物业管理综合能力试卷真题.doc
《物业管理综合能力试卷真题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业管理综合能力试卷真题.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、2012年度全国物业管理师执业资格考试物业管理综合能力试卷应试人员注意事项1全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例题。2作答单项选择题和多项选择题时,采用28铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。3作答案例题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。4考试时间为150分钟。 得分 评卷人一、单项选择题(共50题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1某居住小区居民的下列四种服务需求中,价格弹性最小的是( )服务。 A基本物业 B特约物业C家庭装修 D会所康乐2在商品房市场上,当供给量超过需求量时,降价动力主要来自于( )一方。A开发企业 B购房人C价格主管部门 D物业服务企业3根据边际
2、收益递减规律,当平均产量达到最大时,( )。A边际产量达到最大B总产量达到最大C边际产量等于零 D边际产量等于平均产量4实行酬金制收费的物业管理项目,物业服务企业须向业主公布收支情况,主要是为了解决因为信息不对称可能引起的( )问题。A行业垄断 B败德行为C信息失灵 D负的外部性5住在楼宇通道一端的业主擅自占用楼宇通道的做法,属于经济学中所称( )问题。A最大效益 B代理行为C外部性 D逆选择6物业管理市场中存在的非对称信息,最直接的表现就是( )。A企业竞争加剧 B服务质量差C服务费低 D服务质价不符7物业服务市场价格,主要由物业服务( )决定。A质量 B需求方购买意愿与支付能力C供求状况
3、D成本8实现有效管理的关键因素是( )。A培训方法 B规章制度C奖励措施 D管理者9在物业服务的管理工作中,成为联系企业诸条件与目标之间的桥梁是( )。A组织 B计划C决策 D激励10某物业服务项目经理,根据项目特点与物业服务需求,招聘合适的管理服务人员,进行部分分工与岗位安排协调,其所做的管理工作属于发挥了管理的( )。A计划 B控制C组织 D服务11某物业服务企业根据业主上下班时间将业主进行细分,这种细分标准属于( )标准。A时间 B人员C行勾 D习惯12某物业服务企业在业内率先于业主大会成立前组织业主、建设单位、施工单位和项目服务中心每月召开一次协调会,解决建设单位遗留问题与物业服务问题
4、,这种做法属于物业管理( )创新。A能力 B作风C制度 D激励13动机是指人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于( )。A能否获得最大的效益 B能否以及在多大程度上满足人的需要C能否获得高的工作报酬D能否提高生产效率14根据马斯洛需要层次理论,最高层次的需要是( )需要。A安全 B社交C自我实现 D生活改善15群体可分为项目群体、友谊群体、兴趣群体、协会群体等等,这种分类方法是根据群体的( )。A联系方式 B任务特点C形成方式 D组织结构16属于人的稳定的心理特征之一,影响人的心理活动和行为的动力特点是( )。A能力 B个性C爱好D气质17已经同组织发生影响和关系,但尚未行
5、动的公众属于( )。A潜在公众 B沉默公众C组织公众 D知晓公众18下列传播方式中,不属于公共关系基本传播方式的是( )传播。A大众 B人际C亲友 D组织19公共关系最根本的职能是( )。A聚集客户 B树立形象C沟通协调 D宣传引导20在社会知觉和归因层次上,人们对某类事物或人物所持有的共同的、固定的、笼统的看法和印象是( )。A成见效应 B近因效应C先人印象 D刻板印象21关于管理幅度、管理层次与组织规模三者关系的说法,正确的是( )。A管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比B管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比C组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比D管理层次既定,管理幅度与组织规模成反
6、比22市场缺陷是指市场机制调节的( )缺陷。A功能性 B控制性C地区性 D局部性23按照法的效力范围不同,法可以分为( )。A根本法和普通法 B实体法和程序法C一般法和特别法 D程序法和特别法24我国省、自治区、直辖市人民政府有权制定( )。A地方行政法规 B地方部门规章C地方性法规 D地方政府规章25下列法律法规中,属于部门规章的是( )。A物权法 B城市房地产管理法C物业管理条例D物业承接检验办法26根据民法通则,自然人具有完全民事行为能力的起始年龄是( )周岁。A14 B16C18 D2027我国民法通则规定,民事诉讼的一般诉讼时效为( )年。A1 B2C3 D428统计的职能主要包括(
7、 )职能。A信息、咨询、监督 B预测、监督、分析C信息、预测、监督D管理、沟通、预测29统计调查分为统计报表和专门调查,这种分类的依据是统计的( )。A调查组织形式 B搜集资料方式C总体范围 D调查内容30某物业管理公司员工年龄段分组资料如下表,则员工年龄的众数是( )。年龄(岁) 20252530303535404045455050555560合计员工数(人) 35 210 180 145 93 67 18 12 760A2530 B3035C3540 D556031表示同一对象在不同时间之间的对比的统计指标称为( )相对数。A比例 B比较C动态 D静态32起源与影响都不与特定的人有关,并且
8、是在全社会范围普遍存在的风险,属于( )风险。A基本 B相对C纯粹 D社会33根据保险合同,按所保标的的实际损失额给予赔偿,属于保险的( )。A经济补偿 B保险金给付C防止损失 D防灾防损34财产保险分为财产损失保险、信用保证保险、责任保险,这种划分方法的依据是( )。A保险标的补偿方法 B保险保障的范围C保险理赔原则 D保险价值的确定方式35某业主向甲保险公司投保80万元的财产保险,又同时就同一标的向乙保险公司投保60万元的财产保险,在保险有效期内,由于火灾,保险标的受损42万元。则甲、乙两公司赔偿额分别为( )万元。A18、24 B21、21C24、18 D42、4236两种文化相互冲突与
9、融合的过程,称之为( )。A文化比较 B文化传播C丈化交往 D文化交汇37物业服务企业对新招聘员工进行的上岗培训属于( )社会化。A基本 B重新C继续 D再38社会组织按结构原则分类,一般分为( )。A盈利组织和公益组织 B生产组织和政治组织C功利组织和规范组织 D正式组织和非正式组织39家庭成员、邻里、朋友属于( )群体。A次级 B初级C正式 D参照40密度是指材料在( )状态下,单位体积的质量。A自然 B堆积 C绝对密实 D干燥41下列无机胶凝材料中,不属于气硬性胶凝材料的是( )。A石灰 B石膏C水泥 D石灰膏42沿建筑物长轴方向布置的墙称为( )。A横墙 B纵墙C山墙 D承重墙43用块
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业管理 综合 能力 试卷
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。