企业管理评审程序.doc

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XX自动化工程有限公司 文件编号
程 序 文 件 版 本 号 2.0
页 码 1 / 4

管理评审程序

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姓名: 候亚文 姓名:刘 昂 控
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签署: 签署: 制
写 批
日期: 日期: 章

修 改 记 录
版 本 号 修 改 内 容 概 要 修 改 人 审 批 人 生效日期
1.0 无 无 无 1998.5.23
2.0

XX自动化工程有限公司 文件编号
程 序 文 件 版 本 号 2.0
标题:管理评审程序 页 码 2 / 4

1.0 目的：
召开管理评审会议，以确保公司质量系统的适应性和有效性，从而
达到公司质量方针和目标的贯彻实施。
2.0 范围：
对影响公司质量系统的所有活动，进行定期的适时的审查均属该程
序范围。

3.0 职责：
管理代表为本公司管理评审会召集人。
管理评审会议由总经理主持，管理代表、各部门负责人参加，必要
时上述部门之相关人员也可出席会议。
4.0 定义：
管理评审委员会组织

主任委员
（总经理）

副主任委员
（管理者代表）

内部品质评审小组

市场部 工程部 经管室

运作:
5.1 评审执行方式:
各部门与会者,根据公司的评审计划或管理代表的临时召集,必须按
要求准备相关资料,以达到会议效果。
执行单位由管理代表及各部门负责人组成“管理评审会”。

5.0 运作：
评审执行方式:
5.11 各部门与会者,根据公司的评审计划或管理代表的临时召集,必须
按要求准备相关资料，以达到会议效果。
执行单位由管理代表及各部门负责人组成”管理董事会”。

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程 序 文 件 版 本 号 2.0
标题：管理评审管理程序 页 码 3 / 4

管理评审配合《内部质量评审程序》执行，原则上每年召开一次
评审会议，特殊情况可根据需要临时由管理代表召开。
评审会议主要项目、内容、要求
由管理代表提出内部质量审核情况总结报告
审核组作出质量审核总结报告。
经管室总结抱怨处理报告。
管理代表报告前次会议事项之执行追踪情况。
各部门提出纠正及预防措施报告，讨论相关情况。
管理评审会中，委员报告质量系统的持续有效性、适应性。
5.3 评审会议追踪改善、确认：
评审会议中产生的意见、决议事项、结果必须做好记录由总经理
签核。
会后有关责任人必须对各项议案的招待情况进行确认。
评审会议记录,交由文管中心妥善保存,为期二年。
5.4评审时间 在每年7月进行年度管理评审

程序图示：
相关部门/责任人 流程图示 所用表格

开 始

相关部门/评审委员会成员 评审计划

相关部门/负责人 资料准备

总经理与会长 评审会议
记录 内部评审报告
评审会议记录
相关部门/负责人 实 施

相关部门/负责人 追踪确认

结 束

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标题：管理评审管理程序 页 码 4 / 4

参考文件:
《内部质量评审程序》
7.2 《纠正及预防措施管理程序》

8.0 记 录
8.１ 内部质量评审报告
8.2 管理评审会议记录