建筑工程公司仓库管理新规制度.doc

仓 库 管 理 制 度

1、每十二个月年底保管员对自己所管物资要定时盘点一次，并做出明细表册，上报企业主管经理及财务部门各一份，盘点后保管员要在自己保管帐上盖上“上年结转”印章或划两条红线，以表示上年结转数字。
2、在盘点中发觉差错和盈亏，要查明原因，由保管员填制盈亏明细表册，报企业主管经理，经同意后进行账务处理，没有同意前不得自行改账。同时，结转下年数字。
3、对库存物资保管员每六个月应进行一次自点。在自点中发觉盈亏，凡属合理损耗，保管员可填制单据，报相关业务部门审批，立即进行调整，不属于合理损耗，则放在年底一次进行处理。
4、对库物质入库、消耗、库存、各工地占用情况，每个月27止，30日前上报企业。
5、除了上述要求定时盘点、自点以外，保管员应常常进行不定时自点、自查工作，了解和掌握库存动态，做到心中有数。自点、自查内容以下：
①查质量：库存物资质量是否改变，是否有生锈、霉烂、干裂、虫蛀、变质、鼠咬等情况；
②查数量、账、卡、物是否正确，单价是否正确；
③查保管条件：堆垛是否合理和稳固，覆盖物是否严密，库房有没有漏雨，料区有没有积水，门窗通风口是否良好等；
④查安全：多种安全方法和消防设备是否符合安全要求；
⑤查计量工具：磅秤、皮尺是否正确，其它工具是否齐全，使用和保养情况是否良好。
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仓库管理员岗位职责

1、严格实施企业各项制度，按时上、下班，必需时下班时间内随叫随到。
2、认真对货物名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项查对，确定无误后，和对方签认交接。手续如出现差错，保管员应负行政经济责任。
3、按类分账，新、旧、废分堆，标志鲜明，材质不混、名称不错、规格不串，做到对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横平竖直。库内、库区常常打扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。要求对其所管物资进行维护保养。
3、要求对其所管物资进行维护保养。
4、在工作时间内必需要坚守岗位和“两检验”制度，即班前要对自己所管库房、库区进行一次检验，看有没有异常情况；班后检验一日工作完成情况，看有没有差错和不妥。尤其是风雨天，要检验上盖下垫，门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。
①全部购入零配件和其它物资负有按规范建账验收，销账和监督库工保管、发放责任，就本岗位工作直接对职能上级负责；
②对设备库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责，对立即向计划统计员提供真实、正确库存量负责；
③对购入物资严格按规范验收、确保数量、质量合格并立即办理入库手续；
④对物资按规范发放及回收负有监督责任，立即汇总上报本月耗用表，随本月领用材料单（会计联）一同上缴上报企业财务各一份，物资入库、领用、月末库存情况表，每个月截止日期定为27号，月底前上交企业1份，财务1份（含U盘）；
⑤对要求应收回废件和贵金属，有以旧换新立即回收、参与、处理、废旧件立即上缴资金权利；
⑥对物资因保管不善造成丢失、损坏，仓库管理员负相关键责任；
⑦各工地物品调配、生产用车辆由仓库责任人统一调配。
5、建立盘存制度，定时每六个月盘点一次，中间不定时进行抽查 7日内上报企业盘存情况表。
6、严格实施物资领用审批制度，工地各项目经理签字，企业、仓库领用物品由仓库责任人审批，各类物资报废、报损由企业经理审批。
7、库管员因事、病假离库时，应请领导指定接替人代管，对所管物资及凭证要进行认真交接，回来后如发觉差错和事故，应立即向领导反应，查清责任，由交、接人员分别负责。
8、要做好包装容器及废品回收、上交工作，凡有押金包装容器要进行回收，上交给相关部门。对施工单位退回废料及包装品，给予妥善保管或进行利用。
9、要随时做好安全保卫、保密等工作，预防库房失火、被盗、汇密等事故发生。对入库人员有进行宣传、教育、监督权利和义务，对违反要求而又不听劝阻者，应立即汇报相关部门进行处理。
10、主动完成领导交办其它任务。
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10月 日

机械设备管理员岗位责任
（机械设备使用管理及保养）

1、机械设备使用管理
（1）机械设备使用管理为了合理使用机械设备，充足发挥机械效率，安全完成施工生产任务，提升经济效益，要求作到管用结合，合理使用，施工部门和设备部门应亲密配合。
（2）结合施工进度，利用施工间隙，安排好机械维护保养，避免失修失保和不修不保，应使机械保持良好情况，方便能随时投入使用。
（3）严格按机械设备说明书要求和安全操作规程使用机械。操作人员必需做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除通常故障。
（4）正确选择机械设备润滑油，必需严格根据说明书要求品种、数量、润滑点、周期加注划更换。做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。
（5）协调配合，为机械施工作业发明条件，提升机械使用效果，必需做到按要求间隔期对机械进行保养，使之一直处于良好情况。合理组织施工，增加作业时间，提升时间利用率。提升技术水平和熟练程度，配置合适维修人员，立即排除故障。
2、机械设备维修保养
（1）机械维修保养是以预防为主思想指导，依据多种机械运行规律、结构、工作条件和磨损规律制订强制性制度。机械技术维修保养，按作业时间不一样分为定时保养和特殊保养两类。定时保养有日常保养和分级保养；特殊保养有走合保养，换季保养、停用保养和封存保养等。
（2）分级保养通常按机械运行时数来划分保养等级内容。而特殊保养通常是依据需要临时安排或列入短期计划进行，也可结合定时保养进行，如停用保养、换季保养等。
（3）日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。关键是润滑系统、冷却系统、过滤系统、转向及行走系统、制动及安全装置等部位检验调整。日常保养项目和部位较少，且大多数在机器外部，但全部是易损及要害部位。日常保养是确保机械正常运行基础条件和基础工作。
（4）一级保养除进行日常保养各作业项目外，还包含：
1）清洗多种滤清器；
2）查处各处油面、水面和注油点，若有不足时，立即添加；
3）清除油箱、火花塞等污垢；
4）清除漏水、漏油、漏气、漏电现象；
5）调整皮带传动和链传动松紧度；
6）检验和调整多种离合器、制动器、安全保护装置和操作机构等，保持灵敏有效；
7）检验钢丝绳有没有断丝，其连接及固定是否安全可靠；
8）检验各系统传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发烧、异响、运转异常等，发觉后立即修复、排除。
（5）在通常情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上保养工作。
3、机械设备完好标准
（1）完成任务好
做到优质、高产、低耗、安全无事故。配合施工协作好。
（2）技术情况好
机械设备必需达成一类设备标准，机容整齐，工作性能和出力达成要求要求。
（3）维护保养好
认真实施“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业，达成要求要求，机械故障少。
（4）合理使用好
认真实施岗位责任制为关键内容各项要求、制度，做到合理使用，正确操作。各项原始统计资料齐全、正确。
（5）保管工作好
机械设备零件、部件、随机工具、隶属装置完整齐全，无缺乏损坏。

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