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联通网络公司各部门岗位职责描述样本.doc
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1、中国联通成全部分企业质量管理体系文件 CDLT-00.07A中国联通网络企业成城市分企业各部门/中心职责 2024-05-28公布 2024-05-28实施中国联通成城市分企业1综合部综合部负责网络企业日常综合事务、人力资源管理和考评等工作。一、关键工作职责(一)负责网络企业领导工作安排和协调。(二)负责网络企业日常办公会议、年度/年中会议、关键专题会议组织、筹备,和会议统计、纪要起草、审核工作。(三)负责网络企业关键讲话、汇报等综合性文字材料起草和修改;负责网络企业综合调研及相关服务工作。(四)负责网络企业关键事项协调、跟踪、督办工作。(五)负责网络企业公文审核、管理,和电子公文系统需求管理
2、;帮助成份企业负责网络企业工程、文书档案,和保密管理。(六)负责网络企业信息搜集、编发和管理,和上情下达工作。(七)负责综合部日常办公费用,和由综合部归口管理办公费用预算管理;负责网络企业办公用具采购、领用及管理。(八)负责网络企业及综合部行政后勤事务工作,负责网络企业对外联络工作。(九)负责网络企业系统综合事务协调和指导工作。(十)帮助主体相关单位开展宣传、外事、安全保卫、法律事务等工作。(十一)负责网络企业管理体制、机制建设等企业管理工作。(十二)帮助人力资源部,负责网络企业部门绩效考评工作。(十三)帮助人力资源部,负责网络企业专业人才队伍建设工作。(十四)帮助人力资源部,负责网络企业人员
3、综合考评等工作。(十五)帮助人力资源部,负责网络企业人事任免工作。(十六)帮助人力资源部,负责网络企业薪酬管理工作。(十七)帮助人力资源部,负责网络企业队伍建设、职员培训等工作。(十八)帮助人力资源部,负责网络企业人员信息分析工作。(十九)帮助人力资源部,负责网络企业系统人力资源、企业管理指导工作。(二十)负责牵头和市环境保护局、市无委、市通信学会等单位联络。(二十一)负责网络企业办公区安全生产及车辆管理工作。2财务部一、关键工作职责(一) 依据企业建设、维护等部门需求,及在主体企业审批年度预算内组织编制网络分企业财务预算。A、负责综合、平衡、汇总、上报企业财务预算,组织实施财务预算汇总编制和
4、管理。B、负责监督、分析和考评企业及所属单位财务预算完成情况,组织策划和推进企业各项财务预算目标落实和全方面完成。C、参与配合企业经营效绩考评措施制订和修订,组织对所属单位定时进行经营绩效考评。D、落实企业经济建设发展方针、政策,推行和实施主动全方面财务预算,结合企业实际,制订有效方法或措施确保其落实、实施。(二) 组织落实实施省分企业和主体企业财会制度和主体财务相关要求。(三)依据国家财政法规、总部、省分和主体企业财务管理需求,负责组织网络财务管理,组织企业内部财务会计管理措施制订、修改和落实实施。(四) 依据国家财政法规、总部、省分和主体企业财务核实要求,负责组织网络会计核实。A、依据省分
5、企业、主体企业财务管理需求负责日常运行、维护等成本费用及收入和支出确实定和会计核实。B、负责负担企业网络基建财务管理和相关工程建设会计核实工作;负责编制工程财务完工决算及上报并接收审计。C、组织、编制、上报各类会计报表及财务资料并接收各项会计检验和审计。D、在省分企业、主体企业会计核实指导标准下,负责网络分企业资产帐务管理工作,定时组织盘点资产清查工作,做到帐、卡、实、责任人”四相符,确保国有资产安全完整。(五)负责企业资金管理。A、负责落实实施省分企业及主体企业资金管理措施并组织实施,并结合企业实际情况,制订资金管理实施细则。B、依据企业固定资产投资和运行资金需要,编制网络分企业现金流财务预
6、算和资金计划,做好资金综合平衡。C、负责企业资金调度、结算、使用指导和管理,调剂资金余缺,按企业要求对经审批付款项目办理资金调拨和支付手续。(六) 负责企业税务申报、纳税和综合事务。A、负责网络分企业相关财税事务及涉税事务申报、清缴。B、负责网络分企业经济协议台帐财务管理。C、配合做好各项审计及对内、对外汇报财务信息工作帮助配合综合部办理经营业绩考评和审计事项。D、负责组织财会人员培训和继续教育工作。E、落实实施主体企业制订相关内控制度。F、负责网络分企业财会电算化工作。(七) 负责和省、市相关部门对口协调工作。(八) 完成企业领导交办其它事宜。3网络建设部网络建设部负责企业网络计划建设管理。
7、一、关键工作职责(一)负责依据总部工程建设管理规范及省企业指导意见,制订符合本市实际移动网和固网工程建设管理制度、措施和步骤,并组织实施;在实施过程中负责和各相关部门和省企业、设计院协调工作;对各区县分企业网络建设工作进行技术管理、指导和支撑。(二)负责依据企业企业发展战略要求,编制本市移动网和固网近期和中长久滚动发展计划,负责制订企业通信网络各专业专题计划;参与编制企业综合滚动计划。(三)负责依据企业业务发展计划,提出本市移动网及固网年度建设投资需求、确定年度建设计划;负责各区县分企业网络建设项目投资需求汇总、平衡和审核,确定投资预算。(四)负责依据年度建设投资计划,组织区县分企业和设计院对
8、本市移动网和固网建设项目、本市非用户接入传输项目(含省管项目)项目提议书、可研和设计进行编制,审批市移动网和固网建设项目标可行性研究汇报和初步设计;负责审批工程施工图设计;负责商用成熟产品业务平台建设;负责组织本市用户接入项目标设计编制和审核工作。(五)负责网络企业直接管理移动网和固网建设项目标组织实施、初验、终验;负责对区县分企业组织实施工程进行监督管理,并组织考评其工程建设工作;负责工程建设、工程网优、工程进度和工程质量监督管理工作。(六)负责通信网络建设工程服务商管理,配合省企业完成移动网和固网建设工程设计、施工、监理队伍招标入围及工作业绩质量后评定工作,建立质量监督考评机制。(七)在企
9、业招投标管理委员会及办公室指导下,汇总并提出集中采购需求,编制并审核设备技术规范书,负责技术评标,负责网络设备选型,审核配置清单。(八)负责跟踪并组织本市移动网和固网新技术、新业务验证、推广和布署方案,负责组织技术交流、实施技术改造和新技术试验工作,负责企业移动网和固网新技术、新设备引入测试工作,负责新技术(包含下一代移动网、传输网、下一代互联网、宽带接入网和其它现有网络)试商用试验项目标审批和实施。(九)负责工程建设项目技术方案审核;负责牵头对每期完工后通信网络工程质量进行后评定。(十)配合开展企业节能减排工作。(十一)在省分企业统一指导下,负责移动网及固网建设共建共享资源需求搜集上报,负责
10、企业村村通办公室和科技技术委员会日常工作。4运行维护部运行维护部是企业移动网、语音网、数据网、传输网及动力环境设备运行维护、网络资产归口管理部门。一、关键工作职责(一) 负责企业网络运行维护管理,制订各生产中心、区县分企业网络运行维护规程、管理制度、运行维护工作步骤,并组织实施。(二) 负责对各生产中心、分企业工作指标分解、下达和考评。建立各生产中心、分企业考评体系,制订网络维护工作考评管理措施,指导、考评各生产中心、分企业网络运行维护管理工作并监督运行维护规程、各类规章制度、步骤实施。(三)对口省企业运行维护部,向省企业运行维护部汇报和请示成全部当地网各项业务,组织和安排各生产中心完成省企业
11、运行维护部下达各项任务,并给予监督和考评。(四)负责建立并监督各生产中心同业务部门业务响应步骤、集团用户响应步骤、网络服务支撑步骤。(五) 负责组织完成成全部当地网各项网络维护、成本费用、服务和管理等指标。(六) 作为网络质量细分牵头单位,细化网络指标到各个中心及各个岗位,推行维护职责化工作深度落实。定时组织各中心、各分企业完善网络质量分析汇报。(七)负责成全部网络资源、在用网络资产、运维成本归口管理,对口财务部负责运行维护成本管理工作。(八)负责企业公众网络通信、特殊通信、应急通信、关键通信管理和保障和网络安全工作,负责重大灾难应急预案组织实施,负责应急通信领导小组(含特通)、节能减排工作领
12、导小组、“三电”综合治理领导小组日常管理工作。(九) 参与企业统一实施项目标设备选型及验收。(十) 负责推进运维体系和运维队伍建设,制订成全部网络运维人员技术业务培训计划,组织、落实各项培训工作。(十一) 负责对成全部网络维护外包工作归口管理。负责制订代维模式,制订代维管理措施,明确代维工作标准,完善代维工作机制,并组织实施管理考评工作,监督检验各中心、分企业实施情况。(十二) 负责对企业网络设备维保续保服务进行归口管理,组织企业网络设备、仪器仪表、备品备件、移动网、线路等维保服务评价管理。(十三)负责企业网络设备及线路更新、改造和大修项目及备品备件、仪器仪表购置项目标申报,在企业招投标委员会
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