绿化工程投标文件范本模板.doc

投 标 文 件

投标人： (盖章)
法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章)
二○一一 年 月 日
目 录

一、投标函及投标函附录………………………………………………1
二、法定代表人身份证实……………………………………………………3
三、授权委托书………………………………………………………………5
四、投标确保金……………………………………………………………8
五、施工组织设计…………………………………………………………9
六、项目管理机构…………………………………………………………51
(一)项目管理机构组成表…………………………………………51
(二)关键人员简历表………………………………………………52
七、资格审查资料…………………………………………………………89
(一)投标人基础情况表……………………………………………89
(二)多年财务情况表………………………………………………93
(三)多年完成类似项目情况表…………………………………107
(四)正在施工和新承接项目情况表……………………………136
(五)多年发生诉讼及仲裁情况…………………………………137
八、其它材料……………………………………………………………138
服务承诺和优惠条款………………………………………………139
企业代码证复印件…………………………………………………140
企业税务登记证……………………………………………………141
守协议重信用荣誉证书复印件……………………………………142
优良工程荣誉证书…………………………………………………143

一、投标函及投标函附录

(一)投 标 函

致：：
1、 我方已仔细研究了
2、 十标段 施工招标文件全部内容，愿意以人民币(大写) 元整 (￥：元)投标总报价，工期 日历天，按协议约定实施和完成承包工程，修补工程中任何缺点，工程质量达成 。
2、我方承诺在投标使用期内不修改、撤销投标文件。
3、随同本投标函提交投标确保金一份，金额为人民币 元(￥：元)
4、如我方中标：
(1)我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书要求期限内和你方签署协议。
(2)随同本投标函递交投标函附录属于协议文件组成部分。
(3)我方承诺根据招标文件要求向你方递交履约担保。
(4)我方承诺在协议约定期限内完成并移交全部协议工程。
5、我方在此申明，所递交投标文件及相关资料内容完整、真实和正确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项要求任何一个情形。
6、 无 (其它补充说明)。

投 标 人： (盖章)
法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章)
地 址：
网 址： /
电 话：
传 真：
邮 政 编码：
年 月 日
(二)投标函附录
工程名称

招标编号

投标人

投标报价

投标总报价
大写：

小写：
工程质量

投标工期
(日历天)

项目经理
(建造师)
姓 名

资质等级

备注：
无

投标人名称：盖章)

法定代表人或其被委托代理人： (签字或盖章)

年 5 月 9 日
二、法定代表人身份证实

投标人名称：
单 位 性质：
地 址：
成 立 时间：
经 营 期限：
姓 名： 性别： 年纪： 职务：
系 法定代表人。

特此证实。

投标人： (盖单位章)

年 月 日
三、授权委托书

本人 系 法定代表人，现委托 为我方代理人。代理人依据授权，以我方名义签署、澄清、递交、说明、补正、撤回、修改 施工投标文件、签署协议和处理相关事宜，其法律后果由我方负担。
委托期限：
代理人无转委托权。
附：法定代表人身份证实
委托人身份证实

投 标 人：(盖章)
法定代表人： (签字)
身份证号码：
委托代理人： (签字)
身份证号码：

年 月 日
附：法定代表人身份证实

投标人名称：
单 位 性质：
地 址：
成 立 时间： 2
经 营 期限：
姓 名： 性别： 年纪： 职务：
系 法定代表人。

特此证实。

投标人： (盖单位章)

年 月 日
四、投标确保金交付证实

投标人名称：(盖章)
法定代表人或其授权代理人：(签字或盖章)
年 月 日

五、施工组织设计

第一章 关键施工方法

一、施工准备
1、施工技术准备
⑴编制施工进度控制目标实施细则
分解工程进度控制目标：编制施工作业计划；认真落实施工资源供给计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门或班组之间关系，做好组织协调工作；搜集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；和采取有效控制方法，确保工程进度控制目标。
⑵编制施工质量控制实施细则
分解绿化工程施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制方法；跟踪监控施工质量，分析施工质量改变情况；采取有效质量控制方法，确保工程质量控制目标。
⑶编制施工成本控制实施细则
分解绿化工程施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制方法，跟踪监控施工成本；全方面推行承包协议，降低业主索赔机会；按时结算工程价款，加紧工程资金周转；搜集工程施工成本控制信息，确保施工成本控制目标。
⑷熟悉和审查图纸
熟悉和审查绿化工程图纸，为编制施工组织设计提供依据，按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。
⑸编制、审核施工组织设计，并做好技术交底
编制施工组织设计、质量通病预防方法和施工技术标准交底，经企业总工、经经理审核后并交甲方审核经过，成为施工指导文件。自上而下逐层进行交底。
2、施工现场准备：
⑴清理现场
清除现场障碍物，实现“三通一平”。
⑵施工给永久性坐标和高程，根据绿化总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。
⑶组织施工机具进场
组织施工机械、设备和工具进场，按要求地点和方法存放，并应进行对应保养和试运转等项工作。
⑷组织建筑材料进场
依据绿化材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按要求地点和方法储存或堆放。组织施工机具、材料、苗木进场，堆放在合理位置和仓库。对于施工用苗木做好计划，安排培育和假植，对于施工用机具进场后，进行试运转和维护保养工作。
⑸确定相关试验、试制项目计划
绿化材料进场后，应进行各项材料试验、检验。对于新技术项目，应确定对应试制和试验计划，并均应在开工前施工。
3、施工场外准备
依据各项需要量计划，同苗木供给商和种植土有机肥商或单位取得联络，签署供货协议，确保按时供给。
4、测量
⑴进场后首先由甲方提供向我方提供施工定位基点及标高基点。对设计总平面定位进行图上复核，以确保设计图纸正确。现场上，和甲方一道对坐标点和水准点进行交接验收，发觉误差过大时应和甲方和设计方共同处理方法，经确定后方可正式定位。
⑵现场建立控制坐标网和水准点。水准点由永久性水准点引入。定位坐标点及水准点应采取保护方法，确保其不被破坏。
⑶工程定位后要经过相关单位验收合格后方可开始施工。
⑷为了确保本工程平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求，并达成优良标准。对平面及高程控制要求以下：由项目副经理组织负责平面坐标及高程传输，项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点坐标高程测量，企业技术质量部门负责平面坐标及高程设控验收。
⑸轴线控制：依据建设方提供坐标控制点，依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪依据控制桩测设全场方格网。
⑹放灰线：依据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域以10m*10m为一方格撒出方格网，定出施工作业面。
⑺BM点高程测设：依据建设方提供高程控制点，用水准仪引测高程，并将方格网上每个角点高程测设标注到图上，用于计算土方工程量。
二、地形改造
地形改造包含开挖、回填和土方造地形三个部分。
1、开挖工程
关键是对现有花坛和绿地建筑垃圾等开挖和清理。首先必需测量放线正确，在测量放线完成后必需经业主方验线认可后，才能进行下一步工序。
2、回填土工程
首先是要选肥力比很好，通气又良好回填土；接着是依据设计图纸等高线进行定点放线打桩。先测出每块地标高点，以超出地形高度标志桩，从高至低，确定出每一个等高线大致位置，并在标志桩上标明其回填标高，这么有利地形改造效果控制点就得以明确，对下一步机械施工和人工整地提供了参考。
3、土方造地形
地形改造回填土通常是深红土为主，该土壤肥力很好，不过通透性差，如回填土厚度太深，会影响大乔木根系生长。所以，回填土时，部分地形必需依据植物特征，用沙质土和红土混合回填，有利于植物生长。
三、植物种植工程
1、选苗
从相关育苗基地中挑选形态良好，树形健壮苗木，按设计要求预订足够苗木，以备工程使用，并请业主指定监理方认定后，再起苗、运输至现场。
苗木运输过程中，派专员跟车。选苗时除了依据设计提出对规格和树形特殊要求外，还要注意选择生长健壮无病虫害，无机械损伤，树形端正和根系发达苗木。选择优质有机肥料，并将肥料运输至现场分段堆放。
2、挖苗
⑴移植开挖前，要对工具、设备、人力、运力作充足安排准备，首先对苗木出圃通道，环境仔细踏勘，并跟踪气象改变情况，要做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。全部苗木起挖和栽植应保持同时协调，避免起挖和种植滞缓，要求挖运种整个移植过程不超出二十四小时。
⑵在挖掘前3-5天应施行移植修剪，以确保移植过程及生长势恢复阶段体内水分平衡，但应注意不能过分修剪，以免影响姿态要求，而且还依据不一样树种确定修剪量。修剪方法基础同前述切根修剪。乔木和大灌木修剪更应慎重对待。只去除长枝、枯残枝。大部分花灌木剪除花果残叶和抽除蓬冠内档枝条为主，但应注意确保规格量。以确保一次成形。另外，因为一次成形要求，修剪量必需控制，可在叶面喷洒蒸腾抑制剂，辅助株体，水分平衡。
⑶优质苗木关键方法之一是控制树木体内水分平衡，在及干旱情况下，苗木体内含水率较低，所以在起苗前1-2天可施行根部灌水，灌水时间和水量需视天气及土壤干湿情况而定，这么可使株体在挖、运、种整个移植过程前吸足水分。而且可加强根系和土壤粘结力，同时，方便挖掘，且泥球也不易碎裂。能使苗木体内保持较多水分，从而为树木种植后根系愈加快恢复机能发明条件。
在苗木挖掘前，还需做好以下工作：
①护干：将乔木主干、大主枝以草绳密绕，这么在挖运时可避免树皮损伤主枝折断，可降低蒸发避免日灼，冬季可防寒保暖。
②束冠：用草绳将树木树冠捆扎紧，尤其是分枝低矮树木，这么不仅能够预防挖掘时不损伤枝条，还有利于挖掘操作和运输时避免损坏，束冠后做好主观赏面标识。

⑷挖掘质量是确保树木栽活关键之一。苗木挖掘应尽可能确保土球尺寸规格，通常乔木以基径10倍作为土球直径冠木以冠幅1/2-1/3作为土球直径。土球高度通常为其直径70%。土球大小确定后在稍外处用铁锹垂直向下挖掘，挖掘围沟宽度为30-40 cm，深度比土球挖掘深度略深。
⑸挖掘时，应离保留根系标准范围外进行，挖掘深度除参考标准外，还需考虑不一样树种根系分布深度情况，尤其是深根性树种一定要挖到根群关键分布区稍深处，这么才能确保一定根系数量，有利于树木成活和以后生长。
⑹苗木挖掘时必需尤其注意对土球和切过根苗木新发须根保护，即切根处外面扩展10-15cm范围。另外：①大规模乔木挖掘应注意：挖掘时工具要锋利。土球四面外表根系处可涂波尔多液消毒除菌。②挖掘时间连续紧凑，决不隔夜。③主根未断时立即打好腰箍，以免铲除切根时土球掉土松裂。
⑺苗木包挖好后将土球四面接直径切下，进行修剪后包扎。
土球包扎，先要在土球上扎腰箍，以加强土球牢靠度。打腰箍时，先将一根长约15㎝树枝在土球肩下3㎝处打入，留出部分不宜太长，只要能栓住草绳便可。草绳栓住树枝端部固定后可一圈一圈往下绕扎，绕扎时一边拉紧绳子，一边用专制木质敲板或砖块顺绕绳子方向拍打，以使草绳和土球结合紧密。腰箍绕扎要整齐有序，不重合，不留空隙。腰箍圈数应视土球规格大小而定，通常约为土球高度1/3左右。当扎到最终一道腰箍时，再在绳子上方打入一根枝，然后将草绳栓在树干上。
⑻扎好腰箍后，用草绳将树木树干固定在四面树木或其它它物体上，以防在修整土球或继续包扎时因为风力和其它影响而引发树木侧倒。然后将球面浮土铲掉，使土球球面成塌肩状，并用铁锹在最终一道腰箍下2㎝处向下修整土球球底。土球修整时要注意底部四面弧度和深度尽可能一致，以确保泥球圆整。土球底部在不侧坍毁座情况下要尽可能小些（通常约占泥球直径1/4），这么包扎土球球形美观，并可增加包扎草绳牢靠度。大规格土球当铁锹修整不便时，可用刀替换。
⑼树木土球包扎有网络式、五角星等方法。用网络式包扎土球比较牢靠，根系少树种、名贵树种或运输距离较远时，应用网络式方法来包扎。网络式包扎时，应将腰箍上草绳拉至球面靠近树干基部后拉到土球另一侧球底，再从对面绕上来并和第一道草绳保持合适距离，再将草绳由球面拉至球底，如此循环包扎，直至草绳充满泥球。然后再包扎第二层草绳。第二层草绳和第一层草绳自然交叉成网状。包扎时，要不停拉紧草绳并用敲板或砖块顺拉绳子方向拍打，以确保包扎紧实。第二层包扎后，将草绳固定在树干基部，最终将树推倒后用铁锹断底根。
⑽对规格较小土球，可用小掘方法，挖掘时先用铁锹将根际浮土铲去，使土面呈塌肩状，然后根据泥球大小标准把周围土挖开，再用铁锹从四面根底部插入，切断树木根系，使土球成倒锥状。当确定已无根系相连时，将土球斜侧拉紧贴于铁锹上，一手提锹，一手拉树，将土球拉出土坑，对泥球略加修整后，便可进行包扎。包扎时将草绳一端固定于树木根际处，另一端从土球球面拉下绕过地面复从对侧拉上来，间隔一定距离后再从泥球球面拉下，如此循环，使草绳呈西瓜皮状。最终在泥球中间再横穿一道草绳，横穿时，把拉草绳栓住，以增加包扎牢度也能够用一束稻草将梢部扎住后摊平于地上，把泥土放在其上，将稻草向上翻起包住土球，最终用稻草在树干基部扎住。
3、运苗
苗木出圃后立即装车，确保苗木连夜运至施工现场。遵照“随挖、随运、随种”标准，很关键一点就是避免降低树木内部水分损失，以确保植株体内生命活动正常进行，从而有利于伤口愈合和根系再生。
⑴运苗时车辆加盖棚布，苗木喷水，并选择在阴天或夜间凌晨运输。
⑵全部植物全部应该精心而技巧地挖掘、搬运、贮备和包装，这些工作全部必需符合优良园艺习惯手法。
⑶任何时候全部不许可干枯，在运输过程中全部植物全部要妥善包装，预防太阳、风和气候或季节性损伤，确保根系含有充足水分（用草帘或帆布遮好，并适时浇水）。
⑷带土坨树木在运输时，要保持完好土坨，行车速度要慢，注意平稳，降低震动，预防土坨开裂。
⑸全部植物在运到现场后，当日必需栽植完成。起、运、栽植要有很好计划。做到当日起苗，当日运到现场，当日栽植并灌水。
4、挖种植穴
⑴进入现场后，首先按设计要求进行定点放线，以确保栽植位置正确，然后挖种植穴。种植穴大小按设计说明提出苗木木掘苗移（栽）植表，依据不一样树种规格要求进行定点放线。
⑵在已整理好地形上，按图纸尺寸，在地形上放线，确定树苗种植点。按所定种植点为中心，沿四面向下挖坑，树穴规格要比苗木土球大16—20㎝，确保根系充足舒展。坑深度通常比土球高度梢深些（10—20㎝），坑形通常为圆形。
⑶依据本标段地形及土壤结构，苗木栽植前使用保水剂、生根粉、防蒸腾剂等新技术，以确保苗木成活率。
5、栽植
⑴树坑形状为圆柱形，使树木根系舒展，土质不好要把种植穴合适放大，备足客土，树坑四壁平整垂直，坑底应水平。
⑵挖种植穴时表土放一边，回填时用，底层生土放一边，使熟土和生土分开。
⑶灌底水
⑷熟土盖上20CM厚，扎实，然后放入苗木。
⑸继续回填熟土，填植树坑二分之一时，把树木扶正，然后扎实。
⑹继续回填熟土至填平为止，扎实（比地面高出3CM）
⑺做水圈，圆形，要坚固，使水分灌透并存有足够水量。
⑻灌水，水一定要灌足，灌透。
⑼浇水以后，要继续进行树木扶正工作，树坑继续补填缺土，直至树木保持稳定。
⑽预防水分蒸发降低成活率，必需要架设遮荫网预防水分蒸发，确保成活。
⑾带土坨树木，一定要扩大树坑，使土坨能顺利放入栽植坑，并采取方法去掉包装草绳子等杂物。
⑿不需截干树木，要在栽植前进行合适疏枝，确保较高成活率。
⒀栽植时埋深比出苗时深3-5CM，不能下凹或太浅，假如下凹则易烂根，假如太浅则易被风刮倒、刮歪。
在栽植后设支柱支撑，并在二十四小时内浇上第一遍水，水要浇透，使泥土充足吸收水分，树根紧密结合，有利根系发育。
6、栽后养护
养护和管理是一项常常性工作。为了使所栽植多种绿地植物不仅能成活，提升种植植物成活率，而且能长得愈加好，就必需依据这些植物生物学特征、生长发育规律和当地具体生态条件，制订一套符合实情科学养护管理方法。
绿地植物养护管理工作，必需十二个月四季不间断地进行，其内容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒等。
8、灌水和排水
（1） 依据树种不一样、栽植年限不一样确定灌水和排水量，如观花树种，尤其是花灌木灌水量和灌水次数均比通常树要多；而对于水曲柳、枫杨、垂柳、亦杨、水松、水杉等喜爱湿润土壤树种，则应注意灌水。刚刚栽种树种一定要灌3次水，方可确保成活。
（2）依据不一样土壤情况进行灌水和排水，对砂地种树木灌水，因砂土保水能力差，灌水次数应该增加，应小水勤浇，并施有机肥增加保水保肥性。低洼地也要小水勤浇，注意不要积水。较粘重土壤保水力强，灌水次数和灌水量应该降低，并施入有机肥和河沙，增加通透必。
灌水应和施肥、土壤管理等结合 “水肥结合”十分关键，尤其是施化肥前后，应该浇透水。
另外，灌水应和中耕除草、培土、覆盖等土壤管理方法相结合。因为灌水和保墒是一个问题两个方面，保墒好能够降低土壤水分消耗，满足树木对水分要求并可降低常常灌水次数。
9、施肥
（1）以有机肥为主，合适施用化学肥料，施肥方法以基肥为主，基肥和追肥兼施。绿地树木种类繁多，在施肥种类、用量和方法等方面存在差异，应依据栽培环境特点采取不一样施肥方法。
（2）掌握植物需肥特征，树木在整个生长久氮肥需量是不一样；树木在春季、夏季初需肥较多，树木生长后期，对氮和水分需求量通常较少，用控制灌水和施肥；树木除需要氮肥外还需要一定钾、磷肥。
（3）肥料性质和施肥时期关系，如易流失、易挥发速效性和施后已被土壤固定肥料，如碳酸氢氨，过磷酸钙等宜在植物需肥前施入；迟效性肥料如有机肥，因需腐烂分解矿质化后才能被植物吸收利用，故需提前施入；同一肥料因施用时间不一样而效果不一样。
（4）土壤施肥方法要和树木根系分布特点相适应。具体施肥深度和范围和树种、树龄、土壤和肥料性质相关。施肥方法有环状沟施肥，放射状开沟施肥、条沟状施肥、穴施、撒施、水施等。
10、病虫害防治
绿化植物病害发生是在一定环境条件下受病源物浸染造成。病源物传染植物使其发病过程称为病程，病程可分为接触期、浸入期、潜育期、发病期4个时期。病害发展到最终一个阶段病源物就能够繁殖、传输和扩大蔓延。养护期间要采取科学方法防治病虫害，避免造成绿护植物大面积病害。
11、中耕除草
中耕可增加土壤透气性、提升土温、促进肥料分解，有利于根系生长。中耕深度以栽种植物及树龄而定，浅根性中耕宜浅，深根性，中耕宜深。中耕宜在晴天，或雨后2-3天进行。中耕次数：花灌木十二个月内最少1-2次；小乔木最少隔年一次，夏季中耕结合除草一举两得，宜浅些；秋后中耕宜浅些，且可结合施肥进行。
12、防寒
（1）加强栽培管理、合适施肥、灌水，增加树木抗寒能力。
（2）注意栽植防护林和设置风障，预防和减轻冻害。
（3）保护树干，入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木主干包裹起来，包裹高度在1.5米或分枝处；用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，降低树体昼夜温差，还可杀死在树皮内越冬害虫。
（4）搭风障，对新种植、引进树种、矮小花灌木，在主风侧可搭设塑料防冻棚或用具秫秸设防风障防风。
（5）保护根茎和根系，通常在根部堆土，并堆实。
7、清理现场
各分项工程完工后，快速清理场地，同时做好产品保护方法。定时定员清扫施工现场周围环境。
第二章 劳动力计划

1、投入足够技术力量和劳动力，不休节假日，严格根据进度要求，精心组织，合理安排，确保整个工程施工均衡连续进行。
2、全部技术工人均由企业派出，且全部为本企业长久固定职员。
3、为确保该工程正常交验，将发扬我们项目经理部艰苦奋斗、敢打硬仗传统作风，投入足够技术力量和劳动力，实施日夜两班作业，高峰期将采取三班制连续作业，不分节假日，不休星期天。
4、充足调动施工人员主动性，加强劳动纪律，节假日采取补助手段，以稳定施工队伍，确保施工正常进行。
5、精心挑选作业工人，合理安排作业队作息时间，充足调动作业工人工作热情，使之在工作过程中精力充沛，提升每工日工作效率。
6、进场工地作业人员按2班制要求人数配置，已为该项目配置了后备人员组成突击队，随时应付本项目高峰期三班制所需人员要求。
7、按要求和需要配发和使用劳保用具和工具，加强对参战人员劳保用具发放，确保作业人员劳动安全和身心健康，使之有热情和信心投入到本工程建设之中。
8、搞好后勤服务工作，确保职员吃好、住好、休息好。
9、施工高峰期在同一工作面安排2个作业班组轮班作业，合适缩短作业人员在连续作业时间。
10、树立“一切服务一线”指导思想做好宣传动职员作。
第三章 关键施工设备配置及计划

一、关键施工设备配置
序号
设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产
能力
用于施工部全部位
备注
1
洒 水 车

2
多用喷药车

3
机动翻斗车

4
剪 枝 机

5
工 具 车

6
发电机

二、施工设备配置计划
工程质量好坏、进度确保很大程度上和施工机具优异性相关，对于本工程施工，我企业将针对实际情况和各工种、工序需要，合理地配置优异机具和挑选专业水平较高技术操作人员，最大程度地表现技术优异性和机具设备适用性，充足满足施工工艺需要，从而确保工程质量和园林绿化效果。
1、现场院所需施工机械设备，由项目部依据工程计划列出机械使用计划，由企业相关部门统一提供，供现场使用。
2、施工机械设备依据需要，分期、分批进入现场。
3、机械设备进入现场后，均由专业人员随机进入现场安装调试，并由相关部门专业人员对设备进行验收，验收合格后方可使用，并建立验收统计和档案。
4、依据机械设备使用说明书相关要求，在设备投入使用前，编制“安全技术操作规程”、“运行（转）统计”和“例行检验统计”，并严格实施，确保施工设备正常运行和发挥应有效能。
5、施工设备实施三级控制，多种施工机械设备进入现场后，均由项目统一管理，建立施工机械管理台帐，并做到帐、物、卡一致。
6、并由项目经理牵头组织相关人员每个月对现有设备运行情况进行检验。并将检验整改情况统计在案。
第四章 组织机构、管理人员配置

职 务
姓名
职称
执业或职业资格证实
备注
证书名称
等级
证 号
专业
养老保险
项目经理

技术责任人

安全责任人

质检员

施工员

材料员

资料员

第五章 确保工程质量技术组织方法

质量是企业生命，我企业一向以“质量第一”为指导思想，以一流技术力量、一流施工质量、一流服务品质、一流市政产品亨誉神州大地。为落实工程建设“百年大计，质量为本”方针，我企业精心组织，严格实施全员、全方位、全过程质量控制，确保本工程合格工程。
一、确保工程质量技术方法
1、加强施工前质量控制方法
（1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程要求和施工技术标准，了解业主需要和要求，如有不清楚或不明确之处，立即向业主或设计单位提出书面汇报。
（2）依据工程要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格根据企业质量确保体系程序内容要求，编写施工计划，确定适用实施设备并落实配置，施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源，以达成要求质量要求，并依据施工技术要求，对基础施工、预应力施工等关键工序，要分部分项地制订详尽施工方案，编写施工工艺，以确保该工程质量达成要求。
（3）若工程施工时因客观原因发生改变，要立即对已制订施工方案和相关程序进行修订和变更，并严格根据质量确保体系控制程序要求，保送相关部门论证审批后，方可实施，确保程序科学性和可行性，并做好变更后标识和统计工作。
（4）开工前要做好各部位、工序技术交底工作，严格根据企业质量确保体系要求内容做好技术交底，根据三级技术交底要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工部位、工序施工工艺、技术规范要求，对特殊和关键部位要做到心中有数，确保施工操作正确性和规范性。
2、做好施工全过程质量控制
（1）配齐满足工程施工需要人力资源，有针对性地组织各类施工人员学习，进行必需施工前岗位培训，以确保工程施工技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必需熟悉本工程技术、工艺要求，了解工程特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。
（2）配齐满足工程施工需要各类设备。设备必需经检验、试机、检验合格后，方能进场施工。严格实施“设备维修保养管理要求”及“施工机械操作规程”，确保各类设备在施工中作用，满足整个工程施工需要。
（3）工程施工实施现场标牌管理，标示牌上著明分项工程作业内容、简明工艺和质量要求、施工及质量责任人姓名等。
（4）组织强有力测量人员进行测量控制。测量是整个工程基础，我们将严格根据质量确保体系中对测量质量控制要求，实施从放线到完工“一条龙”质量控制程序，严格实施复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线面通盘控制”方法，确保测量工作正确无误，并做好测量原始统计保留归档工作。
（5）对已认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，确保在具体施工操作过程中，能够实现成承建商和业主期望，尤其是对工程特殊关键部位和工序，则要专门制订施工方案，并加强监督力度和控制手段，使工程每个部位、工序均达成优良标准。
（6）严格根据施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序“第一”，将每个“第一”检验数据结果定位在全优起点上，并以此做样板，经过高标定位全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最终达成优良工程上。
（7）经过严把过程检验和试验关，确保工程施工每一阶段、每个部位质量在施工过程中受到控制。严格根据“过程检验和试验控制程序”内容。立即组织质检员、施工人员和相关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按相关技术人员进行研究分析，订出纠正和预防方法，以确保达成其实施效果。立即通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序施工。
（8）合理施工进度也是确保工程质量必需手段之一，我们将对施工进度进行合理计划和实施，经过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法。在业关键求工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制节奏上，确保实现优质、高效、低成本目标。
3、做好施工材料质量控制
（1）除业主提供材料外，自行采购材料，选择和供货质量、信誉、供货能力均为良好，有确保连续供货能力材料商。
（2）做好材料进货检验和标识工作。按质量确保体系标准和要求，严格实施“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购繁荣第一程序开始，层层把关，确保材料质量。
（3）对于业主提供材料，我企业将采取必需检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。
（4）做好多种材料质量统计和资料整理和保留工作，做到多种证实、合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯性和完整性。
4、加强施工过程试验和检验
（1）确保多种试验有效性和正确性，在加强企业试验室对本工程中多种试件测试工作基础上，还在现场设置专（兼）职试件人员，配合试验室工作，并严格根据规范要求做好各类材料、半成品预制件、混凝土、泥浆、焊接件等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。
（2）对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，和试验设备，如测量、张拉等设备，须按要求做好计量检定工作，在使用过程中要随时发觉掌握可能出现偏差，以确保计量设备正确。
5、确保施工中资料完整齐全
依据工程验收和我企业质量确保体系对工程完工资料和施工管理控制资料要求，做好各类资料搜集、保留、归档工作。尤其是在多种资料形成过程中，严格根据“文件和资料控制程序”内容和要求，对图、表、签认、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，确保文件资料控制有效性和追溯性，以确保工程施工质量，确保工程完工资料正确性、立即性和完整性。
6、加强雨天施工质量控制
在施工过程中，可能会碰到雨天，所以，要做好雨天施工质量确保方法，如在雨天进行混凝土浇筑必需准备好雨棚及防雨胶布，立即对已浇筑部分进行覆盖，做好临时排水沟，截水沟等。
7、赶工时质量确保方法
（1）做好计划，合理配置人、机、材料，人、机不能因赶工而疲惫施工，避免造成质量事故。
（2）在各项工序施工前，组织技术人员和施工人员做好技术交底工作。
（3）定时组织职员进行质量安全学习，使其树立“质量第一”思想，依据不一样工种作业内容，学习相关施工质量方法，使其认识到质量关键性。
8、工程施工过程中质量确保方法
（1）测量工作质量确保方法
①对全部施工用测量仪器，要按计量要求定时到指定单位进行校定，施工过程中，如发觉仪器误差过大，立即送去检修，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。
②对设计单位交付测量资料进行检验、查对，如发觉问题补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。
③施工基线、水准线、测量控制点，应定时半月校核一次，各工序开工前，应校核全部测量点。
9、其它技术确保方法
①建立施工制度、施工工艺确保方法
A、施工组织设计是根据设计、生产和工艺要求并结合工程项目标自然条件、施工条件（人、料、机）和经济条件，采取科学手段和方法，对工程项目进行施工过程时间组织、空间组织和技术组织，最终形成优化施工组织文件，用以指导生产，确保工程项目标质量、工期和取得良好经济效益。
B、对于重大部位和关键部位施工，和新技术、新工艺、新材料使用，应提出具体施工方案或施工方法，报经监理工程师同意。
C、做好产品形成过程原始统计（包含原材料、施工机具、施工方法、施工工艺、施工监督、施工操作人职员作质量、工作条件等）。建立现场施工日志制度，逐日具体统计工程进度和质量情况，如：工序质量评定，隐蔽验收签证，材料试验统计等。
D、建立健全技术复核制度，对施工过程施工方案、方法和图纸，和各项技术工作进行复核，尤其是测量放线，砼配合比和材料试验等，杜绝重大差错发生。测量控制点不被破坏。配置精良满足工程要求测量工程师、测量员和熟练技术工人，并接收监理工程师指导。
②计量仪器、试验设备管理方法
A、对多种计量、测量和检验、试验设备进行编写、登记，注册周期，并按检定制度送检。
B、对多种测量、检验和试验设备定时进行维护保养，维持良好工作状态。
C、多种测量、检验和试验设备均由专员保养，并有持证专业人员操作。
③试验确保方法
A、试验工作必需有合格试验人员进行，试验工作按规范要求进行。
B、试验汇报必需由试验人员签字，经主管工程师和中心试验室主任签认。
④施工管理确保方法
A、全方面推行质量目标承包责任制
将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并落实到具体人头上，全方面实施经济承包责任制。
单项工程质量总目标值由工程总责任人承包。
实施分级管理，一级对一级负责管理措施，采取责、权、利相统一承包方法，强化各工序工程质量承包人管理，严格要求、严格制约，确保工程质量总目标实现。
坚持质量否决权和质量优先标准，对和各工序工程质量目标承包人质量目标达标情况，专职质检监控人员含有否决权。
B、配置质量监控人员
成立本工程施工质量监控部，配置足够，专业齐全监控人员和必需质量监控设备，以提升工程施工质量监控专业化水平。
依据本工程情况，工程施工质量监控部拟设部长一名，由企业总工程师担任，下设三个质量监控组，分别负担投入质量监控，施工工艺、施工过程质量监控和产出品质量监控工作。
二、制订质量确保制度
1、技术责任制和技术交底制度
技术交底目标是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全方法等，做到每个人心中有数，施工有据。具体制度以下：
（1）项目总工程师是生产技术直接责任人。
（2）项目经理部设工程技术组，受项目总工程师领导，分项负责把关。
（3）总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案会审及最终审批工作，并直接领导工程施工中“新工艺，新技术”推广和应用。
（4）工程技术组负责组织编制施工组织设计、分项施工方案或专题工艺设计。
（5）工程技术组负责组织相关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发觉问题，并报业主、监理及设计三方，以求得处理。
（6）施工中实施二级技术交底制，第一级交底为项目总工程师对项目经理部工程技术组、质量管理组及其它小组交底，关键包含施工组织设计中关键内容、关键工序施工方法、轻易出现问题及其预防方法；第二级交底为项目经理部工程技术组组织其它各组对施工作业层操作人员交底，包含工艺要求、操作关键点、质量标准。
（7）技术交底必需反复细致地进行，不停总结，以达成工艺技术不停提升。
（8）技术交底保持具体统计。
2、工程任务单制度
（1）由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确当日生产任务和完成任务时间、应达成质量标准。
（2）凡需耗用材料生产任务，在开具工程任务单同时，开具