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宜宾市第一高级职业中学教学楼A栋施工组织设计-毕业论文.doc
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1、摘 要本施工组织设计首先根据图纸资料明确商住楼的施工方案,其中主要包括土建工程、砌体工程、防水工程、钢筋工程、砼工程 、装饰工程、等各个分部分项工程,然后编制施工进度计划,进行流水施工并根据工程量和时间定额进行人工的安排,最后绘制出横道图、网络图。该施工组织设计作为指导该工程的全局性文件,是对本工程制定各分项工程施工方案、工程质量的保证措施以及工期成本控制的依据,也是指导和开展紧凑而有秩序施工活动的技术依据。 通过该施工组织设计,我学习到了如何确定施工方案、计算工程量、编制施工进度计划以及对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、主要技术方案、安全、文明施工、环保、雨期施工等诸多因素做充
2、分考虑!关键词: 施工方案,进度计划,总平面布置图 AbstractThe construction organization design according to the drawings clearly residential construction scheme which mainly includes basic engineering, engineering, masonry, roofing engineering, decoration engineering, concrete and reinforced concrete engineering etc. the b
3、ranch sub-item project, then compiling the plan of construction progress, construction and water according to the engineering quantity and time quota for artificial arrangement, finally draw the Gantt chart, network diagram and general layout.The construction organization design as a guide for the p
4、roject overall file, to the project the construction scheme, construction quality assurance measures as well as the construction cost control is the basis, guide and develop compact and orderly construction the technical basis.Through the construction organization design, I learned how to determine
5、the construction scheme, calculation, preparation of construction schedule and the time limit for a project, quality objectives, project management organization and labor organizations, the main technical scheme, safety, civilized construction, environmental protection, rain period construction and
6、many other factors be considered!Key words: construction plan, schedule, general layout目 录摘 要1Abstract2前 言5第一章 施工技术部分61.1编制说明及编制依据61.1.1编制说明61.1.2编制依据61.2工程概况71.2.1建筑概况71.2.2结构概况71.2.3装修概况71.2.4其它概况81.3施工部署81.3.1组建项目经理部81.3.2施工项目组织协调91.3.3施工部署91.3.4施工班组部署10第二章 施工准备122.1技术准备122.2劳动组织准备及物资准备122.3施工现场准
7、备152.3.1施工现场基本准备152.3.2施工临时用水172.3.3施工临时用电182.4施工平面布置19第三章 主要项目施工方法和技术措施213.1施工测量213.2土方工程223.3基础工程233.4地下室工程243.5钢筋工程253.5.1施工准备253.5.2钢筋施工263.5.3.钢筋堆放、保护和清理313.6模板工程313.6.1现浇楼板模板:313.6.2柱模板323.6.3梁、楼板模板323.6.4模板工程质量控制要点及一般要求333.6.5拆模时间333.7混凝土工程343.8脚手架工程373.8.1外墙脚手架搭设373.8.2连墙件布置及构造要求383.8.3剪刀撑与横
8、向支撑的构造要求383.8.4门洞构造要求393.8.5脚手架搭设要求393.8.6脚手架拆除要点403.8.7脚手架的安全管理403.9砌体工程413.10屋面工程433.10.1屋面找平层433.10.2 屋面保温层施工443.11防水工程453.11.1工艺流程453.11.2施工注意事项和质量要求463.12装饰工程473.12.1楼地面工程473.12.2抹灰工程493.12.3内外墙装饰513.12.4设备安装工程513.12.5门窗工程52第四章 施工进度计划564.1各分部工程的施工顺序564.2划分施工过程、施工段划分与施工流向56第五章 工程管理及保障措施655.1质量目标
9、,组织机构及管理职责655.2施工管理组织及协调管理675.3总体质量保证措施685.4分部分项工程技术保证措施705.5雨季施工保证措施735.6防治渗漏措施745.7工程进度保证措施755.8工程技术资料保证措施775.9降低成本措施78第六章 竣工保修和服务79结 束 语80附录.81参考文献82致 谢83附 表.84附 图.117前 言施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,扬长避短地拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施,合理地统筹安排拟定施工进度计划,保证拟建工程按
10、期交付使用;也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性,在技术上的科学性和在实施工程上的可能性提供依据;还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序,全面安排资源的供应与消耗;可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途;以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。本施工组织设计是依据规划设计院设计的施工图和中华人民共和国建设部颁布的各种有关建筑结构设计规范及现行建筑工程施工验收规范和操作规程,以及国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求编制的。所需的主要标准、规范、规程包括:建筑工程设计文件编制深度规定 (2003
11、年版)、工程建设标准强制性条文房屋建筑部分 (2002年版)、建筑设计防火规范 (GB50016-2006)、民用建筑设计通则 (GB50352-2005)、 (JGJ94-94)、钢管脚手架扣件 (JGJ22-55)、建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91)、工程测量规范 (GB50026-93)等。第一章 施工技术部分1.1编制说明及编制依据1.1.1编制说明经过认真阅读图纸,仔细了解有关情况,编制了本施工组织设计。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出了其科学性、适用性及
12、针对性。本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工与验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准、施工招标评定标办法以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,参照本工程的施工图,进行了全面而细致的编制,其作用在于指导工程施工,确保按时完成工程的全部施工内容。本工程施工组织设计,是按照建设单位招标会通知精神和内容要求进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。1.1
13、.2编制依据 该工程编制方案主要有以下有关规范和标准(应满足但不限于下列规范要求):(1)建设工程项目管理规范(GB/T503262001)(2)建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)(3)混凝土结构设计规范(GB50010-2002)(4)建筑地基处理技术规范(JGJ79-91)(5)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)(6)建筑抗震设计规范(GB50011-2001)(7)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(8)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) (9)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002) (10
14、)混凝土结构工程施工质量验收规(GB50204-2002) (11)混凝土质量控制标准(GB50164-92) (12)工程测量规范(GB50026-93) (13)屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002) (14)建筑施工安全检查标准(JGJ89-99) (15)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88) (16)建筑施工组织设计规范(GB50502-2009)1.2工程概况1.2.1建筑概况本工程为宜宾市第一高级职业中学教学楼A栋,采用现浇柱、梁、板的混凝土框架结构。层高及建筑面积:总建筑面积约3086平方米,建筑高度:22.040M, 建筑抗震设防烈度为八度, 屋面防水
15、等级为二级.1.2.2结构概况(1)基础特征:基础采用人工成孔灌注桩,桩径800mm,桩身混凝土强度等级为C30,桩顶设承台,承台之间由基础梁连接。本工程设计要求单桩承载力设计值不得小于650KN,在进行基础施工前必须先做静载实验以确定单桩承载力是否满足设计要求;试桩不得少于3根,最终的单桩承载力设计值以静载实验为准。沉管全过程必须有专职记录员做好施工记录,桩基施工必须严格按照建筑桩基技术规范(JGJ94-94)中的有关规定施工,桩管入土深度控制以贯入度和桩端持力层标贯击数为主,桩长为辅。根据地质资料,桩端支撑层为第三砂砾层土层,要求桩端嵌入该土层0.4米,桩端处土的极限端阻力标准值q=400
16、0kPa。桩底支撑岩之标高详地质资料报告中场地岩床面等深线图或地质剖面图。(2)结构特征:本工程属于钢筋混凝土框架结构体系,工程设计使用年限50年,抗震设防标准为8度抗震,屋面防水等级为三级,耐火等级为二级,墙体工程中剪力墙采用钢筋混凝土,其他内外墙均采用加气混凝土砌块,有290厚和190厚两种形式。砂浆采用M5混合砌筑,构造柱混凝土强度等级为C20,框架柱混凝土强度等级为C30,梁、板的混凝土强度等级均为C30.1.2.3装修概况(1)楼地面:本工程所有卫生间、等用水房间其楼地面标高应比相邻房间低,并作1%坡度坡向地漏。在浇捣该类用房的钢筋混凝土楼板时,沿四周墙身随捣300高C20同墙厚的混
17、凝土作防水坎墙,并在楼地面找平层上涂刷聚氨酯防水涂料三遍至墙身150高范围,确保楼地面和墙面的防水防潮效果。(2)顶棚及内墙面:顶棚为水泥砂浆打底,纸筋灰罩面,喷白灰浆二道,内墙面水泥砂浆打底后,刷内墙乳胶漆。(3)外墙面:外墙面首层采用烟灰色面砖,其他楼层均采用外墙防水涂料。(4)屋面层:屋面的水落管距离墙面25mm,排水口距室外散水坡高度200mm ,高跨屋面水落管出水口处落在低跨屋面上,设400*400*60的C20砼接水板(内配54双向钢筋)。找平层采用1:3水泥砂浆1530mm厚找平,所用材料的质量、技术性能必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。屋面保温层采用厚挤塑聚苯板保温材料,
18、层面传热系数为0.59,材料的密度、导热系数等技术性能,必须符合设计要求和施工及验收规范的规定,应有试验资料,保温材料的表观密度为45kgm3,抗压强度不低于0.18 Mpa。1.2.4其它概况(1)施工工期要求从2013年4月1日至同年6月24号竣工。(2)主要分项工程工程量主要分项工程工程量详见附表一至附表十九。(3)气象条件九江夏秋两季主导风向偏东南,春季雨水较多。(4)施工技术经济条件型号为TC5210的塔吊一台、斗容1立方米的挖土机两台、HZ5090自卸汽车6台,钢筋加工机械2台、电动绞丝机2台、木工加工机2台、J12-19电钻3台、电焊机4台、人力双轮车40部、水准仪3台、经纬仪2
19、台、氧割设备2台、插入式振动器15部、平板振动器9部、振动夯实机2台、水泵3台、污水泵2台等可按计划供应。 1.3施工部署1.3.1组建项目经理部在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创工程质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9002 标准和质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。项目经理
20、对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。1.3.2施工项目组织协调 施工项目组织协调是指以一定的组织形式、手段和方法,对施工项目中产生的关系不畅进行疏通,对产生的干扰和障碍予以排除的活动。施工项目组织协调是施工项目管理的一项重要职能。项目经理部应该在项目实施的各个阶段,根据其特点和主要矛盾,动态地、有针对性地通过组织协调,及时沟通,排除障碍,化解矛盾,充分调动有关人员的积极性,发挥各方面的能动作用,协同努力,提高项目组织的运转效率,以保证项目施工活动
21、顺利进行,更好地实现项目总目标。为了能使工程按期优质完成施工任务,根据本工程的实际情况和工程特点,选派具有同类工程施工管理经验的优秀项目管理人员组成项目经理部以项目经理为核心,设计了一个高效、精练、责权明晰的总承包管理机构,并且制订了一系列的方法与措施,来确保总承包管理的高效运转。充分发挥企业的整体优势,以质量管理为中心,以专业管理和计算机管理相结合的科学管理手段,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据对工程项目进行全过程、全方位的计划组织、管理、协调与控制。1.3.3施工部署(1)总的原则本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装修”、“先室内后室外”的原则安
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