新版工厂员工手册模板.doc

目 录

第一篇 行政管理制度
第一章 职员守则----------------------------------------------------------------2
第二章 奖励、违纪处分政策和程序-------------------------------------3
第三章 管理渎职----------------------------------------------------------------5
第四章 办公室管理制度-------------------------------------------------------6
第五章 会议管理制度----------------------------------------------------------6
第六章 公车使用管理制度（暂定）----------------------------------------7
第七章 办公用具管理制度----------------------------------------------------8
第八章 电话管理制度----------------------------------------------------------9
第九章 厂牌管理制度----------------------------------------------------------10
第十章 职员着装及礼仪制度-------------------------------------------------10
第十一章 计算机管理制度-------------------------------------------------------11
第十二章 阅览室管理制度（暂定）-------------------------------------------12
第十三章 职员申诉及处理程序-------------------------------------------------13
第十四章 工伤事故处理政策及程序-------------------------------------------14
第十五章 劳动保护管理制度----------------------------------------------------16
第十六章 自我检验、监督管理条例-------------------------------------------17
第二篇 人力资源管理制度
第一章 人事管理制度----------------------------------------------------------18
第二章 职员考勤制度----------------------------------------------------------21
第三章 工时、工资和福利制度----------------------------------------------22
第四章 职员培训制度----------------------------------------------------------24
第五章 反歧视平等就业制度-------------------------------------------------25
第六章 班组长产生措施及任免程序----------------------------------------26
第三篇 后勤管理制度
第一章 职员宿舍管理制度----------------------------------------------------27
第二章 寝室卫生管理制度----------------------------------------------------28
第三章 公共卫生管理制度----------------------------------------------------29
第四章 安全保卫管理制度----------------------------------------------------30
第五章 娱乐室管理制度-------------------------------------------------------32
第六章 职员食堂管理制度----------------------------------------------------33

第一篇 行政管理制度

第一章 职员守则

1、严格遵守国家法律法规和企业规章制度、条例、程序文件等。
2、严格根据企业制订制度及程序办事，公私分明。
3、保守企业生产、工艺技术、经营等不对外公布一切机密。
4、服从上级指挥、工作安排，发扬团体精神，按时保质保量完成工作任务。
5、坚守工作岗位，干好本职员作，严禁窜岗、脱岗、睡岗和做和本职员作无关事。
6、遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，上班前严禁酗酒。
7、严禁经营或投资和企业业务相关商业和兼任本企业以外任何职位。
8、严禁在车间、库房内吸烟、吃饭、吃零食。
9、严禁赌博、酗酒、打架斗殴、偷窃行为，严禁纠集外来人员到企业寻衅。
10、严禁男工私自到女工宿舍。
11、珍惜企业财产和公共卫生，不得破坏、偷窃企业或她人财产，损坏或遗失企业（她人）财物照价赔偿。
12、维护企业形象、声誉、利益，不得谈论和散播有损企业形象、声誉和不利于职员之间团结言论，严禁假借企业之名在外做违法或侵害企业利益事。
13、安全用火用电、节省能源、严格实施工艺操作规范，严防各类事故发生。
14、言行举止文明、得体、不恶语伤人。
15、团结、协作、互助互爱，共同发明和维持良好工作、生活环境和气氛。
16、外来人员未经行政人事部经理或企业领导同意不准在企业用餐或住宿。
17、下班后关好电源、门窗、水源、收拾好工作用具，根据安排打扫清洁卫生。
18、主动参与企业组织各类培训，接收技术和安全生产等教育培训，不停提升工作技能和本身综合素质。

第二章 奖励、违纪处分政策和程序

一、奖励：
1、当发生重大事故时，能立即汇报并主动抢险，避免或降低企业财产损失和人员伤亡者，给100~500元奖励。
2、勇于阻止她人不法行为或违章行为，勇于同犯罪分子作斗争者，给50—500元/次奖励。
3、勇于举报或揭露她人不法行为或违章行为，经查属实者，视其情况给20~100元奖励。
4、发觉安全隐患，能立即通知相关领导并帮助处理重大安全隐患者，给20—200元/次奖励。
5、对企业生产、经营、管理工作提出合理化提议，经采纳实施有成效者，视其贡献大小，给10~200元/次奖励。
6、节省物料或对废料使用有较大成效者，视其节省金额大小，给20~500元/次奖励。
7、被评为年度优异者给嘉奖。
8、整年无事假、旷工、迟到、早退者给200元奖励。
9、拾金不昧者，给嘉奖或通报表彰。
二、处罚：
1、有下列情形之一者，给予解除劳动协议：
1.1、对同事暴力威胁、恐吓、妨害企业秩序。
1.2、殴打同事、相互殴打、聚众酗酒滋事或有伤风败俗行为。
1.3、偷窃、侵占企业或同事财物。
1.4、十二个月内累计三次记大过。
1.5、触犯国家法律，被刑事拘留或治安拘留和吸毒。
1.6、未经企业许可在外兼职或兼任其它企业职务。
1.7、泄露企业机密致使企业蒙受重大损失。
1.8、借企业之名在外招摇撞骗，致使企业蒙受损失。
1.9、伪造、变造或盗用企业印章。
1.10、参与国家明令严禁非法组织。
1.11、携带枪支或其它违禁品、危险品进入企业。
2、有下列情形之一者，给记大过处分：
2.1、在禁烟区吸烟，在禁火区未同意违规用火。
2.2、不服从上级工作安排，顶撞上级。
2.3、上班时间聚众赌博或参与赌博。
2.4、知情不报、泄漏机密、徇私舞弊、损公肥私、损人利已或公报私仇。
2.5、谎报或捏造是非、蒙敝上级，有意扩大结果而误导上级。
2.6、消极怠工。
2.7、在厂内携带管制刀具。
3、有下列行为给警告处分：
3.1、随地吐痰、流动或在不准吸烟地方吸烟、乱丢垃圾等不珍惜公共环境卫生。
3.2、浪费原材料、能源，轻者警告，造成严重后果者给警告处分。
3.3、不戴厂牌进出厂区。
3.4、排队刷卡打饭菜，插队或代她人打饭菜和打饭菜不刷卡。
3.5、上班不按要求着装、吃零食。
3.6、不珍惜公共区域花草树木、践踏草坪、摘花攀树。
3.7、私自改动或违反工艺操作规程，给企业带来经济损失者，给警告以上处分。
3.8、上班睡觉、脱岗、串岗、闲聊和做和本职员作无关事，给警告处分，严重者给记过处分。
3.9、上班前饮酒，给警告处分，严重者给记过处分。
3.10、随意在公告栏或宣传栏上乱写、乱画、撕毁或涂改公告、通知等，视情节轻重处警告或以上处分。
3.11、车间下班后未关好门窗、电源总闸者，给警告处分，造成损失由责任人负全责，找不到责任人，由车间主管负担责任。
3.12、未经领导或宿舍管理员同意，私自进女生宿舍给记过处分，情节严重者给予解除协议。
4、干部因管理不善给企业财物造成损失，负连带责任。
5、职员在企业违反厂规厂纪时，严禁罚款。只是给行政“警告、记过、记大过”处分，十二个月内累计三次警告给记过一次，累计三次记过给记大过一次，累计三次大过给予解除协议。
6、职员违纪处分程序：违纪→行政处分→通知本人→出榜公布
三、优异职员评选条件：
1、进企业工作满十二个月。
2、整年没有出现过大质量事故。
3、整年没有记过及以上处分。
4、工作认真负责，吃苦耐劳，出色完成上级交给任务。
5、刻苦钻研技术，在本职岗位上做出很好成绩。
6、团结同事，服从领导。

第三章 管理渎职制度

1、上级下达指令或任务未立即、圆满地完成。
2、管辖范围内产品、环境、设施、设备等存在较大事故隐患，而未立即发觉或知情不报。
3、私自删减工艺或违反相关规章、制度、程序等要求。
4、妨碍企业正常生产经营秩序。
5、漏检、漏查未有效监督下属根本实施“上不清、下不接”制度。
6、对下属安全生产、工艺操作规范教育力度不够，而造成企业利益受损、职员受伤及质量事故，或纵容、偏护下属违章操作、违反企业制度行为。
7、决议、指挥不妥而造成工作重大失误。
8、上班时间在车间内和上级或同级管理人员发生猛烈争吵或喧华。
9、干涉其它职员正常工作，拉帮结派、搞本位主义。
10、违抗上级命令、指示及公然欺侮、诽谤或造谣、恶意中伤她人。
管理人员如有以上行为之一者，依据造成后果严重程度分别给警告、严重警告、记过处分、记大过处分。

第四章 办公室管理制度

为规范办公室工作秩序，树立良好办公形象，特制订本制度。
1、上班着装整齐，精神饱满，接待客人主动、热情、大方、微笑服务。
2、按要求使用电话、电脑、传真机、复印机、空调、照明灯及其它电器，下班前应关闭电源才能离开。
3、办公用具用具及文件资料应严格按企业要求摆放整齐，不得乱摆乱放，随时保持桌面整齐。
4、珍惜企业财物，损坏照价赔偿；未经许可，任何人不得从办公室拿走任何物品。
5、上班时间不得闲聊，更不许可大声喧哗。
6、上班时间接私人电话应简明扼要，不得闲聊，长时间占用电话。
7、不准在办公室下棋、玩纸牌、打电脑游戏和进行其它娱乐活动。
8、上班时间不得看和工作无关杂志、报纸和吃零食。
9、上班时间不许可用企业电话打私人电话，下班时间打私人电话应按电话交费清单缴费。
10、中午及晚上休息时间，企业值班室必需有些人值班，按要求作好值班统计。
11、临时放假，行政人事部、采购部应安排人员值班。
12、各部门负责本部门办公室清洁卫生。

第五章 会议管理制度

为有效进行信息沟通，协调各部门工作，立即处理工作中碰到问题，提升会议效率，特制订本制度。
一、会议分类及准备
1、会议按召开时间及频率分为临时会议和例会。
2、综合性临时会议由召集人填写会议通知单送行政人事部，由行政人事部文员负责按要求进行通知。
3、专题性会议由召集人或其指定人员进行通知。
4、例会标准上按要求时间、地点、内容组织召开。
5、参会人员依据会议通知要求准备好相关资料。
二、会议纪律：
1、参与会议人员必需按时到会，有事不能按时到会应会议主持人请假。
2、参与会议人员应将手机调整到振动，有急事离开会场应向会议主持人请假。
3、参与会议人员应注意会议秩序，保持平静，不得往返走动、低声交谈，不得在会场接听电话。
三、会议统计：
1、综合性会议由行政人事部负责统计，作好会议统计整理，经总经理同意后由行政人事部负责发放，行政人事部并追踪决议项实施情况。
2、专题会议由召集人或其指定人员负责统计，并负责会议统计整理，经企业领导同意后发放，召集人或其指定人员负责追踪决议项实施情况。
3、文件发放按《文件控制程序》实施
处分：
1、参会人员未按时到会给警告处分。未请假且不参与会议给记过处分。

第六章 公车使用管理制度（暂定）

为规范公务用车管理，明确用车程序和驾驶人在行驶过程中责任，制订本制度。
1、企业公用车辆由行政人事部统一管理调配，采购部、开发部、业务部、财务部车辆由部门经理负责管理。
2、公用车辆实施定车定人管理，驾驶人对车辆违章、划伤、维修等负责。
3、公用车辆只能用于办理公务，私人用车需经企业总经理以上人员同意。
4、各部门公务用车尽可能在前一天下班之前通知行政人事部，行政人事部依据事由轻重缓急安排用车，临时用车由行政人事部依据车辆使用情况安排。
5、驾驶员在出车前应对车辆做基础检验（如水箱、油量、机油、轮胎、外观等），发觉故障、配件失窃或损坏等现象应立即向部门责任人反应，不然驾驶员要对由此引发后果负责。
6、车辆于行驶途中发生故障或其它耗损急需修复或更换零件时，可视实际情况需要进行修理，修复金额超出500元时应向部门经理请示。
7、行政人事部帮助财务部办理车辆年审相关手续和车辆税费及保险费缴纳。
8、车辆维修费、油费、过路费、停车费由部门经理负责审核，财务人员核准，财务部责任人同意报销，驾驶人对以上费用进行登记，每个月21日交行政人事部。
9、驾驶人在驾驶过程中，应遵守《道路交通安全法》，违章罚款由驾驶人自行负担；因意外事故造成车辆划伤、损坏，驾驶人应负担赔偿责任。
10、各部门晚上用车，须经负责该车辆管理部门经理同意。
11、部门经理以上人员节假日用车，须经总经理同意，本人负担过路费、油费。
12、企业职员因家中发生尤其重大事件急需回家，当日又赶不到车且路途不是尤其远情况下，经总经理同意，行政人事部可和各部门经理协商派车，费用自理。
13、私事用车发生交通事故，其经济损失由用车人全额赔偿。
14、各部门车辆晚上应停在综合办公楼旁边，保安负责检验车辆回厂情况。
15、驾驶人员每个月21日将行驶里程起止数报行政人事部，以核实用车成本。
16、驾驶人需长久晚上将车开回家，需提出书面申请，经部门经理同意，总经理同意后，交行政人事部立案以后方可将车晚上开回家。
17、驾驶员负责车辆清洁卫生工作，确保车辆洁净无异味。

第七章 办公用具管理制度

办公用具流动性大，种类繁多，为了便于管理、降低浪费、控制成本，使企业办公用具管理合理化、规范化，特制订本制度。
一、办公用具分类
办公用具根据其使用范围、使用时间、价格等分为易耗品和管理品。
1、易耗品关键指使用时间短、价格低、易消耗物品。关键有：大头针、图针、回形针、信纸、便签、笔记本、圆珠笔、刀片、复写纸、钉书针、橡皮擦、夹子、中性笔及笔芯、签字笔、白板笔、白板笔墨水、油性笔、油性笔墨水、电池等。
2、管理品关键指使用时间较长、价格较高，大多数属于部门共用物品。关键有：美工刀、订书机、计算器、打孔机、计算机、印泥、打印机、文件架、文件（夹）盒、白板等。
二、申购
1、办公用具申购由行政人事部依据库存情况提出购置申请，采购部负责购置。
2、各部门需铅印表格应考虑周全，一经印制，不得轻易更改。表格印制程序：部门向行政人事部提出申请，行政人事部提请财务部印制，印制完成由财务部负责保管、发放。
三、保管
采购部购回办公用具，财务部清点数量、品种，办理入库登记手续。
四、领用、核实
1、易耗品依据工作实际需要进行发放。
2、管理品领用实施审批制，领用程序：使用人提出申请，部门经理同意，财务部门审核。管理品遗失或人为损坏应照价赔偿，职员离职时管理品应退还企业。
3、笔、笔芯和管理品再次领用实施以旧换新，无旧物品一律不发放。
4、办公用具领用时，财务部应按类别进行登记，每个月对办公用具进行盘存，对各部门办公用具领用进行核实，并给予公布。

第八章 电话管理制度

为了方便管理、控制成本，对企业电话安装使用要求以下：
1、各部门自行监督，标准上不许可打私人电话。
2、依据各部门情况，总经理助理、顾问等企业级领导和财务部、行政人事部、采购部、技术开发部、业务部和部门经理开通长话，其它部门只开通市话，如有特殊情况打私人长途月底按清单必需另行付款。
3、财务部、行政人事部安装传真机，各部门到行政人事部发传真，各部门收、发传真在行政人事部进行登记。

第九章 厂牌管理制度

统一佩戴厂牌是企业文化表现方法之一。为树立企业良好形象，提升职员荣誉感，明示职员身份，促进职员之间相互认识了解，同时有利于全企业职员统一化管理，特制订本制度。
1、企业职员在厂内必需佩戴厂牌。
2、职员凭厂牌入厂，无厂牌，给警告处分。
3、生产单位职员必需将厂牌佩戴在左胸前显著位置，正面朝外，不得挂于腰际或遮盖；管理人员应将厂牌挂在胸前，正面朝外方便于识别，不得将厂牌挂于身后或放在衣袋里，违者以未戴厂牌处理。
4、行政人事部负责监督检验职员佩戴厂牌情况，车间管理人员全力帮助实施。
5、未佩戴厂牌给警告处分，厂牌严禁转借她人使用，遗失或人为损坏，必需立即到行政人事部补办。
6、职员离厂，必需依据离职程序将厂牌退还至行政人事部。

第十章 职员着装及礼仪制度

为创建一流企业管理体系，使企业内部管理规范化，形成正常工作秩序，树立和保持企业良好对外形象，职员在上班时间内必需按此制度实施。
1、职员在上班时间内应注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整齐。男职员不得留长发和耳发（头发不遮耳和衣领），蓄胡须、剃光头；女职员不得化浓妆，涂指甲。
2、操作传动设备和易发生缠绕女工在上班时间应将头发盘起、戴袖套，不准将头发披在肩膀上。
3、职员星期一至星期五应穿厂服，不准穿拖鞋上班。
4、会见用户或出席仪式站立场所，和在长辈、上级面前，不得把双手交叉抱在胸前或双手插在衣服口袋里。
5、企业内和同事相遇时应主动招呼或点头行礼表示致意。
6、未经同意不得随意翻看同事文件、资料。
7、在通道、走廊里碰到上司或用户要礼让，不能抢行。
8、借用她人或企业东西，使用后应立即归还。
9、在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等。
10、到企业来客人，每个职员全部必需用主动、热情、大方态度对待，并作好应答和解释工作，不管何种原因，全部不得和客人争吵，确有委屈之事，应采取临时回避态度，并经过正常渠道向上级立即反应。
11、接听外部电话，应在第二声铃声结束前取下电话筒，主动应答“您好”，结束时礼貌道别，待对方切断电话，再放下电话。严禁在电话中高声喧哗争吵，影响工作秩序。
12、工作时间内不得打私人电话，通话应简明扼要，不得在电话中聊天。
13、工作台上不得摆放和工作无关物品。
违反条款，视其情节轻重，给警告、严重警告、记过处分。

第十一章 计算机管理制度

1、行政人事部负责电脑及网络安装、维护保养，监督检验电脑使用情况。
2、输入电脑信息属于企业机密，未经同意不准向任何人提供、泄露。
3、数据录入必需立即、正确、真实。
4、信息载体必需安全存放、保管，预防丢失或失效，任何人未经许可不得将信息载体带出企业。
5、严禁私自安装及删除软件。
6、严禁在电脑上玩游戏或进行娱乐活动。
7、软盘和移动硬盘应定时杀毒，在使用前应确保无病毒。
8、电脑操作人员在电脑上设置密码和用户名并报部门经理立案，密码每个月应更换一次。部门经理在电脑操作人员离职当日变更密码和用户名。
9、电脑操作人员应定时对电脑进行杀毒和维护保养，确保所用电脑及外部设备处于整齐和良好状态。
10、电脑操作人员应按要求程序使用电脑，发生故障应立即报请行政人事部进行维修，不得私自拆装电脑，违规操作造成设备损坏照价赔偿。
处分：
第十二章 阅览室管理制度（暂定）

一、总则：
1、企业书籍、报刊杂志由行政人事部统一负责管理，每个月清点一次。
2、新购书籍、杂志除按次序编号外，应将书名、出版社名称、出版日期、购置日期、金额、册数等资料具体登记于“企业书籍登记总簿”。
3、辞典、技术书籍、杂志或企业指定为公共参考书籍，概不外借，只能在阅览室阅读，因工作关系须借阅者限于当日归还。
4、通常书籍、报刊杂志可在阅览室随意阅览，阅毕应归还原处，不得私自携出阅览室或撕剪。
5、阅览室应保持平静，不准在阅览室吸烟、高声喧哗、吃零食、随地吐痰、乱扔垃圾等。
6、阅览室清洁卫生由保洁员天天打扫一次。
二、借阅时间：
1、阅览室开放时间为每七天一至周五。
2、管理类书籍外借时限不得超出15天，杂志书籍不得超出3天；到期应立即归还；到期如还需要借阅，应办理续借手续，但以续借一次为限。
3、职员借书一次只能借一本。
4、借书必需经阅览室管理员登记，才能带出阅览室。
三、罚则：
1、严禁私自夹带各类书籍出阅览室，违者给严重警告处分。
2、严禁在书籍上批改、圈点、划线、折角、涂写；如有破损或遗失等情况，按原价赔偿，违者给警告处分。
3、归还书籍须在借书时限之内，归还时，应确保书籍完好无损。
4、管理员因工作渎职，造成书籍丢失，应给予赔偿。
5、职员违反总则第5条，给警告处分。
6、职员离职应将借阅书籍归还阅览室，才能办理离职手续。

第十三章 职员申诉及处理程序

一、目标：
为增加管理层和职员之间良性互动，帮助管理层发觉工作中存在问题，提升职员工作主动性、发明性和成就感，消除职员不满情绪及疑虑，进而提升工作效率和管理水平，发明出友好工作环境，特制订本制度。
二、投诉范围：
企业全部管理方面，包含招聘、解聘、培训、晋升、降职、行政处分和工资调整、管理、后勤等工作和生活全部安排、活动。
三、适用范围：
企业全部干部和职员。
四、非正式投诉程序：
经过口头方法向班组长或车间责任人提出，班组长或车间责任人依据企业规章制度，立即帮助投诉人处理所面临问题和困难；当投诉人要求超出班组长或车间责任人处理范围时，应向其直接上级汇报，直到问题圆满处理为止。
五、正式投诉程序：
1、企业在生产区和生活区设置专门投诉箱。
2、职员能够经过书面方法将投诉意见直接交给车间责任人或投入到企业专设投诉箱中，通常来说投诉应在事件发生7天内进行。
3、行政人事部每日派专员打开投诉箱收取投诉信件。
4、行政人事部在收到投诉信件后，行政人事部经理亲自拆阅，并对投诉内容采取深入调查活动，确定其内容真实性后，在7天内依据企业规章制度对投诉职员给当面或书面回复，对于普遍性问题将回复张贴于公告栏，同时将处理意见转交对应部门责任人处理。
5、投诉人对相关部门处理不满意或不能接收，能够在7天内向最高管理层（副总经理或总经理）进行申诉。投诉人能够将申诉意见再次交行政人事部经理或直接交副总经理、总经理，里面应讲明申诉理由，即为何不能接收企业相关部门处理方案。
6、最高管理层在15天内，依据企业规章制度对职员最高申诉给当面回复或将回复张贴于公告栏，并采取方法处理职员提出问题。
7、管理人员在接到投诉后，应在5天之内进行回复，5天之内未回复，投诉人可越级进行投诉。
六、匿名投诉：
1、为使问题能得到立即、圆满处理，企业激励员经过正式或非正式渠道来直接反应问题或表示不满；不过，为了保护职员权利不受威胁，企业一样也接收匿名投诉，并采取一样认真负责态度解所反应问题。
2、对署名投诉，各级管理人员和办公室人员应注意保密，不得泄漏当事人姓名、投诉事宜，不然按管理（工作）渎职处理，并负责消除不良影响。
3、企业绝不许可出现对投诉人打击报复现象，一经出现，给予解聘，并追究其法律责任。

第十四章 工伤事故处理政策及程序

为确保职员身体健康，实现安全文明生产，制订本制度。
一、职员应该遵守相关安全生产和职业病防治法律法规，实施安全卫生规程和标准，预防工伤事故发生，避免和降低职业病危害。
二、企业成立安全消防委员会，负责企业安全生产管理工作；各部成立安全领导小组负责本部门安全生产管理工作。
三、发生工伤事故按以下程序进行处理：
1、发生轻微伤害，由现场抢救员进行消毒、包扎处理。
2、发生轻伤事故
2.1、由现场抢救员进行止血处理；
2.2、通知行政人事部安排车辆送受伤职员到医院；
2.3、车间安排人员进行护理。
3、发生重伤事故
3.1、抢救员进行抢救；
3.2、课长通知行政人事部派车送职员到周围医院进行抢救；
3.3、车间通知行政人事部经理、本部门经理、副总经理和总经理；
3.4、车间保护好事故现场，利于企业和政府安全监督管理部门进行事故调查
3.5、行政人事部向主管部门和政府安全监督管理部门汇报；并向保险企业通报事故发生时间及经过。
3.6、行政人事部应安排人员对伤员进行护理。
4、安全消防委员会经理组织事故调查，查明事故原因，并在企业范围内进行通报，让职员从事故中汲取经验教训，避免事故再次发生。
5、安全消防委员会提交对责任人处理汇报，经企业同意后实施。
6、各部门发生安全消防事故应立即向行政人事部汇报，行政人事部作好事故登记工作。
7、行政人事部负责办理伤残判定和相关理赔事宜。
四、工伤事故处理政策：
1、职员有下列情形之一，认定为工伤：
1.1、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害；
1.2、工作时间前后在工作场所内，从事和工作相关预备性或收尾性工作受到事故伤害；
1.3、在工作时间和工作场所内，因推行工作职责受到暴力等意外伤害；
1.4、患职业病；
1.5、因工外出期间，因为工作原因受到伤害或发生事故下落不明；
1.6、在上下班途中，受到机动车事故伤害；
1.7、法律、行政法规要求应该认定为工伤其它情形。
2、职员有下列情形之一，视同工伤：
2.1、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或在４８小时之内经抢救无效死亡；
2.2、在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害；
2.3、职员原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发。
3、职员有下列情形之一，不得认定为工伤或视同工伤：
3.1、因犯罪或违反治安管理伤亡；
3.2、醉酒造成伤亡；
3.3、自残或自杀。
4、职员发生事故伤害或根据职业病防治法要求被诊疗、判定为职业病，行政人事部应该自事故伤害发生之日或被诊疗、判定为职业病之日起３０日内，向统筹地域劳动保障行政部门提出工伤认定申请。遇有特殊情况，经报劳动保障行政部门同意，申请时限能够合适延长。
5、职员发生工伤，经诊疗伤情相对稳定后存在残疾、影响劳动能力，行政人事部组织进行劳动能力判定。
6、职员因工作遭受事故伤害或患职业病进行诊疗，享受工伤医疗待遇。
7、职员住院诊疗工伤，住院伙食补助按国家相关要求进行补助。
8、职员因工作遭受事故伤害或患职业病需要暂停工作接收工伤医疗，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变。停工留薪期通常不超出１２个月。伤情严重或情况特殊，经成城市劳动能力判定委员会确定，能够合适延长，但延长不得超出１２个月。工伤职员评定伤残等级后，停发原待遇，根据《工伤保险条例》相关要求享受伤残待遇。工伤职员在停工留薪期满后仍需诊疗，继续享受工伤医疗待遇。
9、生活不能自理工伤职员在停工留薪期需要护理，由车间负责安排人员进行护理。
10、职员因工致残或或死亡按《工伤保险条例》相关要求享受对应待遇。
11、工伤职员有下列情形之一，停止享受工伤保险待遇：
11.1、丧失享受待遇条件；
11.2、拒不接收劳动能力判定；
11.3、拒绝诊疗；
11.4、被判刑正在收监实施。

第十五章 劳动保护管理制度

为保护职员身体健康，预防职业病发生，根据国家相关劳动保护法律、法规要求，结合企业实际情况，特制订本制度，希各部门遵照实施。
1、不得安排未满18周岁未成年工到有毒、有害及危险岗位工作。
2、行政人事部应在车间摆放药品箱并负责药品供给，确保职员在受到伤害时得到立即救护。
3、行政人事部在夏天温度超出30℃时供给解暑茶，购置防暑降温药品，预防职员中暑。
4、采购部在温度超出30℃应购置冰块摆放在车间现场。
5、采购部负责购置防毒面具、防尘口罩、围裙、手套、耳塞等劳动保护用具。
6、劳保用具由库房收取、发放，各部门文员负责统一领取并发到职员手中。
7、发放范围、品种、数量：
7.1、防毒面具：刷胶、印刷、喷光亮剂人员及化学品工作者，4具/月.人；
7.2、防尘口罩：打粗、削皮、抛光、支胶等产生粉尘岗位人员，6个/月.人；
7.3、手套：刷胶、抛光、打磨、印刷等岗位人员，4双/月.人；
7.4、耳塞：噪音较大岗位人员，1付/季.人；
7.5、围裙：各课依据工作实际需要经部门经理同意后发放，2条/年.人。
8、职员上班时必需按要求佩戴防护用具，防护用具不得挪作她用

第十六章 自我检验、监督管理条例

为落实企业各项规章制度，提升实施力，切实维护企业形象，特制订本条例。
1、行政人事部每个月到生产现场抽查职员年纪，发觉职员未满16岁，应立即将该职员根据企业要求护送回原藉（或出资供其读书）。
2、车间在使用过程中发觉职员未满16岁或使用非本人身份证，应立即向行政人事部汇报，行政人事部按要求办理。
3、行政人事部每个月对车间考勤和工资福利等发放情况进行检验；车间应将职员工资张榜公布。
4、检验安全委员会安全消防检验统计，是否按要求每个月对全厂进行安全消防检验。
5、行政人事部天天打开意见箱，搜集职员意见，立即处理职员意见并作好统计。
6、行政人事部每七天对食堂消毒情况进行检验1次，每个月对劳保用具进行检验一次，如发觉不够，应立即补发。
7、行政人事部每个月检验车间有没有强迫劳动、纪律处分不合理、歧视、车间干涉职员结社自由等行为，行政人事部应作好统计，并立即向上级反应，将处理措施立即通知职员，并作好相关统计。
8、行政人事部将不定时抽查职员工作时间情况，使每个月加班时间不得超出60小时，未成年工每个月加班不超出36小时。如有违规应立即作好统计并向企业高层汇报，根本整改。

第二篇 人力资源管理制度

第一章 人事管理制度

为创建规范现代化管理体系，树立职员竞争意识和危机意识，强化内部管理职能，规范企业人事管理，确保生产经营顺利进行，制订本制度。
一、总则
1、劳动者享受平等就业和选择职业权利、取得劳动酬劳权利、休息休假权利、取得劳动安全卫生保护权利、接收职业技能培训权利、享受社会保险和福利权利、带薪年休假权利、提请劳动争议处理权利和法律要求其它劳动权利。职员基于其表现、能力和潜力，平等享受就业和晋升机会。
2、企业对职员或前来应聘人员在聘用、工资、福利待遇、晋升、培训机会、工作安排、处分、解聘、退休及退休工作工作过程中不得因性别、年纪、民族、种族、宗教信仰、国藉、政治见解、党派、身体缺点、生育和婚姻情况等不一样而歧视或给不公平待遇。
3、职员享受结社自由权利，企业尊重职员按自己意愿建立和加入组织权利。
4、职员享受言论自由、依法举行或参与集会、游行权利。
5、企业严禁对职员进行任何身体上、性方面、心理上或口头上骚扰或欺侮。违者给警告以上处分，情节严重送公安机关处理。
6、企业严禁以暴力、威胁、或非法限制人身自由手段强迫职员劳动；严禁欺侮、体罚、殴打、非法搜查或软禁职员。
7、严禁招用未满16周岁人员。人事专员在面试时，发觉应聘人员持非本人身份证或16岁以下人员，一律不得向车间推荐和录用。
8、职员在企业连续工作满1~，享受5天带薪年休假；连续工作满10~20年享受7天带薪年休假；连续工作满20年享受15天带薪年休假；国家法定休假日、休息日不计入年休假假期。
9、女工享受90天产假，天天1小时哺乳时间，如难产或多胞胎生育按国家《女职员劳动保护要求》实施，男工享受有15天陪产假。根据国家相关要求可享受1-3天丧假，且根据国家相关国假享受一切带薪假，如有特殊情况需要加班，根据国家相关要求给付应得劳动酬劳。
10、对怀孕7个月以上和哺乳期女职员，不得安排其延长工作时间和夜间劳动和禁忌从事劳动。
11、按法定结婚年纪(女20周岁，男22周岁)结婚，可享受3 天婚假。 符合晚婚年纪(女23周岁，男25周岁)，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。 结婚时男女双方不在一地工作，可视旅程远近，另给旅程假。 在探亲假(探父母)期间结婚，不另给假期。 婚假包含公休假和法定假。 再婚可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
12、行政人事部在职员入职1个月内和职员签署劳动协议，劳动协议起始日期为职员上班开始日期。
13、如遇和国家要求有冲突根据国家要求实施。
二、招聘：
1、各课因工作需要增补职员时，应提前10天向行政人事部提出申请，填写“人员增补申请表”，经分管领导同意后交行政人事部实施。
2、行政人事部到人力资源市场或联络职介所，搜集应聘人员个人简历、身份证复印件、照片、学历证实等资料，并对应聘人员进行初试；
3、人事专员必需仔细审核应聘者所填写个人资料看其是否满16岁，再查看身份证是否满16周岁，和观察其相貌、身高是否和身份证显示年纪相符。
4、人事专员必需严格查对应聘者身份，仔细查对其真假，预防利用假身份证。
3、用人部门责任人对初试合格者进行专业考评、面试，在考评推荐表上签署是否录用意见。
4、人事专员应认真审核入职者填写《求职申请表》
4、行政人事部对合格者进行入职培训，培训合格者交用人部门进行试用；
面试程序：检验身份证真假→查对是否是本人身份证→查对年纪→符合要求，填写考试单，对不符合要求应聘人员给予拒绝并说明原因。
入厂程序：人事专员检验应聘人员所持身份证，属实→到指定医院体检或待企业安排时间统一体检→体检合格交身份证复印件、像片、填写入职记录表→行政人事部按车间用工要求向车间分配、办理厂牌→行政人事部安排住宿→适时培训。
5、职员自己去医院体检或企业统一体检其费用由企业报销，检验结果如有乙肝（或艾滋病毒携带）者，视应聘者意愿，企业能够将其安排在较轻松和力所能及岗位就职。
6、人事专员每十二个月对职员进行一次背景调查，关键内容有职员社会关系、是否有犯罪统计等，具体内容见背景调查表。
三、使用：
1、企业对职员拥有管理、调动和薪金分配权利，职员应服从企业工作安排。
2、职员在企业内部调动程