房地产集团总经理工作说明书样本.doc
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1、n 目前文档修改密码:8362839n 目前文档修改密码:8362839n 更多资料请访问.(.)莱茵达集团房地产集团总经理职位说明书文件编号:部门房地产集团职位名称总经理职位代码直接上级集团总裁平行职位总经济师房地产集团各职能中心总监下属企业总经理任命方法董事长/总裁任命工作目标在集团战略指导下,制订房地产集团发展计划和经营计划,并完成集团下达经营目标,实现房地产开发业务快速增加,为集团贡献利润,控制经营风险。同时,优化房地产集团内部组织管理和人才培养实现房地产集团可连续发展工作描述关键职责业务管理1. 参与制订集团战略计划,帮助董事长/总裁审核集团整体战略计划2. 参与集团重大决议投资审定
2、会议,帮助和支持董事长/总裁决议3. 依据集团发展战略,主持拟订房地产集团业务发展计划、发展目标和战略方法,报集团董事长/总裁审批4. 参与制订集团年度计划预算,主持拟订房地产集团年度计划预算,报集团审批5. 组织建立和审批房地产集团业务管理体系,各项制度、步骤和规范,推广并监督实施6. 主持房地产集团总经理办公会议,督促协调职能部门和下属企业工作7. 领导房地产开发业务全过程,并对经营业绩负责,拥有独立业务运作审批权。包含前期计划设计、工程管理、营销推广等各个业务步骤8. 主持处理房地产集团重大突发事件9. 负责建设、推广和维护房地产集团中企业文化和品牌,并负责相关公关活动10. 负责协调房
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