小型工厂管理新规制度.doc

小型工厂管理制度

为完善企业管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、 规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体职员遵纪遵法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。

一．生产纪律

1、遵守企业考勤制度。
上班时间为早晨8:00-12:00下午13:00-18:00。
2、生产过程中必需严格按产品定量生产，勤俭节省，杜绝浪费。
3、 珍惜生产设备、原材料和多种加工设备及加工材料，严禁损坏。
4、 服从生产主管安排，立即作业，确保按时、按质、按量完成生产任务。
5、 严禁私自外出，确有事者必需向生产主管请假。
6、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。
二、工作责任要求
1、各部门职员应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出对应处罚。
2、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。
3、对待厂方之任何物品公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。
4、在生产工作过程中，遇有问题是处理不了，该请示主管，不得私自处理，如造成严重后果，将会追究当事者之责任。
5、如工作须当日完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，不然追究当事者之责任。
6、厂方之任何物品，未经厂领导同意，不准私自拿出厂，一经发觉，开除处理。
7、提倡勤俭节省，能源、用具及多种材料，不损坏公共财物、因个人原因造 成损失，企业将据情节轻重给予处理。
8、天天生产操作之前先检验机器是否正常。操作以后或下班后收好多种工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按要求位置摆放工具及物品。 每个星期三、五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检验后合格方可下班
9、按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严格根据安全规格操作，严禁违章操作，一旦发觉严厉处理。
10、本厂职员全部有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批 准同意，任何人不得私自向外泄露本厂全部秘密，不然作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者经济责任。未经同意，不得带外来人员四处参观。
11、 任何职员在其上班时间及厂内出现突发性个人疾病、非本职业引发职业 病、打架伤亡等非因工受伤均和本厂无关疾病一律不负任何责任和费用. 本厂工人和外人打架, 在厂外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本厂不负任何责任。

三 。职员投诉规则

1.职员在尊重事实前提下，可用书面形式向企业或人事部投诉，任何人全部有投诉权利。
2. 职员投诉书可直接递交相关部门责任人受理，也可交和企业领导。
3. 接诉部门标准上二日作出调查处理回复，对特大事件二日内无法落实，能够另议。
4. 对滥用职权、损害企业集体利益、徇私儛弊、偷窃她人财务事件举报者，一经调查证实举报属实，由人事部向企业申报给举报人重罚。
5. 接诉部门必需为投诉人进行保密，泄密相关人员将由人事部或企业从严处理。

四． 奖励种类

1、颁发奖品、奖金
2、提级提薪

五． 处罚种类

1、口头警告
2、书面警告、批评或罚款
3、解聘或开除

六． 辞工制度

1.任何职员辞工需提前半月（15天）用书面形式提出申请（如无特殊情况），详写辞 工原因交到部门主管审批，经企业领导同意后再交人事部立案，由人事部和当事人 进行协商，合适安排时间办理辞工手续。离厂时应上缴个人工具及钥匙清点无误后 15日内结算个人全部工资，不然不予结算工资。
2. 职员在厂方接收辞工期间，仍需遵守厂纪和各项制度，不然将按相关要求处理。
3. 如发觉偷窃工厂财物或宿舍同事财物,立即无条件开除, 不计工资, 严重者送当地派出所处理

七．解除劳动关系条款
1.有下列情形之一，企业能够解除劳动协议，不过应该提前15日以书面形式通知劳 动者本人。 1、劳动者患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由企业另行安排工作； 2、劳动者不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作。 3、劳动协议签订时所依据客观情况发生重大改变，致使原劳动协议无法推行，经当事人协商不能就变更劳动协议达成协议。
2.企业濒临破产进行法定整理期间或生产经营情况发生严重困难，确需淘汰人员， 应该提前15日向工会或全体职员说明情况，听取工会或职员意见，方能够淘汰人员。
3. 劳动者有下列情形之一，企业不能按以上两条要求解除劳动协议。 1、患职业病或因工负伤并被确定丧失或部分丧失劳动能力。 2、患病或负伤，在要求医疗期内。 3、女职员在孕期、产期、哺乳期内。 4、法律、行政法规要求其它情形。
4. 劳动者解除劳动协议，应该提前15日以书面形式通知企业。 第五条 有下列情形之一，劳动者能够随时通知企业解除劳动协议： 1、在试用期内。 2、企业以暴力、威胁或非法限制人身自由手段强迫劳动。 3、企业未根据劳动协议约定支付劳动酬劳或提供劳动条件。
八． 奖惩处理程序
1. 由部门把事实经过报人事部，人事部再对该部门呈报人事项进行调查审核。
2.违纪人接口头批评后，顶撞主管、态度不好，人事部可在宣传栏公开通知批评， 态度较为恶劣者可向企业申报执罚违纪人。