包装物流中心厂区部分道路施工组织设计-学位论文.doc
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1、包装物流中心厂区部分道路、管网建 设 工 程施工组织设计江苏省恒通市政建设有限公司二OO九年三月二十五日目 录 第一章 工程概述1.编制说明1.1编制依据1.2编制原则1.3编制目的2工程简述第二章 工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.工程施工组织总体设想1.1工程管理总体目标1.2施工组织总体设想2.本工程针对性施工方案2.1材料供应2.2施工用水、用电2.3各分部分项工程采取的施工方法3.施工段落划分第三章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1.施工平面布置2.临时设施布置3.临时道路布置第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.施工总体进度计划安排1.1施工作业程序
2、1. 2工程进度计划1.2.1工程进度计划控制原则1.2.2工程进度计划要求2.施工进度计划表和进度计划表说明2.1施工进度计划表2.2施工进度计划表说明3.工程进度控制措施3.1施工过程中使用的监控进度的方法3.2向监理报告进度的方法第五章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施1.施工准备2.路基清表3.沟塘处理4.给、排水工程4.1排水工程4.2 PVC-U双壁波纹管4.3 压力管道5.电缆沟5.1模板工程5.2钢筋工程5.3砼工程式6.主要施工方案6.1施工准备、测量定位6.2土方工程6.3基础工程7.质量保证体系及措施7.1质量保证体系 7.2 质量保证措施 8.注意事项9.路基施工
3、9.1施工准备9.2路槽开挖及处理9.3路基填筑9.4路基施工方法及注意事项10.石灰底土基层10.1路拌法施工方法10.2路拌与场拌相结合施工方法10.3技术措施11.二灰碎石基层11.1现场及准备情况11.2施工技术方案12.沥青层面12.1清底12.2沥青下封层12.3沥青面层摊铺13.质量保证措施13.1质量方针和目标13.2质量保证体系13.3施工过程中的质量控制13.4分项工程施工质量保证措施第六章 安全文明施工及环境保护措施6.1安全保证措施6.1.1安全目标6.1 .2安全生产方针6 .1.3施工安全保障体系6.1.4综合保证措施6.1.5施工现场安全技术措施6.1.6施工机械
4、的安全保证措施6.2文明施工措施6.3环境保护措施第七章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验7 .l施工组织机构框图7.2管理职责第八章 劳动力、机械设备和材料计划的投入8.1劳动力计划8.1.1劳动力组织措施8.1.2动力组成8 .1.3劳动力调配组织8.1. 4劳动力计划表8.2机械设备的投入8 .2.1机械设备配备计划8.3材料投入计划第九章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案9.1关键施工技术、工艺9.2工程重、难点9 .3确保关键工艺、工程重点、难点的解决方法第十章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施10.1雨季施工10.2农忙季节期
5、间的施工安排10.3地下管线及其他地上、地下设施的加固措施第十一章 新技术、新工艺、新材料应用11.1充分利用现代测量仪器11.2利用因果分析图和施工进度网络图软件进行进度控制11.3充分利用网络技术11.4利用PDCA循环进行质量控制第一章工程概述1编制说明根据本工程招标文件以及现场的实地踏勘,结合我公司多年来在公路、市政道路等类似工程施工中所积累的经验,依据我公司的施工、技术、机械装备和管理等综合水平编制。若我公司有幸中标,我们将在投标文件的基础上遵循合同要求,进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计,并严格按照批准的施工组织设计进行施工,确保工程按期实施。11编制
6、依据 (1)业主招标文件。 (2)业主的招标答疑资料。 (3)现场踏勘情况及我公司对工程所在地区各种相关情况的综合调查结果。 (4)我单位在认真阅读和研究招标文件后对招标文件的理解。 (5)有关的现行规范和技术标准。 (6)国家现行的关于工程施工的相关规定及法规。 (7)我单位近三年来承担的类似工程所取得的施工经验。 (8)本公司IS09001:2000质量体系文件。12编制原则(1)充分遵循招标文件条款确保“安全第一”、“优质高效”、“工期不超”原则。安全是永恒的主题,施工生产永远将安全放在第一位。所有技术措施、施工方案、现场调度指挥等一切以安全为主。根据本工程的实际情况对人员、机械、材料、
7、管理进行优化配置。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,通过严格贯彻执行IS09001质量管理体系进行过程控制,确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理,提高工作效率,实现优质高效的目标。根据业主对本标段的工期要求,编制科学、合理、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主要求。 (2)坚持实事求是的原则,根据我公司的施工能力和管理水平,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效的履行合同。 (3)按照招标文件、技术规范和标准的要求,正确选择施工方案,实行全面质量管理。 (4)坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则,在施工中发
8、扬创新精神,以科技为先导,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。13编制目的 在满足建设单位各项要求条件的前提下,确保工程施工质量合格,力争施工工期提前,把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。2工程简述包装物流中心厂区部分道路、管网建设工程位于洋河镇,主要包括1#、3#原辅材料库西侧至二中路部分的道路施工和管网施工。第二章 工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1、工程施工组织总体设想11工程管理总体目标 (1)质量要求 全部分项工程验收合格率达到100,工程施工总体质量达到合格标准,满足招标文件质量要求。 (2)
9、工期要求根据工程招标总工期及节点工期要求,结合本工程工作量和实际施工条件,我单位对本工程工期安排如下: 本工程工期为110日历天,具体开工日期以甲方开工令或批准的开工日期为准。 (3)安全要求 工程实施过程中,杜绝重大安全事故和管线事故;杜绝人身伤亡事故;无等级火警事故;无机械行车和道路交通责任事故;无机械设备事故;无等级社会治安案件。(4)文明施工要求创建市级文明工地。 (5)环境保护目标 (I)无因施工监测措施不当而产生对周围建(构)筑物的超标变形影响。(II)无因监测不到位而发生重大安全、质量事故。(III)加强对管线的保护措施,确保无重大管线事故。()严格控制生产用水和生活用水的排放,
10、达到环保要求后进行排放。()加强施工机械的管理,改进施工工艺,全面控制施工过程中的噪声、振动、废气、固体废物的产生,减少其对环境造成的影响。()在施工区域、生产区域做好危险品的现场控制,防汛现场控制,消防应急现场控制,确保现场事故为零。()文明施工、保护文物、保护市政设施和城市绿化。12施工组织总体设想根据本工程特点和工程规模,结合现场情况,选配经验丰富的技术人员、训练有素的相应专业施工队伍,并配备先进完好的机械设备进行施工组织。合理安排施工段,均衡组织施工。(1)施工队伍安排本标段拟投入施工作业队伍4个,其中排水工程施工队1个,给水工程施工队1个,电缆沟工程施工队1个,道路工程施工队1个。各
11、施工队主要施工任务如下:排水施工队主要任务有:厂区内排水工程施工。给水施工队主要任务有:厂区内给水工程施工。电缆沟施工队主要任务有:厂区内电缆沟工程施工。道路施工队主要任务有:配合给、排水、电缆沟等的沟槽开挖及回填、路基清表及填挖施工、石灰土底基层、二灰碎石基层、沥青面层施工。(2)总体施工顺序先进行临时设施布置和施工范围内的建筑物及三电拆迁及改移,具备工作面后进行河塘处理及给、排水工程的施工(为尽量的缩短工期,进行河塘处理的同时,具备施工给、排水的地段同步进行)。给、排水施工结束后进行路基填挖;路基填筑完成后进行灰土底基层施工。具体施工顺序总体安排如下:施工准备一施工范围内的建筑物及三电拆迁
12、及改移一给、排水、电缆工程的施工一路基施工石灰土底基层施工一二灰碎石基层一沥青面层施工。(3)三个施工阶段根据本工程实际情况、工程量及工期、质量等要求,按三个施工阶段进行施工:施工准备阶段、主要施工阶段、后期施工阶段,其中主要施工阶段是施工工程总工期目标实现的关键。主要施工阶段河塘处理、排水工程施工,即河塘段先进行河塘段的处理后施工排水工程,整个标段内排水与给水及电缆沟平行施工,结束后进行路基、石灰土基层、二灰碎石基层、沥青面层施工、人行道及路牙石安装。各阶段主要施工安排如下:2本工程针对性施工方案根据本工程交通运输、水电、材料供应、质量、工期、工艺等,施工时拟采取如下针对性措施:21材料供应
13、钢筋、石灰、水泥、砂石料、砖等均取自宿迁当地及附近地区建材市场购置,汽车运输至施工现场。管材购置成品料,自卸汽车运输至施工现场。所有材料复检合格后才投入使用。22施工用水、用电本程用水、用电条件良好,用水自当地管网接入至现场后利用支管连接至各用水点。用电自电网接入施工现场,架设临时用电线路至各用电地点。为保证混凝士作业施工的连续进行,施工现场拟配备l台50kw发电机用于混凝土搅拌,2台20千瓦移动式发电机用于混凝土浇筑振捣成型。23各分部分项工程采取的施工方法(1)河塘处理:对用地范围内的河塘,抽水后清除淤泥至塘底原状土后回填40cm厚碎石土后铺设一层防渗土工布再回填5石灰土到塘顶。填土时分层
14、压实,压实度逐渐过度,至原地面后要求压实度90,原地面以上部分同一般路基处理。对于面积大、深度深的河塘增设l2层土工格栅以提高地基沉降的均匀性。对行回填至塘项(原地面标高)路基土的压实度,应根据路基的边坡高度确定,达到路堤相应位置的压实度标准。(2)排水、给水管道:给、排水沟槽采取就地开挖、浇筑混凝土基础,排水管采用人工配合吊车就位、调整、固定进行安装的施工方法。沟槽采用人工配合挖机进行开挖到距设计标高20cm处,余下的部分采用人工进行开挖,采用排水沟集水井汇水、水泵抽除坑底集水;沟底承载力等不能满足设计和规范要求时采取换填、夯实等措施。沟槽回填采取挖机回土、管周及管顶0.5米的范围内采用人工
15、配合小型夯实机械密实的施工方法,以上的部分具备压路机工作面的采用压路机进行碾压密实,若不具备则采用人工配合小型夯实机械夯实到顶面。(3)路基挖方:采取挖机、推土机联合自卸汽车进行。(4)路基填筑:采取水平分层填筑的施工方法。按“四阶段”“八流程”的工艺进行施工。(5)石灰土底基层:根据土的含水量,为加快施工进度和保证施工质量,对含水量适中的土方采取采取路拌法施工。对含水量较大的土方采取生石灰或半消解石灰取土场预拌,降低含水量至规定要求后运输至施工现场补齐石灰及水泥后采用路拌均匀后整平、碾压。对含水量较小的土方,采取洒水补充含水量后现场掺灰、路拌均匀后碾压成型。(6)石灰、粉煤灰、碎石基层1)备
16、料配合:对合格的石灰、粉煤灰、碎石按设计的配合比,在最佳含水量状态下集中各料场拌。石灰同灰土的石灰,粉煤灰中的SiO2 、Fe2O3、 Al2O3的含量确保大于70%,粉煤灰的烧失量不超过20%,粉煤灰的比面积大于2500cm2/g。粉煤灰采用火力发电厂的产品。2)摊铺找平:按照换算后的虚铺高程,横坡摊铺二灰碎石,沿道路纵向每20m在路中,路边放桩画记号带线找平。3)碾压:找平后,当混合料处于最佳含水量(12)时进行碾压,如表面水分不足应适当洒水,根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不同,制定碾压方案,以求各部位碾压到的次数尽量相同。 4)养护:完工的二灰碎石至少养护一星期,养护期间使它保持在潮湿的
17、状态下,常温季节,洒水养护每日不少于4次。养护期间不准其他车辆行驶。(7)沥青面层施工:沥青混和料在拌和厂加工后运到施工现场采用机械摊铺。(8)人行道铺设及路牙石安装:沥青面层施工完后开始安装路牙石,路牙安装要保证直顺度,人行道铺设要保证平整度。第三章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1施工平面布置(1)平面布置原则施工总平面布置遵循设计图纸和现场实际情况,采取因地制宜,因时制宜,有利生产,方便生活,易于管理,安全可靠,经济合理并符合文明施工的原则,同时充分考虑沿线工程量的分配,结合工程总进度的要求来进行临时设施的布置。(2)施工平面布置图详见附页。2临时设施布置施工现场生产区拟设置砂
18、石料堆放场、水泥库、混凝土搅拌站、石灰堆放及消解场、机械设备停放场、临时排水沟、现场看管棚。施工现场运输主要利用既有道路作为进出、运输通道。项目经理部、施工人员驻地用房拟在施工现场附近租赁民房。3临时道路布置由于本工程为新建工程,本工程计划先做一条施工便道作为施工道路。第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施1施工总体进度计划安排11施工作业程序根据招标文件的工期要求,结合施工图纸,本工程施工作业进度程序如下:临时设施搭建、建筑物拆迁及改移、路基清表、测量放线、试验等准备工作先行,其后进行河塘处理、排水工程、给水工程、电缆沟工程、路基工程、石灰土底基层、二灰碎石基层、沥青面层施工、人行道及路
19、牙石安装。12工程进度计划121工程进度计划控制原则根据招标文件要求结合工程情况,充分考虑机械设备的投入和周转,本工程施工总进度安排原则确定如下:(1)按施工程序精心组织,重点安排。确保本工程在规定工期前施工完毕,并力争缩短工期。(2)做好防雨等施工措施安排,确保在规定的工期内完成全部工程施工。(3)根据季节性变化合理安排施工项目和进度计划及设备、人员计划。(4)制定抢工期措施:一旦本工程出现异常情况,需要抢工期或业主、监理工程师对现场人、机、物提出要求时,公司将在接到项目部的请示后及时协调到位,并保证形成召之即来,来之能战,战之能胜的施工氛围,确保工程质量和工期要求。122工程进度计划要求我
20、公司将按中标通知书的要求,及时办理合同签订事宜,并在接到中标通知书的同时,开展施工准备工作,在合同签定后3天之内将施工人员及施工机械安排进场,尽快开工。筹备:中标通知书下达至合同签订;进场:合同签订之后3天内完成进场;开工:根据招标文件要求,签订合同的同时开始准备工作,确保在合同规定日期正式开工。2施工进度计划表和进度计划表说明21施工进度计划表详见附页。22施工进度计划表说明我公司将在合同签订后三天内组织好项目经理部所有管理人员、技术人员和部分工作人员和前期施工所需施工机械设备进驻施工现场,进行项目经理部的组建和施工现场整理。材料调查、取样、试验、进场入库等工作在工程施工阶段准备工作期内完成
21、。其余施工所需工作作业人员和机械设备按计划有序地组织进场,以确保工程连续顺利进行。当工程计划开工、竣工日期与业主要求的合同工期发生冲突时,我公司将按业主要求及时调整。工程施工中出现进度滞后时,将及时采取抢工期措施,如增加施工人员和机械设备,延长工作时间等。3工程进度控制措施31施工过程中使用的监控进度的方法(1)进度监控的原则:对本合同工程进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是:目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同。(2)进度监控的方法(I)接到中标通知书后,从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手,做到施工现场平面布置合理,既能满足施工要求,又最大限度地减少投入和施工中产生的相互
22、干扰。根据合同规定和投标书己确定的总工期,分解成子项目的分目标,利用网络技术进行目标优化,制定出优化的网络图。施工进度应满足:保证关键线路的实现;设备、劳动力和材料的投入安排符合进度要求,并有相应的应急措施;考虑可能发生的困难及解决办法;计划安排上要留有余地。(II)积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系,尽快解决好现场交接桩、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题,做到设备、材料、人员快速进场,保证按期开工。(III)在施工过程中,对施工进度实施动态控制和协调,工程技术部调度室将每日的进度信息汇总,形成日报发至项目领导和相关部门。日报内容包括:完成
23、的实物工程量和达到的形象进度,特别记录关键线路上工程完成情况;劳动力、设备和材料情况;施工中发生的问题、影响进度范围时间及程序等。项目经理部每周召开一次生产例会,检查上周进度计划执行情况和安排下周生产任务,协调并解决一周影响施工进度目标的问题。()根据现场情况及统计信息,发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因,制定纠正措施,消除影响施工进度的不良因素,加快施工进度,抢回损失的时间。在兼顾质量、安全和成本的情况下,采取以下措施:(A)技术措施:尽量优化施工方法,缩短工序做业时间,减少技术间歇,增加平行做业线路,实行平行或交叉作业,缩短或改变关键线路,压缩作业总期限。(B)组织措施:多开工作面,
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