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类型施工方案10kV.doc

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    施工 方案 10 kV
    资源描述:
    施工方案 楚雄市2011年城农网改造升级(州公司部分)工程10kV及以下项目6kV兴隆主线改造工程 施工方案 编制人员: 校 核: 审 批: 云南水电十四局昆华建设有限公司 楚雄市35kV八角输变电及10kV工程项目部 2011年08月 目 录 目 录 1 一、编制依据 2 1.1 工程来源 2 1.2 工程量 2 1.3 相关单位 2 1.4建设期限 2 二、工程施工要求 2 2.1 杆塔、拉线坑的定位及挖坑 2 2.2 接地装置施工方法: 3 2.3 电杆的组立 3 2.4附件安装 4 2.5 放、紧线的工作 4 2.5 绝缘子的金具安装 6 2.6 变台安装方法 6 2.8 主要工序施工方法 6 三、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 7 四、劳动力安排计划 8 4.1 施工力量投入情况 8 4.2 主要施工管理力量组成情况 9 施工现场组织管理机构图 9 4.3 劳动力管理措施 10 五、确保工程质量的技术组织措施 10 5.1 质量目标 10 5.2 质量管理 10 5.3 质量管理的措施 12 5.4 质量保证技术措施 13 5.5质量管理及检验的标准 13 六、确保安全生产的技术组织措施 14 6.1 安全管理目标 14 6.2 安全管理 14 6.3 安全管理制度 16 6.4 安全管理技术措施 17 6.5 重要工序施工方案和安全控制 18 6.6 安全措施交底 20 6.7 安全教育 21 七、确保文明施工的技术组织措施 21 7.1 文明施工 21 7.2 环境保护 22 7.3 水土保持 23 7.4 施工注意事项 23 八、确保工期的技术组织措施 24 8.1 施工进度目标 24 8.2 施工进度计划主要保证措施 25 8.3 施工进度控制措施 25 九、防止发生火灾的预防措施: 26 一、编制依据 1.1 工程来源 楚雄市2011年农村电网改造升级10kV及以下工程(州公司部分)施工合同;合同编号:楚电建建设工程施工合同【2011】141号 已经批准的设计施工图纸和相关资料 1.2 工程概况 本工程为云南楚雄州2011年农村电网改造升级工程中央预算内项目: 楚雄市:6kV兴隆主线改造升级工程,6kV兴隆主线线路11.29km。 本工程线路导线为:LGJ-120/20钢芯铝绞线。 1.3 建设相关单位 ⑴ 工程建设单位:云南电网公司楚雄供电局 设计单位:楚雄昇能电力设计咨询有限公司 监理单位:昆明劲风建设监理有限公司 施工单位:云南水电十四局昆华建设有限公司 运行维护单位:楚雄州供电有限公司 1.4 建设施工期限 ⑵ 施工工期:开工日期2012年07月16日 竣工日期:2012年09月30日 二、工程施工要求 工程必须严格按照“施工规范”的要求,进行高质量的施工,创一流的全优工程。要求参加施工的全体员工必须服从指挥,精诚合作,全面落实安全措施,进行安全、高效施工。 2.1 杆塔、拉线坑的定位及挖坑 施工一旦进入实施,首先必须严格按照施工图纸进行施工。认真、及时对实际杆位与设计进行核对。与图纸不相符的及时跟设计单位联系,由设计方修改实施方案。 (1) 线路复测及拉线、杆基础分坑:使用经纬仪。 A、直线方向:两点间定线法、延长直线法、倒镜反向延长法; B、转角角度:测回法、复测法; C、水平距离:视距法; D、不通视情况下的复测:等腰三角形法、矩形法及任意辅助桩法。 (2) 拉线、杆坑定位必须按安全、可靠、经济合理、技术先进、节省能源、维修方便的原则。 (3) 在交通道路附近开挖拉线、杆坑时,应注意过往的工作人员及车辆的安全,应设坑盖或可靠围栏,夜间工作应挂红灯标示。 (4) 开挖拉线、杆坑时,应防止塌方措施,禁止由下部掏挖土层。 (5) 进行石坑开挖时,应检查锤把、锤头及钢杆,用锤时人应站在扶杆人侧面,严禁站在对面,并不得带手套,扶杆人应戴安全帽,杆头有开花现象时,应更换修理。严禁继续使用。 (6)弃土堆放:按条件选择堆放位置,保证弃土稳定和不流失。 (7)材料工地运输使用汽车,小运使用拖拉机、农用车,骡马搬运材料至杆位。 (8)施工用车由负责人统一管理,专人指挥,特别是拉运电杆和材料时,行驶速度控制在50km以内,驾驶员出车前禁止饮酒,雨雾天气和夜间行车严格控制车速。 2.2 接地装置施工方法: a、接地沟的开挖:人工开挖,按基坑石方开挖的方法挖岩石部分,接地沟应沿等高线方向开挖,以防止雨水冲去接地沟中的回填土; b、人工敷设接地体,并按规定规范焊接接地体、接地引下线; c、降阻剂的施工,按厂家说明进行,回填夯实。接地工程与基础工程同时完成。 2.3 电杆的组立 (1) 电杆组立应设专人统一指挥,组立前应检查各系统布置是否正确,工具使用是否合理,人员是否已各就各位,具备立杆条件时,现场统一指挥,统一领导,统一旗语,方可进行电杆组立。 (2) 混凝土电杆组立前应作如下检查: ①平放地面检查时,不得有环向或纵向裂缝,但网状裂纹、龟裂、水纹不在此限。 ②电杆端部应用混凝土密封严实。 ③电杆埋设深度应符合下表要求 电杆埋设深度表 杆长(米) 10.0 12.0 13.0 15.0 18.0 埋深(米) 1.7 2.0 2.2 2.5 3.0 注:遇有土质松软、流沙、地下水位较高等情况,应作特殊处理。 (3) 工作人员明确分工,密切配合,服从指挥。 (4) 电杆组立必须使用合格的起重设备,严禁过载使用。 (5) 现场人员必须戴安全帽,在电杆组立过程中,除指挥人及指定人员外,其它人员必须在远离杆位1.2倍杆高的距离以外。 (6) 使用吊车组立电杆时,钢绳套应吊在电杆的适当位置,以防止电杆突然倾倒。 (7) 电杆组立好后,工作人员必须检查杆脚是否正夯实、稳固,确认螺接头位置的螺帽栓已紧固、无误后,方可撤去各方拉绳。 (8) 电杆组立后(未架线)杆位横向偏离线路中心不得大于100mm。 (9) 上杆安装附件时,上杆前应先检查爬杆工具,如踩板、脚扣、安全带等是否完好牢固。 (10) 在杆上工作时,必须使用安全带和配戴安全帽,并防止安全带脱出或被锋利物伤害。 2.4 附件安装 (11) 铁附件组装时,固定各部件螺栓规格应符合设计要求。螺丝紧好后,露出丝口不得少于两扣螺丝,穿向应符合下面要求。垂直线路方向的水平螺栓方向:由内向外,中间的由左向右穿(面向受电侧);垂直线路方向的垂直螺栓:由下向上穿。 (12) 架线后杆身倾斜不得大于杆长的1%,转角杆不应向内角方向倾斜。终端杆、受力杆不得向受力方向倾斜。 2.5 放、紧线的工作 (1) 放、紧线工作时,均应设专人统一指挥,统一信号,应注意道路过往车辆及工作人员的安全,检查紧线工具及设备是否良好。 (2) 交叉跨越各种线路、公路、河流时,应先取得主管部门同意,并做好安全措施。如搭好可靠的跨越架,在路口设专人持信号旗看守等。 (3) 紧线时,应检查有无障碍物挂住。应检查导线接头以确信横档、树枝等有无卡住现象,工作人员不得跨在导线上或站在导线内角侧,防止意外断线时抽伤。 (4) 紧线时,应检查拉线、拉桩等。应加设临时拉线,临时拉线的对地夹角不能大于30°,待两边导线完全紧好后才能拆除。 (5) 施工过程中,严禁采用突然剪断导、地线的方式松线。 (6) 紧、放线工作时,应对放线段做认真、细致的了解和调查。确定导线的放置位置。若有交叉跨越,必须设有专人值守,跨公路应设专人手持红、绿旗指挥车辆通行。 (7) 在导线展放前应检视线盘,检查导线,不得使用有磨伤、松股、折股、脱钩等现象的导线。 (8)架空配电线路导线对地距离,在导线最大弧垂时不应小于下表所列的数值: 导线与地面的最小距离(米) 导线经过的地区 线 路 电 压 1千伏以下 1——10千伏 居 民 区 6.5 7.0 非 居 民 区 5.0 6.0 交通困难地区 4.0 4.5 (9)配电线路要尽量不跨越建筑物,必须跨越时导线与建筑物之间在最大弧度时或最大风偏时不得小于下表所列数值: 导线与建筑物之间的最小距离 最大弧垂时的垂直距离 最大风偏时的水平距离 1千伏以下 1—10千伏 1千伏以下 1—10千伏 2.5(米) 3.0(米) 1.0(米) 1.5(米) (10)配电线路与各种架空电力线路交叉跨越时的最小垂直距离,在最大弧度时的最小垂直距离不应小于下表所列的数值;且低电压的线路应架设在下面。 配电线路电压 (千伏) 电 力 线 路 电 压 (千伏) 1以下 1—10 35—110 220 330 1——10 2m 2m 3m 4m 5m 1以下 1m 2m 3m 4m 5m 2.6 绝缘子的金具安装 (1)、 玻璃绝缘子在安装时,必须进行外观检查,不合格者,不得使用。 (2)、 瓷质绝缘子要保证表面光滑,无裂缝、斑点、烧痕、气泡或瓷釉烧坏等现象。 (3)、 各部尺寸符合要求,装配合适。铁件与瓷件结合紧密,铁件镀锌完好。 (4)、 弹簧销镀锌良好,弹力合适,厚度符合规定。 (5)、 金具上各种连接螺栓均应有防止因震动而自行松扣的措施,如加弹簧垫圈,用双螺母或在露出丝扣部外涂以铅油。 2.7 变台安装方法 变压器使用机械运输人力吊装,对每一台变压器在投运前均需对接地电阻认真测试,并喷涂或悬挂警示标志。 2.8主要工序施工方法 2.8.1 线路复测 在复测设计图纸给定的档距、转角等数据无误后,根据设计中杆塔明细表的数据,在线路方向定出施工桩位并作好记录,相邻两施工队复测的搭接长度应保证有二基以上直线杆塔。 2.8.2 建设场地清理 1、在准备工作期间,项目部应组织人员配合业主与各村、社等协调关系,现场查看线路,确定管辖地界、通道清理进度、补偿费用兑付方式。 2、项目部由项目经理负责建设场地准备工作。 3、在编制施工方案及作业指导书时,应充分考虑和采用避让农作物、树木、房屋等施工方案,严格控制施工对周围环境的影响,将施工造成的各种损失减至最低。 4、施工动工前,项目部将根据各有关规定及时办理各施工手续。 5、项目部在开工前,应严格教育职工和合同工,遵守村规和地方纪律,不因施工需要坚决不允许擅自损毁公私财物。 6、项目部应经常积极主动与地方主管部门联系,协调解决施工中出现的问题,保证施工顺利进行。 2.8.3 电杆、拉线坑及接地开挖 1、电杆、拉线坑开挖应根据自然地形开挖出一个小平台大部分基坑使用人力开挖,爆破作业只准在可行的坑位进行。 2、、接地沟回填必须使用粘土先回填,表面可掺部份石块。 3、电杆基础和拉线基础采用预制形式,安放时应注意对正。 2.8.4 电杆组立 本工程使用混泥土电杆,其组立形式如下: 1、运输条件好的杆位,可采用起重吊车吊装组立。 2、参与电杆组立的人员必须明确自己位置的受力特性,施工中应高度集中精神,注意指挥人员的口令。 三、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 根据施工计划安排和施工方案,为确保在规定的施工期限内完成全部工程量,所有工器具、机械均应按施工进度进行数量及质量准备,运往工地前进行全面检查、保养和维修。主要施工设备、机械和通讯工具安排详见下表: 序号 名 称 规 格 单位 数量 备 注 5 电焊机 OA/130型15KW 台 1 7 凿岩机 DJ54型 台 1 9 工程运输车 辆 2 12 机动绞磨 PE3—5型 台 2 15 电阻测试仪 套 1 17 钢绳 30 根 10 18 镐把 根 10 19 铲把 根 10 21 葫芦 1.5—3T 套 5 21 紧线器 1—3T 套 10 22 安全帽   顶 20 23 安全带 付 20 24 脚扣   副 10 25 验电笔 10kV 只 4 26 验电笔 220-400V 只 4 27 接地线 10kV 组 4 28 接地线 0.4kV 组 4 29 灭火器 干粉灭火器 只 4 30 急救药箱 个 2 31 对讲机 支 6 以上施工机具、车辆、专用机械按施工计划统筹安排,用于复测和电杆、拉线坑开挖的施工机械、设备在开工前3天全部到达施工现场,用于各分项工程的施工机械、设备在分项工程开工前3天全部到达施工现场。 四、劳动力安排计划 4.1 施工力量投入情况 施工现场的施工力量应按照工程特点和施工工序计划作出相应配置,本着科学、高效的原则和以合理控制工程成本为前提进行安排。根据标段工程量、工期、地形、交通条件及施工难度,结合我公司的实际情况,施工现场的施工力量配置详见下表: 部门名称 技术人员(人) 特殊工种(人) 普工及 小工 高级 中级 初级 测工 焊工 机械工 修理工 驾驶员 复测分坑队 2 2 2 2 2 材料运输队 1 2 3 10 土方工程队 1 2 1 2 1 1 10 基础工程队 1 2 2 2 1 1 10 杆塔工程队 1 3 1 1 2 1 10 架线工程队 1 1 2 1 2 1 1 10 生计组 1 2 计统组 1 1 2 质安组 1 2 材料组 1 2 4.2 主要施工管理力量组成情况 施工现场组织管理机构图 云南水电十四局昆华建设有限公司 楚雄市35kV八角输变电及10kV工程项目部 工程项目经理: 黎林峰 工程项目总工: 邹利 工程项目副经理: 张兵 工程项目副经理: 邵正友 综合信息员 王静 综合协调员 廖三林 安 全 部 张 全 生 材料管理部 张雪平 质量技术部 陈 会 平 施 工 一 队 10kV : 李仕志 4.3 劳动力管理措施 (1) 主要技术工人由公司统一调配,其他辅工可根据工程要求适时外请。 (2) 劳动力由项目部统一组织管理与协调。 (3) 劳动力进场后由项目部根据各专业工种的要求统一进行培训。 (4) 加强上岗前的技术培训:工序技术交底、安全交底等。 (5) 签订经济承包合同及安全生产责任合同。 (6) 加强施工中对劳动力的组织和考核,及时解决问题,以确保劳动力的均衡协调。 五、确保工程质量的技术组织措施 5.1 质量目标 工程质量目标为:工程竣工验收合格率100%,力争达到国家和行业规定的优良标准,争创精品工程 5.2 质量管理 5.2.1 组织机构 项目经理是本工程质量的第一责任人,对工程质量全面负责。质安工程师代表项目经理主持质量管理工作,专职质检员负责工程质量的监督、检查、控制、检验、考核及奖惩,并及时向项目经理、质安工程师提供有关质量情况。 5.2.2 质量管理组织机构图 5.2.3 主要质量职责 5.2.3.1 项目经理职责: 1、代表企业实施工程项目的管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2、全面履行“项目管理责任书”的任务,实现施工任务书和本“项目组织措施”中进度目标、质量目标、安全目标和成本目标。 3、组织编制项目管理实施规划,代表公司负责履行工程合同。 4、负责建立和管理项目部机构,组织制定规章制度并贯彻实施,明确职权范围。 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,组织并保证施工资源投入。 6、对建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施,保证其良好运行,是本项目安全第一责任人。 7、在授权的范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、监理工程师的协调,解决项目中出现的问题。 8、正确处理项目部与国家、企业以及职工之间的利益分配。 9、进行现场文明施工、环境保护管理,发现和处理突发事件。 10、参与工程竣工验收、投产工作,组织结算资料和分析总结,接受审计,处理项目部的善后工作。 5.2.3.2 项目总工职责: 1、完成项目经理委派的各项任务,对这些工作全面负责。 2、负责组织所管辖各部门完成该部门的业务工作,并对基层施工队进行业务指导。 3、负责组织所管辖各部门贯彻执行质量体系和安监及文明施工保障体系赋予的职责,保障管理体系正常运转。 4、协助项目经理工作,对施工、质量、安全控制、物资、设备检查和审核负技术责任。 5、组织编写竣工移交资料和工作总结,参与工程验收移交。 5.2.3.3 专职质量员职责: 1、配合监理工程师对施工质量进行监督、控制、检查、验证。 2、参与编制施工质量计划、监督执行,反馈执行情况。 3、提出施工质量是预防措施和纠正措施的建议。 4、参与对关键项目和特殊施工过程进行质量监督和质量控制。 5.2.3.4 施工队长职责: 1、执行项目部、监理工程师的质量管理指令,落实并执行质量控制计划和措施。 2、负责具体施工过程的质量控制,履行施工过程中的质量检查、监督职责,督促施工人员真实完整的填写施工记录。 3、组织施工人员的质量学习、教育,监督、检查质量管理与控制文件的执行情况。 4、执行质量程序文件,按作业指导书组织施工。 5、施工前,负责对各种材料的数量、规格、外观质量进行检查、复核。 6、负责组织实施施工队的自检,配合中间验收和竣工验收检查。 5.3 质量管理的措施 建立并完善工程质量保证体系,包括组织、施工作业、质量监督、质量检验、动态控制,信息反馈等保证程序。从计划、设计、实施、信息反馈四大方位过程管理,使工程质量始终处于受控状态。 ⑴ 工程所有的设备材料由项目部材料组负责管理,一切物资材料接收时必须进行检查和清点;进入材料库的材料应有发货清单或托运清单。 ⑵ 用于工程的材料应尽量如库存放,对于超长超大件应集中堆放整齐,并采取必要的防火、防潮措施。 5.4 质量保证技术措施 5.4.1 加强质量意识教育,使参加施工的全体人员真正认识到工程质量的重要性。实施质量责任层层承包责任制,个人质量责任负责制,同时健全质量奖惩制度,对施工质量采取重奖重罚。 5.4.2做好工程所用的计量、测量等质量检验器具的管理和调校,同时对使用人员进行上岗培训,并经考核合格后方可进行测量和检验工作。 5.4.3对隐蔽工程的开挖和浇灌,必须有现场质安人员在场方可进行,同时需经现场质安人员检查验收合格后方可进行下道工序。 5.4.4严格执行三级技术交底,技术交底应包括施工图纸交底,质量、安全及文明施工交底。交底要有记录,交底与被交底人应签字齐全。 5.4.5 工程质量管理办法及质量考核制度 由项目经理组织、项目总工会同质检、质保和技术人员编制工程的质量管理办法,制定并落实质量奖惩制度,把工程质量作为项目部对施工队和个人经济效益的主要考核目标。 5.5质量管理及检验的标准 5.5.1 工程施工质量严格按照下列标准及规范进行施工: 5.5.1.1 农村电网建设与改造技术导则 DL/T 5131-2001 5.5.1.2 农村低压电气安全工作规程 DL 477-2001 5.5.1.3 农村安全用电规程 DL 493-2001 5.5.1.4 农村低压电力技术规程 DL 499-2001 5.5.1.5 10kV及以下架空配电线路设计技术规程 DL/T 5220-2005 5.5.1.6 低压配电设计规范 GB 50054-95 5.5.1.7 3~10kV高压配电装置设计规范 GB 50060-92 5.5.1.8 架空绝缘配电线路设计技术规程 DL/T 601-1996 5.5.1.9 电力建设安全工作规程 第二部份:架空电力线路 DL 5009.2-2004 5.5.1.10电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范GB 50173-92 5.5.1.11交流电气装置的接地 DL/T 621-1997 5.5.2 进一步明确工程质量目标、方针及各级管理人员职责,同时依据 《输变电“精品工程”主要质量标准》进行施工。 六、确保安全生产的技术组织措施 6.1 安全管理目标 1、不发生人身死亡事故 2、重伤事故率≤0.5‰ 3、不发生在有限追述期内因施工质量引发的设备电网事故 4、不发生直接经济损失10万元及以上的设备和机具损坏事故 5、不发生负同等级以上责任的生产性重大交通事故 6、不发生直接损失在5万元及以上的火灾事故 7、不发生因违反调度纪律造成的性质恶劣的事故 8、职业病发病率控制在3‰以内 6.2 安全管理 6.2.1 安全方针 “安全第一,预防为主”,不断提高施工安全管理水平,做到安全管理标准化、规范化、科学化、制度化,认真执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程项目管理规范》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、,落实和贯彻各项安全技术措施,全面提高职工的安全防范意识和自我保护意识,保障职工的职业健康与安全。 6.2.2 安全管理组织机构图 6.2.3 安全管理主要职责 6.2.3.1 项目经理安全职责 a、对本项目安全施工负直接领导责任; b、认真贯彻执行上级编制的安全施工措施。负责组织编制本工程的安全措施,经批准后组织实施; c、负责组织对跨越(班)施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实; d、按时提出本工程安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施; e、指导专职安全工作,充分支持安全监察人员履行职责; f、负责本单位职工的安全教育,认真组织与检查每周一次的安全日活动; g、组织并主持轻伤事故和严重未遂事故的调查分析,提出事故责任者的处理意见。 6.2.3.2 项目部专职安全员职责 a、认真贯彻执行电力建设安全工作规程,安全施工管理规定和上级有关安全工作的批示与要求,在项目经理的领导下,做好本单位的安全施工管理工作; b、负责监督、检查本单位施工场所的安全施工、文明施工情况,对查出的事故隐患,应立即敦促整改; c、有权制止违章指挥,有权对违章者进行经济处罚;对严重危及人身安全的施工,有权指令其先行停止施工; d、参加本单位重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底,并到现场检查开工安全施工条件,监督安全措施的执行。参与审查安全施工措施; e、协助领导布置与检查每周的安全日活动;监督班组每天的班前安全讲话;督促班(队)加强安全建设; f、负责队分包单位的安全施工、文明施工进行监督、检查与指导;参加安全专业检查,参加安全工作例会。 6.2.3.3 施工队长安全职责 a、是本队的安全第一责任人,对施工人员的安全和健康负责。 b、认真组织每周一次的安全活动,进行班组日常安全工作检查。 c、履行第三级安全教育职责,严格执行班前交底班后小结制度。 d、严格执行安全管理规定、制度和安全工作规程,监督签发每日作业项目的安全工作票。 e、负责履行或安排施工机械设备、工具和安全用具的日常检查,确保其使用性能完好。 f、监督和检查施工人员正确使用劳动保护用品、用具。 6.2.3.4 施工队安全员职责 a、协助队长搞好班组日常安全施工管理。 b、参加施工作业,检查井制定其它施工人员违章行为。 c、开展班组安全活动,进行班组日常安全检查。 d、协助队长做好工器具的使用检查,督促正确使用安全防护用具。 d、执行安全工作规程、安全技术措施、作业指导书。 6.3 安全管理制度 6.3.1 安全教育制度 对参加本工程的全部施工人员,在开工前必须进行安全学习教育,并进行考试、考核,合格后才能进入工地工作。 6.3.2 三级目标管理制度 项目部实施并完成本工程的安全目标,将管理目标分解到各施工队,各施工队必须完成自己承担段的子目标并将目标安排、落实到第一作业项目或每一个人,实行下级对上级负责的三级管理。 6.3.3 安全技术措施制度 每个施工工序都必须有安全技术措施和安全技术交底,并经过上一级审批后方可施工。 6.3.4 安全日活动制度 各施工队每周必须安排一次安全日活动,组织学习文件、规程、制度、分析总结安全工作,参加者要在记录上签字。 6.3.5 监督检查制度 项目部每周对各施工队检查一次,各施工队每天对班组成员或作业项目进行日常例行检查,每季度由公司组织,对各项目部进行一次安全管理工作的全面检查。 6.3.6 安全奖惩制度 执行公司的安全施工管理奖惩办法及实施细则。 6.4 安全管理技术措施 本工程的安全薄弱环节主要是电杆、拉线坑开挖的爆破作业、工地运输中的汽车运输、施工人员进入禁区的森林防火,电杆组立及架线中的高空作业、架线工序的跨越施工及防止附近带电线的感应电伤害事故,对此,拟采取以下技术组织保证措施。 6.4.1 开工前组织全体施工人员(包括临时工)认真学习《电力建设安全施工管理规定》和《电力建设安全工作规程》(架空电力线路部分)。 6.4.2 坚决贯彻“预防为主,安全第一”的安全生产方针,合理安排施工进度,必须在确保安全的情况下才能加快施工进度。 6.4.3 坚决杜绝违章指挥和违章作业、高空作业等,对全体习惯违章行为,一经发现,先停工学习、整改从重处罚责任人,决不留情。 6.4.4 从事特殊工种(如爆破作为、高空作业等)必须进行专业操作技术训练和安全规程学习,经考核合格后才能上岗。 6.4.5 凡调入本工程使用的机具,必须进行一次检查、维护,并进行安全性能检查,不合格的,一律不得调入施工现场。各分部工程开工前也必须针对该工序所需工器具进行安全检查及维修,个人使用的安全用具及停电作业工具在开工前要进行检定试验。 6.4.6 各施工队在重要的作业项目开始前,必须由项目部技术负责人主持制定施工方案和安全技术措施报项目总工批准,对参加施工人员进行交底,明确分工职责后方准施工。 6.4.7 每一施工作业点必须明确1名技工为工作点负责人,另外,再明确1名熟练工为安全监护人。 6.4.8 大件材料和大型机具的运输转场,架修队长和架修队安全员必须在场监护。 6.4.9 加强安全宣传,各施工场所和住址,必须张贴悬挂安全警示牌和标语,做到压力常在、警钟长鸣。 6.4.10 项目部必须根据分部工程进度情况开展定期或随机的安全大检查,重点抓好铁塔组立期间的安全检查与监督,通过发现隐患,采取预防或纠正措施。 6.4.11 在本工程除严格执行公司安全风险抵押金制度、习惯性违章处罚制度及合同工、临时工安全保证金制度外,云南水电十四局昆华建设有限公司对项目部、对各施工队还将根据本工程内部承包费用划出一定比例用于安全奖惩。认真做到对违章者罚得痛心、教训深刻。 6.5 重要工序施工方案和安全控制 6.5.1 爆破作业 1) 开工前,应对每个塔号周围的环境及地质条件做详细的调查,由现场项目部在作业指导书中制定具体的爆破作业安全施工措施,由项目总工审核批准后执行。 2) 根据地质条件、周围环境和其他限制条件,明确不准进行爆破作业的塔位,严格限制爆破作业工作点数量。 3) 由项目总工向参加施工的全体人员进行基础开挖安全技术措施交底。 4) 项目部应选派有爆破证的,而且经验丰富、责任心强的人员负责爆破的具体操作,并设专人进行监护工作。 5) 施工前,应对爆破器材进行性能试验以便掌握其性能规律,爆破作业过程应进行记录。 6) 严格执行爆破规程,必须有统一指挥人员和警戒人员,在主要路口处应设立警告标志,点炮前必须喊炮。 7) 本工程全部爆破作业只允许松动爆破,禁止大开挖爆破,严禁爆破后对周围环境造成较大影响,防止造成塔位周边水土流失。 8) 加强爆破物品采购、运输、贮存、保管工作,由材料员统一发放,回收、记帐,爆破作业前应事先与当地公安部门联系,取得配合支持。 6.5.2 工地运输 1) 组织有关人员对运输道路进行认真勘察,制定具体的运输安全管理措施并严格执行。 2) 对危险路段应设置警示标志,提醒驾驶员注意行车安全。 3) 开工和雨季过后,应对运输道路进行整修,确保运输道路的畅通。 4) 加强对驾驶员的安全教育,派车人应提醒行车中的注意事项。 5) 严格管理,督促驾驶员出车前进行车辆例行检查,定期进行保养维修,禁止代病上车。 6) 无运输便道的杆位,必须修筑人力运输道路,尽量利用马匹、牛车代替人力运输。 6.5.3 基础施工 1) 电杆、拉线坑开挖时,在开挖作业时坑外应设置专人监护。 2) 每个基坑应配备上、下坑用的梯子或绳索,防止上、下基坑时踩塌坑壁跌伤。 3) 坑口堆放的土石方与坑边应清理出半米的防护带,防止土石方滚落坑内砸伤施工人员。 6.5.4 高空作业 1) 杆塔组立开工前,组织全体施工人员进行安全技术交底安全措施,参加高空作业的人员,进行安全规程考试并进行身体检查作业。 2) 项目部配备数量足够、规格齐全、性能良好的安全保护用具给参加高空作业的人员。 3) 由项目总工负责编制的杆塔组立作业指导书,必须明确杆塔组立的施工方法、适用条件以及所需要的工器具规格、性能,由施工队长和队安全员监督执行,从施工方法上确保高空作业的安全。 4) 由项目安全监察、工地专职安全员及施工队安全员共同配合,组成随时、随机的安全监察网络,增加组立塔阶段的安全检查频次,监督并防止使用违反规程的施工方法,查处违章作业人员防范事故于未然。 5) 由专职安全员、施工队长、机具管理员建立经常性的机具、设备的安全检查机制,确保投入施工中的机具、设备具有良好的安全性能。 6.5.5 防止感应电伤害的安全措施 为防止带电线路的感应电伤害事故,必须在架线区段首末端,设置专门接地等,耐张段连通时,按耐张段设轩接地点,全部接地由安全员进行布置、检查并管理,等工程验收结束时,由安全员负责安排拆除。 6.5.6 施工人员自身安全防护措施 1) 施工人员在进场前应进行安全学习、教育,以提高自身安全防护意识。 2) 在各分项工序开工前,项目部的技术组和安全组,应对施工人员进行安全措施交底,交代安全注意事项,检查安全、劳保用品配备情况。 3) 项目部必须为每个施工人员配备必要的、性能良好的、规格齐全的安全、劳动保护用品。 4) 进入森区的施工人员应配发绑腿袜,以防毒虫盯咬,另外,还配发少量蛇药,以用作被毒蛇咬伤后的应急处理。 5) 施工队长要随时提醒大家在经过密林区或灌木林区时,应结伴同行,以防凶猛野兽对人体的伤害。 6.6 安全措施交底 安全措施的目的是从根本上改善劳动条件,保护施工人员在施工过程中的安全健康,工程开工前,项目经理及专职安全员应深入施工现场进行安全施工技术措施交底,并且要明确以下: 1) 针对工程的结构特点可能给施工人员带来的危害; 2) 针对施工中所使用的机械,工器具可能给施工人员作业带来不安全的因素; 3) 一切施工活动都必须有安全措施,并在施工前进行交底,无措施或未交底严禁布置施工。 6.7 安全教育 安全教育是增强全体职工的施工安全思想认识,提高安全施工意识和安全操作技术的重要保障,是实现安全生产、文明施工、预防伤亡事故的一项重要任务。施工现场要经常开展安全活动(每周不少一次),每月应召开一次有安全员、施工技术负责人、施工队长参加的安全例会,针对施工情况及存在的问题提出改进意见,布置指导施工队的安全工作。施工现场应充分利用驻地开展简报、录象、黑板报、宣传画等多种形式的安全宣传教育,合理布置施工现场的安全标示语牌,警示语营造安全文明施工的环境,加强对全体施工人员的安全意识教育。 七、确保文明施工的技术组织措施 7.1 文明施工 7.1.1 文明施工的目标 在工程施工中培养和提高职工的素质,创建文明施工管理,实现达标投产争创优质工程。 7.1.2 施工方案 1) 施工人员进场前由项目部根据《双文明建设管理办法》和对当地的民俗生活习俗进行调查,要求线路施工与当地广泛接触,应入乡随俗,尊重当地的风俗习惯和地方性法规,妥善处理好与当地有关部门和群众的关系,租用的民房倍加爱惜,不得损坏,若发生损坏丢失,必须照价赔偿,不得讲“粗话、脏话、下流话”。 2) 尊重当地民俗信仰,搞好与当地政府、群众的关系,尊重当地的风土人情,社会文化。 7.1.3 文明施工措施 1)严格按作业指导书进行施工,在作业场地周围按标准化管理要求设立警示标志和围栏。做到现场平面布置合理,场地清洁有序。 2)人员组织合理,分工明确,杜绝违章指挥,违章作业。 3)施工机械,设备完好、清洁,安全操作手续齐全,操作人员持证上岗。 4)施工作业面材料、土方、设备对放合理整齐。 5)每个作业面做到“工完、料净、场地清”,清理并移走剩余材料、废料垃圾,让建设单位满意,监理满意,自己满意。 6)物资标示清楚,摆放有序,符合安全防火标准。 7)食堂卫生、伙食管理由专人负责,定期服用预防药品,防止传染病的发生。 8)严禁赌博、吸毒等不良行为; 9)项目部、材料站、施工队及驻地库房保持清洁、整齐,不乱丢脏物,不随地大小便。 10) 爱护庄稼及农作物,不得随意践踏。 7.2 环境保护 7.2.1 环境保护的方针 预防污染,依法施工,爱护一草一木,不断改进,精心管理,珍惜一山一水。 7.2.2 环境保护的目标 1)不发生因施工不当造成的植物破坏、水土流失、环境污染; 2)加强对固体废弃物的分类管理,减少发生并尽可能提高其再利用率,实现资源的充分利用。 7.2.3 施工中影响环境保护的因素 1)水土流失:施工时随意弃土,破坏植被,材料堆放不合理,临时占地,清理困难; 2)施工、生活垃圾和污水对环境的影响。 7.2.4 环境保护的具体措施 1)避免对线路通道的大量砍伐,尽量减少对线路路径的植被破坏,最大限度的保护自然环境。 2)主要管理措施: a 开工前,项目经理要组织召开线路沿线经过的县乡协调会,与当地政府、林业、城建、土地、环保部门联系,协调并取得其支持和配合,邀请一名地方政府有关分管领导参加工作协调小组,以便及时解决施工中出现的环保问题。 b 由文明施工小组成员作业环保工作巡视员负责环保工作的日常管理、检查工作,同时聘请一名地方政府分管部门专业人员进行指导、检查并协助项目经理工作。 c
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