加强资源管理对煤矿企业提升经济效益的研究对策.pdf
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1、经营管理Modern Industrial EormationizationNo.10,20232023年第1 0 期Total 232现代工业经济和信息化总第2 3 2 期D0I:10.16525/ki.14-1362/n.2023.10.089加强资源管理对煤矿企业提升经济效益的研究对策杨艳华,王峰,弓张庆新,徐加瑞,李玉会(山东良庄矿业有限公司,山东泰安271000)摘要:通过分析煤矿企业资源管理的相关理论和资源管理在煤矿经济提升中的优势,建立完善的人才培育制度,培养高质量人才队伍,有助于煤矿企业实现降本增效、精细化管理目标,提高煤矿企业的经济效益和核心竞争力,促进企业经济转型。关键词:
2、资源管理;煤矿经济;研究对策中图分类号:F425文献标识码:A文章编号:2 0 9 5-0 7 4 8(2 0 2 3)1 0-0 2 7 5-0 30弓引言随着社会经济的发展,煤矿企业的生产规模和销售市场不断扩大,但同时煤矿企业也面临着诸多经营管理方面的问题。煤矿企业如何提高经济效益,实现可持续发展,成为一个呕待研究解决的问题。资源管理作为一种管理模式被广泛应用于各领域,如何将其应用于煤矿产业,成为了一个研究的热点1-3 。1资资源管理的内涵资源管理是指对人类利用的各种自然和社会资源进行合理配置、保护和可持续利用的过程。收集有关资源的各种信息,包括资源的类型、数量和质量等,以便于制定合理的资
3、源管理策略和计划。在了解资源情况的基础上,制定资源管理政策和规划,包括如何进行资源开发、利用和保护,如何提高资源利用效率和节约能源等方面。实施资源管理计划,将资源管理政策和规划转化为具体的管理措施和计划,并且实施这些计划。2资源管理在煤矿经济方面的应用分析2.1煤矿产业资源管理的相关理论煤矿产业资源管理的相关理论包括资源规划、资源配置、资源开发、资源流动和资源节约等方面。采取科学有效的管理模式,煤炭生产才能够更加高效、安全,煤矿企业才能实现可持续发展1)资源规划。煤矿产业资源管理中的资源规划是指对资源进行全面而系统的规划和调整。通过对设备、技术人员和基础设施等方面的规划,达到优化配置资源、提高
4、生产效率以及保障安全生产的目的。2)资源配置是在资源规划的基础上对生产要素进行合理组合及分配的过程。通过对煤炭开发、生产经营和市场需求情况等各方面的综合分析,实现资源的最优配置,以提高企业竞争力和盈利能力。3)资源开发是指将可利用的资源尽可能地利用起来,不断开发潜在资源,提高资源利用效率。在煤矿产业资源管理中,资源开发可以通过采取新型开采技术、完善生产流程等方式来提高资源利用率,同时也应注意环境保护和可持续发展4)资源流动是指资源在煤矿产业内部或与外部进行转移、流通和交换等活动,更加有效地利用资源。例如,不同地区之间可以通过资源交流、合作等方式进行资源共享,避免资源浪费。5)资源节约是指通过降
5、低资源的消耗,达到提高资源利用效率和保护环境的目的。在煤矿产业中,可以通过推广高效节能技术、加强管理与监管等方式来实现资源节约。2.2资源管理在煤矿经济提升中的优势1)提高资源利用率。煤矿产业资源管理可以通过规划、配置和开发等手段,更加高效、合理地利用资源。如采用智能化设备控制系统,实现对资源的精细化管控,从而降低能耗,提高资源利用效益。2)降低生产成本。煤矿产业是一种需要大量投人资金的行业,资源管理可以通过优化资源配置和工艺流程,节省不必要的投人,降低企业生产成本。例如通过有效管理设备、及时进行维护保养,可以避免因任务超期而导致的额外费用等。3)增强市场竞争力。优秀的资源管理模式可以帮助企业
6、在竞争激烈的市场中获得更大的竞争优势。通过优化生产流程、提高产品品质和服务水平等,可以为企业争取更多的市场份额,增强企业的市场地位与话语权。4)提高企业效益。煤矿产业资源管理可以有效地减少浪费和损失,提升企业的效益。通过科学地运用资源,提高整个工作过程的效率和标准化程度,从而提高企业的经济效益。煤矿产业资源管理在提升煤矿经济方面有着重要作用。科学地运用资源,以提高资源利用效率和节约成本为宗旨,可以有效增强企业竞争力、提高产品收稿日期:2 0 2 3-0 6-0 9第一作者简介:杨艳华(1 9 8 4 一),女,山东泰安人,本科,毕业于山东科技大学土木工程专业,助理工程师,主要从事煤矿安全技术管
7、理工作。.276第1 3 卷现代工业经济和信息化品质、降低生产成本、提升企业效益,实现煤矿企业可持续发展。3资源管理对煤矿经济效益的促进作用分析煤炭是我国的主要能源之一,在煤炭开采过程中,不可避免地出现了资源浪费和环境污染等问题。因此,对于煤矿企业而言,实施科学的资源管理是提高经济效益和可持续发展的重要保障。3.1资源管理可以降低成本、提高经济效益1)优化资源配置。通过对资源进行全面、科学的调查分析,煤矿企业可以更加精确地了解自己的资源状况和需求,进而合理配置各种资源,避免过度投人或者闲置造成不必要的浪费。2)提高生产效率。资源管理有助于煤矿企业优化生产流程和生产设备,缩短生产周期,提高生产效
8、率,从而降低生产成本。3)精简管理程序。资源管理有助于煤矿企业制定更加规范的管理制度和流程,减少不必要的管理环节,降低管理成本。4)降低人力成本。人力是煤矿企业最重要的资源之一,适当减少人力可以大幅度降低成本。而通过资源管理,煤矿企业可以合理解决员工数量、岗位、薪酬等方面的问题,达到降低人力成本的目的。5)降低能耗成本。能耗是煤矿企业生产成本的重要组成部分之一,通过资源管理可以优化能源的使用方式,推广新型节能设备和技术,避免过度浪费,达到降低能耗成本的目的。资源管理对煤矿企业降低成本、提高经济效益具有重要作用。在未来的发展中,煤矿企业应该积极采取有效措施,不断完善资源管理机制,科学合理地利用各
9、种资源,实现经济效益最大化。3.2资源管理可以提高生产效率、增加收益资源管理有助于提升煤矿企业的管理水平和技术水平,使生产过程更加规范化和标准化,可以大幅提高生产效率,增加生产收益。1)优化生产流程。通过资源管理,可以对煤矿企业的生产流程进行优化,如缩短生产周期、降低原材料和能源的消耗等,使得生产过程更加规范化和标准化,从而提高生产效率,减少生产时间。2)推广新技术。资源管理有助于煤矿企业了解最新的技术发展和应用情况,并及时推广新技术、新设备,提高生产效率,降低成本。3)提升员工技能。资源管理可以为煤矿企业员工提供专业的培训和教育,提高员工的技能水平,从而进一步提高生产效率。4)精细管理。资源
10、管理有助于企业实现精细化管理,如严格执行各项制度、规定,提高设备使用率,降低待机时间和停机时间,提高生产效率。5)提高产品质量。资源管理有助于企业提高产品的质量,树立品牌形象,满足用户的需求,增加市场份额和竞争力,从而带来更多的收益。资源管理的作用在于通过优化生产流程、推广新技术、提高员工技能以及精细化管理等手段,提升企业的管理水平和技术水平,达到提高生产效率和增加收益的目的。因此,煤矿企业必须高度重视资源管理,推动企业转型升级,实现可持续发展3.3资源管理有助于改善环境,增强企业形象煤矿企业的生产活动往往会给周围环境带来严重的污染和破坏。通过有效的资源管理,可以减少煤矿企业对环境的影响,促进
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