毕业设计环城东路道路排水改造工程施组设计论文投标.doc
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1、 施工组织设计目 录第1章 编制说明11.1编制依据11.2遵循的相关规程规范11.3编制参考资料21.4编制原则21.5编制目的3第2章 工程概况及工程特点32.1工程概况32.2施工条件52.3工程特点6第3章施工布置规划63.1平面布置原则63.2施工生产性设施规划73.3施工期道路规划73.4施工用水、用电、通讯规划83.5弃土场93.6施工场地使用完后的拆除10第4章项目组织机构及项目管理模式104.1.1项目组织机构及职能104.1.2项目管理13第5章主要施工方法165.1施工的原则165.2采取的主要施工措施165.3施工准备175.4施工测量175.5施工工艺流程205.6主
2、要工序及特殊工序的施工方法215.7环境保护措施28第6章 拟投入的主要物资计划31第7章 拟投入的主要施工机械计划31第8章 劳动力安排计划32第9章 确保工程质量的技术组织措施339.1工程质量管理目标339.2工程质量的控制标准349.3现场质量管理组织机构和管理体系图349.4施工技术交底措施359.5隐蔽工程质量检查、验收程序369.6原材料的质量控制措施369.7确保质量的现场检查措施399.8确保质量的的资源配备429.9确保质量的工艺控制措施439.10确保工程质量的技术措施43第10章 确保安全施工的技术组织措施4910.1工程安全目标规划4910.2确保安全施工的组织措施5
3、010.3确保安全施工的技术措施5210.4安全保证经济措施54第11章 确保工期的技术组织措施5511.1 工程工期目标5511.2确保工期的组织措施5511.3确保工期的技术措施5611.4抢工技术措施58第12章 确保文明施工及保护环境的技术组织措施5812.1现场文明施工管理目标和环境保护目标5812.2文明施工制度5812.3现场文明施工管理体系6112.4污水排放措施:6212.5用电搭设措施6212.6材料堆放管理措施63第13章 质量通病的防治措施6313.1土方工程常见质量通病及防治措施6313.2管道安装通病及防治措施6413.3混凝土工程常见质量通病及防治措施65第14章
4、 季节性施工措施6614.1雨季施工6614.1.1一般规定6614.1.2雨季施工安排6714.1.3混凝土雨季施工措施6814.1.4砌筑工程雨季施工措施6814.2高温施工69第15章 施工总进度表和施工网络图7015.1进度计划编制原则70施工组织设计第1章 编制说明根据建设单位标前会以及现场的实地踏勘,结合我公司多年来在类似市政工程施工中所积累的经验,依据我公司的施工、技术、机械装备和管理等综合水平编制标书,若中标我们将在此基础上遵循合同要求,进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计,并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工,确保工程实施。1.1编制依据1)襄
5、樊市环城东路道路排水改造工程招标文件及补遗资料;2)襄樊市环城东路道路排水改造工程施工图纸设计及参考资料;3)我公司对现场考察、参加标前会所获得的有关资料;4)我公司现有的人力、设备、技术能力及长期从事公路工程施工所积累的丰富经验;5)工程应用的各项施工技术所涉及的有关标准和规程规范;6)我公司根据招标文件要求制作的商务标;7)工程应用的各项施工技术参考资料。1.2遵循的相关规程规范1)公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)2)公路路基施工技术规范(JTJ033-95)3)建筑物结构荷载规范(GB14-87)4)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)5)砌体工程施工
6、质量验收规范(GB50203-2002)6)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)7)地面工程与验收规范(GB50209-95)8)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)1.3编制参考资料1)高等级公路路基路面施工技术2)建筑工程施工手册3)实用给水排水工程施工手册4)给水排水标准图集5)公路工程施工安全技术规程1.4编制原则1)严格遵守招标文件对工期的要求,施工进度安排注意各专业间的协调和配合;保证施工进度措施有力、合理、可行;2)正确选用施工方法,合理安排施工程序和顺序,科学组织,均衡生产,做到布局合理,突出重点,分区分段,全面展开,平行流水交叉作业,基本上达
7、到全机械化作业程度;3)坚持在实事求是的基础上,力求技术先进,科学合理,经济适用,积极采用新技术,新材料,新工艺,新设备;4)结合现场实际情况,因地制宜,利用当地合格资源,合理安排,运输装卸与储存作业,减少物资运输周转量;制定交通组织方案;5)执行我公司ISO9001质量保证体系,质量自检系统和管理制度。针对项目实际,编制先进、可行、具体的质量保证措施,确保该工程达到优良工程标准;6)执行我公司安全保证体系和安全管理制度,精心组织,文明施工,充分考虑水保和环护要求;7)科学地安排雨季、高温季节、夜间施工项目,保证施工的均衡性和连续性; 8)严格执行技术条款的规定和现行规范、规程及验收标准。1.
8、5编制目的在满足建设单位各项要求的前提下,确保工程施工质量达到国家质量验收规范合格标准,力争市优良。确保施工工期提前,把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。第2章 工程概况及工程特点2.1工程概况工程名称:襄樊市环城东路道路排水改造工程。建设地点:襄樊市。设计单位:襄樊市市政公用工程设计研究院。招标范围:环城东路道路排水改造工程从胜利街交叉口北侧已建砼路头(0+058.3)至东门交叉口南侧已建砼路头(2+007),全长1948.7米。该路沿线与江华路、襄阳火车站等7条规划道路相交。道路沿线有襄南宾馆、昌盛宾馆、荟园小区、襄阳火车站、仟和惠景、阳春门公园等单位。工期要求:工期60日历天
9、。质量标准:达到国家质量验收规范合格标准。工程内容:环城东路道路排水改造工程从胜利街交叉口北侧已建砼路头(0+058.3)至东门交叉口南侧已建砼路头(2+007),全长1948.7米。该路沿线与江华路、襄阳火车站等7条规划道路相交。道路沿线有襄南宾馆、昌盛宾馆、荟园小区、襄阳火车站、仟和惠景、阳春门公园等单位。现状人行道为25255普通砼方砖铺装+10石灰土基础,局部人行道尚未成型。人行道上各有两排行道树,距人行道缘石分别为70、50。本次改造人行道铺装宽度规划要求按5.5m设计,铺装结构为22116彩色砼曲边砖+3M10水泥砂浆+15砼垫层+土基压实。人行道在各单位大门口、支路口处断开,断开
10、口处路面在红线范围内与各单位大门口、支路接顺。断开口做无障碍设计,并设隔离柱。人行道上设盲道,盲道砖采用黄色。人行道及绿化带缘石采用均光面砼,规格采用802040,露头分别为25、30。道路西侧0+059.30+744新建D600排水主管,位于人行道上距沿石2.5m。在0+371.5处设D600过路横管接入东侧已建D800mm排水管道,雨污水排入胜利街下水道;0+7732+007段靠近护城河,无污水接入,管道仅收集路面雨水,在人行道上距沿石2.5m位置新建D450纵向串联管道,在1+121.7,1+524.3,1+887处各设一道D450横管向西接入护城河,将路面雨水分段集中排入护城河。D45
11、0横管接入护城河时做一字形出水口。西侧新建管道在各单位大门口处覆土小于0.7m时管道胸腔及管顶用C20砼包封,厚度不小于20,路面按原结构恢复。横向收水支管采用D450钢筋砼平口管,纵向收水井串联管采用D300钢筋砼平口管,坡度5。收水井采用双立蓖式收水井。混凝土管材应符合国家标准“混凝土和钢筋混凝土排水管”(GB11836-89)的技术要求。所有检查井,收水井井座、井盖均应采用高强复合材料(成品),检查井,收水井位于车行道处采用重型井盖、座,承载能力300KN;位于人行道处采用普通井盖、座, 承载能力120KN。井盖、座颜色与所处路面颜色一致。表2-1 主要工程量名称单位数量备 注人行道铺装
12、M28592人行道垫层M285923cm座浆M28592拆除人行道M28592树池个531隔离柱个48D450砼平口管M1306D600砼平口管M669检查井座65收水井座65出水口个3消防栓套62.2施工条件(1)路线所在地区交通(公路、铁路)比较发达。公路沿线电网密布,电力充足。(2)路线所在地加油站可提供施工用油料。(3)沿线均有程控电话,可直接与各地通讯联系。(4)工程所在地襄樊市有大中型医院等,服务设施较为齐全。2.3工程特点(1)施工期间要求确保施工区域周围环境的整洁和交通正常进行。须制定可靠的环保措施及交通分流方案。(2)本工程为线形工程,距离长、工序多,有利于多个工作面同时开工
13、,机械化作业,加快施工进度。(3)周围企事业单位众多,相接交叉口多,交通繁忙,施工协调工作量大,给管理增加了难度。(4)地下各种管线布置繁多,给施工带来潜在的障碍。(5)工期短,又逢雨季及高温季节施工,施工强度大。(6)多专业、多工种同时施工,技术复杂,管道形式多样,交叉干扰大。第3章 施工布置规划3.1平面布置原则(1)执行业主规划用地范围要求,所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业及施工道路均按业主要求及业主提供的各种条件在指定的施工场地进行规划布置;尽量减少占地面积;不损毁或改变市政设施。(2)临建设施的规模满足施工总进度及施工强度的需要。(3)充分利用地形和区域条件,合理布局,在满足施
14、工要求和方便施工的前提下,临时设施遵循集中、从简的布置原则;降低临时设施的费用。(4)尽量利用永久性道路和交通设施。(5)按国家和地方有关环境保护的规定要求,所有生活、生产等设施布置要体现安全生产、文明施工;各作业区和生活区的排水系统布置完善,废水处理和生活垃圾处理等环境保护措施可靠,避免施工对公众利益造成损害。3.2施工生产性设施规划根据招标文件对工期进度的要求,结合现场考查情况,我方拟定业主指定的位置设置施工营地,主要用作三座拌和站的布置、材料堆场、机械设备停放场及部分附助临时设施。营地周围按襄樊市文明施工规定修建围墙。在施工营地搭建临时施工账蓬,作为值班室、试验室、急救室等。施工现场随施
15、工进展,设置可拆卸的活动值班房。项目部办公生活用房以租用民房为主。3.3施工期道路规划(1)本标段处于襄樊市城区,具有发达的城区道路。施工中主要利用这些道路。(2)城区道路无法到达的部位,修建临时施工道路。(3)密切与建设单位联系,服从建设部门统一调配。(4)接受当地交通部门和业主的监督检查,遵守交通规则,发现影响交通的问题,立即进行整改。(5)运输超大件或超重件时,提前向交通管理部门申报计划和办理申请手续。(6)严格内部交通管理制度,严禁超载上路。(7)所有运输施工用材、土方和弃渣等车辆用彩条布覆盖。(8)施工场地采取全封闭隔离措施,在道路和施工区域内设置指令标志和示警信号灯,保证施工和交通
16、的安全。晴天经常洒水,控制扬尘,并派专人养护。3.4施工用水、用电、通讯规划:根据现场“四通一平”规划,完成施工现场水、电、路、通讯畅通,保证施工顺利进行。1)施工用水经向有关部门申请后,就近从指定的城市供水管上接水,并按要求装表计量交费。在拌和站内修建一座容积为15m3的贮水池备水。移动式砂浆搅拌站设简易储水器。2)施工用电拌和站用电经向有关部门申请后,从施工区附近的变压器上搭火,并装表计量交费。因拌和站内用电负荷较大,计划自备一台柴油发电机(150KW)。沿线施工用电,就近从各企事业单位搭火,并请业主、监理协同解决。3)施工照明在施工现场栽电杆或灯架安装金卤灯,供夜间施工照明,灯光辐射不到
17、的作业面,采用临时移动碘钨灯进行补充。4)施工通讯为满足生产、调度、联系的要求,在项目部安装电话机一部,并在现场和办公室分别设2对对讲机,另保证各部门、班组主要负责人各持手机1部,以便施工区内及与业主、监理之间的联系畅通。5)施工排水涵管施工时采用沟侧排水沟汇水,集水井集水,潜水泵排水入城市现有排水系统。(1)开挖前,先在开挖边线上部修建截水沟,开挖后在坡脚下四周修建排水沟。在基坑四角或每隔2030m设一集水井,排水沟顺坡入集水井。(2)施工部位集水选用潜污泵,排水管采用DN100钢管和塑料软管,将部位积水排入现有排水沟。(3)所有截水沟和排水沟排专人清理,保证畅通。(4)弃渣场按报批准后的地
18、表排水方案做好地表水排水工作。3.5弃土场余土、表面清理的杂质、淤泥等无用物按建设单位及监理要求运至指定的地点处理。3.6施工场地使用完后的拆除所有施工场地使用完后按照建设单位及监理工程师要求进行拆除及恢复。做到工完场清。尽量恢复原始地貌。第4章 项目组织机构及项目管理模式4.1.1项目组织机构及职能(1)项目组织机构为了保质、保量、按期完成项目工程任务,根据本工程项目的工程内容、工期要求及施工特点,以精干、适用、合理为原则,进行本施工项目部的组建,由本公司法人代表委派有类似工程经历的项目经理和工程师任项目经理、总工程师。从专业化公司抽调经验丰富的工程管理人员,进入项目部管理层,配备一批经验丰
19、富的道路工程师、管道工程师、机械工程师、试验工程师、质量工程师、测量工程师和材料工程师负责工程技术和质量把关,挑选曾承建过类似工程并有丰富经验的专业队伍组成本项目的各专业施工队。项目经理及现场主要负责人员名单及经历见商务文件附件。现场项目组织机构关系如图4-1。(2)各部门职能1)项目部决策层项目部决策层由项目经理、项目总工、生产安全副经理组成。项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全、文明、环保负全面责任,并直接向业主和公司负责。分管直接经营办和综合办,负责经营管理工作,对成本控制、计划统计、合同管理、财务管理工作,对资金管理、财务报表等负主要责任。总工协助项目经理分管施工技术管理工作和质
20、量,负责工程总体施工方案、重大施工技术措施的决策,主持制定施工总进度计划及质量、安全的技术措施等;并且协助项目经理负责质量保证体系的建立、实施和管理,是工程施工技术、质量的主管责任人。生产、安全副经理主要负责现场施工组织、生产管理、进度控制及设备调配、使用、维护管理等,其对施工进度负有直接责任,安全管理体系的建立、实施和管理,对施工安全负直接责任,同时还负责工程文明施工、环境保护、安全保卫等工作。2)项目部管理层项目部管理层设四部一室:综合办公室、计划经营部、物资设备部部、施工技术部及质安环保部。公司总部项目经理项目副经理项目总工施工技术部质安环保部物资设备部计划经营部综合办公室测量队试验室机
21、械施工队管道施工队综合施工队图4-1 项目管理组织机构综合办公室负责项目部内部行政管理、对外协调、接待、劳动人事、生活服务及卫生、保卫等工作。计划经营部负责计划统计、计量核算、合同管理、内部经营管理、成本管理等工作。负责财务报表、资金管理,竣工决算等工作。物资设备部负责材料、劳保用品、施工设备及配件的采购、供应和设备维护管理等工作,并负责对施工设备进行技术指导和控制。在项目总工程师的领导下,负责编制工程技术文件;组织实施工程试验;负责工程测量工作;编制周、月施工进度计划;向作业人员作技术交底;解决施工中的技术问题;负责竣工资料的整理移交。质安环保部协助总工、安全副经理建立质量、安全、文明的保证
22、体系,督促检查项目部ISO9002质量体系运行;制定质量、安全、文明及环境保护控制措施,并具体负责实施及监控;负责工程材料的检验、试验;工程质量验收、工程质量等级评定;施工安全检查和开展质量安全活动,质量安全事故处理、质量安全统计报表、统计分析工作。3)项目部作业层机械施工队:负责原路面的破除、路基开挖、余土外运工作;负责土基夯实及水泥稳定碎石层、水泥稳定砂砾石层的施工、负责油面层的施工管道施工队:负责管涵的安装及收水井、检查井的施工;综合施工队:负责道路侧石及人行道的施工,机械设备的修理、维护;拌和站的日常运行;施工用水、电、等保障工作。测量队:负责施工过程中的所有测量、监控工作,并整理相关
23、测量资料。试验室:负责进场材料的相关试验,在相关施工工序时试验人员现场与监理对施工过程进行监控,并整理相关资料。4.1.2项目管理本工程全面推行工程项目管理,实行项目经理负责制,进行独立经济核算,劳动力采用弹性编制,对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。(1)目标管理:制定项目管理目标,对目标进行分解,落实到项目部各个部门和个人,并制定详细的目标管理细则和实施措施,对各项目目标实行动态控制。(2)合同管理:坚决维护合同的严肃性,确保对业主的各项承诺的兑现,对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。(3)技术管理:建立健全各项技术管理细则,严格执行标准化作业,对本标段的
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