物流投标方案书模板范本.doc

投标书项目名称： 投标编号： 投标单位： 日 期：.11.11目录（93）投 标 函4一、公司状况简介5（一）组织构造（见下图）5（二）人员构成5（三）硬件设施6（四）运送网络6（五）信息系统建设6（1）仓储管理系统（Warehouse Management System）6（2）库存管理系统（Inventory Control）6（3）运送管理系统（Transportation Management System）6（4）配送加工系统（Distribution Processing System）6（5）网上物流系统(E-Logistics)7（6）报表系统（Reporting）7（六）我公司优势7二、成都京东实际贸易有限公司服务需求分析7（一）贵公司对我司高原则需求7（二）个性化物流服务详细做法7三、我公司业务流程规划8四、公司仓库布局方案9（一）仓库布局概要9（1）仓库布局分布9（2）仓库布局功能设计9（二）仓库布局平面布置10（1）仓库布局平面布置原则10（2）仓库布局平面布置10（三）仓库布局建筑物设计11（1）设计宗旨11（2）仓库布局建筑物设计11（四）仓库管理系统(WMS)11（1）我公司仓库管理系统概述11（2）引入仓库管理系统优越性11五、配送方案12（一） 配送作业12(1)基本配送区域划分（客户分布状况）：13(2)车辆配载：13(3)暂定配送先后顺序：13(4)车辆安排：13(5)选取配送路线：14（二）配送安全作业14六、物流服务报价15(一）配送运送服务收费原则（单位：元）15（二）仓储服务收费原则（单位：元）15（三）信息系统服务收费原则（单位：元）16（四）物流服务总报价16七、服务承诺16（一）我公司配送中心现已采用技术：16（二）我公司既有先进物流管理办法17（三）我公司承诺能实现服务指标17投 标 函致成都京东世际贸易有限公司招标中心：我方确认收到贵公司提供成都京东世纪贸易有限公司物流服务外包项目物流外包及有关服务招标文献所有内容，我方综艺物流有限责任公司作为投标者正式授权贺小乙总经理代表我方进行关于本投标一切事宜。在此提交投标文献,正本一份,副本六份，电子文献一份，唱标信封一份。涉及如下等内容：(1) 投标函(2) 全套资格证明文献(3) 合伙预想文献(4) 应招标文献规定其他文献我方已完全明白招标文献所有条款规定，并重申如下几点：(1) 我方决定参加招标编号为11PC-A-0111号投标。(2) 本投标文献有效期为投标截止日后90天，如中标，有效期将延至合同终结日为止。(3) 我方已详细研究了招标文献所有内容涉及修正文（如果有）和所有已提供参照资料以及关于附件并完全明白,我方放弃在此方面提出含糊意见或误解一切权力。(4) 我方承诺投标文献中一切资料、数据是真实，并承担由此引起一切责任。(5) 我方明白并乐旨在规定开标时间和日期之后,投标有效期之内撤回投标,则投标保证金将被贵公司没收。(6) 我方批准按照贵公司也许提出规定而提供与投标关于任何其他数据或信息。(7) 我方理解贵公司不一定接受最低标价或任何贵公司也许收到投标。(8) 我方如果中标，将保证履行招标文献以及招标文献修改书（如果有话）中所有责任和义务，按质、按量、按期完毕合同书中所有任务。(9) 如我方被授予合同，由我方就本次招标支付或将支付给招标机构招标代理服务费列于招标文献规定承诺书（承诺书号CN*）中。(10) 所有与本招标关于函件请发往下列地址:地 址：重庆市永川区商贸城邮政编码：402160电 话：传 真：986345投标人（法人公章）：综艺物流有限责任公司 授权代表（签名或盖章）：贺小乙日 期：-11-11综亿物流有限责任公司投标书一、公司状况简介综亿物流有限责任公司成立于，注册资金500万元，我司通过ISO:9001-质量管理体系认证。我司以重庆市为总部基地，以长江流域为发展重心，是一家物流配送专业化第三方物流公司，沃尔玛超市、万嘉超市、世纪华联超市、蓝天超市、兴福兴超市、永辉超市等知名连锁超市重要物流合伙伙伴，物流服务保障体系深得社会各界和广大客户广泛承认和信赖。我司始终奉行“诚实守信、安全准时、为客户创造价值”服务宗旨，以原则化、个性化物流解决方案，为广大客户提供仓储、流通加工、运送、配送等综合物流服务。（一）组织构造（见下图）总经理业务部仓储部信息管理部配送部行政人事部财务部大客户组业务受理组客户服务组仓管组装卸组叉车组运输组调度组车队财税组结算组核算组流通加工组组织构造图（二）人员构成我司既有员工500多名，下设业务部、信息管理部、仓储部、配送部、行政人事部、财务部，其中本科、专科学历以上员工超过30%，技术人员占50%，拥有朝气蓬勃、敢于创新管理团队和员工队伍。（三）硬件设施我公司整个配送中心占地面积1，主仓库占地面积大概为10640，设有配送中心主仓库、退货仓库、停车场及办公楼等建筑。配送中心仓库采用当代化设立装卸平台，迈进后出。装卸平台可以自动或手动调节高度，适合不同车型并同步停靠15台车辆，满足每天进出100多辆车需要。主仓库设立大面积敞开式作业区域，可同步解决1200吨货品，仓库地面均作防尘硬化解决。我司自有车辆46辆，3吨级10辆、5吨级10辆 、8吨级10辆、10吨级10辆、冷藏车5吨级6辆。（四）运送网络我公司物流配送中心地处重庆市两江新区物流港内，地理位置优越，周边道路交通四通八达。配送中心辐射半径大概为90公里。（五）信息系统建设我公司物流配送信息管理系统涉及仓储管理子系统、库存管理子系统、运送管理子系统、配送加工子系统、网上物流子系统、报表子系统等。（1）仓储管理系统（Warehouse Management System）涉及：进货作业系统（Inward Operation）出货作业系统（Outward Operation）（2）库存管理系统（Inventory Control）涉及：点仓作业系统（Cycle Counting） 物流计费系统（Logistics Billing System）物流计费（Logistics Billing） 应收帐管理 （Accounts Receivables）借项告知单/发票（Debit Notes）（3）运送管理系统（Transportation Management System）涉及：运送作业（Transportation Operation）运送计费（Transportation Billing）托运作业（Drayage） （4）配送加工系统（Distribution Processing System）涉及：再包装系统（Repackaging Operation）组装作业（Assembly Operation）拆包装作业（Break Pack Operation）转仓作业（Location Transfer）补货作业（Replenishment Operation） （5）网上物流系统(E-Logistics)涉及：网上库存查询系统（Internet Inventory Inquiry）网上下单作业系统（Internet Placing Instructions System）网上车辆跟踪/查询系统（Internet Vehicle Tracing）数据/报表中心（Data/Reporting Center）（6）报表系统（Reporting）涉及：数据转换中心（Data2 Excel）可视化物流（Visual Logistics） （六）我公司优势(1) 投标人具备法人资格；(2) 我司自有车队46辆，车种齐全；(3) 我司具备良好信息管理系统，可以保证各个工作环节不脱节；(4) 我司具备较好商业信誉；二、成都京东实际贸易有限公司服务需求分析（一）贵公司对我司高原则需求(1) 提供24小时全天候准时服务。重要涉及：保证操作人员及双方关于负责人通信联系24小时畅通，保证配送车辆24小时运转，保证配送中心24小时可以提货，门到门服务运送。(2) 服务速度要快。贵公司对提货、操作、配送均有明确规定，时间以小时计算。(3) 服务项目要多。依照贵公司需要，通过发挥公司系统运送网络优势，提供仓储、配送、流通加工等全方位物流服务。(4) 信息反馈要快。贵公司规定与我司联网，做到对货品随时跟踪、查询，掌握货品运送全过程。（二）个性化物流服务详细做法(1) 制定科学规范操作流程。我司自成立以来开始设计并不断完善业务操作规范，并纳入了公司程序化管理。对所有业务操作都按照服务原则设定工作和管理程序进行，先后制定了仓储、配送、流通加工等工作程序，每位员工、每个工作环节都按照设定工作程序进行，使整个操作过程井然有序，提高服务质量，减少了差错，杜绝事故发生。(2) 减少成本服务。设身处地为贵公司设计最低成本物流服务方案，在竞争激烈市场上才干占有一定市场份额，获得更大经济效益，同步满足贵公司最优质服务。(3) 提供24小时全天服务。针对贵公司24小时服务需求，实行全年365天全天候工作制度，周六、周日（涉及节假日）均视为正常工作日，对操作人员进行必要调节，合理安排车辆，保证全天候运转。(4) 充分发挥我司运送网络及信息系统优势。通过建设，我司拥有了比较齐全仓储、配送、流通加工设施设备及信息系统，实现了辐射范畴内计算机联网，这是我司发展物流服务最大优势。(5) 满足贵公司对信息需求。通过运送网络及系统优势，实现了对贵公司提货、发运所规定规定期间，积极积极协助贵公司解决，满足贵公司对信息跟踪。三、我公司业务流程规划 进货筹划制定 货品编号 货品验收进货作业 进货信息记录收集 库区装卸空间及站台等设计 卸货 搬运通道布置(搬运路线选取) 搬运移动方式-移动系统配 搬运作业 搬运对象距离空间时间手段分析 搬运过程起止点流量搬运效率分析 下达搬运任务调度和指挥现场作业 储存空间运算 储存需求与储存设备整合送 储存作业 储存方略 库存控制盘点办法选取 盘点监控办法中 盘点作业 盘点数据汇总 盘点成果评估电子订货方式 存货查询心 订单解决作业 单据解决(货品安顿拣货时间及顺序) 缺货解决 订单资料输出拣货设备安排和拣业模式选取 作 分拣作业 拣货方略 拣货信息控制系统运用 拣货效率分析 补货方式补货作业 补货时机 分货出货检查业 出货作业 包装捆包 出货状况调查 出货形式 配送规划配送作业 配送服务 车辆调度 配送运营效率分析四、公司仓库布局方案（一）仓库布局概要（1）仓库布局分布我司仓库设在奉贤物流园区，占地约10000，总体为一块矩形区域，采用单层仓库，长度约120m，宽度约40m，构造采用彩钢框架。仓库场地东侧与南侧区域对外连接，交通便利，东侧与南侧为道路，地理位置独具高效。其功能重要是依照生产公司、供货商、代理商对货品进行仓储、包装、加工、配送等规定设计物流仓库。该仓库为大型室内仓库，本仓库重要开展库内货品加工、分拨、堆存以及信息解决等增值服务，为周边区域货品配送提供综合物流服务，可满足全天候24小时物流服务之需求。（2）仓库布局功能设计依照仓库布局业务规定结合将来业务发展，仓库布局必要满足下面几种方面作业规定：a) 进货：涉及车辆进货、卸载、点收、理货等。b) 储存保管：涉及入库、调拨补充理货等。c) 分拣：订单分拣、拣货分类、集货等。d) 出货：流通加工、品检、出货点收、出货装载等。e) 运送：车辆调度、路线安排、车辆运送、交递货品等。f) 仓储管理：盘点（定期、不定期）到期物品解决（食品、家电）、移仓与储位调节等。g) 逆向物流：退货、卸载、点收、责任确认、废品解决、换货补货等。h) 物流后勤：车辆货品出入管理装卸车辆停车管理、包装中转容器载存、废物回收解决等。（二）仓库布局平面布置（1）仓库布局平面布置原则a) 仓库符合市都市用地整体规划规定，适应仓库布局货品储存规定，以及将来业务发展规划规定，以求得平衡与可持续发展。b) 仓库布局平面布置应严格遵守本区域总体规划布局，在项目红线征地边界内，结合规划道路，充分运用土地资源，同步协调好本工程总体布局与市政基本设施，地区规划布局之间关系。c) 合理组织场内交通，保证区域内车辆运送快捷、安全、高效。d) 仓库布局平面布置按功能合理分区，符合分区域隔离，便于储存、监管、查验规定，符合分期建设、留有余地、可扩展、滚动开发规定。e) 仓库重要仓库库型设计构造轻颖、美观，符合工艺流畅、装卸快、运送安全规定。f) 仓库遵循国家关于对环保规范、规定和规定，最大限度地减少对周边环境影响和污染，区域内环境设计满足吸尘、防尘、降噪和美化规定。g) 为使仓库布局高效地运转，仓库布局车辆运营方向，装卸作业方向必要单一，运距最短，并且装卸环节至少，人车分离。h) 仓库布局空间运用最大原则。i) 用系统化思想，把整个仓库布局各功能块视为系统一种某些，把各作业环节视为供应链内容之一。j) 仓库建设高效率和低成本原则，为储存规模进一步扩大留下余地，为自动分拣系统实现留有余地。（2）仓库布局平面布置仓库布局结合了实际地块形状与面积，并综合考虑周边环境影响，考虑仓容量、车流量、道路通行、物流作业流程以及消防规定。由于该仓库布局货品运送与配送将以箱式货车为车，车长若为9m，则车转弯半径就需18m左右，故在仓库布局中是以道路按16m宽计算（可保证四辆车通行），装卸连通行场地按40-44m宽计算（保证卸货停车时，另一车辆可通过，以及对于车辆转弯半径考虑），月台按8m计算。仓库长约152m,宽约70m，总建筑面积约为10640。在仓库西侧开门为进货区，仓库北侧开门为出货区,进货区与出货区前方装卸连通行场地大概40-44m。结合场地实际大小，仓库南面留出16m宽道路，东面留出16m宽道路，以供车辆通行。（三）仓库布局建筑物设计（1）设计宗旨a) 依照园区内总体布置，对仓库布局建筑物进行合理布局，优化建筑物构造，功能分区明确，人流、车流组织有序。b) 整个建筑设计应始终贯彻以生产服务为原则，把功能分区安排合理化，提供员工便捷工作设施，提供办公人员良好工作环境。同步，建筑物整体设计应与周边自然环境有机结合。c) 对仓库布局建筑物设计，应满足生产工艺规定，做到布局合理、使用以便、美观大方。（2）仓库布局建筑物设计在人与自然互相协调发展条件下，力求仓库布局建筑物布局与周边环境互相融合，对建筑物外部场地，建筑物与道路之间，建筑物之间防火间距，均需满足消防规定，使建筑物周边有良好环境质量和空间艺术效果。我司将仓库位置设于距东侧围墙以西8m，距南侧规划道路以北8m处，仓库长度约152m，宽度约70m，总建筑面积约为10640，仓库高度约10m，则在仓库西侧可留出20m幅宽车辆装卸及通行场地，并可设4m宽月台，设为进货区：在仓库北侧可留出22m幅宽车辆装卸及通行场地，并可设4m宽月台，设为出货区。仓库布局满足耐火级别为二级各项规定。同步仓库布局可以以便货品运送车辆出入,使得库区内车辆流向一致，减少场内交通组织交叉冲突，同步也为仓库管理工作以便。（四）仓库管理系统(WMS)（1）我公司仓库管理系统概述此前我司仓库管理还是停留在手工操作基本上，所有出入仓数据都得由仓管员逐个录入数据，这种仓库管理作业方式严重影响工作效率，许多余入库数据不能在系统中及时得到更新，在系统管理上也没有实既有效库位管理，系统中无法理解到物料在仓库中分布状态及仓库仓储能力，工人在摆放和领取物料时，没有系统对其进行指引，也许会发生物料摆错位置、物料领取错误、高度错误现象，最可怕事可算是发错货，给公司带来严重损失。以上种种弊端严重影响了仓库管理效率，减少了公司仓库仓储能力，但却提高了仓库管理成本和人力，制约了公司发展，所觉得了提高公司经济效益，满足客户最大需求，我公司引入了仓库管理系统。（2）引入仓库管理系统优越性把条码引入我公司条码仓库管理系统后，去掉了手工书写票据和送到机房输入环节，解决库房信息陈旧滞后弊病。无论物品流向哪里，咱们都可以自动跟踪。条码技术与信息技术结合协助仓库有效地运用仓库空间，条码仓库管理系统以迅速、精确、低成本方式为客户提供最佳服务。仓库管理信息系统软件功能强大。五、配送方案（一） 配送作业我司运用配送车辆把贵公司订购物品从配送中心，送到贵公司手中，我司配送普通是以一种短距离、小批量、高频率运送，以服务为目的，以尽量满足贵公司需求为宗旨。在各阶段操作过程中,我司将会注意要点有：明确订单内容、掌握货品性质、明确详细配送地点、恰当选取配送车辆、选取最优配送线路及充分考虑各作业点装卸货时间。我司将在最短时间内为贵公司配送最低成本、最精确货品。我司配送作业普通业务流程（如下图）：（图十）配送作业普通业务流程图配送基本作业流程图客户分布状况车辆配载货场形状性质容积客户分布状况暂定配送先后顺序重量运送成本交通状况形式、种类车辆安 排可调派状况车辆自己车积载量载重量选取配送路线拟定配送路线完毕车辆积载(1)基本配送区域划分（客户分布状况）：为让整个配送有一种可循基本，我司普通会先依贵公司所在各个门店地点远近、关联状况作区域上基本划分，例如：台江区、仓山区、马尾区、连江县、福清市、闽侯县。固然，若遇突发状况，此基本分区亦应能弹性调节。(2)车辆配载： 由于配送货品家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）、袋装食品（以便面等）、鲜食品(蔬菜等)品种、特性各异，为了提高配送效率，保证配送货品质量。一方面必要对家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）和袋装食品（以便面等）、生鲜食品(蔬菜等)特性差别大货品进行分类，把电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）归为一类，而把袋装食品（以便面等）、生鲜食品(蔬菜等)归为一类。在接到订单后，分别采用不同配送方式和运送工具进行配送，例如生鲜食品(蔬菜等)时间性规定强，易腐烂变质，保质期短应按冷冻食品货品类别进行分类配载，因此采用冷藏车进行配送；日化用品（化妆品等）低温保存和怕日光照射，易引起串味，袋装食品（以便面等）怕压、易碎，易受潮应按散装货品类别进行分类配载，但是由于日化用品容易串味，因此不应和食品类混装。家电产品（微波炉等）怕潮湿、怕碰撞、怕震动、怕侧置倒置应按箱装货品类别进行分类配载。另一方面，配送货品由轻重缓急之分，必要初步拟定哪些货品可配于同一辆车，哪些货品不能配于同一辆车，以做好车辆初步配装工作，例如家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）就不应和袋装食品（以便面等）、生鲜食品(蔬菜等)配装在同一辆车上，而普通袋装食品（以便面等）、生鲜食品(蔬菜等)这些货品消费速度比家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）快，因此普通状况下应先配送袋装食品（以便面等）、生鲜食品(蔬菜等)。禁止与有毒、有害、有异味物品同车配送。因而配送部门既要按订单规定在配送筹划工作中明确运送顺序，又要安排理货人员将各种所需不能混装商品进行分类，同步还应按订单标明到达地点、顾客名称、运送时间、商品明细等，最后按流向、距离将各类商品进行车辆配装。(3)暂定配送先后顺序：我司在考虑其她影响因素，做出拟定配送方案前，会先依照贵公司订单配送时间将配送先后顺序大体进行预订，为车辆积载做好准备工作，我司筹划工作目是为了保证达到既定目的。因此，预先拟定基本配送顺序可以有效地保证送货时间，提高运作效率。(4)车辆安排：我公司可调派自由车辆100多部，3吨级20辆、5吨级40辆 、8吨级30辆、10吨10辆，冷藏车8吨10辆，依贵公司订货量、订货材积、重量，以及贵公司下货特性限制，我司将对不同货品进行不同车辆安排。由于我司经营状况良好，因此我司自行组建自营车队进行配送。家电产品（微波炉等）属于箱装大件货品，并且流通速度比较快，因此采用10吨货车进行配送；化用品（化妆品等）属于散装小件货品，流通速度也较快，因此采用3吨货车进行配送；袋装食品（以便面等）虽属散装货品，也有用箱子进行外包装，因而相对来说也是大件货品，因此采用5吨或8吨货车进行配送；生鲜食品(蔬菜等)属于冷冻食品，时间性规定强，易腐烂变质，保质期短，流通速度快，因此我司采用8吨或10吨冷藏车进行配送。(5)选取配送路线：懂得了每辆车须负责详细地点后，并对贵公司详细位置、沿途交通状况等做出优先选取和判断，我司将以最迅速度完毕对这些货品配送，将选取配送距离短、配送时间短、配送成本低路线。除此之外，还会考虑贵公司各门店对送货时间、车型等方面特殊规定，如有贵公司不在中午或晚上收货，有些道路在某高峰期实行特别交通管制等。为了使我司配送人员能准时、按点把货品送到贵公司，我司将制定车辆管理和车辆调度方案。我公司车辆管理方案：跟踪车辆所有明细费用通过更加完善车辆管理系统，可以记录车辆维修记录、年审记录、投保记录、事故记录、出车记录、各种费用支出，这样，就可以随时记录各种车辆在一段时间内各种费用及有关人员。及时、以便车辆管理提示对于像车辆保养这样不是每天做或者经常做事情，工作人员不需要每天去关注这些信息，但是时间长了又会忘掉，导致某些重要事情不能及时解决、甚至忘掉解决，这将给双方带来不必要损失。因而，系统提供了提示功能，例如保险到期提示、保养到期提示或税费到期提示等，并且为不同顾客做不同提示设立。当系统顾客登陆后来，满足条件提示就会自动弹出，这样可以保证重要事情不会由于遗忘而给双方导致损失。量化装车员、司机绩效考核在装车速度、各种违章状况及司机和装卸员工作状况记录下来后来，系统就可以依照这些数据对车辆有关人员进行考核、工资发放以及岗位调节，以提高配送人员素质，这将有效提高配送效率。排车看板以便司机理解出车详细信息，同步解放了管理员回答司机出车查询工作。为了让司机和装卸员可以及时精确地理解自己出车时间、线路及装车码头后做好准备工作，系统提供了对排车看板支持。（二）配送安全作业1.安全作业管理:1）.安全操作管理制度化2）.加强劳动安全保护-遵守,合理安排加班,注意劳动用品发放等3）.注重作业人员资质管理和业务培训2.安全操作基本规定:1）.人力操作a.人力作业限制在轻负荷作业b.尽量采用人力机械作业c.只在适合伙业安全环境下作业d.作业人员按规定穿戴相应安全防护用品,使用适当作业工具进行作业e.适当安排时间休息f.必要有专人在现场指挥和安全指引2).机械安全作业a.使用适当机械和设备进行作业b.使用设备具备良好工况c.设备作业要专人指挥,并要统一信号d.汽车作业时,注意安全问题e.起重机械必要停放稳定后方可作业f.装卸设备行走时,不可载人运营六、物流服务报价(一）配送运送服务收费原则（单位：元）距离项目（单位：吨）市区县城（30km）30.1-50km50.1-70km70.1 km以上续距（元/km）普通配送2530111213紧急配送3035121314备注：配送价格计算办法是分段计价，逐段累加。计费公里在市区以内，距离较近，无需分段计费，县城距离较远，因此咱们实行分段计费。（二）仓储服务收费原则（单位：元）费用项目（单位：批次）人工费用设备费用租赁费1入库0.50.6盘点10.5装卸搬运33理货20.3分拣20.6补货10.5出货0.50.5管理费4（三）信息系统服务收费原则（单位：元）每一SKU信息费涉及：创立、维护客户主数据，创立、维护物料主数据，创立、维护匹次主数据，创立收发货订单，各项历史数据、提供各项报表等。常态使用费按保存每个单件（SKU）信息5元/次收费（四）物流服务总报价项 目价 格市内物流报价仓储费20/（月立方米）本地送货费20元/每次002元/单位分拣费2元/每次010元/单位分装费1元/每次005元/单位装卸费2元/每次010元/单位打理费1元/每次005元/单位服务费总费用8备注其中表格中打理费涉及拆装，包装，捆绑等。服务费涉及流通加工费等。注：物流服务“每单位”是指泡货按体积以0018立方米(长30厘米*宽20厘米*高30厘米)为一种收费单位,重货按182公斤为一种收费单位。假设一批货品300件(计50单位)，在库存储一种月（计1立方米），咱们要送到50公里外超市，经计算，其总费用=仓储费+本地送货费+分拣费+分装费+装卸费+打理费+服务费= 20*1+（20+50*002）+(2+50*01)+(1+50*005)+(2+50*01)+(1+50*005) *108 =61*108 =6588元七、服务承诺（一）我公司配送中心现已采用技术：(1) 仓库管理系统(2) 无线射频技术(3) 计算机辅助拣货系统(4) 配送运送系统（涉及GPS和GIS）（二）我公司既有先进物流管理办法(1) 门店实时配货(2) ABC仓库管理办法(3) 先进先出管理(4) 动态存储与动态盘点管理(5) 货品跟踪查询（三）我公司承诺能实现服务指标(1) 分拣速度实现70秒一家门店。(2) 配货时间缩短至15小时。(3) 分拣错误率减少至万分之三。(4) 配送效率提高：依照电子地图计算每次出车最佳线路，缩短路程20，车辆装载运用率提高15。(5) 收货精确率实现100%。(6) 门店退货采用扫描枪办法，实现全程无纸化操作。(7) 客户可跟踪货品整个配送过程。附件1 法定代表人证明书贺小乙同志，现任我公司总经理，为法定代表人，特此证明。有效日期：12月31日签发日期：12月31日单位（盖章）：附：代表人性别：女年龄：21身份证号码：营业执照(注册号)：经济性质：有限责任公司主营：仓储、配送、运送等第三方物流服务 附件2投标人声明我方声明已充分理解11PC-A-0111号所需物流外包服务事项，以及采购人在招标文献提出所有规定，我方承诺投标文献中一切资料、数据是真实，并承担由此引起一切责任。我方乐旨在以上条件下接受竞争投标，如果中标，在此条件下完毕合同规定责任、义务，并得到相应权利和利益。投标人（法人公章）：综艺物流有限责任公司授权代表（签字或盖章）：贺小乙日 期：-11-11