计划主管岗位职责样本.doc
《计划主管岗位职责样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《计划主管岗位职责样本.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: 计划主管 隶属部门: 制造部 岗位编码: 直接上级: 制造部经理 工资等级: 直接下级: 计划专管、发货专管 可轮换岗位: 无 分析日期: 二、岗位工作概述 制订企业全部工序日出产计划和准备计划,对全部生产工序职员实施管理,区域计划专管不在时,实施计划专管职责;制造经理不在企业期间,代行制造经理职责。 三 工作职责和任务 (一)依据综累计划专管周、日计划安排,制订全部生产工序准备计划、出产计划和调整计划 1.准备计划 (1)生产技术资料、工具、工装模具准备; (2)生产所用原材料、辅助材料准备; (3)为确保计划完成所必需人员安排; (4)动力(水、电、气)、设备准备; (5)工艺条件准备; (6)产品特殊控制要求准备; (7)计算机网络准备; (8)质量统计、生产统计所用表格准备; (9)工序半成品准备。 2.出产计划 (1)制订并实施工序日出产品种数量和次序; (2)制订每台设备(人)出产品种和次序; (3)制订每台设备(人)出产产量。 3.调整计划 经和综累计划专管协调后,制订每台设备(人)计划调整方法。 (二)为各项生产任务进行合理人员配置,在生产人员出现异常时进行对应 调整和协调 (三)做好工序产能协调工作,以取得最大资源利用率和劳动生产率 (四)做好对内部职员管理和考评工作 (五)急件订单接收进行可行性分析,并作对应工作安排 (六)完成上级委派其它工作 四、工作绩效标准 (一)准备计划项目100%落实; (二)周、日计划完成率超出80%,未完成品种延时不能超出12小时; (三)加班计划工时不超标; (四)生产工序职员违纪或违规少于 人次/月; (五)5s不合格少于 项/月。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:在本岗位工作,接收部门经理、生产副总指示和监督; 2.所施监督:生产工序职员工作情况进行监督检验; 3.合作关系:和各职能主管及各工序计划专管、内外销专管、采购专管、工艺工程师、设备维护人员、工程设计人员、仓库管理员、信息中心进行亲密合作,以制订合理生产计划,确保生产任务完成。 (二)外部关系 通常情况本岗位仅和服务企业人员发生工作联络。 六、岗位工作权限 (一)所属人职员作岗位临时调动权; (二)对所属人员工作指导权; (三)对所属人员工作分配权; (四)对所属人员工作监督、考评权; (五)对所属人员违纪、违规纠正权; (六)对所属人员违纪、违规事实处理权或处理申报权。 七、岗位工作时间 在企业制度要求正常班时间内工作,有时需要加班加点。 八、岗位工作环境 在工作现场时间多于在办公室时间。 九、知识及教育水平要求 (一)印刷电路板生产工艺知识; (二)计算机基础知识、办公软件知识; (三)企业管理知识。 十、岗位技能要求 (一)熟悉印刷电路板生产工艺; (二)能熟练利用办公软件; (三)良好计划、沟通和协调能力。 十一、工作经验要求 大专以上毕业,企业管理或其它如自动化、电子专业,最少含有3年以上相关工作经验。 十二、其它素质要求 任职者需含有健康体魄,充沛精力;强烈责任心和热情;含有创新精神;思维缜密,工作细心;无特殊性别和年纪要求。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 计划 主管 岗位职责 样本
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文