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2023年公司学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案(两篇)合编

(一)

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，加强党的创新理论武装，不断提高集团各级党组织建设水平和党员干部队伍整体素质，带领广大员工为实现集团高质量发展凝心聚力，踔厉奋发、勇毅前行，根据中共中央学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议精神，结合集团实际制定本方案。

一、总体要求

开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是贯彻落实党的二十大精神的战略部署，也是关系集团高质量发展全局的重大举措要深入学习习近平新时代中国特色主义思想牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功“的总要求，引导广大党员增强“四个意识”、坚定“＂四个自信”、做到“两个维护”，为实现中华民族伟大复兴中国梦而不懈奋斗，为全面建设社会主义现代化河南而不懈奋斗，为XXXX而不解奋斗。

二、目标任务

坚持以习近平总书记重要讲话精神为根本遵循，认真贯彻落实中共中央关于开展主题教育的总体要求，以党员干部为重点，覆盖全体员工，紧密结合思想和工作实际，创新学习形式，做到学思用贯通、知信行统一，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，实现以下目标任务：

(一)凝心铸魂筑牢根本。坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对实现中华民族伟大复兴中国梦的信心，把伟大建党精神、企业文化与个人理想信念紧密结合起来，提升思想境界，振奋精神状态。

(二)锤炼品格强化忠诚。积极响应集团党委号召，认真参加党内各类会议、各类活动和集中学习教育，不断审视自身问题、完善自我，自觉锤炼政治品格，筑牢时刻听党话、跟党走的坚定信念。

(三实干担当促进发展。紧紧围绕集团发展战略结合各子孔分)公司、集团各部门工作任务，在工作岗位上真抓实干、务求实效，聚焦问题、知难而进、担当作为、只争朝夕，为集团高质量发展做出更大贡献。

(四)践行宗旨为民造福。树立以员工为中心的企业理念，畅通民主渠道掌握员工所思所想所需着力解决广大员工急难愁盼问题，不断增强广大员工获得感、幸福感、安全感。

(五)廉洁奉公树立新风。增强纪律意识、规矩意识，加强党性修养，进一步锤炼务实作风，坚决防止和纠正形式主义、官僚主义，求真务实、真抓实干，一步一个脚印地把各项工作推向前进，当好良好政治生态和社会风气的引领者、营造者、维护者。

三、组织领导

成立集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育领导小组：

组长：党委书记、董事

长副组长：党委副书记

成员：各党支部书记

四、学习内容

学习《习近平著作选读》第一卷、第二卷《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要（2023年版)》《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议辅导读本》《党的二十大辅导读本》等辅导材料，及时跟进学习上级关于开展主题教育的会议、文件精神和习近平总书记重要讲话精神。

五、学习安排

本次主题教育不划阶段、不分环节，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改有机融合，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终，切实在解决发展难题上取得实实在在的成效。

(一)开展一次集中动员。4月份召开主题教育动员大会，明确目标要求、根本任务和工作安排，掀起学习热潮。

(二)每月一次集中学习。把主题教育内容作为党委理论学习中心组专题学习、干部教育学院学习、职工课堂学习、党团支部“三会一课”、党小组组织生活、主题党日活动等重要学习内容，并将党员干部参加学习情况，纳入考核管理。

(三)每日一次自主学习。向集团中层以上干部、全体党员发放《习近平著作选读》第一卷、第二卷《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要(2023年版)》《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议辅导读本》《党的二十大辅导读本》等，同时结合“每日一篇”及时推送主题教育有关内容。

(四)成立一个讲师团。以集团中高层管理人员为主体，遴选政治素质好，有一定理论素养和授课经验人员成立讲师团，结合主题教育、企业发展、专业常识等内容进行集中宣讲。适时组织送课下乡活动。

(五)组织一次知识竞赛。整理《学习习近平新时代中国特色社会主义思想题库》，下发至各党支部，视情开展知识竞赛，对优胜单位和个人予以表彰奖励。

（六)举办一场主题晚会。以“听党话·感党恩跟党走建新功”为主题，结合集团年会组织一场专题文艺晚会，视情邀请地方政府、企事业单位参加，扩大企业影响力。

(七)进行一次自我剖析。紧紧围绕主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，结合上级明确的对照检查内容和集团“三结合五查找”主题教育，召开一次专题民主生活会，对自身存在的问题加以整改。

(八)为群众办一批实事。以召开职工代表大会为契机，广泛征集代表提案，根据提案内容组织相关部门、单位制定措施，对职工群众急难愁盼问题和关乎企业健康发展问题要第一时间解决并及时回复。

(九)开展一次调查研究。中高层管理人员深入学习集团发展战略，结合集团现状和自身工作岗位，全面梳理当前制约集团发展的矛盾问题，深入基层开展调查研究，形成一篇高质量调研报告，力争在破解集团发展难题的路径上取得新突破。

六、工作要求

(一)领导干部率先垂范。

集团中高层管理人员要在学习上带头示范，既要在读原著、学原文、悟原理上作表率，带头学习研讨，带头宣讲辅导，又要以普通党员身份参加所在支部的组织生活。既要关注集团发展战略层面的问题，又要深入基层掌握和解决基层存在的问题，实现集团健康发展。

(二)注重提升学习实效。

各党支部和全体党员要把开展好本次主题教育作为全年首要政治任务，既要向党员干部讲清楚习近平新时代中国特色社会主义思想的基本内容和重大意义，又要充分结合集团发展实际，讲清楚公司落实上级党组织部署，推动高质量发展的主要举措和发展战略

(三)加强监督考核。集团主题教育领导小组要切实发挥作用，文化宣教中心负责对集团各级党组织和党员的学习教育工作进行全程督促指导，及时总结学习教育过程中涌现的好经验、好典型，及时发现并指导解决工作中存在的问题。各党支部书记要切实履行主体责任，在抓好自身学习教育的同时，指导督促所属党支部开展好学习教育。

(二)

3月30日，中共中央政治局召开会议，决定从今年4月开始，在全党自上而下分两批开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。当天下午，中共中央政治局就学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想进行第四次集体学习，以此发挥示范作用，推动全党在主题教育中深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，打牢思想理论基础。为扎实开展＂学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育，充分调动起干部干事创业的积极性，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，结合公司实际情况，特制定如下实施方案。

一、总体要求

本次主题教育总要求是“学思想、强党性、重实践、建新功”，根本任务是坚持学思用贯通、知信行统一。本次主题教育不划阶段、不分环节，要把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进。公司各级党组织和广大党员干部要认真深入学习贯彻习近平近平新时代中国特色社会主义思想，切实把个人的思想行动统一到党中央和国资委、公司党委工作部署上来，统一到主题教育工作上来，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以高度的政治责任感和使命感切实抓好主题教育，确保取得显著成效。

二、目标任务

开展本次主题教育的根本任务是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设系列重要论述，锤炼忠诚干净担当的政治品格，团结带领公司广大党员干部为实现公司高质量发展目标和战略构思共同奋斗。此次主题教育，参加对象重点为公司中层以上党员领导干部及各直属公司主要领导班子成员。时间从2023年X月开始，X月底基本结束。广大党员干部要充分借鉴运用前期开展的“党史学习教育”主题教育活动的成果和经验，坚持带头作用，注重分类指导，确保主题教育取得实效。

三、具体安排

各公司可结合实际，灵活安排主题教育工作，重点抓好以下四个阶段的工作。

(一)由浅入深，狠抓学习教育

1要注重自学。本次主题教育要把学习贯穿始终，公司党员干部尤其要注重自学，学习党的二十大报告内容，学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，不断学习习近平总书记最新重要讲话文章，领悟习近平总书记对X市工作系列重要指示精神、关于国有企业改革发展和党的建设系列重要论述，扎扎实实学原文，切忌学习浮于表面要往深处学、往心里学深刻理解讲话精神的核心要义，自觉对标对表、及时校准偏差。

2相互交流学。在个人自学的基础上，以支部为单位，以“三会一课”为载体，结合各自工作实际，有计划地组织党员干部集体交流学习，党员领导干部要发挥领学带学作用，组织召开全体党员领导干部自学成果交流会、中心组学习、举办读书班等，分专题开展交流，形成相互学习、相互促进、共同提高的浓厚氛围。

3.丰富形式学。学习中既要学习理论，也要注重与革命传统教育、形势政策教育、先进典型教育和警示教育等结合起来，运用身边优秀党员讲党课、重温入党誓词、政策解读、集中研讨等多种形式，增强学习的趣味性和感染力，确保学习入脑入心见到实效。另外要充分利用各类网络媒体即时推送学习内容，引导党员利用共产党员网、学习强国等手机平台和电视栏目深化学习。

(二)着眼实际，深入调查研究

1.深入基层调研。领导班子成员要带头到基层调研，围绕落实中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神，围绕解决企业改革发展、生产经营管理存在的突出问题和职工群众反映强烈的热点难点问题，围绕应对和化解企业各种风险挑战，围绕企业党的建设面临的紧迫问题、巡视巡察反馈的整改问题等开展专题调研。调研结束后，领导班子成员要梳理调研情况，交流调研成果，把调研成果及时转化为解决问题的实际行动。

2讲好专题党课。领导班子主要负责同志要带头讲党课，其他班子成员也要到基层讲党课。党课要突出针对性，结合实际讲学习体会收获，讲运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作存在的差距和改进工作的思路措施。

(三)查摆不足，认真检视问题

1.广泛听取意见。通过召开不同类别座谈会、书面征求意见、调查研究等方式，听取广大干部职工以及基层一线职工对公司发展改革工作存在问题的反映，以及对改进作风、改进工作的意见和建议。各级党组织要结合巡视巡察、党建督查、干部考察、工作考核等情况，对下级单位领导班子和班子成员提出意见。

2认真检视反思。党员领导干部要联系思想工作实际，重点围绕理论武装、宗旨意识、担当作为、工作作风等方面，实事求是检视自身差距，把问题找实、把根源找深，并明确努力方向。领导班子要聚焦党的政治建设、思想建设、作风建设存在的突出问题进行检视反思，检视剖析要一条一条列出问题，不搞官样文章，字数不做硬性规定。

(四)刀刃向内，从严整改落实

1明确整改重点。按照中央要求，开展以下问题整治：贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署置若罔闻、应付了事、弄虚作假、阳奉阴违的问题；干事创业精气神不够，患得患失，不担当不作为的问题；违反中央八项规定精神的突出问题；形式主义、官僚主义，层层加重基层负担，文山会海突出，督查检查考核过多过频的问题；领导干部配偶子女及其配偶违规经商办企业，甚至利用职权或职务影响，为经商办企业谋取非法利益的问题；对群众关心的利益问题漠然处之，空头承诺，推诿扯皮，以及办事不公、侵害群众利益的问题；基层党组织软弱涣散，党员教育管理宽松软，基层党建主体责任缺失的问题；整改工作中形式主义、官僚主义等问题；整治基层党组织建设薄弱问题。

2落实整改措施。针对问题列出清单，明确责任主体、对检视发现的问题，要找准切口、精准发力、务求实效，能改的立即改，一时解决不了的盯住改、限期改，一件一件整改到位。

3及时巩固成果。在整改中要注重主题教育的效果评估，及时巩固主题教育成果。主题教育结束前，领导班子要召开专题民主生活会，结合检视问题和整改落实情况，认真开展批评与自我批评。采取督导调研、座谈交流等方式，对公司主题教育效果进行评估，对主题教育工作情况进行梳理总结，形成《中共X公司委员会关于开展“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育的工作总结》。

四、组织领导

(一)加强领导。公司党委成立主题教育工作领导小组，全面负责主题教育活动开展；领导小组下设办公室，负责日常工作。主题教育领导机构和工作机构要认真抓好主题教育，党员领导干部要以上率下带头抓好自身教育，力戒形试主义、官僚主义，注重实际效果，解决实质问题，以好的作风开展好主题教育。

(二)注重宣传。要抓好宣传引导，充分运用新闻报道、言论评论.典型宣传等，强化正面引导，营造良好舆论氛围。及时报道公司主题教育重要工作和重大活动，及时宣传先进典型。

(三)严格督促。各级主题教育领导小组办公室在主题教育工作中要切实认真履职尽责，及时督促指导各级党组织主题教育工作，并注重搜集各级党组织开展情况。制定考核措施，严格监督巡查，对开展主题教育消极对待、敷衍应付的要严肃批评，对走形变样、问题严重的要给予组织处理，对在主题教育中当甩手掌柜、作表面文章、搞形式主义的要严肃政治。

今天，公司组织召开了党委理论学习中心组学习（扩大）会议，这也是我们2023年第一次学习扩大会议.会上通过老师专业辅导，大家分组讨论、研讨交流等，我们视野得到拓宽、思维得到启迪、灵魂得到枰击，重新审视了自己之前的工作学习及管理方法，明白了学习不但要学有所获，更重要的是学有所用，真正把学到的知识应用到实践工作之中，可谓是收获颇深、受益匪浅。下面，我结合自己所学所思，给大家谈一谈自己的感悟：

一、认清发展大势，在学习中激发干事创业热情

2023年，是贯彻落实＂学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”的开启之年，我们必须将＂学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求贯穿主题教育全过程，做到知其言更知其义、知其然更知其所以然，不断提高履职尽责能力和水平，真正把理论武装转化为生动实践。我们还要坚持“依靠学习，走向未来”的理念，严格认真执行”第一议题”、中心组学习、宣传引导、舆情管控等制度，全面落实各级意识形态工作责任。全集团公司自上而下，发出了”大兴学习之风、提升工作能力”的动员令，其用心良苦、立意深远。对于学习的重要性，我们可从以下三个方面认识理解：

(一)客观形势的需要。2023年全国两会《政府工作报告》中明确提出：深入实施创新驱动发展战略，巩固壮大实体经济根基，推进科技创新，促进产业优化升级，突破供给约束堵点，依靠创新提高发展质量。山东省2023年工作动员大会提到要以科技研发、人才引育、数字变革等＂十大创新”为抓手，全面系统集成谋创新、求突破，着力扬优势、补短板、增活力，努力塑造更多发挥先发优势的引领型发展更好增强经济社会发展创新力。我们必须高起点谋划开篇布局、高标准建设标杆企业、高质量落实上下期望，“虎力全开”勇争先，咬定目标作示范，目标才会从蓝图变为现实。

(二)企业发展的需要。创新是企业的动力之源，质量是企业的立身之本，管理是企业的生存之基，只有抓好创新、质量、管理，才能在激烈的市场竞争中始终掌握主动。在年度工作会上，董事长讲到的第一个制约能源集团发展的问题是“思想认识不深”，究其根源在于学习力不足，固化了思维，影响了创新。今年，全局自上而下广泛开展的“六比六争”活动，无论是“比知识眼界，在明辨形势上争一流”，还是＂比创新意识，在敢闯敢试上争一流”等，基础都在学习。反观我们自身，公司正处在“建塑高质量发展样板示范矿井”的赶考路上，掌握领先的技术，具备守正创新走在前的能力，必须大兴学习之风，才能增强我们”建塑高质量发展样板示范矿井”的勇气、志气、骨气和底气。

(三)自身成长的需要。学习只有进行时，没有完成时。举个例子，我们在座的各位刚参加工作之时，有谁能一上岗就得心应手、熟练操作设备？又有谁能刚任部门”一把手”就管理的井然有序、有条不紊？我们今天所在的位置、所得的待遇、拥有的收入，都是各位实干起步、努力学习、提升自我的结果。当前，面对煤炭行业日新月异的新形势、新工艺、新技术，许多知识还没有相关专业，比如冲击地压研究，目前国内还没有这一专业。我们从事煤炭开采工作，正是与大自然作斗争，要时刻保持“本领恐慌”的危机感，不断学习探索、理论实践、掌握规律，真正把学习作为“事争一流，唯旗是夺”的必由之路，逐步提升自己的学习力、创新力和管理力，“三力齐发”才能转化为推动企业高质量发展的＂生产力”。

二、转变工作方式，在学思践行中淬炼过硬本领

(一)保持学习力提升创新力。“活到老，学到老”一语，出自古代雅典著名政治家梭伦之口意思是＂”我愈老愈学到了很多东西”。在现代汉语中的意思就是年轻时，学习是为了理想，为了安定；中年时，学习是为了补充空洞的心灵；老年时，学习则是一种意境，慢慢品味，自乐其中。如今，我们有的干部，总觉得自己已经掌握了丰富的知识和技能，让学习满腔抱怨，干工作挑肥拣瘦，总觉得自己怀才不遇，怨天尤人。如何转变心态，适应新环境，新身份，迅速成长为专业能手、中流砥柱呢？首先要一锤一锤地铸炼锋芒，时刻以“学徒心态”保持学习定力，向书本学，提升自我修养；向职工学，增强服务意识；向实践学，砥砺担当作为。其实，从自身来讲，学习是对精神的充实，在学的过程中，懂得独立思考，激发无穷创新力；在思考过程中，精神得到升华，把简单事情做到极致，实现“量变”成“质变”，淬炼过硬本领。

(二)激发创新力推动管理力。创新是引领发展的第一动力，更是提升企业核心竞争力的战略支撑。创新力是企业家精神最重要的特征，并不只局限于科技、发明，《创新与企业家精神》中讲到二战后日本的社会创新，没有资源优势也没有技术积累，但它却完成了迅速崛起的神话，究其根源是其创造性模仿：在别人原创上加以改进，通过市场创新去打败原创者，通过管理创新去创造更大社会价值。就公司目前发展而言，矿井系统复杂、灾害多类并存，现有国内技术水平无法达到理想的智能化通风矿井。但智能通风作为大系统改造升级的发展方向，我们只要结合实际，抓住关键环节、重点参数，创新开拓思维，从架间喷雾、回风顺槽沿线喷雾与采煤机联动，掘进巷道外部喷雾、除尘风机与和掘进机联动等进行研发，以点带面推进智能改造，这将是矿井防灾治灾的另一条重要途径。质量标准化作为改善现场安全环境，提升安全保障力的重要法宝，随着现场标准提升，工作方式不断创新、工作环境不断改善，支护质量不断加强，安全管理水平将持久提升，“零隐患”“零伤害”“零事故”也将成为现实。

(三)强化管理力提高执行力。昨天的成就来自执行落实，明天的辉煌必定依靠执行落实，今天的目标任务更需执行落实。揽镜自照，我们有的干部思维模式、管理理念、工作方式与当前复杂的经济形势不适应，与能源集团区域化、专业化的发展要求有差距：有的沉浸于现有的成绩和过去的辉煌，危机意识、创新意识不强，习惯沿用老经验、老办法推进工作，不能与时俱进、适新应变，特别是数字赋能、智慧平台等新模式认识不到位，在推动工作上行动滞后、效果不好，这是高质量发展的最大短板、最大瓶颈。如何破题？我们应按照能源集团“管理提升年”部署，着力在“两化融合”上攻坚突破，用好融合工具，开展对标管理，激活市场要素，强化风险防控，创造出投入少、成本低、效率高、质量优的核心优势，以“人人争做卓有成效的管理者”推动公司创新力、管理力、执行力再上新水平、迈向新高度。

三、精细协同管理，全员争当卓有成效的管理者

(一)做活加法，巩固企业核心优势。坚定转观念、阔思路、提境界，加快发展战略落地，进一步做到各类项目及重点工作、分管领导、责任部门、责任单位、完成时间“五明确”，每旬调度通报，每月跟踪督导，每季考核奖惩，高质量完成各项既定工作。安全管理持续加码，进一步做深抓实”一次性做对”这一核心；抓牢基层，深化“三大员”市场化运作、抓“五位一体”提素工程两个基本点：秉承“融合为美、共谋发展”，持续打造“红色融合”文化品牌，充分发挥品牌的导向、凝聚和教育功能，为企业高质量发展提供坚强有力保障。

(二)做好减法，提升企业经营质效。立足提升矿井经营质效，突出目标结果导向，持续提质挖潜降本。强化内外部市场联动，秉承“煤价降到哪里，成本就控制到哪里”理念，实现煤价与内部市场收入同频共振。坚持“创新兴企战略”，优化创新创效＂智囊团”，严格奖惩考核，实现大项目、小改革齐头并进、全面开花。深入研究财税政策和各类优化制度，开展财税和政策创效，让“政策红利”变为“真金白银”。通过经营质效、经济质量的全面提升，为企业高质量发展保驾续航，当好推动西北矿业公司高质量发展的“擎旗手”。

(三)做实乘法，助推矿井转型升级。以矿井智能升级“走在前列”为目标，突出倍数效应，探索实施“揭榜挂帅”＂“悬赏制”等方式，加大创新奖惩和人才培养力度，积极与各大院校、科研单位携手合作，借智借力为企业培养各类有用之才、实用干才和创新人才，夯实“智慧矿山”建设的人才队伍根基，推动4402智能化工作面的建设、智能钻机施工预裂爆破孔和卸压孔等项目落地落细。

(四)做精除法，消除各类制约瓶颈。致力于弥补延伸企业发展过程中的各类“短板子”，破除制约矿井发展的“小瓶颈”，消除阻碍高质量发展的“阻拦索”，以问题为课题，以课题强攻坚，尽锐出战、科学施策，抓好环保、大系统改造等重点工作，有序释放可采储量；依法依规纳税，改善外部环境，减少外来影响，确保“五个不发生”。

唯有创新提升，方能不负时代；唯有执行落实，方能赢得未来。作为公司一名中层管理人员，必须把创新力作为推动发展第一要务，把管理力、执行力摆在全局核心位置，以＂争一流、争第一、站排头”的胆略气魄，境界再提升、标杆再拉高、工作再抓实，争当“建塑高质量发展样板示范矿井”的推动者、实践者和引领者！