经理，同意后交综合部；其它职员辞职汇报必需经单位责任人签字后送交综合部，按要求办理相关手续。
2、对辞职企业中层以上领导、采购人员、技术人员和销售人员，综合部和原单位要组织办理审计手续。对于在审计过程中发觉有违反企业管理要求或劳动协议条款要追究相关违约和管理责任，如有破坏企业生产经营活动行为要追究相关法律责任。
3、对中层以上干部审计关键包含财务制度实施情况、分管账款追缴情况、公款使用情况、公款购物（含二级机构公款购物退还情况）。对采购人员审计关键包含应收、应付账款完成情况，公款购物退还情况等；对技术人员审计关键包含技术泄密、培训、调研费用追回情况；对销售人员审计关键包含销售政策泄密、培训、借款、应收账款、定金等费用追回情况。
4、全部辞职人员离开企业前全部必需按《职员辞职、解聘交接验收表》完成全部交验手续，综合部负责办理相关报批手续，经总经理同意后离开企业。
5、对全部辞职人员，企业将扣除其在企业相关费用及最终一月工资收入。

十一、职员解聘管理要求

为加强企业劳动纪律管理，提升职员队伍素质，增强企业活力，促进企业发展，企业对违纪职员经劝说、教育、警告而不改者，有解聘权力，特制订本要求：
第一条 企业对有下列行为之一者，给解聘：
1、无故连续旷工达15日；
2、凡企业职员（包含安全保卫人员）监守自盗者；
3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、佣金者；
4、工作疏忽，贻误要务，致使企业蒙受重大损失者；
5、违抗命令或擅离职守，情节重大者；
6、无故聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏正常工作和生产秩序者；
7、涂改企业机密文件者；
8、因破坏、窃取、毁弃、隐慝企业之设施、资料及文书等行为，致使企业业务遭受损失者；
9、品行不端、行为不检、屡诫不改者；
10、私自离职为其它企业工作者，或和企业签署劳动协议在外从事第二职业（指相同或和企业利益相冲突职业）者；
11、违反国家法令或企业规章制度情节严重者；
12、泄漏业务上秘密，情节严重者（尤其对员工在市场上出卖企业销售秘密，并为其它企业推销产品）；
13、办事不力，疏忽职守，有具体事实，情节重大者；
14、精神或机能发生障碍或身体虚弱、衰老、残废等经企业认为不能再从事工作者，或因职员对所承受工作，虽无过失，但不能胜任者；
15、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者；
16、在单位内谩骂她（她）人或打架、斗殴，干扰了正常生产、工作秩序，造成极坏影响者；
17、因企业业务紧缩须降低一部分职员时；
18、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者；
19、对于有直系亲属职员同在企业工作，有一方辞职，另一方也须一道辞职；
20、职员在试用期内经发觉不符合录用条件者；
21、盗用企业名义（含印信）在外招摇撞骗，使企业声誉、利益受重大损害者；
22、符合末位淘汰者；
23、因为其它类似原因或业务上之必需者；
24、凡符合企业其它管理要求中相关除名条款。
第二条 凡符合解聘条件解聘职员时，应提前30天向职员出具《职员解聘通知书》。
第三条 被解聘职员应立即到综合部领取《职员辞职、解聘交接表》，按要求填妥后，持交接表向企业相关单位办理签证，再送综合部审核立案；
第四条 被解聘职员应立即办理移交手续，填写移交清单。
第五条 被解聘职员无理取闹，纠缠领导，影响企业正常生产、工作秩序，企业将提请公安部门根据《治安管理处罚条例》相关要求处理。
第六条 综合部对解聘职员应立即登记立案。
第七条 企业下属各专业厂解聘职员，必需经综合部、企业工会审核同意方可实施。
第八条 企业因经营上问题解聘职员必需提前30天下达通知给当事人。

十二、生产进度考评措施

为规范步骤，明确职责，提升效率，特制订本措施。
1、生产供给部依据各班组产能和销售部下发《技术规范确定书》之要求，制订生产计划，并按计划考评。
2、生产进度考评以生产计划、各车型生产周期和《质量进度传输卡》为依据。
3、生产供给部只考评各相关班组衔接时间和最终完工时间，各班组内部进度由各班组考评。
4、《质量进度传输卡》在各班组之间交接时，交接人员应按传输卡上要求内容填写，工序完工时间以检验员签字为准，违者罚款100元。
5、传输卡应随车传输，各班组、工组要妥善保管，预防丢失，如有发生，对直接责任人罚款100元。
6、传输卡应如实填写，不得涂改、污染、毁坏，违者罚款50元。
7、总检验员检验合格后，应立即办理入库手续，最迟于入库次日早晨9：00前将入库单送交生产供给部。车辆完工以总检验员检验合格交成品库时签字时间为准。销售部储运部于车辆入库次日中午12：00之前将传输卡送到生产供给部。对不按时入库或不按时报送传输卡和入库单或销售部内勤或库管员不立即开具入库单，按工作渎职考评直接责任人。
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