XX公司安全标准化管理制度.doc
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1、XXXXXX有限公司 安全标准化管理制度编制: 审批: 2011- 10 01 发布 2011- 10 01 实施XXXXXX有限公司 发布目 录1、安全生产目标管理制度12、各级人员安全职责33、各职能部门安全职责74、安全责任考核制度145、安全投入保障制度186、危险源辨识、风险评价控制制度217、安全生产法律法规及其他要求管理制度298、安全培训教育制度329、安全检查与隐患整改制度3710、安全检维修管理制度 4011、动火作业安全管理制度 4312、高处作业安全管理制度.5213、进入受限空间作业安全管理制度 5614、施工作业安全管理制度 6215、临时用电安全管理制度 6416
2、、危险化学品安全管理制度 6917、 设备设施安全管理制度 7218、 劳动防护用品管理制度 7519、 事故报告、调查处理制度 7920、 职业卫生管理制度 8621、 安全生产会议管理制度 9122、 安全生产奖惩管理制度 9423、 防火防爆防尘防毒管理制度 9724、 消防管理制度10125、 新改扩建工程三同时管理制度10526、 特种作业人员管理制度10927、 相关方安全管理制度11228、 变更管理制度11629、 自评和绩效考核制度12030、 文件控制管理制度128132XXXXXX有限公司安全标准化管理制度名 称安全生产目标管理制度编 号XA/AZ001-2011第A版
3、第0次修改共 页第 页1目的为了能更好的明确、分解、实施、考核安全生产各项指标,达到安全生产的目的,特制定本管理制度。2适用范围本制度适用本公司各部门、科室全体人员。3职责3.1安全生产领导小组负责厂一级的安全相关指标的制定和考核,其中,工伤事故控制指标的考核结果需报财务部门进行相应的考核。3.2财务部门负责具体落实工伤事故的考核处罚。3.3各部门、科室及生产单位负责将安全指标目标分解到本部门或科室,环境安全科定期监督检查目标指标的完成情况,并负责部门、科室及班组安全指标目标的考核。3.4分管安全副厂长(副经理)负责提出对车间、班组安全指标的考核建议。3.5厂长(经理)负责批准车间、班组级目标
4、指标的制定和考核。4具体指标内容全面实行安全标准化管理体系追求零事故,零伤亡。4.1提高全员安全意识,全员安全再教育率;4.2特种作业人员定期参加培训,持证上岗率;4.3做好火灾预防,杜绝火灾发生;4.4改善工作条件,现场职业卫生检测合格率,职业病发病率;4.5隐患整改率;4.6重大安全事故发生率;千人负伤率。5目标与指标的分解与实施5.1环境安全科5.1.1负责组织厂级领导、各职能科室级安全责任书的签订工作。5.1.2负责组织厂(公司)日常性安全检查,排查隐患,跟踪落实隐患整改情况。5.1.3分解本厂(公司)的工伤事故控制指标,严格按照指标要求贯彻执行。5.2各科室、班组5.2.1按照厂级安
5、全生产目标要求,制定本部门安全生产指标。并负责安全责任书从车间至班组、员工的层层签订工作。5.2.2各部门(科室)负责人、班组长亲自带头每日对本车间进行安全检查,并做好检查记录,发现隐患及时予以处理或上报有关领导。5.2.3狠抓“三违”现象,并按照制度进行处罚。6安全生产目标的考核办法6.1安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率指标要求达到100,凡考核中发现有遗漏,未达到100的,视情节,考核单位第一责任人和直接责任人1001000元的处罚。6.2工伤事故控制指标的考核6.2.1发生轻伤事故,事故责任人处罚100300元。6.2.2轻伤控制指标考核以半年为一个考核期,超过控制指标后,每超过
6、一次扣罚第一责任人200元,其余厂(公司)级领导各100元。6.2.3严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在24小时内书面报告安全监督管理部,轻伤事故还要在3天内将单位的事故调查处理意见上报安全监督管理部,超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人100元。对发生安全事故隐瞒不报(超期限2天属瞒报)的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。7其他7.1应在每年的12月25日前制定、修订完下一年度的各项目标指标。7.2根据国家、省、市相关要求以及公司的发展状况,需要临时增加或减少目标指标的,须经目标指标制定部门审核同意后,方可进行变动。7.3如遇特殊情况,导致无法执行目标指标的
7、,需书面申请,经目标指标制定部门同意后,可暂缓执行,待特殊情况处理后,应继续执行原目标指标。编制人审核人批准人日 期日 期日 期XXXXXX有限公司安全标准化管理制度名 称各级人员安全职责编 号XA/AZ002-2011第A版 第0次修改共 页第 页各级管理人员安全职责:一 总经理(厂长)安全职责1、总经理(厂长)是本公司的安全生产第一责任人,对本公司安全工作负全面责任,贯彻执行国家、安监部门制订的有关安全生产的法律、法规、政策和制度,加强对员工进行安全教育培训,并接受安全培训考核。2、重视职工的劳动条件和本公司的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。3、组织制订、审定、颁发公司安全生产
8、管理制度和操作规程;加强安全管理,负责建立、健全公司安全生产责任制;提出公司安全生产管理目标并组织实施,定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。4、经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。5、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定安全专业人员队伍。6、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。7、督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,使生产符合安全技术标准和行业卫生
9、要求。8、研究解决安全生产工作中的重大问题,组织对重大事故的调查分析,按“四不放过”(即事故原因没有查清不放过,事故责任者没有受到处理不放过,员工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。)的原则进行处理,并及时、如实向政府行政主管部门报告生产安全事故。9、坚持“五同时”原则,既在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。10、组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案;确定公司年度安全工作的指导思想以及部门安全管理的目标、任务。11、企业内各级考核中,以及与外单位签订的各项合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。12、
10、向职工大会、职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督;13、保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用14、总经理(厂长)不在时,由代理者负责。15、动力部部长在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。二 部长安全职责1、各部长对所属部门的安全生产负责2、动力部长在总经理/厂长的领导下,对本公司的安全技术工作全面负责。(1)、组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。(2)、协助总经理(厂长)组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术
11、和安全防护装置。(3)、组织制订审批安全教育计划,参与对管理人员的安全教育和考核工作。(4)、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。(5)、审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。三 科长安全职责1、科长是各主管区域的安全负责人,对所管辖的区域安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规,制度和标准。2、拟订、修订本部门的安全技术规程和安全生产管理制度,编制本部门安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。3、组织开展安全生产活动,推进安全生产运动发展,总结交流安全生产经验。4、组织落实车间级的安全教育,并督促检查班组级安全教育。5
12、、组织职工进行安全知识、安全技能及安全态度教育,定期进行考核,签发新上岗人员独立操作的安全作业证。6、组织车间级定期和不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,本部门无力整改的要采取临时安全措施,并及时向有关部门或领导书面报告。7、组织或参加本部门各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报于动力部。8、建立、健全安全、防火组织,领导并支持班组长及安全员的工作。四 班长安全职责1、组织本班员工学习、贯彻执行公司有关安全生产的规章制度。2、组织本班员工安全教育,主持对新上岗人员的安全技能考核。并填写安全作业证。3、搞好本班安全生产准备工作,组织安全装置和设施的检
13、查和维护维护保养工作,保证齐全完好。4、组织或参加一般事故的调查,落实防范措施。五 组长安全职责1、组织本组员工学习、贯彻执行公司有关安全生产规章制度。2、组织本组的安全教育。3、定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全措施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。5、严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查非本组人员在本辖区作业 ,维护正常生产秩序。6、负责本组的防护器具,安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。7、发现隐患要及时解决,并作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取
14、控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告现场安全员。六 班组安全员安全职责(班组安全员由班长担任)1、班组安全员由班(组)长或班(组)长指定人员兼任,接受公司安全专管员的业务指导,做好本班(组)的安全工作。2、组织开展本班(组)的各种安全活动,负责安全活动记录,提出改进安全工作意见和建议。3、对新员工(包括实习、代培人员)进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。4、严格执行检查监督安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。5、定期检查设备设施的安全状况,保持良好的工作状态,定期维护保养消防器材,保证其有效性。6、发生事故时,及时了解情况,维护好现场
15、,救护伤员,并向领导报告。七 员工安全职责 1、参加安全活动,学习安全知识、安全技能、安全态度的教育,严格遵守各项安全管理规章制度。2、认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好。3、精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。5、认真维护保养设备,发现缺陷及时消除、并做好记录,保持作业场所清洁。6、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护器材、消防器材。7、不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时及时向领导报告。编制人审核人批准人日 期日 期日 期XXXXXX
16、有限公司安全标准化管理制度名 称各职能部门安全职责编 号XA/AZ003-2011第A版 第0次修改共 页第 页各职能部门安全职责:一、安全生产管理委员会职责1、贯彻执行中华人民共和国安全生产法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制,防止和减少生产安全事故,逐步建立公司安全生产企业文化。2、负责对全体员工进行安全、保卫、保密、法制等的宣传教育;组织制定本单位安全管理规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施,并监督付诸实施。3、研究和布置公司安全生产形势,对公司安全生产重大问题做出决策;提议、草拟、修订、审批、颁布公司安全生产规章制度和操作规程;提议、审查、落
17、实公司安全生产物质、资金及人力管理投入;审查、监督公司年度安全质量工作计划。4、负责事故调查处理,对发生的事故及时组织调查,查清原因、性质、提出事故处理和安全防范措施整改的建议和意见。5、负责开展各种形式的安全活动,总结安全管理工作经验,组织安全工作竞赛、评比等工作。6、提议、审批重大安全技术措施项目并监督实施;组织月、季和重大节日的节前安全大检查,下发整改通知书并督促整改落实情况。7、由安委会主任或副主任定期或不定期组织召开公司安全生产工作例会,会议由有关部门负责人记录,与会人员签名,并形成会议纪要;有关专题会议召开方式同上。8、安委会安全生产工作会议常设的议题:听取并审议各部门阶段性安全生
18、产工作总结;听取并审议关于公司安全生产管理委员会会议纪要监督执行情况总结;审议公司专项安全生产技术措施计划;审议公司年度、季度安全生产工作计划;通报有关安全生产事故案例,有针对性部署下阶段安全工作实施方案。9、安委会委员有权力和义务向安委会主任、副主任以书面形式提交安全生产管理议案,可以提议召开有针对性的安全生产管理工作会议;也能够以安委会的名义对公司各个部门进行安全生产工作相关的检查、抽查。10、提议、讨论和审批安全生产、管理先进集体和个人的奖励方案,审议对发生重大安全生产事故和安全生产管理工作不力的部门负责人的处理意见。11、完成总经理办公会议决定的与安全生产相关的其他各项任务。二、工程改
19、造安全职责1、执行生产建设项目“三同时”的规定,严格按照国家有关标准和规范设计,设计的项目不留隐患。(凡是新建、扩建、改建的工程项目,都必须有保证安全生产和消除有毒、有害物质危害的设施。这些设施要与主体工程同时设计,同时施工,同时投产,不得削减。)2、 设计项目均要有职业安全卫生专篇,生产设备、设施要根据我国现行的法规、标准来执行。3、 对引进的新工艺、新设备进行安全性评价和审核。4、 参加项目的竣工验收工作。三、生产部安全职责生产部下设技术科、生产计划科、聚合科、制丝一科和制丝二科,其安全职责分别如下:(一)技术科的安全职责1、组织编制或修订生产工艺、操作规程、岗位操作法,参加安全技术规程的
20、修订。2、在进行生产技术的革新和挖潜改造时,要同时解决隐患,保证安全。3、遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。4、负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报,制订事故防范措施。5、研究和开发新产品,必须先作出安全评价,提出安全措施,采用(引进)新技术,必须首先审核技术的安全可靠性。6、负责安排安全技术、工业卫生的研究工作,组织研究解决安全生产中的重大疑难问题。7、会同有关部门提出小试转中试,中试转工业生产的安全技术条件,制定安全技术规程。8、提供原料、产品(中间产品)的物化性质及安全防护方法。(二)生产计划科的安全职责1、制订长远发展规划应包括安全技术措施计
21、划,以及改善劳动条件的项目。2、对所需要采取的安全技术措施,在计划安排时,应保证资金,一经列项,则不准挪作他用。3、协助生产技术部门做好生产(工艺)事故的调查、统计、上报,参加其他重大事故的调查。(三)聚合科、制丝一科和制丝二科(车间)的安全职责1、服从公司总经理和安委会领导小组的指挥,及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标,坚持生产与安全的“五同时”,认真履行工作职责。2、负责组织生产现场管理工作,在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程行为,应及时制止,严禁违章指挥;安排生产任务时,要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力,避免疲劳作业;3、负责抓好生产安全教育,
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