整理了一套综合重点工程综合标准施工现场管理核心制度大全.docx
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1、整理了一套工程施工现场管理制度大全(提议收藏)工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位现场管理要求。建设单位将不定时邀请相关部门按XXX建设工程现场文明施工检验评定标准等要求进行检验,达不到文明工地标准,建设单位即可勒令其停工整改。2、施工现场必需按要求设置“五图一牌”,标牌内容及形式必需符合相关要求要求。3、施工现场应有合适口号和安全警戒标志。口号标牌由施工单位确定,交甲方现场代表审定同意后付诸实施,切勿乱写乱画和随意张贴悬挂点击无偿下载海量工程资料。4、施工现场实施封闭式管理,各施工单位制订对应门岗管理制度并严格实施,施工
2、现场管理人员、施工人员必需佩戴证实身份证卡进出,非施工人员不得私自进入施工现场。证卡由施工单位确定内容及形式,交由甲方审定同意后实施。5、本工程施工场地,以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,必需在甲方要求区域内部署临设,并将总平面部署图交由甲方审定同意后,方能付诸实施。6、施工单位在施工现场周围设置围护设施,属临街和居民居住区在建工程,应该设置封闭式围护设施作业,工地周围50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周围整齐。7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠排水方法,施工污水沉淀排入甲方指定地方,排水系统处于正常使用状态。
3、8、施工单位应该根据施工总平面部署图合理部署各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,降低二次倒运和搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外零碎碎料和垃圾渣土应立即清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。9、施工单位应重视和加强施工现场卫生防病工作;职员食堂应符合中国食品卫生法要求标准,并办理卫生许可证;食堂工作人员必需先体检、培训合格后方可上岗;发觉传染病人和疑似传染病人,立即救治同时向甲方通知。10、遵守国家相关环境保护法律要求,采取有效方法控制施工现场多种粉尘、废气、固体废弃物和噪声、振动对环
4、境污染和危害。11、严格根据中国消防条例要求,在施工现场内建立和实施防火管理制度,设置符合要求消防设施,并保持完好备用状态。在轻易发生火灾地方施工或储存、使用易燃、易爆器材时,应该采取特殊消防安全方法。落实“谁施工谁负责安全、防火”标准。12、在施工现场内必需加强社会治安综合治理工作,施工组织设计应有保卫方法方案,落实社会治安综合治理工作责任制;遇有治安突发事件,必需立即向公安机关汇报,不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员,必需立即按相关要求办理用工证、外来人员就业证和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区,严禁在建工程内安排人员住宿,做好宿舍卫生及安全管理,做到窗明地净,生活用具叠放整齐,
5、并做好宿舍安全用电及消防预防方法。13、施工单位管理人员及工人在施工现场必需戴安全帽,安全帽颜色应便于区分;高空作业,必需系安全带,做到高挂低用及牢靠,设置必需警戒;安全平网必需隔层铺设并立即清理,严防高空坠物。全部些人员尤其是操作工人不得从柱子箍筋上下,钢筋骨架不管其固定是否,不得在上行走,尤其是板筋,必需要“安全第一”。14、施工单位操作工人必需穿着统一标准建筑背心上班,且必需定时清洗,不得有显著大面积污垢。15、施工单位在土方开挖中如发觉管道电缆及其它埋设物应立即汇报,不得私自处理。在不放坡、挖深超出1.5米土方施工中必需采取正确经甲方现场代表同意护壁方法;外运土方时,应办理“渣土弃置许
6、可证”,并作好周围环境清洁卫生;在出入口20米内应铺设草垫;在施工中,必需派员清洁污染路面,在施工后必需对路面进行根本清洁。如在现场堆码土方,应距离围墙50cm,距离操作人员100cm以上,垂直堆放高度不能超出1.5米;电缆两侧1m范围内应采取人工挖掘。16、施工单位在主体及装修施工时,必需作好外架搭设和安全网悬挂,其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方,经同意后方能实施,脚手架搭设应遵照脚手架搭设安全要求,尤其需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全情况进行监管。17、施工单位应对现场机具进行正常维护和定时保养。使用垂直运输机械(如塔吊、门字架等),必需有劳动局颁
7、发使用许可证,方能使用。相邻工地塔吊,各施工单位应相互协调,制订防碰撞方法,严防发生塔吊碰撞事故点击无偿下载海量工程资料。18、天天施工单位项目经理或责任工长应按时到施工现场,如有急事,应向甲方现场代表请假同意,施工现场应随时有责任人,如施工责任人不在,必需指定有资质临时责任人。我企业现场代表对其考评结果,将作为衡量施工单位管理水平一个关键依据。19、在夜间施工时,施工单位必需有管理人员值班,管理人员值班名单应上报甲方。20、在施工前,各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底,并作好文字统计,随时接收甲方现场代表督查。21、施工单位必需加强对其现场人员管理约束,协议推行期间严禁发生任何
8、性质打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴,每发生一次除赔偿由此给建设单位造成直接经济损失外还需按要求进行罚款。22、为了维护建设场地周围花园、环境,施工单位必需教育工人珍惜一草一木,严禁践踏、污染、破坏。工地现场质量管理制度1、施工单位必需按设计图纸,设计变更、规范规程,验收标准、和地方相关要求、建设单位要求进行施工和验收,工程质量必需达成优良标准。2、 各施工单位在开工前,施工现场必需配合合格、齐全管理人员、建立完善质量、进度保障体系,且必需有经甲方审查同意总体施工组织设计和各项专题施工方案;未有针对性施工组织设计不能开工。3、在施工过程中,工地上责任人和技术人员必需向工人进行认真技术交底
9、,并存有对应文字统计待查。4、建筑物在开挖之前,施工单位必需向甲方提供放线统计,经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。5、分部分项工程隐蔽验收必需严格实施“三检”制度,经施工单位自检合格后,于正式验收前二十四小时通知甲方和监理,并提供相关合格资料,验收合格并签字后方可进行隐蔽。经施工单位进行“三检”后验收项目,在甲方、监理检验过程中若发觉三处以上不合格有权不予验收,一样情况出现三次以上有权要求更换管理人员。6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动,一经发觉必需进行重新验收;关键隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参与验收。7、甲方、监理对施工质量有疑问,而要求施工单位复测时,施工单位应于
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