冬季综合项目施工专项方案完整.doc
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1、安泰德园1#住宅、2#住宅、3#住宅、4#-a住宅4#-b商业、5#住宅、6#-a住宅-6#-b商业及地下车库(U-V轴以南、1轴以东、24轴以西、A轴以北)工程冬季施工方案编制人: 张守国 审核人: 高俊峰 审批人: 山世席 编制单位:日照市双林建筑工程有限公司11月目 录1编制根据 .22工程概况.23施工布置.34.冬施准备工作.95冬期施工技术办法.116质量保证办法.177安全保证办法.188消防保证办法.19 1. 编制根据1.1施工图安泰德园1-6#施工图等1.2重要规程、规范1) 混凝土构造工程质量验收规范 GB50204-2) 建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-3)建设工
2、程安全生产管理条例 国务院令第393号2.工程概况1)工程名称:安泰德园1#住宅、2#住宅、3#住宅、4#-a住宅4#-b商业、5#住宅、6#-a住宅-6#-b商业及地下车库(U-V轴以南、1轴以东、24轴以西、A轴以北)工程2)工程地点:东营路以北,济宁路以西3)建设单位:日照亨泰房地产开发有限公司4)设计单位:汉嘉设计集团股份有限公司5)勘察单位:日照市城乡建设勘察测绘院有限公司6)监理单位:日照日星建设监理有限公司7)施工单位:日照双林建筑工程有限公司8)施工范畴:土建、给排水、电气、道路等3.施工布置依照现场场地及施工安排,冬季重要施工项目为内外墙抹灰工程。3.1 冬期施工管理目的冬季
3、施工重要是采用切实可行保温防冻办法及道路、工作面防滑办法等,保证冬季正常施工生产,不受季节性气候影响,并保证内外墙抹灰工程施工质量及不发生安全事故。3.2 冬期施工筹划安排依照JGJ/T 104-建筑工程冬期施工规程冬期施工期限划分原则:依照本地近年气象资料记录室外日平均气温持续五天稳定低于5oC进入冬期施工,室外日平均气温持续五天高于5oC解除冬期施工,日照地区开始冬施时间为11月末开始至次年3月末结束。依照本工程目迈进展,冬施期间,现场将进行施工部位大体为:内外墙抹灰工程。3.3冬施领导小组项目部成立冬施领导小组,在建设单位领导下统一协调,负责冬季施工方案实行和检查,领导小构成员名单如下:
4、 项目部重要成员及职责(1)、项目经理:、项目经理作为施工单位驻现场代表,对工程施工管理全权指挥,全面负责本工程施工组织协调和控制。、对工程承包合同履行负全责。、对工程质量终身负责。、主持编制项目部管理方案,拟定施工布置、项目管理目的与方针。、做好成本管理,解决工程中一切技术、经济、合同等事务。、拟定项目管理组织机构构成并配备人员,制定规章制度,明确关于人员职责,全面组织项目开展工作。、负责项目生产组织、生产管理和生产活动,符合施工方案实行规定。、负责项目安全生产活动,加强环保意识教诲,负责建立项目安全环保管理组织体系。、进行施工现场原则化管理,保证本工程最低达到市文明工地称号。、协调各劳务分
5、包单位之间进度矛盾及现场作业面冲突,使各劳务分包单位之间现场施工有序合理地进行。、参加制定、贯彻项目质量方针目的,并组织运营质量管理体系。、重点抓好项目进度管理,从筹划进度、实际进度和进度调节等多方面进行控制,保证工程如期完毕。(2)、技术负责人:、负责本工程施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目质量筹划。、贯彻执行工程设计规定、国家现行施工规范、技术规范及质量原则。、负责本工程施工质量控制与监督。 、监控用于本工程材料质量。、组织项目部技术人员进行施工图纸会审。负责施工中对本项目技术、质量、测量、施工实验工作进行管理。、组织技术骨于力量对本项目核心技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术研
6、究和应用,保证项目顺利进行。、与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理规定与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实行。、及时组织技术人员解决工程施中浮现技术问题,组织安全管理人员监督整个工程项目施工安全,保证施工安全与质量。、组织关于人员对材料、设备供货质量进行监督、验收、承认,对不合格者坚决退货。(3)、技术员:、协助项目总工抓技术与质量管理工作,对施工作业队做技术方案交底,参加各项施工检查,同步做好各项施工检查记录。、技术资料整顿、归档。、贯彻执行国家关于规定和公司技术处下发各项文献。、监督检查工程质量、参加工序隐检,组织分部、分项工程质量验收。、组织普通质量事故评估,并负责对质量问题纠正办法
7、实行状况进行验证。、组织技术人员依照工程实际状况提出设计变更、工程洽商,并为经营部提供技术数据和资料。、协助项目总工对核心技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术开发研究。、负责解决施工现场浮现技术问题,与设计、监理协作解决关于技术问题。、按IS0 9001原则管理文献资料,对项目技术资料进行系统化管理。、依照工程进度筹划,合理安排工序衔接,保证每道工序管理,形成最后优质建筑产品。、有效、动态地对现场施工活动实行全方位、全过程管理。、负责解决和协调各分包商之间关系,协调各分包商劳动力使用,合理调配材料、设备机具等,使工程建设有组织按筹划进行。、实行作业过程中施工指引,保证工序管理顺利实行。、贯彻
8、项目进展进度筹划,保证进度筹划科学管理,并随工程实际状况不断调节详细实行筹划安排,以保证总进度筹划贯彻。、负责不同阶段施工场地和暂时堆放场地协调与管理,有序地组织平面、立体各种材料和设备运送、堆放等工作。、负责大型机械及垂直运送设备协调调度。、负责工程项目施工日记记录工作。(4)、质检员:、对施工全过程每道工序予以严格检查验收,严把施工质量关。填报质量验收记录。、监控用于本工程材料质量,负责外包单位或甲方提供材料、设备、产品质量延伸监控和管理。、贯彻执行国家关于规定和公司技术处下发各项文献。、监督施工队伍贯彻三检制度,参加项目部质量检查。、参加普通质量事故分析,监督纠正办法实行状况并进行验证。
9、、按期向公司质检部报送质检报表。、监督检查施工队执行质量筹划状况。(5)、施工员: 、负责本工程施工筹划安排,施工人员组织,施工进度贯彻,施工操作质量及安全文明施工。、主抓现场文明施工和成品保护。、在项目经理领导下,参加制定、贯彻项目管理方针目的,抓好内部基本管理和队伍建设。、协助项目经理,负责项目行政决策,寻常内部管理及后勤保障管理。、积极推动施工现场文明工地原则化管理达标。、分析、预测工程总成本及阶段成本,保证工程项目资金合理流转,对工程各类费用进行控制。、管理工程项目预算编制工作。 、对现场各分包商生活后勤管理予以检查指引,并提出相应规定和建议。 、负责整个工程综合治理工作,保证方针目的
10、实现。、负责工程红线以外与本工程项目公共关系对外协调工作。 (11)、负责民工生活区规划、建设、管理。 (6)、材料员:、负责工程施工材料供应,组织材料进场,发放。、负责施工中现场管理,达到工完场清。、对进场材料要亲自验收,坚持原则,严把材质关。负责监督检查物资标记及可追溯性标记记录。、编制物资月度采购筹划,负责上报建设单位,提供物资台帐。、负责组织重要材料、成品、半成品搬运和储存。(7)、资料员: 、负责收集、整顿、编制和移送工程资料和工程档案。、负责施工图纸接受、管理、登记、标记。、及时收集、整顿工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资记录、施工记录、施工实验
11、记录、施工质量验收记录等。(9)、安全员: 、负责项目安全生产和施工现场安全、消防、保卫、环保等项工作。、负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工检查考核。、负责完善本项目各类安全生产制度,消防保卫工作制度,并有针对性地制定安全生产管理细则。 、完善和健全安全管理各种台账,强化安全管理工作,负责各种安全记录资料填制、收集工作。、强化工地施工环保意识,积极配合地方政府做好对都市环保有影响工程有效防护办法。 、监督开展安全教诲工作,做好分部(分项)工程技术安全交底工作。、监督和认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、原则和规定实行。(10)、预算员: 、负责编制本项目施工预结
12、算。实行项目合同管理,参加分包单位选取,进行材料、订立及执行详细实行。 、工程量复核与增减账管理,并做好阶段性中期付款工作。 、负责各分包单位年、月报核算与工程款核对。4.冬施准备工作4.1生产准备4.1.1安排好冬施期间施工筹划,明确冬季施工项目,贯彻到各分包单位,督促其按规定做好各项准备工作。4.1.2.做好现场外露水管保温工作。4.1.3.冬施领导小组对工地各项准备工作做一次全面检查、贯彻,以保证冬施正常施工。4.1.4.安排专人统一进行大气温度及工程测温等有关测温工作,并做好记录。4.1.5.机械设备配电箱下部加支架,上部搭设防护棚,以防雪防潮,并应安装好接地保护装置。4.1.6.塔吊
13、接地装置按规定规定设立齐全,冬施之迈进行全面检查,由项目部安全员负责组织分包单位电工进行摇测,其接地电阻不不不大于4欧姆。4.1.7.冬季前对现场配电箱、闸箱、电缆暂时支架、电焊机等用电设备机具等仔细检查,需加固及时加固,缺盖、罩、门及时补齐,防雪防潮,保证用电安全。4.1.8现场机械使用完毕,水箱内水应放掉。冬施前对所使用设备进行检修。4.2技术准备4.2.1.提前编制冬期施工方案,进行冬期施工技术交底工作,掌握冬期施工控制要点。对本工程冬期施工项目进行拟定,工程技术人员和项目管理人员必要认真复核图纸,核对施工项目与否能适应冬期施工规定,不适当在冬期施工工序坚决不施工。加强对工人冬施技术交底
14、,明确冬施中要进行分项工程及所采用人、机、料、施工工艺、安全质量施工注意点等,做到冬施重点突出、心中有数。4.2.2.冬施前应对安全员、技术管理员、材料员等,进行冬期施工技术培训后上岗,保证工程顺利进行。4.2.3.及时与本地气象台站保持联系,及时接听天气预报,撑握天气变化状况,防止寒流突然袭击。4.3材料准备4.3.1冬施期间所用保温材料,按筹划用量、规格、型号和质量规定进场,并且妥善保管,以防损坏挥霍。4.3.2组织冬施期间材料,设备货源及进场验收等项工作。4.3.3准备好办公室取暖设施。(办公室取暖采用空调) 4.3.4原材料及半成品保护4.3.4.1对于怕潮材料如模板、木方等要采用防潮
15、办法,必要时用彩条布遮盖,模板堆放处要垫高码放并要通风良好。4.3.4.2钢筋堆放必要垫木方,防止雪水浸泡。4.3.4.3钢管应搭设好架子,堆码整洁,并刷好防锈漆。扣件存储应搭设扣件房,扣件周转下来后,应及时清洗入库。4.3.4.4冬施所需棉毡等材料按筹划提前配备齐全,设专人看守,易损耗物品发现破损及时修补或更新。易燃品堆放、保存设库房,专人看守。5.冬期施工技术办法5.1钢筋工程5.1.1钢筋加工要按规范操作,在运送、加工过程中要轻拿轻放,以避免导致刻痕,撞击凹陷。5.1.2钢筋接头及浇筑砼前将钢筋上冰雪块清理干净。5.1.3对浇筑完砼面预留钢筋上砼及时清理干净。5.2模板工程5.2.1梁板
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