安全生产专项整治方案.doc
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1、安全生产专项整治方案为进一步加强建筑施工安全生产管理,认真贯彻国家、省、市及建设行政执法部门提出的“安全生产专项整治年”活动的要求,促进建筑施工工地安全生产状况进一步稳定好转,全面提高我项目部建筑施工安全管理水平,特制定本方案。一、建立安全生产专项整治小组组长:闫小红副组长:张元仓组员: 马山林、董宝平、董科科、齐新科、杜东辉、郭海琴二、工作目标保证在施工期间,杜绝死亡事故与重伤以上责任事故和无等级火警事故,无重大机械事故,轻伤频率控制在5内。创建太原市安全文明优良工地。为实现安全目标,项目部建立安全领导组,各队建立安全领导小组,下设安全部门,配备专职安全检查工程师和安检员。专业施工内部设置安
2、全员,施工班组设置兼职安全员。形成从上到下的安全体系网络,完成安全生产监督、生产安全保障和生产过程中安全监控的安全生产管理职能。安全生产保证体系详见“安全生产保证体系框图”。三、安全管理、技术交底、安全检查制度1、安全管理制度(1)对专业性较强的项目,脚手架、吊篮施工必须编制专项安全施工组织设计;(2)分部分项工程安全交底制度;对分项工程必须有书面安全技术交底及记录,并履行交底签字手续。(3)安全检查制度制定每周一次的安全检查制度,要有安全检查记录,对查出的事故隐患整顿,做到定时间、定措施。(4)安全教育制度进入施工现场的操作人员必须进行三级安全教育,建立班前安全活动制度,并有安全活动记录。(
3、5)特种作业人员持证上岗制度所有特种作业人员,必须持证上岗,不得使用未经培训特种作业的人员操作。(6)施工现场必须要有安全警示标志。(7)建立安全生产岗位责任制,认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,制定各工种安全技术操作规程。(8)制定安全管理目标,文明施工目标,对安全责任目标分解到施工班组,落实到个人。2、安全技术交底制度(1)由项目经理、技术负责人对新进场人员进行工程概况安全防护、工程进度以及建筑常识教育,并有学习人员履行签字手续。(2)施工员对新进场人员进行入场教育,包括劳动纪律学习、公司、分公司劳动制度、劳保制度、各工种操作规程等学习,并有学习人员登记签字手续。(3)施工
4、员依工程进度对班组进行分部分项安全技术交底,交底内容全面,有针对性,可操作性强。并有全部受教育者签字(4)利用宣传栏、板报、标语等及时组织学习有关安全通报、通讯、扩大交流,并对“三违”人员通报批评。(5)悬挂标志牌,用以警示。3、定期安全检查制度项目部为了安全生产,减少事故损失和造成不良影响,制定强硬的安全检查制度,对查出的隐患必须定人、定期整改,整改完成后由施工员负责及时进行复查达到合格,对出现违章作业、违犯劳动纪律和打架斗殴制造事端在的行为作严肃处理。为确保安全生产、文明施工,特制定本制度。(1)积极配合上级部门的检查,并做好安全检查记录。(2)每隔两周星期五由项目经理组织进行安全生产、文
5、明施工检查,为加强安全管理与防护提供依据。(3)验证各专业工长,班前、班后及跟班检查情况。四、安全生产整治的措施1、安全管理(1)安全生产责任制:各级领导、部门及相关人员严格执行公司关于安全责任制的规定,企业全体职工都应牢固树立“安全生产、人人有责”的思想观念,执行“安全第一,预防为主”的安全生产,落实好安全生产岗位责任制,并认真考核;落实好各种安全技术规程。该工程配合专职安全员一人,负责工程项目安全管理工作,项目经理确保单位工程安全达标及经济承包合同的安全生产指标。(2)目标管理:根据公司确定的安全管理目标,该工程确保安全检查达到“省级文明工地”检查得分应在85分以上。伤亡控制指标是防止重伤
6、事故发生,杜绝死亡事故、重大机械事故。一般事故频率控制在5以内。落实考核办法,对责任目标按承包协议进行考核,实行奖罚制度。(3)施工组织设计:在施工组织设计中要制定全面、针对性强的安全措施,落实实施。专业性强的项目,单独编制专项安全施工组织措施,如施工用电、物料提升机等。(4)分部(分项)工程安全技术交底:各分部(分项)工程安全技术交底要全面,针对性要强,交底后履行书面签字手续。(5)公司安全检查确定了定期检查制度,公司每季度检查一次,工程管理部每月20-25日对各项目经理部进行安全检查。项目经理部每周组织一次安全检查,班组坚持每天进行班前安全活动,安全检查要做好记录。检查出的隐患要定人、定时
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