安全文明综合项目施工专项综合项目施工专项方案.doc

黑水县中学高中部学生宿舍建设项目
安
全
文
明
施
工
专
项
方
案

四川恒和水利建设工程
二0一七年 月 日
安全、文明施工 专题施工方案审批表
项目部意见：

项目经理（签字）：
年 月 日
施工单位企业意见：

企业技术责任人（签字）：
年 月 日
项目监理部意见：

总监理工程师（签字）：
年 月 日
一、工程概况
1、工程名称：黑水县中学高中部学生宿舍建设项目及黑水县中学高中部食堂建设项目一标段
2、建设地点：阿坝州黑水县
3、建设单位：阿坝州黑水县教育局
4、勘察单位：武汉地质工程勘察院
5、设计单位：四川宸胤土木工程
6、施工单位：四川恒和水利建设工程
7、工程规模：总建筑面积3470.10m2
8、结构类型：五层框架结构
二、安全确保体系
搞好该工程施工安全工作是关系到国家、企业和个人根本利益，所以，在施工过程中，除认真落实《技术规范》及《建筑施工安全检验标准》相关要求，还认真惯砌“安全第一、预防为主”方针，切实做好城市施工扬尘污染预防管理工作，创建“绿色环境保护工地”，严格预防各类伤亡事故发生。
企业安全工作领导小组领导全方面安全工作，关键职责是领导企业开展安全教育，落实宣传各类法规，通知和上级部门文件精神，制订各类管理条例，每七天对各项目工程进行安全工作检验、评选，处理相关较大安全问题，项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，关键职责是负责进行对工人安全技术交底，惯砌上级精神，天天检验工程施工安全工作，定时召开工程安全会议一次。制订具体安全规程和违章处理方法，并向企业安监汇报1次。各作业班组设置兼职安全员，关键是率领各班组认真操作，对每个人耐心指导，发觉问题即时处理并立即向工地安全管理小组汇报工作。
安全检验制度在施工过程中，除正常安全检验外，企业每个月检验一次，工程处每个月检验一次，项目部每七天检验一次，发觉问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。
根据企业安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理施工方案，现场组织切合实际作业程序，正确严格地实施和利用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识，各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达成合格职员才许可上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实基础。在施工过程中，建立每七天一次安全教育，由项目经理或专职安全员主持，同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面安全技术交底，各班组长率领施工人员认真落实落实。
（一）加强领导，健全组织
项目经理部将成立安全生产领导小组，由第一管理者亲自抓安全，项目经理配置专职安全工程师负责全方面安全管理工作，定时分析安全检验生产形势，研究和处理工作中存在问题。各类机械设备操作工、电工、电焊工等关键工种人员必需进行安全操作技术培训，并经过考评取得合格证后，方可上岗操作。严禁酒后操作。
（二）安全文明施工教育常常化、制度化
1、开工前进行系统安全文明教育，使广大职员牢靠树立“安全第一、预防为主”思想意识。克服麻痹思想。组织职员有针对性地学习相关安全方面规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格实施操作规程。施工中不忘发明较优环境。开工前抓好“三级安全”教育和定时培训。还要经过安全生产自觉性，事事四处注意安全，把安全生产工作真正落实到实处，做到安全生产“天天抓、日日讲、月月评”。
（三）严格安全监督，完善安全文明检验制度
各级安全生产领导，要定时或不定时组织检验。尤其是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检验，立即发觉事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自检为主，互查为辅标准思想、关键查防触电、预防机械车辆事故、防滑等方法落实，真正把事故消亡在萌芽状态。
（四）按施工组织设计和工艺步骤科学组织施工
严格工序衔接，实施操作规程，避免多种违章指挥和违章作业行为发生。尤其是交叉作业分项工程，务必在事前做好、做够，作充足具体实施准备工作。
（五）加强安全防护
操作人员必需佩戴安全帽，各路口作业时要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。
（六）抓好现场安全管理
坚持文明施工、保障人力、机械和器材安全、安全用电，严格按相关要求安装供电线路及设备，用电设备全部要安装地线，不合格电工品材严禁使用。库房严禁烟火。
（七）认真做好防火、防盗工作，避免各类事故发生
（八）加强领导，健全体系
项目经理部和各队分别成立安全生产领导小组，项目经理、各队队长任组长，全方面负责安全生产工作。项目经理部设安全管理科，配一名专职安全监察工程师，工程队配专职安全员，形成安全管理网络。制订严格安全作业方法，定时分析安全生产形势，充足发挥各级安检人员监督作用。研究处理施工中存在问题，立即发觉和处理安全隐患。
（九）广泛开展安全教育，增强职员安全意识
安全教育要常常化、制度化。开工前进行系统安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和年度安全教育普及率达成100％，采取板报、知识竞赛、现场宣传、文艺演出、事故案例等多个教育形式，强化安全员意识，从要我安全变成我要安全，增强职员安全生产自觉性，把安全工作真正落实到实处。
（十）全规章制度，落实安全生产责任制
遵照安全生产和劳动力保护法律法规、技术标准、针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和落实安全技术岗位责任制度。项目经理部实施经理负责制，配齐各级专管人员，逐层签署安全包保责任状，加大激励约束力度，把安全生产和经济利益挂钩，重奖重罚，实施安全一票否决权。
（十一）严格安全监督检验制度
项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定时检验，专业性检验，专业性检验、季节性检验和常常性检验制度，发觉问题立即纠正，闭合管理，真正把事故消亡在萌芽状态。
（十二）严格按施工组织设计和施工工艺组织施工
在编制施工组织设计时，把安全生产作为关键内容来考虑。对关键工序、过程控制制订严格作业指导书，按工种、工序进行技术交底。施工中严格工序衔接，严格操作规范，严禁多种违章作业和违章行为发生。
（十三）狠抓施工现场管理
扎扎实实地开展安全标准工地建设，做到文明施工。依据上级机关和局制订“安全标准工地建设实施细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特殊管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制方法，现场布局合理，口号、标识清楚，做到文明施工，安全生产。
三、安全施工确保方法
（一）、安全施工组织
1、建立以企业总经理挂帅，管生产副总经理和各职能部门责任人组成企业领导小组，协调部门和项目间关系，监督施工中安全防范方法实施。
组长：企业管生产副经理
组员：企业质安、技术、机械设备租赁、材料部门责任人。
2、企业在和项目经理签署项目承包责任书时，安全指标第一，加强项目经理安全生产责任感。
3、项目经理是第一安全责任人，下设各专职安全职员程师、班组兼职安全员班组长参与安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格实施安全技术“十二条”要求。
（二）、施工安全具体方法
1、施工现场门前显赫位置持“五牌一图”即总平面示意图、施工公告牌、工程概况、文明施工牌、消防制度牌、工程项目经理部七寸照片和监督电话号码牌。
现场设置安全标志，并悬挂在醒目位置。
2、施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区分安全帽，现场指挥、质量、安全等检验人员须佩戴显著袖章标志，危险施工区持警示牌或警示红灯。
3、新入场工人进行严格三级安全教育，对应熟知安全技术操作运规程进行考评，不优良者不能上岗，特种作业工人经专业培训优良后要求持证上岗。
4、现场安全工程师配合施工员检验和维护安全设施使用，监督安全规章制度实施。
5、进入施工现场必需戴好优良安全帽，严禁穿半高跟、高跟鞋或拖鞋和带钉易滑鞋。
6、由项目责任人每七天一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全讨论活动，使从树立强烈安全意识。
7、下达施工任务书同时，必需以书面形式进行安全技术交底，接收任务责任人签字。
8、建立班前会制度，天天在上班前，由工长组织召开班前会，进行任务安排和安全生产交底。
9、各类带电设备须优良好保护接地接零，传动部位有防护罩。
（三）、班组安全配合方法
1、各班组均由现场安全领导小组统一管理，调配、在统一领导下进行安全工作部署。
2、班组之间不得以任何理由随便拆除现场安全设施。
3、班组之间相互发觉有安全违规行为立即阻止，发觉安全隐患应立即上报安全领导小组，项目经理方便立即消除隐患难度和共。
4、班组之间要主动进行安全知识学习，加强“安全第一、预防为主”意识。
（四）、临时用电安全技术方法
1、电气操作人员严格实施用电安全操作规程，对电气设备，工具要进行定时检验和试验。
2、电工人员严禁带电操作，线路上严禁带负荷接线，正确使用电工器具。
3、电气设备金属外壳必需做接地或接零保护，做到“一机一闸、一箱一漏”。
4、电气设备全部保险丝，严禁用其它金属替换，而且须和设备容量相匹配。
5、施工现场内严禁使用塑料线，全部绝缘导线型号及截面必需和设备容量相匹配。
6、电工必需持证上岗，操作时应穿戴好各绝缘防护用具，严禁违章操作。
7、凡移动式电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。
8、当发生电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。
9、施工现场临时用电施工，必需实施施工组织设计和安全技术操作规程。
10、变、配电站（所）及变、电配电装置。
（1）变配电站（所）及配电室位置，应设在负荷比较集中。进出线比较方便地方，严禁在不安全地方设置。
（2）变电房和变电室建筑材料必需选择耐火材料，室内部署应符合安全规范，通风、采光良好，有防雨、防火、防雷击设施，有岗位责任制，安全操作规程，值班责任制度。
（3）室外变电装置应设总配电箱，配电箱距地面高度应大于1.3米，有防雨设施，箱门必需上锁。
（4）工地变压器、变压箱外应涂红色危险警示标志，箱内严禁堆放杂物、配电箱、盘操作面其操作部位不准有带电体明漏。
（五）、施工安全确保方法
1、施工设备专员操作，制订专题制度，定责定岗，上岗前进行技术培训。持证上岗。
2、定时对施工设备进行检验、保修、维修，确保设备正常运转，安全使用。
3、工地设置显著安全警示牌和安全注意事项。并实施二十四小时跟班制度，纠正和消除施工中出现不安全苗头；定时对施工人员进行安全教育和安全知识考评。
4、人工开挖有水基坑注意事项。开挖基坑时，严格安施工组织设计要求基坑边坡挖空。严禁采取局部开挖深坑从底层向四面陶土施工方法。
（六）、机械设备安全管理方法
1、机械设备操作人员必需责任心强，思想素质好，经专业部门培训考评，持证上岗。
2、设备运输时要妥善包装或遮盖，捆绑牢靠，不超限、超重，并安排专员护送。卸车时，应该要求信号，专员指挥。
3、设备管理要由专员负责，作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。
四、文明施工方法
我企业将严格根据“集中施工、快速施工、文明施工”十二字方针，总结我企业在其它工程施工中取得经验，精心组织，合理安排，文明施工。
文明施工是施工企业追求，同时也是社会需要。文明施工管理水准是反应一个现代企业综合管理水平和竞争能力关键特征。我企业对派驻工程一切人员进行教育，提升文明施工作为维护企业形象、企业信誉基础工作，要求全体职员自对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。
文明施工管理是企业施工生产经营综合反应，应贯穿于施工管理全过程，方便提升劳动生产率、消除污染、美化环境、提升工程质量、有效地预防火灾事故，降低安全隐患，确保社会效益和企业经济效益稳步提升。
（一）、文明施工管理方法
1、施工现场
严格实施《中国消防条列》和公安部相关建筑工地防火基础方法。加强消防工作领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职员进行消防知识教育，建立安全用火制度。
2、施工现场严禁随意凌空抛撒建筑垃圾。施工垃圾立即清运，适量洒水，降低扬尘，尤其是在施工基层时，应关键预防粉层污染。
3、预防水污染
（1）、现场沟槽降水时，抽水在入雨水管时应无泥沙。施工现场生产污水用两级沉淀方法后，排入旧管网中。
（2）、现场存放油料库房，必需进行防漏处理。贮存和使用全部要采取方法，预防跨、冒、滴、漏，污染处理。
4、预防扬尘、噪声污染
进场施工时，针对所在地特点，认真控制施工可能产生粉尘、噪音、废水等对周围环境污染，并将施工现场环境卫生工作纳入现场总体计划。
（1）、设置专员清运建筑垃圾。废土，做好现场文明施工，对各工序施工后立即清扫，清扫时做到现洒水，湿润后铲除清扫，将建筑垃圾装入翻斗车、遮盖后运走。
、对于松散颗粒或粉状材料，采取砌墙围档，上表面用彩条布覆盖预防刮风时粉尘弥漫，影响环境卫生。
、土方运输进出场需用草垫铺路，以降低泥浆和泥土污染道路路面，以免造成土渣灰尘飘散，同时设置专员配合清扫，确保市容及周围环境洁净。
、遇有四级风以上天气，停止土方施工。
、施工噪音控制废水处理方法
、在施工过程中应尽可能降低扰民噪音，对轻易产生噪音砼振动棒，模板拆除，备用发电机等采取以下方法，降低或衰减噪音声源。
、钢筋加工现场安排远离宿舍区，尽可能在白天进行加工。
、砼振捣棒，则向操作者交底尽可能避免和模板和钢筋接触。
、模板拆除时轻拆轻放，以降低碰撞。
施工现场设专员抓文明施工，门前设置五牌一图。即施工平面部署图、工程概况牌、施工公告牌，项目经理部组成人员及监督电话牌、文明施工牌、安全、消防制度牌。
5、门前实施“三包”，确保现场各类材料堆码有序，现场排污雨水系统处于良好状态，门口设专员清洗，确保不将泥土带到施工区域外，施工区域外随时有专员洒水预防扬尘污染。
6、施工工人操作地点和周围必需清洁、整齐，做到干活脚下清，活完场地净。
7、施工机械要做到摆设整齐，机身保持整齐，口号编号显著，安全装置灵敏有效，安全标志牌醒目，机棚内外洁净。
8、运输多种材料、垃圾等有遮盖和防护方法，预防泥浆等随车等带出场外，影响周围环境卫生。进出口设专员对于工地车辆进行冲洗。
9、施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整齐，讲卫生，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律。妥善处理施工现场周围公共关系，争取相关单位和群众谅解和支持。
五、环境保护管理方法
在本工程施工管理中，我企业将遵照“以人为本”标准，全方面实施管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人施工现场环境保护责任确保体系，实现施工环境管理系统化、标准化。
1、依据现场实际情况，核实、确保环境敏感点、环境保护目标和对应环境保护法要求及其它要求。
2、对工程施工过程中各施工阶段环境原因进行分析和估计，找出影响环境重大原因，制订可行环境保护工作方案，并向甲方报案，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生改变，则要对应调整环境保护方案，并重新报审。
3、依据环境保护工作方案和施工内容，制订本工程环境保护培训计划，增强环境保护意识。
4、施工现场设环境保护责任人，负责日常环境保护管理工作。环境保护责任人组织每七天对施工现场环境保护工作进行一次检验并填写环境保护周报，对检验中发觉问题立即通知相关部门整改，重大问题汇报项目经理，环境保护周报定时在现场公告栏公布，并开展文明施工、环境保护施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推进施工期环境管理深入开展。
5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效方法降低或消除污染影响。
6、建立施工环境保护档案，将环境保护日常管理工作自检统计和各主管部门检验、审核统计一并归档，工程完工后作为完工环境审核资料移交给甲方。
7、对分项分部工程衔接处环境保护工作要明确分工，各作业工区环境保护工作分工和交接要有统计，每隔工序（作业）结束后由环境保护责任人进行评定，对应资料应归档管理。
8、主动配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证实文件，对审核中提出不符合项立即作出整改计划，内容包含纠正方法、方案、责任人、完成时间、要达成环境标准等。整改计划经审核组审查同意后实施，对整改计划方法落实情况进行跟踪检验及作好登记。
9、工程完成后在要求时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环境保护工作进行全方面总结和资料整理。