经典建筑综合重点工程公司档案管理核心制度.docx
《经典建筑综合重点工程公司档案管理核心制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经典建筑综合重点工程公司档案管理核心制度.docx(28页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、档案管理制度1. 目标 为加强企业档案管理,提升级案利用效率,依据中国档案法、中国档案法实施措施、企业档案管理要求,结合企业实际,制订本要求。2.档案管理范围 2.1此管理制度适适用于本企业全部档案管理工作。2.2本制度中所称企业档案,是指企业在各项建筑施工;经营运行和管理活动中形成对国家、社会和企业有保留价值文字、数据、图样、图表、声像等不一样形式文件或统计。具体关键分类包含:文件档案、声像档案、电子档案等。3.档案管理机构及职责3.1企业档案工作实施二级管理。其中:一级管理是指企业总经理办公室统筹管理;二级管理是指各部门对本部门档案资料整合管理。每个月由各部门档案管理员组成检验小组对各部门
2、档案管理情况进行巡查。3.2行政人事部在总经理办公室领导下对企业各部门上交档案进行管理,各部门依据部门内部档案管理步骤制度,对档案形成、整理、积累、存档进行管理。3.2.1企业依据档案法等相关法律,法规和方针政策,制订企业文件材料归档及保管、利用、判定、销毁和移交等相关规章制度。3.2.2行政人事部负责监督,指导企业各部门档案形成、积累、整理和归档工作。3.2.3统筹计划企业各部门档案工作,负责企业档案搜集、整理、保管、判定和收发使用工作。3.3各部门应该指定专员负责内部档案管理工作搜集、整理、保管本部门档案资料,并建立档案目录,以方便入档时能够立即、有效立案和以后查找复核工作。3.3.1坚持
3、平时整理。依据本部门不一样种类文件材料形成特征,制订案卷目录,合理分类存放,便于利用和归档。3.3.2负责本部门文件材料形成、积累、保管和整理归档工作,确保归档文件材料完整、正确、系统。3.3.3归档案卷做到组卷合理,页码编写正确,案卷目录清楚,案卷标题简明扼要。3.3.4保管好本部门应归档案卷,确保文件材料安全和保密。3.3.5接收档案员指导计划,按要求时间向档案室移交档案。3.4档案管理人员负责档案日常管理工作,对文件、材料等安全性、保密性负责,而且忠于职守,遵纪遵法,含有对应档案专业知识和业务能力。3.5档案管理人员变动时,行政人事部要对档案交接负有监交责任,且应该在档案案卷移交目录上签
4、字确定。 3.6会计类档案将由财务部统一归档保管,以方便财务查对和审批工作。4.档案管理标准4.1档案室必需含有防盗、防水、防火、防潮、防尘、防鼠、防高温、防强光、防泄密等安全条件。4.2归档资料要进行登记,编制归档目录。档案要分类、分卷装订成册,保管要有条理,主次分明,存放科学。4.3借出档案材料时间不得超出一周,必需时能够续借。需要长久借出需经档案管理员上报总经理同意。4.4任何人不得拒绝归档,对不按要求归档而造成文件材料损失,或对档案进行涂改,抽换,伪造,偷窃,隐藏和私自销毁而造成档案丢失或损坏直接责任者,根据企业相关要求进行处理。4.5归档文件密级,根据相关条款确定,绝密类档案应单独入
5、柜保管,严防丢失和泄密事件发生;包含知识产权,专利技术和商业秘密档案关键保管。4.6借阅归档时如发觉档案资料丢失、损坏、缺页等情况,档案管理员立即向行政人事部主任汇报,经查清责任后并视严重程度做出对应处理决定。4.7借用存档文件资料时,档案员应视借阅文档密级,要求借阅人填写档案借阅登记簿等对应统计,认真完善多种借阅手续。借阅人必需确保档案保密工作,不得遗失、损毁或扩散阅读范围。4.8企业档案资料不许外部人员借阅。特殊情况下,外单位来人查阅本企业档案,需持单位介绍信并经总经理签字同意,方可查阅,不得抄录或借出。4.9企业对保管期限已满档案进行判定,对确无保留价值档案登记造册,按档案管理要求经总经
6、理同意后,由销毁档案材料所属部门责任人进行监销。5.档案管理措施5.1档案档号编制:5.1.1档号编制标准:档号是存取档案代号,排架依据,它反应企业档案分类体系和物理位置,必需符合唯一性、合理性和稳定性要求,并能适应计算机管理。5.1.2档号编制方法:档号基础结构组成是由企业标志、分类号、(一级分类、二级分类)年度号和案卷号组成。5.2档案保留期限5.2.1档案保留期限标准划分为永久保留、长久保留、短期保留三种。5.2.2工程档案(土建技术、质量、安全、经营;水暖、电气、外分包等文件档案、电子档案、声像档案)列为永久保留;人事档案列为长久保留;会计类档案资料保留期应按会计制度相关要求实施。5.
7、3档案归档5.3.1归档范围:可依据实际情况进行归档,具体应由企业各部门责任人确定编制。5.3.2归档要求:企业各部门每十二个月文件档案必需第二年一月连同目录一式两份交由企业档案室归档;工程项目能够分阶段或全部完工验收后连同目录一式两份归档;电子档案由各部门形成、整理后,拷贝在耐久保留介质中,连同对应文字性说明一起于年底时向档案室移交;声像档案通常在年底由形成部门向档案室归档,对于会议形成声像归档,会议结束后半个月归档。档案交接时,双方当面点清,并同时在档案案卷移交目录上签字。已经归档图纸、文件材料假如需要修改,要报送给档案管理部门文件更改申请单,连同原文件一并存档、立案。未经许可不得私自涂改
8、。归档文件资料,必需是原件,原件出于报批不能归档或相关企业需保留,行政人事部保留复印件。5.4工程完工档案管理:5.4.1工程完工验收后十五日内,项目部将完工工程内业资料整理、编目,并上报各相关主管部门审核合格后,装订成册,上交行政人事部,办理档案移交手续。5.4.2项目部必需将在上交建设单位完工档案时所办理档案交接单上交行政人事部,归档存放。5.4.3档案借阅时填写档案借阅记录表经主管领导签字,方可借阅。在借阅过程中不许可在原始资料上作标识、涂改及拆卷、抽出材料。借阅完成后按原样立即送回档案室。5.4.4年底档案归档结束后,将存档情况上报总经理。5.4.5定时检验档案存放情况,发觉问题立即处
9、理并上报企业领导。5.4.6档案一律存放在柜内,档案按工程完工时间分区,按工程分类,按专业分号。按前后次序整齐存放,并填写完工档案登记明细表,档案号一完工时间一工程名称一专业一次序号。6.档案分类管理说明6.1文件档案管理:6.1.1文件档案关键是指企业多种有价值凭证信函,文字统计和业内资料等内容。6.1.2企业各部门负责本部门归档文件材料搜集,保管,整理和立卷,并定时交档案室集中管理。6.1.3归档文件材料必需完整、正确、系统,文件书写和载体材料必需耐保留,文件材料整理符合规范。6.1.4档案资料如因特殊情况,需修改,复印,摘抄,涂改等,属绝密或机密文件必需由总经理审批,属秘密文件必需由企业
10、主管领导审批,各部门保密文件由各部门主管审批。6.1.5归档文件档案以打印方法或手写方法形成,手写方法必需使用钢笔或碳素笔。6.1.6文件档案纸张规格以A4纸为标准,特殊类型纸张经整理后达成210mmx297mm尺寸标准。6.2电子文档管理:6.2.1搜集、积累要求:(1)统计了关键文件关键修改过程,有查考价值电子文件应被保留。当正式文件是纸质时,假如保管部门已开始向计算机全文处理转换工作,则和正式文件定稿内容相同初稿性电子文件应该保留,不然可依据实际条件或需要,确定是否保留。(2)保留和纸质等文件内容相同电子文件时,要和纸质等文件之间,相互确保正确、可靠标识关系。在“无纸化”计算机办公或事物
11、系统中产生电子文件,应采取更严格安全方法,确保电子文件不被非正常改动。同时必需随时备份,存放于光盘或移动硬盘类能够脱机保留载体上,并对有存档价值电子文件制作纸质拷贝件保留。(3)用文字处理技术形成电子文件,搜集时应注明文件存放格式和属性。(4)用扫描仪等设备取得图像电子文件,假如采取非标准压缩方法,则应将相关软件一并搜集。(5)用计算机辅助设计或绘图等取得图形电子文件,搜集时必需确保其对设备依靠性,和易修改性等问题,不可遗漏相关软件和多种数据。(6)用视频设备取得动态图象文件,搜集时必需确保搜集其压缩方法和软件;用音频设备取得文件,搜集时必需确保搜集其属性标识和相关软件。(7)由计算机多媒体技
12、术制作文件,其中包含前面所表示两种以上信息形式,搜集时必需确保参数正确、数据完整。(8)通用软件产生电子文件,搜集时应注意搜集其软件型号和相关参数。专用软件产生电子文件,搜集时必需连同专用软件一并搜集。(9)计算机系统运行和信息处理等过程中包含各类参数、管理数据等应和电子文件一同搜集。6.2.2搜集、积累方法:(1)立即根据要求制作电子文件备份。(2)每份电子文件均需在电子文件记录表中登记。(3)电子文件记录表应和电子文件备份一同保留。(4)电子文件记录表假如制成电子表格,应和备份文件一同保留,并附有纸张打印件。6.2.3归档要求:(1)把带有归档标识电子文件集中,制成归档数据集,拷贝至耐久性
13、载体上,最少一式二套,一套封存保管,一套供查阅使用。必需时,复制第三套,异地保留。对于加密电子文件,则应解密后再完成上述工作。(2)本标准推荐采取载体按优先次序分别是:只读光盘、一次写光盘、可擦写光盘、磁带等。禁用软磁盘作为归档电子文件长久保留载体。(3)存放电子文件载体或包装盒上必需贴有标签,标签内填写编号、日期、名称、密级、保管期限、硬件及软件环境等信息。(4)将对应电子文件机读目录、相关软件、其它说明等一同归档并附归档电子文件记录表。(5)需要长久保留电子文件应该把归档电子文件和对应机读目录存在同一载体上,假如是自行开发应用软件,也应将软件及相关数据存在同一载体上。(6)原电子文件数据集
14、载体在完成电子文件归档后,保留时间最少十二个月。6.3声像档案管理:6.3.1声像资料搜集整理,标准上要保留声像资料原件(底片),关键资料要附文字说明。6.3.2文字说明编写要求:(1)基础内容应包含事由、时间、地点、人物、背景、作者(摄制者)等。(2)应能正确解释档案材料内容,概括其反应全部信息,标注项目正确齐全。(3)照片自然张应由档案管理员按拍摄时间次序编写文字说明。6.3.3声像档案存放期间定时对底片、胶片进行检验。6.3.4底片册、录音、录像带、软盘,应放在专用架内,严禁挤压堆放,并避开磁场源。对存放照片要定时检验。6.3.5原版声像档案通常不得借出档案室,如有特殊需要,需由部门领导
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经典 建筑 综合 重点工程 公司 档案 管理 核心 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。