10KV农网改造升级综合项目工程可研.doc

皋兰县农网改造升级项目10千伏及如下工程可行性研究报告

皋兰县供电公司
6月

目 录
1、总某些
1.1项目名称
1.2设计根据
1.3设计范畴
1.4设计原则
1.5工程建设必要性
1.6建设规模
2、电气线路某些
2.1线路设备选型
2.2变电设备选型
2.3电气主接线
2.4继电保护及自动装置
3、工程投资估算
3.1所址区域概述
3.2所址区域气象条件
3.3土建工程建设规模
3.4重要设计原则
4、工程投资估算
4.1概述
4.2投资估算
5、综合效益

一、经济发呈现状及本地资源状况
（一）、自然条件和资源概况
皋兰县位于兰州市区黄河以北，东邻白银市和榆中县，南接兰州市城关区和安宁区，西连永登县和兰州市西固区，北与景泰县接壤，地处北纬36°5′至36°50′，东经103°32′至104°32′，海拔1452.4-2454米，地势呈西北高，东南低倾斜趋势，南北最长79公里，东西最宽59公里，总面积2556平方公里。皋兰县地处甘肃中部干旱地区，属陇西黄土高原，土壤、气候、植被均具备半干旱、半荒漠地带特性。境内多为山区、半山区黄土梁峁，沟谷和山涧小川台地，山秃水枯，水资源极为贫乏，植被面积很少。山脉多为南北走向，又有横向山梁，两山之间为谷地，东南有黄河流过，多为河谷漫滩和梯台地，西部有分割轻微度黄土梁、峁和石质上岭环峙山间盆地，较大有秦王川，较小有拱坝川、黑石川、水阜川等，黄河在皋兰县流程35公里，是当前皋兰县提灌重要水源。县内白兰、柳忠告诉公路南抵省城兰州、东通白银，109国道、包兰铁路南北贯通，201公路北达景泰；交通便利为皋兰经济建设起到至关重要作用。全县各乡镇公路开通，形成了四通八达交通网络。
皋兰县属大陆性气候，其特点是：冬季冷而长，夏季热而段，自然降水量少，气候干燥，光照较强，蒸发量大，年平均降水量为260毫米，年蒸发量为1807毫米，约为年降水量7倍，素有“十年九旱”之称，年温差变化大，年平均温度为7.2℃，无霜期144天，冬春季风沙较大，干旱是制约农业发展重要因素，另一方面冰雹、病虫害等自然灾害，对农业生产也危害较大。皋兰县山脉纵横，地下矿产资源丰富，有金、银、铜、铁、铅、锌等金属矿藏和硫磺、石英石、大理石、石灰石等非金属矿藏，是此后发展乡镇公司重要原料。县境内农作物资源种类繁多，以高原无公害精细蔬菜和优质瓜果为特色优势产业发展迅速，初步形成红沙洋芋、西甜瓜、啤酒大麦、高原夏菜、小尾寒羊养殖等五个主体基地，也是生产白兰瓜、西瓜重要产地之一。此外苹果、冬果梨、软儿梨等农副产品，也畅销全国各地及港澳地区，并有“瓜果之乡”之称。随着旅游业兴起，久负盛名什川镇“梨花会”、九合镇“天斧沙宫”以及石洞镇寺庙群体等旅游景点，将迅速发展。
（二）、经济概况
全县拥有3乡4镇，71个村委会，总人口18万人，其中农业人口15.4万人，站总人口92.67%，城乡人口1.9万人，有汉、回、土、壮、藏、满等民族，平均人口密度为每平方公里67.68人。
皋兰县各乡镇由于历史、经济条件不同，以及自然条件影响，国民经济水平尚存一定差距，但随着经济建设不断发展，特别是改革开放以来，经济建设和发展达到相称水平，当前全县有耕地面积43.56万亩，占总面积11.36%，其中旱土地9.81万亩，旱沙地12.62万亩。农田灌溉面积发展到21.56万亩，其中电力提灌面积为20.25万亩，占灌溉面积93.92%。国内生产总产值达18.50亿元，地区性财政收入突破2亿大关，达到20304万元，城乡居民可支配收入5740元，农民人均纯收入达到2790元。国内生产总产值达21亿元，地区性财政收入2.35亿元，城乡居民可支配收入6436元，农民人均纯收入达到3181元。国内生产总产值达23.5亿元，地区性财政收入2.85亿元，城乡居民可支配收入7102元，农民人均纯收入达到3690元。
二、皋兰县电网状况
（一）、农网现状
皋兰县农电在流逝年代前始终是空白点，一九六四年恢复皋兰县后，在县城安装了一台55千瓦柴油发电机组，专供县城机关照明用电，从此揭开了皋兰县用电历史。六十年代，皋兰人民为彻底变化“十年九旱”干旱面貌，在党和政府领导下，动工兴建大沙沟电力引黄提灌工程。一九六九年在忠和乡建成火烧崖、崖川两座35千伏变电站。一九七零年皋兰县西岔电力引黄提灌工程全面动工兴建，随着两大电力提灌工程进展和打井抗旱高潮，在农电大发展契机下相继建成皋兰县110千伏变电站一座，河口、文山、郭家坪、岘子、张家墩、和平、黑石、什川35千伏变电站7座。同步也形成了以提灌工程供电为主电力网络，为皋兰县农村电气化和经济振兴奠定了坚实基本。
截止当前，皋兰县供电公司通过农网一、二期改造、农网完善、扩大内需、改造升级等工程，管辖电网得到了迅速发展，当前共管辖35KV变电站13座,主变27台,容量15.30万KVA；（其中兰州供电公司管辖1座,主变2台,容量0.8万KVA、兰州农电公司管辖1座,主变2台,容量0.36万KVA）；35KV线路10条129.99公里,6-10KV线路68条810.78公里,配电变压器990台,容量17.7万KVA；0.4KV线路573公里，各类用电设备容量8.90万KW。但由于皋兰县近年来负荷发展迅速，当前电网构造已不能满足日益增长负荷发展需求。
（二）、农村电力供应现状
皋兰农村电网电力需求预测 （单位：万KWh） 表5-3
地区
方案
年份

预测值
预测值
预测值
预测值
预测值
预测值

皋兰县电力局
高方案
全社会用电量（万KWh）
22532
24873
27056
28145
29515
34350
售电量（万KWh）
7
22253
24252
25215
26408
30905
网供负荷（万KW）
12.66
13.68
14.87
15.68
16.583
19.82
中方案
全社会用电量（万KWh）
22400
24700
26900
27980
29330
33950
售电量（万KWh）
0
22131
24102
25070
26280
30419
网供负荷（万KW）
12.6
13.6
14.8
15.60
16.5
19.7
低方案
全社会用电量（万KWh）
21414
23786
25501
26609
27834
32053
售电量（万KWh）
19087
21246
22777
23942
24966
28568
网供负荷（万KW）
11.957
13.05
14.07
14.82
15.65
18.23

（三）、农网改造至今农网工程建设状况
一九九八年农村电网“两改一同价”工程，给我县农村电网建设、改造带来了前所未有机遇。从一九九九年十月开始实行全县农村电网建设与改造工程，一、二期农村电网改造共投资6754.79万元。，，国家农网完善第二、三批扩大内需工程新建了6-10KV线路94.61公里，改造36.68公里，新建0.4KV线路33.81公里，新建35KV变电站2座（六合变电站，容量2*6300KVA；文山变电站，容量2*8000KVA），改造35KV变电站2座（崖川变电站由原主变容量2*4000KVA，增容为2*6300KVA；黑石变电站由原主变容量5600+6300KVA，增容为2*8000KVA）以及变电站五防闭锁和电容器安装建设，共计投资3976.62万元；，国家农网改造升级10KV及如下工程投资168万元，新建6-10KV线路1.07公里，0.4KV线路1.466公里，安装配电变压器4台，容量1215KVA，安装开关2台，无功补偿40kvar。截止10月，全县拥有110KV变电站4座（白银供电公司管理）；随着农网拉动内需工程和完善工程投资建设，截止当前电网迅速发展，改进了农村生产条件,提高了农民生活水平,为全县经济发展提供了可靠电力保障。
三、农网存在重要问题和本工程建设或改造必要性
（一）、存在问题
1、10千伏设备陈旧老化。配变容量小，不能满足新增负荷需求，由于近年来农村经济迅速发展和小城乡建设，农村社区建设较快，10千伏线路严重存在迂回、卡脖子线路，线径小，电网构造不合理，供电可靠性低，供电能力差，不能满足电力负荷增长需求。
2、由于农村经济较快发展，农村居住条件有了很大变化，某些线路对建筑物安全距离不符合安全技术规定，存在着不安全因素，需变化走廊，更换导线。
3、配电变压器容量小，安装地点偏离负荷中心，负荷分布不均匀，农村居民生活条件提高，家用电器普及，电力供需矛盾突出。
（二）、必要性
皋兰地区农村配电网建设起步于上世纪六十年代，虽然经改造后初具规模，但农村配电网是以电力提灌为主形成供电网络，百分之九十变电站是提灌变电站，建设思路是随水建电，容量拟定、位置是以提灌负荷为主。使农村配电网负荷成为季节性负荷，在上水期间对供电质量有较高规定，需持续不间断供电。在高峰负荷期多次发生线路接头发热，变压器过负荷等障碍，在恶劣气候状况下线路跳闸事故不断，运营维护管理难度较大。另一方面线路树线矛盾、房线矛盾在局部范畴内严重存在，迫切需要绝缘化改造，顾客规定供电可靠性较高，供电线路迫切需要建设和改造。
当前，随着政府招商引资项目和农村经济较快发展及新建变电站供电区调节，线路用电性质发生大变化，已不能满足负荷日益增长需要。一是政府加大了对县城南部建设于发展，当前已建成县城中心路、东环路，规划建设横五路、横六路、东环路南延段等重点基本设施工程，引进三汇房地产公司、金川公司、北海社区、皋兰县体育场、一马公司、甘肃鼎达房地产公司等公司进行房地产及商贸开发，县城中心路建设至蔡河村，同步规划中兰州至银川客运专线兰州客运北站也在该区域中，发展负荷达1.7万千瓦，已逐渐不能满足日益增长负荷发展需求，线路在负荷高峰期线损偏高，顾客端电压偏低，对顾客生产生活导致一定影响，严重影响了皋兰地区经济发展和农民生活水平提高。二是由于皋兰县县城南部（县城东环路至蔡河段）都市扩建、土地已投标开发，郭变611、612线路途径我县县城“东扩南展”工程重要区域。县城南部建设受到了线路阻挡，不能顺利实行，由于资金问题线路杆塔无法改道，故急需进行改造移位。当前我县农村电网存在重要问题是：
1、6-10千伏设备陈旧老化，全县6-10千伏线路长达810多公里，其中160公里建设于70-80年代，由于受当时条件和资金限制，线路导线大多采用LJ-25-35-50平方毫米无钢芯导线，线路档距大，供电半径长，由于10千伏线路超半径供电和导线线径严重偏小等因素，导致70%以上线路末端电压低，虽然将配变分接开关调至最高档位，用电高峰期，某些顾客家电也无法正常启动。如果不对这些线路实行改造，将会因电网瓶颈效应导致有电供不出或无法用现象。
2、6-10千伏线路长，一条线路上供1-2个乡镇，且直线多、直线长，严重存在迂回线路、卡脖子线路，电网构造不合理，供电能力差。且铁附件锈蚀严重，供电可靠性低，不能满足电力负荷增长需求。同步，随着近年来农村经济发展和小城乡建设，某些线路对建筑物安全距离不符合安全技术规定，存在不安全因素。
3、配电变压器布局不合理，安装地点偏离负荷中心，负荷分布不均匀，电压质量很差（平时末端电压在270伏左右，用电高峰期电压就更低），小型磨面机、粉碎机、铡草机等农机无法正常使用，严重影响居民正常生产、生活秩序。网内尚有某些高耗能变压器损耗高，不利于开展节能降损。
虽然咱们通过各种途径对农村电网进行了改造，但由于负荷发展快，用电需求大，因而对这些地方实行电网改造，保证其符合电网构造改造需求，满足电力负荷增长需求，提高电压质量，保证供电可靠性，达到降损节能和安全管理需求是十分有必要。
四、本次农网工程建设方案
（一）、工程总规模：
1、新建6-10KV线路10.842公里。
2、新建0.4KV线路4.183公里。
3、新建配变6台/2350千伏安。
4、新建10KV电缆分接箱一台。
（二）、分项工程规模：
1、新建皋兰县城南部东环路横四、五、六路10KV及如下电网工程，建设6-10KV线路两条，长0.732公里，导线选用120mm2绝缘导线，建设0.4KV线路1.383公里，导线选用120mm2绝缘导线。安装配电变压器2台/100千伏安。
2、新建612西涧沟线30#T农业科技示范基地,线路长度0.05公里，导线选用120mm2绝缘导线,安装400千伏安配变一台。
3、新建水阜变114涝池线134T农业科技示范园区线路，长度0.691公里，导线选用50mm2钢芯铝导线，建设0.4千伏线路1.5公里，导线选用50mm2钢芯铝导线。
4、忠和镇新农村建设，新建10千伏线路0.303公里，导线选用120mm2绝缘导线,安装配电变压器1台/100千伏安。新建0.4千伏线路1.3公里。导线选用50mm2绝缘导线。
5、新建石洞镇社区10千伏配电线路工程，敷设电缆0.6公里。
6、35千伏河口变电站10千伏配套出线工程，新建配套出线4.654公里，其中2.23公里选用JKLYJ-120mm2绝缘导线，2.184公里选用JKLYJ-240mm2绝缘导线。
7、新建文山变115砖厂支线出线，线路长度0.24公里，导线选用240mm2绝缘导线。
8、110千伏中和变电站10千伏配套出线工程，新建配套出线3.572公里，其中3.332公里选用JKLYJ-240mm2绝缘导线,0.24公里选用电缆。
（三）、工程投资估算
1、编制根据
1）、执行省公司《关于加强农村电网建设与改造35千伏工程概（预）算编制工作告知》（甘电司农[]29号）。
2）、设备及材料价格按照省公司近期农网工程招标价。
3）、建设期贷款利率为7.38%。
4）、基本预备费2%计列。
2、工程投资估算
本工程动态投资为464万元。
五、工程建设预期目的
农村电力事业是农村经济发展重要基本产业，电网构造优化及建设必然带动全社会有关产业发展，推动社会进步，推动社会进步，加强农村精神文明和物质文明建设步伐，其重要效益如下：
1、带动农业生产发展，增强农业后劲，增进农副产品向深加工方向发展，逐渐实现农副产品加工电气化。进一步增进农村经济繁华，特别是对农副产品增值，农民收入增长，将资源优势转化为经济优势，对加快实现全县农村奔小康步伐具备十分重要意义。
2、有助于小城乡建设发展，增进其经济发展；为乡镇、村社工业进一步发展创造条件。
3、开拓农村用电市场，提高农村用电水平，将使农民经济收入增长，物质文化水平提高。
4、通过完善电网构造，优化农网配备，增长无功补偿，更新改造变压器，可有效降损节能，年可增长供电量400万千瓦时，从而增长经济效益，更好农业当代化服务。
六、工程建设组织和保障办法
1、为了保证本工程在统一指挥，统一领导，统一布置顺利进行施工，本工程实行项目经理负责制，依照本工程特点，为保证工程质量，保证工期，公司对本工程实行项目管理，由公司关于部门选派业务骨干，成立现场项目经理部，对本工程进行现场管理。并组织一批有丰富施工经验技术人员和管理人员进行本次施工。特设立技术、质量安全、施工、后勤、物资五个组。
2、为保证工程按期竣工，公司各有关职能部室作为公司专业化管理部门，负责向项目经理部提供专业指引和服务。想一线所需，急一线所急，对施工一线反映问题要做出迅速反映，及时解决，保证工程顺利进行。经常保持与施工一线联系，对关于工程信息要及时反馈到施工一线，并及时与建设、监理和设计单位保持联系，协调好各方关系，为施工一线做好服务保障。
3、公司将该工程列入重点项目管理，规定公司各部门负责向该施工项目提供专业指引和服务。
4、公司将选派业务精、素质高各类专业人员构成项目经理部；配备良好施工工器具；保证施工材料按需及时供应，保证工程顺利进行。