[原创]ERP运行管理制模板.doc
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1、原创ERP运行管理制模板 作者: 日期:10 个人收集整理 勿做商业用途原创ERP运行管理制度模板ERP运行管理制度模板 公司ERP运行管理制度 第一章:总则1.1ERP对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见。为确保相关人员确实动员起来,积极参与ERP的开展工作,使本公司的ERP能够顺利、稳定的运行,公司特制定以下制度。1。2 本制度由ERP项目小组解释、修订,适用于*公司ERP管理工作。 第二章:ERP岗位责任制2。0 ERP项目经理。2。0.1 负责ERP项目全盘指挥工作。包含整个项目的规划,跟进,检查和支持.2。2ERP项目组长2。3 岗位说明:序号 岗位说明责任部门责
2、任岗位责任人1负责ERP相关内容的培训,各项计划的落实与安排及各项工作考核IT部2负责监督及跟踪相关部门是否有按照erp流程在操作。IT部3负责整个网络的稳定和ERP系统的日常维护IT部4ERP运行情况的工作汇报,及项目中的各项制度和文件的编写IT部2.3 营销中心:序号岗位说明责任部门责任岗位责任人1维护客户资料:录入客户代码、名称,以及其他业务需求信息,并保存.营销中心2负责客户订单BOM的修改维护工作营销中心3将客户确认的产品需求在K/3系统中录入销售订单。营销中心3.1在销售订单上选择购货单位,选择产品代码。营销中心3。2录入产品数量和交货日期;选择业务员、部门。然后对销售订单进行保存
3、。营销中心3.3确认订单上相关信息,审核销售订单。营销中心4选择销售订单,生成发货通知单。营销中心5确认通知单上相关信息,审核发货通知单。营销中心6查询销售订单执行情况。营销中心2.4工程部岗位说明:序号岗位说明责任部门责任岗位责任人1工程部根据研发部开发的新产品,对产品的基础资料进行维护,制定产品的物料清单(BOM)工程部2对于工程物料清单(BOM)的更改,由需求部门申请,总经办审批。工程部按照审批单,在系统内录入工程变更单,执行BOM的更改。工程部2。5 PMC部岗位说明:序号岗位说明责任部门责任岗位责任人1维护MRP计划方案.PMC部2MRP计算.PMC部3MRP维护.PMC部4MRP计
4、算完成,生成外购、生产(或委外加工)计划订单,PMC对计划订单进行审核投放。PMC部5对于需要超领的物料,生产部书面提出申请,PMC核定后,录入生产投料变更单.作为采购补料、生产超领和仓库办理超领物料出库的依据.PMC部6查询跟踪生产任务单执行情况.PMC部/生产部2。6采购部岗位说明:序号岗位说明责任部门责任岗位责任人1维护价格资料采购部2维护供应商资料:录入供应商代码、名称,以及其他业务需求信息,并保存。采购部3依据采购申请单,下推生成采购订单。或者对委外加工生产任务单确认下达。采购部3.1确认采购订单的数量等信息,选择采购员。然后对采购订单进行保存。采购部3.2确认订单上相关信息,审核采
5、购订单。采购部3.3确认订单上相关信息,审批采购订单。总经办2.7 仓库课岗位说明:序号岗位说明责任部门责任岗位责任人1外购入库单:依据采购订单,生成外购入库单,并保存审核。仓库课2生产领料单(或者委外加工出库单):依据生产任务单(或委外加工生产任务单),生成生产领料单(或者委外加工出库单),并保存审核。仓库课3产品入库单(或者委外加工入库单):依据车间任务汇报单(或委外加工生产任务单),生成产品入库单(或委外加工入库单),并保存审核.仓库课4非生产部领用物料,直接录入其他入库、出库单.仓库课5销售出库单:依据发货通知单生成销售出库单仓库课6盘点作业。仓库课7期末处理.仓库课2。8 生产部岗位
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