操作作业规程管理详细规定修订.doc
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1、工艺操作规程管理规定1 目和合用范畴1.1工艺操作规程是规范工艺操作人员生产运营操作重要技术性文献和规范规定,为规范操作规程管理,提高操作规程科学性和可操作性,推动操作受控,增进安全生产,特制定本规定。 1.2本规定合用于山西润锦化工有限公司生产装置操作规程编制与管理。2 管理职责2.1公司主管技术副总经理是负责操作规程编制与管理工作重要领导,负责组织操作规程制(修)订、审批。 2.2公司生产技术部是操作规程归口管理部门,负责组织操作规程制(修)订、审核、上报与发布,负责组织操作规程年度评审。 2.3公司生产运营事业部负责组织操作规程执行。 2.4公司设备管理部、安全环保部等部门负责组织操作规
2、程有关专业内容制(修)订,并进行专业审核及执行过程中监督检查。 2.5车间(工段)负责操作规程编制、审查、上报及寻常管理,负责审批后操作规程执行。 3 操作规程编写方式、原则2.1 各车间成立操作规程(方案)编写小组,车间主任详细组织并审核,编写小组应涉及管理、技术、操作三个层次人员。2.2 操作规程编制过程中,必要坚持集体讨论,在讨论过程中不断修改,最大限度地吸取不同层次知识和工作经验,保证操作规程对的和可操作。 2.3 操作规程编写应遵循如下原则。2.3.1 操作规程必要以工程设计和生产实践为根据,保证技术指标、技术规定、操作办法科学合理;2.3.2 操作规程必要总结长期生产实践操作经验,
3、保证同一操作统一性,成为人人严格遵守操作行为指南,有助于生产安全;2.3.3 操作规程必要保证操作环节完整、细致、精确、量化,有助于车间设备可靠运营;2.3.4 操作规程必要与优化操作、节能降耗、提高产品质量、安全环保有机地结合起来,有助于提高装置生产效率;2.3.5 操作规程必要与岗位责任制(各车间另行制定)相结合,做到分工明确、协调一致;2.3.6 操作规程必要在生产实践中及时修订、补充和不断完善,实现从实践到理论不断提高。在装置采用新技术、新工艺、新设备、新材料时必要及时以补充规定形式进行修改。3 编写格式和内容3.1操作规程涉及工艺技术规程、操作指南、开停工规程、基本操作规程、事故解决
4、预案等章节,编写格式和内容以生产技术部编制山西润锦化工有限公司工艺技术操作规程编写模板及内容(试行)(参见附件一)为蓝本进行,力求内容全面,论述精练、层次清晰、数据精确,并依照岗位特点恰当增减变化内容,但基本格局应符合本规定。3.2工艺技术操作规程基本内容涉及: 3.2.1岗位任务、职责; 3.2.2原理与流程:该装置生产原理与工艺流程描述; 3.2.3工艺指标、原辅材料消耗及产品质量指标:涉及原料指标,半成品、成品指标,公用工程指标,重要操作条件,原材料消耗、公用工程消耗及能耗指标,污染物产生、排放控制指标; 3.2.4生产流程图:工艺原则流程图、工艺管线和仪表控制图、工艺流程图、装置污染物
5、排放流程图阐明。流程图画法及图样中图形符号应符合国标或行业原则规定; 3.2.5装置平面布置图:必要标出危险点、排污点、报警器、灭火器、其她应急设备位置。必要时可单独画出危险点、报警器、灭火器位置图; 3.2.6设备、仪表白细:将设备、仪表分类列表,注明名称、代号、规格型号、重要设计性能参数等。 3.3操作指南是正常生产期间操作参数调节办法和异常解决操作规定,编写要点: 3.3.1以生产期间操作波动调节为对象,以控制稳定为目的,防止异常波动引起生产事故发生。 3.3.2一方面拟定针对范畴和目的,经影响因素分析后拟定对象(必要用图),超过目的就以为操作波动,阐述对的控制办法,最起码要定性描述,最
6、佳定量描述,针对也许产生操作波动,提出应采用对策办法。最后明确操作参数失控后所相应事故解决预案。 3.3.3每个控制目的操作指南应涉及:控制范畴、控制目的、有关参数、控制方式、正常调节、异常解决。控制范畴不能超过规定范畴(大指标),保持与安全阀定压值、参数报警值差距,不能触及安全限制,预留安全操作空间;控制目的要给定更为严格指标(小指标),保证操作平稳和优化;控制方式要以文字阐明并画出控制回路图。 3.4基本操作规程是装置进行各类复杂操作基本操作环节,重要描述机、泵、换热器、罐和塔等通用设备开停和切换规程。重要内容涉及:各种机泵开、停与切换,风机开、停与切换,中、低压冷换设备投用与切除,核心部
7、位取样等操作程序和注意事项。 3.5开工规程、停工规程、基本操作规程、专用设备操作规程、事故解决预案等规程操作环节需要严格按照统一格式编制。3.6事故解决预案是装置发生普通生产事故或操作大幅度波动状态下,避免扩大事故范畴,使事故向可控制方向发展,达到最后安全受控状态解决环节。其作用是协助操作人员判明事故真相,决策解决目的,明确操作解决方案。内容和规定是: 3.6.1事故名称:每个事故解决预案都要有详细、明确标题。 3.6.2事故现象:事故发生时最直接体现出来异常,如异常声音、气味、报警灯闪烁等等。 3.6.3事故因素:分析导致事故因素。 3.6.4事故确认:列出确认事故必要充分条件,对这些条件
8、进行“是”或“否”判断,从而拟定事故属性。 3.6.5事故解决,涉及: (1)及时行动:用明确、简洁语言指出必要及时进行操作行为。 (2)操作目的:用简洁语言表白事故解决努力方向。3、潜在问题:提示解决过程中应努力避免事故后果。 (3)操作环节:列出操作环节清单和详细操作环节,要列出整个事故解决过程中必要特别关注事项。 3.6.6退守状态:执行完毕操作方案后,装置应达到相对安全退守状态。 4 审批程序4.1车间(工段)向事业部提交操作规程正式文稿,经组织审查、签字后,报公司生产技术部;生产技术部组织设备管理部、安全环保部等有关部门会审、车间(工段)修改、再会签,最后报公司主管领导批准后方可生效
9、、发布执行。车间(工段)编写-事业部审查-生产部组织会审-车间修改-生产部组织会签-总工程师(总经理)批准发布-印刷-发放执行。5 操作规程使用、管理5.1 操作规程归口生产技术部管理。5.2正常生产中,装置操作室除在固定位置摆放操作规程合订本以外,必要以活页形式准备好履行完毕审批手续单行本操作规程,并且按岗位分工分别装订。单行本操作规程涉及装置开工规程、装置停工规程、单体设备投(停)用和切换、事故解决预案、装置紧急停工规程等。操作规程中量化指标必要审核下发,严格执行。5.3车间(工段)管理人员构成操作规程使用监督指引小组,车间(工段)负责人为小组负责人。现场至少有一名监督指引小构成员担任监督
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