栏杆施工方案word.doc
《栏杆施工方案word.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《栏杆施工方案word.doc(14页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、第一章 编制说明一、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:1、 保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。2、 一句本工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学的安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工速度,缩短工期。3、 采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确4、 保安全生产和提高工程质量5、 充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化速度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。第二章 编制说明第一节、 工程概况一、 工程名称及现场情况“XXXXX栏杆扶手制作安装工程(以下简称本工程
2、),位于都江堰市二、 建筑设计概况1、 本工程功能齐全,很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工,因而需要对整个工程的施工进行统筹计划,并会同建设单位对现场的 和调度,监理单位加强对材料、工艺 监督。2、 本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响这我公司 施工队伍的形象和荣誉,因此,作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹,将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排, 并对本工程的施工到保修的全过程负责到底,确保为用户提供最佳的服务和一流产品。3、 本工程通过沿革 的程序和过程控制,实施“过程精品”,实现本工程“合格工程”质量目标,使业主完全满意,是本工
3、程的核心任务。第二节、 施工目标一、 质量目标该工程的施工将严格按照现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准的要求执行。严格要求、精心施工,确保施工按期完成,达到甲方要求。二、 施工工期目标 该工程的总工期目标位 个日历天。计划开工时间: 年 月 日开工,计划竣工时间为: 年 月 日。三、 安全、文明施工、环境保护目标 本严格执行建筑机械使用安排技术规范 、施工现场临时用电安全技术规范 、四川省建筑施工现场安全管理的文件及规范要求,采取有效措施,做到文明施工、安全施工。加强保护措施,分段封闭施工。采用环保材料,将本工程建城一个绿色环保型工程。 第三章、施工方案第一节、 主要项目的施工方法
4、一、 金属栏杆、扶手施工工艺介绍1、 施工要点1.1现场实测放线 土建施工会有一定偏差,装饰设计图纸深度也不够,所以必须根据现场放线实测的数据,根据设计的要求绘制施工放样详图。尤其要对栏杆扶手的拐点位置和弧形栏杆的立柱定位尺寸要格外注意,必须有经过现场放线核实后的放样详图,才能作为栏杆的扶手构配件的加工图。1.2检查预埋件是否齐全、牢固 如果原图土建结构上未设置合适的预埋件,则应按照设计需要补做,钢板的尺寸和厚度以及选用锚佺都应该经过计算。如采用膨胀管锚钉固定立柱底板时,装饰面层下的水泥砂浆结合层应饱满和有足够的强度。1.3加工成型工序应尽量采用工厂成品配件和栏杆。出于目前生产加工仍处于小批量
5、手工加工为主的状态,栏杆和配件的加工精度受到技工操作水平影响很大,许多小型加工厂缺乏足够的技术人员和检测手段,跟多的是依靠技工的经验,不容易控制工程的整体质量。对有造型曲线要求的栏杆扶手则应限制做好统一的样板构件,生产产品要逐件对照检查,才能确保成品构件的尺寸统一。1.4试安装后在喷漆 对有喷漆要求的栏杆和扶手,一定要根据喷漆加工所用的喷漆的加工尺寸能力,将栏杆和扶手合理的分成若干单元,加工后在现场安装,安装电焊位置应设置在不明显处,或采用其他连接方法。1.5现场焊接和安装 一般应先竖立直线两端的立柱,检查就为正确的校正垂直度,然后用拉通线方法逐个安装中间立柱,顺序焊接其他杆件。施工时就要注意
6、管材间的焊接要用满焊,不能仅点焊几点,以免磨平后会露出管材间的缝隙,对设有玻璃栏板的栏杆,固定玻璃篮板的夹板或嵌条应对齐在同一平面,不然,当安装玻璃时会发生嵌缝不均匀、不平直,甚至使安装发生困难。1.6打磨和刷面漆 这是最后一道施工工序,但目前我国使用的施工机具比较落后,缺乏小型专用磨机和异形磨头(片)。打磨和刷面漆的质量完全取决于技工手艺高低。最容易发生焊缝打磨高低不均,立柱和扶手的联结对矩管焊接接处的打磨和刷面漆,必须严格按照有关操作工艺由粗砂轮片到超细砂轮片逐步打磨,最后用油漆刷面漆。2、 要求和质量通病及防治措施2.1质量要求保证项目项次项目检验方法1栏杆、扶手所有材料的品种、规格、型
7、号、颜色、壁厚必须符合设计规定要求(如设计对金属材料壁厚无要求者,其厚度为1.2mm)观察、尺量、检验产品合格证及材料现场验收记录2栏杆、扶手的制作尺寸应准确,安装位置符合设计要求,安装必须牢固可靠观察、尺量、手摸检测基本项目次项项目等级质量要求检验方法1扶手表面合格表面应光滑,镀膜、金属色泽光度一致,面漆颜色均匀,无剥落、划痕,直拐角及接头处的焊口应吻合密实,弯拐角圆光滑,弧形自然。连接处的焊口色泽同连接件一致观察、测量优良表面应光滑细腻,无变形,镀膜、金属光泽光亮一致,颜色均匀一致,无剥落、划痕,拐角处及接头处的焊口吻合密实,弯拐角圆顺光滑,弧形扶手弧形流畅,金属栏杆、护手连接处焊口表面、
8、形状、平整度、光洁度、色泽同连接件一致手摸检测2栏杆安装质量合格栏杆排列均匀、竖立有序,与踏步相交尺寸符合设计要求,栏板与踏步埋件及扶手连接焊接牢固,露明部位接缝密实,打磨光滑、扶手安装的坡度与楼梯的坡度一致。观察、尺量、手板检查优良栏杆排列均匀。竖立有序,与踏步相交的尺寸符合设计要求,栏板与踏步埋件及扶手连接焊接牢固,露明部位接缝密实,打磨光滑,无明显痕迹。扶手安装的坡度与楼梯的坡度一致。允许偏差项目项次项目允许偏差(mm)检验方法1扶手直线度0.5拉通线,尺量检查2栏杆垂直度1吊线、尺量检查3栏杆间距2尺量检查4弧形扶手栏杆设计轴心位置差2拉线尺量2.2栏杆扶手的质量通病及防治措施项次项目
9、质量通病产生原因及防治措施1材料管材表面光亮度不够,颜色发暗所选用的材质不合格,应选用质量管材管材表面色差大不同牌号的矩管,其成品表面颜色也不一,应注意选用同一类别和牌号的矩管工厂在刷面漆前要加工构件表面上的油迹和污物清洗干净整体刚度不够,用手拍击扶手有颤抖感扶手管壁太薄,应选用壁厚1.2mm的管材作扶手,立柱管径太小,立柱的管径不能太小,当扶手直线段长度设计立柱太少,修改设计,增加立柱2制作和安装立柱不垂直,排列不在同一直线上弹线不准,安装方法不当,施工时必须精确弹线,先用水平尺校正两端基准立柱和固定,然后拉通线按各立柱定位将各立柱固定立柱花型尺寸大小不一加工组合构件尺寸不准,立柱间距尺寸不
10、准,加工时要按设计花型先作标准样板,每一个组合构件尺寸都能与样板相一致,各立柱的就位要符合设计要求,最好能采用工业成品组合件扶手拐弯处不通顺加工技术不高,尽量采用专业工厂生产的直角弯管,可按施工放样详图专门,加工,加工厂应有专用生产设备,如用手工煨管,加工管材两端都要留出足够的余量,煨管后再将容易变形的端部切除项次项目质量通病产生原因及防治措施立柱晃动不牢固预埋件松动,气焊前应加强检查,发现有问题的埋件应加固好,固定立柱底座用的胀管螺栓太短,或饿面石材下的水泥砂浆层不饱满,应加强每道施工工序的质量检查,以便及时纠正质量问题管材联结处有缝隙采用点焊,没有用满焊,应派有经验的焊工施工,严格按操作规
11、程施工,钢管局部变形,最好采用有内衬的套管圆弧形扶手弧线不能顺,有折陵没有用专用设备加工成型,立柱定位不精确,应选择具有专用设施的工厂加工,要加强对加工构件的质量检查,防止不合格品流入施工区3磨平和抛光焊接处管壁被磨平滑施工人员负责任心不强,应加强现场管理,确保每道施工工序到位焊缝处管壁被磨穿透选用的管材壁厚太薄,在加工弯头是容易发生凹瘪,并是管材的,圆度变化,在对焊时又。没有附和内衬套管,这样在焊接后磨平焊缝时,容易将鼓起一端的管壁磨穿透,应选用厚度合适的管材,对焊是最好附加内衬套管表面有划痕凹坑磨光马虎,没有认真抛光,应先粗磨,逐次更换更细的磨片,一般至少换68次,最后还要用抛光片加抛光膏
12、抛光4成品保护成品保护不当,在交叉作业被物体碰撞、划伤应合理安排施工工序,最好将扶手安装工作安排到后期进行。对已完工的栏杆扶手成品应进行必要的隔离和保护,防止异物碰撞和划伤第四章 质量保证措施 第一节 工程质量总目标 本工程的质量目标为合格。鉴于本工程的特殊性和重要性,为了达到本工程的质量总目标,对工程施工采取全过程的目标管理。将本工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标。各质量分目标落实到人,并实施经济承包,使每个项目员工和目标直接相交,对项目负责,并给每个人项目员工以压力及动力,最大限度的调度和发挥积极性和聪明才智,提高员工的质量管理意识。目标管理施工全过程质量管理的中心内容。质量保
13、证措施的每一项具体工作都必须围绕“目标”中心而展开。确定工程整个施工工程将以目标管理统揽全局,以经济为杠杆,以全面推广应用ISO9001质量体系为手段,开展质量管理工作。 为实现本工程既定质量目标,我公司对工程施工全过程全面实施ISO9001质量保证体系20个要素的具体要求。从合同的签订到施工现场,从原料的采购到施工现场的可标识和可追溯,从工程竣工交付到维修保养信息反馈及服务,都严格按照ISO9001的要求,以文件和表格的形式进行监督和管理,使现场工地质量管理规范化、系统化的理论框架上,为我公司的质量奋斗目标提供可靠地保障。 结合本工程的特点,除了严格执行规范和施工工艺及强化施工管理、抓好工程
14、质量通病的防治外,同时要考虑本工程建筑特点,装饰要求坚固实用、环保易清洁、防撞防伤人等,故在施工中应抓好以上几个环节,以达到该项目的质量目标。第二节 质量保证体系1、 质量保证组织管理领导小姐2、 项目、质量保证实施小姐项目成立以质检员为核心,各专业工长做兼职质检员,各班组长为组员的质量保证实施小姐、建立完善的质量保证体系和质量反馈体系,对工程质量进行全程、全方位的控制和监督,层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。公司项目质量检查组将定期和不定期的对本项目进行质检和抽查。第三节 质量管理责任制 贯彻“谁管生产,谁就管理质量;谁施工,谁就负责质量;谁操作,谁就保证质量”的原则,实施
15、工程质量岗位责任制,并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任的实施。第四节 质量保证措施1、 保证工程质量措施(1) 施工前认真学习和会审施工图纸,并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和各项相应要求施工。(2) 严禁质量预控和保障制度。项目部组签订质量承包合同,把施工质量同经济效益挂钩。(3) 挑选综合实力强,人员素质高的施工队伍。2、 质量验收的方法1) 建设工程质量验收时对时对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符合设计各项检收标准的要求,可交付使用的一个重要环节。正确的进行工程质量的检查和验收,是保证质量的重要手段。2) 工程质量验
16、收分为过程验收和竣工和竣工验收,其程序集组织包括:(1) 施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或工程监理)进行验收,并形成验收文件。3) 建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法:分部分项工程的抽样检查;(1) 施工质量保证资料的检查,包括施工全过程的技术质量管理资料,其中又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容;(2) 工程外观质量的检查。3、 竣工后质量保证措施。 本着一切为业主着想、为主利益第一的精神,在工程竣工后,公司将继续为业主提供方便,并做好以下工作:(1) 竣工一个月之内,向一主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主回访工作,实事求是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 栏杆 施工 方案 word
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。