特约店业务管理制度概述样本.doc
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1、二、特约店业务管理要求第一条:本企业设置特约店基准及其营运方针,皆以本要求内容为准则第二条:经营商品(一)经营商品以XXXXXX为主体,现在主力产品是靠旧有用户交易。为了未来发展,现在新产品也应视情况经营,以此渠道来开始发售。(二)特约店负责前项商品批发和销售。(三)特约店不得经手其它厂商同种产品。(四)以后将逐次追加其它厂商同种产品。第三条:特约店设置(一)特约店设置依下列计划进行:1.A地域每区X店。2.B地域每区X店。3.C地域每区X店。(二)前项区域划分,可因销售额提升、人口增加及其它等等原因而变更店数。(三)本特约店制度只限适适用于大全部会及周围县市,其它区域实施方针则依据总代理店制
2、度来进行。(四)特约店选定1.从以往即和本企业交易零售店中遴选。2.从现在虽和本企业无交易或交易额数小,但却极具潜力零售店中遴选。(五)从实绩小零售店中遴选特约店时,须依据下列基准来进行。另外,选店时必需以经营稳健且含有合作性、肯主动投入销售活动者为对象。1.每十二个月销售本企业产品金额超出XX万元以上店。2.每十二个月销售XX产品数量超出500组以上者。3.现在交易额数虽小,但含有诚意且付款明确零售店。(六)未有交易往来却具实力店系指下列条件:1.该地域还未有旧用户情况。2.以地域性来说含有销售潜力且未来仍有可能开拓销售渠道零售店。第四条:和非特约店交易用户往来方法(一)对于非特约店交易用户
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