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徐州科技公司成本控制探究-大学毕业设计.doc
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1、毕业设计(论文) 徐州科技公司成本控制探究Study of cost control of Xuzhou science and technology company 徐州工业职业技术学院毕业设计(论文)任务书一、选题背景和意义随着科学技术的迅速发展,成本在企业营运的过程中占据了越来越重要的地位。制造业的迅速发展,市场竞争越来越激烈,成本控制工作的好坏直接关系到企业的命运。而我国的制造业在成本控制上还存在很多问题,如成本管理观念落后、成本管理制度不完善、核心技术缺失等,这大大降低了企业的竞争力、营运能力。因此,加强企业的成本控制能力刻不容缓。本文通过选取一个典型的中国制造业公司,进行成本控制分
2、析,提出中国制造业成本控制存在的问题和解决的具体方法研究本课题的意义在于通过对徐州科技公司的成本控制分析,将理论与实际相结合,增强企业成本控制的意识,也为制造业的成本控制提出一些有利的建议。二、毕业设计(论文)主要内容第一部分 主要阐述成本及成本控制的内容和含义;第二部分 徐州科技公司的基本介绍及成本控制分析、控制方法;第三部分 重点电子制造业的特点、成本控制过程中存在的问题、成因及解决方法做系统的论述。三、计划进度2014/11/212014/11/25,收集整理资料,完成论文选题;2014/11/262014/11/27,完成并提交论文任务书;2014/11/282014/12/10,完成
3、论文初稿;2014/12/112014/12/15,在老师指导下修改补充初稿,完成论文第二稿;2014/12/162014/12/21,修改和完善第二稿,递交第三稿;2014/12/222014/12/27, 完成第三稿修改,最终定稿,上交电子稿;2014/12/282014/12/31, 准备毕业答辩。四、毕业设计(论文)结束应提交的资料1. 电子稿2. 打印论文纸质稿论文真实性承诺及指导教师声明学生论文真实性承诺 本人郑重声明:所提交的作品是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,内容真实可靠,不存在抄袭、造假等学术不端行为。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含其他个人或集
4、体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。如被发现论文中存在抄袭、造假等学术不端行为,本人愿承担本声明的法律责任和一切后果。毕业生签名: 日 期: 指导教师关于学生论文真实性审核的声明本人郑重声明:已经对学生论文所涉及的内容进行严格审核,确定其内容均由学生在本人指导下取得,对他人论文及成果的引用已经明确注明,不存在抄袭等学术不端行为。指导教师签名: 日 期: 18摘要二十一世纪,随着全球化、信息化、知识化和个性化的深入发展,各行业之间的竞争越来越激烈。给企业的发展带来了全方位的挑战,如各种生产资料价格的上升、新技术的流通、人力资源成本的增长等
5、。如何增强自身的竞争能力、如何实现企业的长期价值最大化,是每一个现代企业必然面对的严峻课题。面对这种情况,加强企业成本管理至关重要,而成本控制是企业成本管理的核心,因此也就必须加强企业成本控制。本文以徐州科技电子厂为例,主要针对当前我国企业成本控制中的诸多问题,如存货大量堆积、盲目追求降低成本、成本猪肚管理的不善等。分析其产生原因并提出相应的解决方法,以期对企业成本控制体系的完善提供思路 关键词:成本、成本控制、控制方法Abstract二十一世纪,随着全球化、信息化、知识化和个性化的深入发展,各行业之间的竞争越来越激烈。给企业的发展带来了全方位的挑战。如何增强自身的竞争能力、如何实现企业的长期
6、价值最大化,是每一个现代企业必然面对的严峻课题。面对这种情况,加强企业成本管理至关重要,而成本控制是企业成本管理的核心,因此也就必须加强企业成本控制。本文以徐州科技电子厂为例,主要针对当前我国企业成本控制中的诸多问题,分析其产生原因并提出相应的解决方法,以期对企业成本控制体系的完善提供思路 In twenty-first Century, with the deepening of globalization, information, knowledge and individuation, the competition of industry between the increasing
7、ly fierce. To bring a full range of challenges to the development of enterprises, such as new technology, prices rising all the means of production circulation, human resources cost growth etc. How to enhance the competitive ability, how to realize the maximization of enterprise long-term value itse
8、lf, is a serious problem for a modern enterprise must face. Faced with this situation, it is of vital importance to strengthen enterprise cost management, cost control is the core of enterprise cost management, therefore we must strengthen enterprise cost control. This paper takes Xuzhou science and
9、 technology electronics factory as an example, mainly aiming at many problems of the cost control in the enterprises of our country, such as the large inventory accumulation, the blind pursuit of cost reduction, cost management of the poor pig stomach. Analysis of the reason and put forward the corr
10、esponding solving methods, and to provide ideas to improve the enterprise cost control system关键词:成本控制、具体方法、制造业Keywords: cost, cost control, control method目录摘要1Abstract2第一章产品成本及成本控制概述41.1 成本的概述41.1.1 成本的概念41.1.2 成本的影响作用41.2、产品成本的构成41.2.1 采购成本41.2.2 加工成本41.2.3 储运成本51.2.4 销售成本51.3、成本控制的概念51.3.1 成本控制的含义
11、51.3.2 成本控制的内容5第二章 电子制造业成本控制分析以徐州科技为例62.1 徐州科技电子厂简介62.2 徐州科技电子厂成本分析62.2.1 企业生产流程分析62.2.2 企业组织结构图72.2.3 企业成本构成内容72.2.4 徐州科技电子厂成本控制存在的问题82.3 徐州科技电子厂成本控制的具体方法102.3.1 库存成本的控制102.3.2 配送成本的控制112.3.3 现代成本管理112.3.4 杜绝以下七种浪费12第三章 电子制造业成本控制的分析133.1 我国电子制造业的特点133.2 我国电子制造业成本控制的现状143.3 电子制造业成本控制存在的问题及成因143.3.1
12、电子制造企业成本控制存在的问题143.3.2 造成电子制造企业成本控制问题的原因153.4 建议及对策153.4.1 实施5S管理。153.4.2 建立科学的成本管理体系,进行全面控制。163.4.3 实施价值链管理,提高生产率。163.4.4 实行成本预算和成本否决相结合。16参考文献17致谢17关键词:成本控制、具体方法、制造业第一章 产品成本及成本控制概述1.1 成本的概述1.1.1 成本的概念 成本是为达到一种目的而放弃另一种目所牺牲的经济价值。成本有三方面含义。一是成本属于商品经济的价值范畴。即成本是构成商品价值的重要组成部分,在商品生产要素耗费中主要以货币为表现形式。二是成本具有补
13、偿性质,是为保证企业再生产而应从销售收入中获得的补偿价值。三是成本本质上是一种价值牺牲。成本是为实现特定的目的而付出一定资源的一种价值牺牲,既可以是多种资源的价值牺牲,也可以是某些方面资源的价值牺牲。总而言之,成本就是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值。例如,在经营决策中所用的机会成本就有这种含义。1.1.2 成本的影响作用(1)成本是补偿生产耗费的尺度。(2)成本是制订产品价格的基础。(3)成本是计算企业盈亏的依据。(4)成本是企业进行决策的依据。(5)成本是综合反映企业工作业绩的重要指标。1.2 产品成本的构成1.2.1 采购成本 所谓采购成本,是指与采购原材料部件相关的费用,
14、包括购买价款、相关税费、装卸费、运输费、保险费、采购人员管理费用以及其他归属于存货采购成本的费用。1.2.2 加工成本加工成本通常是指产品生产成本中除了直接材料之外的其他生产费用,如制造费用、直接人工等。产品加工过程中所发生各项损失,如废品损失,原材料的毁损也囊括其中。加工成本可分为以下四个方面:(1)产成品加工成本,是指从原材料开始投入生产到产品全部制造完成的整个加工过程中所发生的除了原材料成本之外的全部费用;(2)半成品加工成本,是指在某一加工阶段将上一阶段完工的半成品加工成该阶段的半成品所发生的加工费用;(3)车间加工成本,是指某个生产车间对产品在该车间加工时所发生的全部费用;(4)代工
15、成本,是指企业为其他单位代加工或修理的代制品或代修品,在加工或修理的过程中所发生的费用。1.2.3 储运成本储运成本是指商业及储运企业在从事商品储存、运输业务过程中所耗费的活劳动和物化劳动的货币表现,它是伴随着物流仓储活动而发生的各种费用。其劳动耗费具有生产性,在合理的限度内可增加商品的价值。其中,一部分是用于仓储相关设备设施的折旧、维修费及商品的自然损耗;一部分用于仓储作业所消耗的人工费、动力费等;一部分是商品储存量增加所消耗的资金成本和风险成本;还有一部分是对仓储活动进行综合管理的费用。1.2.4 销售成本销售成本的内容包括已销售产品的生产成本、已提供劳务的劳务成本以及其他销售的业务成本。
16、销售成本可以分为主营业务成本和其他业务成本这两部分。企业在销售产品、半成品以及提供工业性劳务等业务所产生的成本就属于主营业务成本;其他业务成本则是企业在销售材料、出租固定资产、包装物等业务时所产生的成本。1.3 成本控制的概念1.3.1 成本控制的含义成本控制,是企业在一定时期内预先建立成本管理目标,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,由成本控制的主体在职权范围内,对各种影响成本的因素采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。1.3.2 成本控制的内容 (1)原材料成本控制。在电子制造业中原材料费用占有很大比重,一般在总成本比重的60%以上,高的可达90%,所以对原材料的成
17、本进行控制迫在眉睫。原材料的成本费用主要有采购费用、储运费用、生产消耗、回收利用费用等,所以原材料的成本控制活动可从采购、库存管理和消耗这三个环节着手。(2)人员工资成本控制。员工工资在企业成本中占有一定的比重,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要的意义。而增加员工工资又是大势所趋,因此控制工资与效益同步增长,也称为成本控制的一个重要内容。 控制工资成本的关键在于提高劳动生产率,它包括对单位产品工时消耗的控制、有效生产工时的控制和工资总额的控制。(3)制造费用控制。就制造业来说,车间制造成本的高低在一定程度上决定了企业在市场竞争中的地位。制造费用的内容主要包括折旧费、修理费、辅助生产费
18、用、车间管理人员工资等。虽然它在成本中所占比重不大,但由于信息技术的快速发展,信息的透明性增强,企业在原材料的进价上已经无法获取优势。要想降低企业成本,就得在制造费用上多下工夫(4)管理费用控制。企业管理费用指为管理和组织生产所发生的各项费用,内容很广泛,也是成本控制中不可忽视的内容。主要有人员工资、固定资产投入、损耗、日常开支、业务支出等几大方面。管理费用能够直观体现企业的经营状况,也是成本控制的重要内容之一。第二章 电子制造业成本控制分析以徐州科技为例2.1 徐州科技电子厂简介徐州科技电子厂成立于2007年,位于江苏省徐州市铜山区张集工业园,主营产品有:LED显示屏, LED灯管, LED
19、地埋灯, LED柜台灯, LED路灯, LED球泡灯, LED日光灯, LED射灯, LED筒灯, LED生产厂家, LED隧道灯, LED天花灯,注册资本达1000万人民币,员工人数有200人左右。该厂是国内著名的集LED 封装,照明,显示屏与一体的制造企业,生产面积近一万平方米,主要产品用于LED家用及商业照明,以及公化道路照明和LED显示屏系列产品。该公司始终秉承以人为本,科技创新的理念,通过八年的飞速发展,公司逐步实现了产品的系列化,管理的现代化,销售服务的网络化,形成了具有自身特色的产品及销售服务体系,公司先后通过了各种管理体系认证.徐州科技电子在LED技术领域不断发展创新,以质量为
20、本,客户利益至上的原则,为顾客提供高品质LED照明产品、大功率LED应用产品、LED照明解决方案,同时公司对LED封装项目加大投入,如今已经拥有多条全自动封装生产线以及先进精密的设备,如SMT贴片机,回流焊机,波峰焊机,高温老化炉,冷热冲击实验机等,对生产高品质产品提供了有利的保证。公司为了使产品更具有稳定性,科技电子厂还引入LED参数测试系统震动测试仪,冷热冲击实验设备,延误实验及高压绝缘电子测验设备,用以充分保证产品细节到产品都处于稳定工作状态。目前徐州科技的产品已广泛应用于室内外照明,交通,教育,体育,娱乐,展会,商场等行业及场所。徐州科技的产品远销各地,并拥有完善的销售和服务网络。科技
21、电子拥有行业内顶尖生产设备,全面实现了自动化生产,高度保障了产品可靠性能优势,成功打造出国内最具专业化的LED封装,显示,及照明制造商,目前科技电子将致力于更高技术产品的研发,并将节能和环保的意识融入到熠熠灯光之中。2.2 徐州科技电子厂成本分析2.2.1 企业生产流程分析 市场调研 立项计划 产品研发 样品制作 样品评估 开始量产 采购备料 生产制造 质量检验 包装入库 发货销售 图a2.2.2 企业组织结构图 董事会 总经理 副总经理 副总经理 营销总监 副总经理 供 生 质 研 营 财 信 人 总 应 产 量 发 销 务 息 力 经 链 管 管 部 部 部 管 资 办 管 理 理 理 源
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