苗木共需施工组织设计方案2012.doc
《苗木共需施工组织设计方案2012.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《苗木共需施工组织设计方案2012.doc(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、施工技术措施施工技术措施一、工程概况工程名称:盐池县*;三标段: 樟子松,总共为20498株;技术规格:苗高H=1.0米,冠幅50cm,为19462株;苗高H=1.2米,冠幅60cm,为1036株;开工日期为*年*月*日;竣工日期为*年*月*日;总工期为30天。二、施工中的有利和不利因素分析及应采取的措施:1、根据现场踏勘,有利因素是:(1)招标单位对该工程给予了足够的重视,各项协调工作已先期进行;(2)项目现场土质优良,水源充足,无障碍物;(3)施工场地充分。(4)交通方便。2、应对措施:(1)加强施工现场管理,尽量组织好交通;(2)配备足够的专用发电机,保证工程不会因无电而影响进度和质量。
2、(3)充分做好协调工作,与兄弟单位共同为建设优良工程而努力。(4)做好在*内苗木选择技术准备;(5)多组织吊车等机械。三、保证投标工期措施:一、组织管理措施:公司成立工程项目领导小组,组长由公司分管生产的领导担任,小组成员由公司各职能部门负责人和项目经理组成。工程领导小组每半月在施工现场召开一次协调会,对工程进度、质量、安全、文明施工进行检查。发现问题及时责令项目改正。选派优秀项目经理担任本工程项目经理,并委派施工经验丰富,技术水平高具备高级技术职称、职务的同志担任该工程项目技术负责人。项目部其它人员都是能打硬仗、业务精,团结进取,具备相应职务任职资格及上同岗证的九大员骨干。且相互配合时间较长
3、,工作的协调一致及默契性较好。施工现场成立以监理工程师牵头的工作协调小组,每周召开一次协调会,对影响工程质量、进度的因素进行办调解决,加强成品保护工作。四、人力资源组织措施:1、管理层 项目经理部由项目经理、项目技术负责人和九大员组成,各单项工程分别配备施工员3名及质检员2名、安全员2名,以保证夜间施工倒班的需要。2、劳务层将工程量细化为工序、工种工作量,按照每工产量计算出保证完成班组作业计划任务的各工种劳动力。对劳动力做出预先安排,特别针对农忙期间的用工要签好劳务合同,保证现场要求。如施工图变更,工作内容及数量发生变化,相应调整劳动力计划。五、材料组织措施会审图纸后,尽快将较准确的材料计划提
4、交甲方和监理工程师共同对数量及价格、规格进行核定,及时采购入库、送检,以保证工程进度的需要。六、施工技术准备加快熟悉施工图及其所涉及的各项规范、规程、标准,缩短图纸会审时间。认真对图纸进行会审,确保经会审后的施工图的质量。充分领会设计意图,使各专业、各工种能相互协调,密切配合。同时做好技术交底,按照施工组织设计质量策划要求编制作业指导书,以样板开路,让每个施工人员领会施工总体方案,细部处理手法,明确自身的职责,做到定性、定量管理,保证施工质量,杜绝或减少返工所造成的工期损失。同时根据工程特点,做好“四新”技术的运用工作,提高工作效率和工程质量。七、充足的机具设备措施根据工程规模、特点、总工期安
5、排,对本工程配置足够的机具设备,以较高机械化程度和良好的运转率来保证投标工期的实现。所有机具进场均作试运行,施工机具设备进场后需经有关部门验收合格后才能使用。现场配备机械易损零部件,以备急需。振动棒、振动器、打夯机、切割机等要有备用,同时对低值耗的各种工具材料存放一定数量。八、运用施工网络图计划,确保工期实现运用施工网络计划图和计算机,使施工过程管理科学、严谨,通过计算机运用,网络计划软件,对施工网络计划进行动态管理,加强对施工关键线路的控制和调整,以阶段施工时间保证总工期的实现。以总工期为准绳,将其分解到施工各阶段,由此编制出以周计划为基础的班组作业计划,各专业班组长必须参加班组作业计划的编
6、制和事后检查,并做好记录。对工程实行分段流水作业,专业工种立体交叉。九、项目部资金专户管理、专款专用为确保工期目标的实现,对本工程业主所付各款项均由公司专户管理,实行专款专用,确保工程的各项开支。十、协调工地周边关系项目进场后,加强对进场人员的质量、安全、文明施工、消防、治安等的入场教育,同时虚心向街道办、派出所、建委及下属机构咨询新的规章制度,文明施工不扰民,不因违规停工而影响工期。十一、施工技术措施1、苗木的选择及挖运等方案:一选树定形 城区街道种植大苗,必须树形优美、规格一致、无病虫害。起挖前一定要按规格、按数量在起苗前先行定株标号,对死枝、不良枝进行修剪,保证树形完美整齐一致。 二起苗
7、 1 准备工作 为保证所起苗木的土坨完整,起苗地不宜选择沙土或砾质土,要选择土层深厚、石砾少、肥力较好的壤土和中壤较为理想,土壤含水量过低或过高均不易成坨,且操作困难,一般以土壤持水量45%55%为宜。如遇山地苗,尽量避开圃地的大石块,以免散坨或偏坨。 2 起苗 土坨规格起苗所带土坨的规格,依据几年来的实践经验,土坨越大成活率越高,生长越旺盛,在实际操作中应根据具体情况而定。 起苗剪根依据所带土坨的大小,起苗时在土坨直径的外围先向下直挖20cm,然后斜向里挖,使土坨自上而下由大到小呈陀螺状,遇直径大于1cm的根要用剪枝剪剪断,不要以工具铲或刨,以防散坨裂根。在起苗过程中禁止以用力推、扳、的方式
8、拉断根起苗。 土坨捆绑土坨捆绑是为了保证起运过程的土坨完整,减少植株失水,提高成活率和适应性。当土坨挖至陀螺状底部还有少部分连接时,由一人用支杆顶住树干慢慢倾斜,另一人将土坨底部与土壤连接处铲断,再开始对土坨缠绕草绳。首先将草绳在苗木根茎部绕一圈并打结,留出30cm的绳头,然后以垂直于树干向外的方向在土坨圆周上均匀分布地缠绕,每缠一圈过来在根茎处绕90度再缠一圈,视土坨大小如此缠绕48圈,再滚动土坨水平缠绕35圈,将绳头打结于根茎处。土坨的捆绑密度视土质和土坨体积而定,一般来说,质地较软的土壤可小些;土坨体积较大的应多缠草绳子,以免搬运过程中散坨。2、养护管理方案:工程施工完成,并通过初步验收
9、合格后,整个绿化工程就全面进入管护阶段。我们将严格按照国家及省市的相关行业规范,并结合广场绿化实际情况,采取以下措施以加强绿地的管护。1、技术性养护措施:(1)浇水:在管护期间,根据天气情况、不同植物生物学特性、大小、土壤干湿程度及时对植物补充水分,切忌浇“跑马水”,做到适时、适量、不遗漏,浇水以深度达根部,土壤不干燥为宜,并随时冲洗叶面,确保植物叶面干净,特别是灌木,在每年的9月至次年的5月,应每周对其进行冲洗。在开春后的植物生长期内,必须及时补充水分。浇水次数乔木不少于6次/年,灌木不少于10次/年,草坪不少于18次/年。浇水时间集中与1-8月,夏季高温季节应在早晨或傍晚进行,冬季则应在午
10、后进行。雨季应注意防洪排涝,清除积水,防止树木倒伏,并配备专人负责夏季防洪抢险工作。(2)施肥:根据植物生长情况结合松土、浇水及时施肥,按“薄肥勤施”的原则多施发酵鸡粪等有机肥,追肥时采用速效化肥。(3)松土除草:对板结土壤及时进行松土,对草坪用打孔机进行打孔,并做覆沙处理,每年不少于2次。(4)修剪:包括剥芽、去孽、摘心摘芽、疏枝、短截、整形、更冠等内容,修剪时根据不同的植物类型选择使用。在对大型苗木进行重度修剪或修剪对植物外型改变过大时,要及时通知甲方及监理工程师,在其指导下进行修剪。(5)扶正支柱:对因自然和人为因素造成的树木倾斜,应及时扶正和支柱,支柱采用杉木杆。每月组织一次专项检查,
11、及时发现、及时支柱。(6)补栽:对自然枯死和人为损坏等原因造成的缺株、断带,应按原有品种规格及时补栽,做到随时发现,随时补栽,如接到管理部门的补栽通知,应在4个工作日内执行完毕。(7)病虫害防治:按“预防为主,综合防治”的原则,根据病虫害疫情预报作好预防工作,保证病虫害发生率在5%以下。在每年的病虫害发生之前进行药物预防,采用无污染、低毒性农药,把农药污染控制在最低限度,在病虫害发生时做到“对症下药”,计量准确,喷洒均匀,以不造成药害,不发生安全事故为准。农药采取专人保管的制度,妥善保管,严格按照操作规程,注意自身及他人的安全。2、管护组织机构:(1)组建一个由专人负责的绿化管护班,配备大型水
12、车、植物整形修剪机等机具设备。(2)严格执行工作考核制度和奖惩制度,以苗木管护质量技术标准为依据,实行每半月一次的工作考核,考核结果直接与职工工资挂钩,提高职工的工作责任感和工作积极性。(3)管护班的所有机具设备应专用于该标段绿化管理。根据各种突发情况,可随时增加管护班的技术、物资和人员支持。(4)派专人守护并随时巡视施工现场,防止苗木损毁和丢失。一旦发生苗木损毁和丢失,应立即补栽。(5)派专人负责雨季的防洪抢险工作。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1工程车东南1中国20002T优良土建、绿化2发电机YAMAHA1日本20
13、0275KW优良土建、绿化3喷药车重庆长安1中国20001.5T优良绿化4吊车成都一汽3中国200215T优良土建、绿化5剪草机松下2日本20036马力优良绿化6机动喷雾器本田3日本20023优良绿化3、栽植保护技术措施a、各项技术措施(1)设计图纸与现状部分不符的措施:设计图纸与现状部分不符可能影响设计意图,如果施工过程中发现设计图纸与现状部分不符或栽植地出现市政障碍情况,应立即邀请施工监理和设计人员进行现场勘验,待设计人员完善设计变更通知后,才进行施工。(2)对施工过程中抢工期交叉施工的措施:抢工期交叉施工可能影响施工进度,我们将派专人负责施工现场的调度指挥,与业主及有关单位取得充分联系和
14、协商,对其他施工间隙进行二十四小时跟踪,见缝插针的对绿化工程进行突击施工,确保绿化工程在不影响其他工程建设的情况下高效率、高质量的完成。(3)技术措施费用:在本工程投标总价中,已充分考虑到特殊技术措施所产生的费用,计入施工辅助材料费、苗木损失费和不可预见费用中。b、新技术运用(1)计算机技术运用:将工程施工流程、施工进度、施工技术等纳入计算机管理。将大型苗木在计算机中进行建档编号。通过计算机分析制定最佳施工方案。c、特殊技术、特殊工艺施工措施:(1)在树木栽植时,尽量采用“水窝子”栽植法,保证植物的成活。(2)对难生根的植物,使用100ppm的萘乙酸植物生长激素喷洒根部,促进植物生根,保证植物
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 苗木 施工组织设计 方案 2012
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。