院线合同管理制度.doc
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1、*院线合同管理制度(2016年修订) 第一章 总则第一条 为加强监督指导,规范合同及履约监督管理工作,结合院线公司的实际情况,制订*院线合同管理制度(以下简称制度)。第二条 院线合同管理中心负责院线总部及院线系统各影院按权限上报合同的审核工作,对院线系统合同范本进行管理,对院线系统合同及履约监督工作进行业务指导和监督、考核。第三条 各影院合同管理员负责本影院合同的审核及范本管理工作,对本影院所有经营类合同进行履约监督、督促指导合同履行主要责任部门进行合法有效的维权取证,或独立开展维权取证。第二章合同报审第四条 合同报审前须按各专业口的制度规定完成相应流程达到合同报审条件,并以最终结果为依据报审
2、合同。擅自变更最终结果的,对相关责任人及各级责任领导给予问责、降薪、降职、免职直至开除的处分。第五条 院线合同管理中心已制订下发标准合同条款的,签订合同时须采用标准合同,因当地特殊原因须对标准合同的重要条款(付款条件、结算方式、违约责任及其他影响我方权益的条款)进行修改的,经合同管理中心出具意见后文化集团董事长审批。违反该项规定或擅自删除、修改标准合同中的水印和标识的,每次扣罚合同报审部门及合同管理员200元。第六条 媒体广告发布合同原则上须直接与媒体或媒体授权的独家代理公司签订。未执行本条规定造成我方重大损失的,对相关责任人及各级责任领导给予问责、降薪、降职、免职直至开除的处分。第七条 院线
3、公司已签订战略合作合同,影院公司再签订具体合同时必须与战略合作单位签订,如确有实际操作困难需与其100%全资控股公司签订合同时,战略合作单位须为其子公司提供担保,并报文化集团董事长审批。未执行本条规定,扣罚报审部门负责人200元。第三章合同审批权限第八条 合同签订金额10万元以上(含10万元)必须签订合同(委托除外),金额不超过10万元的,不该签的合同,不允许签合同。第九条 合同审批权限1、签订合同应以立项或定标审批作为依据。2、采购类合同单项/单次采购合同,金额2万元以下(含2万元)的,报各影院负责人审批;2万元以上、50万元以下(含50万元)的,报院线公司总经理审批;50万元以上的,报文化
4、集团董事长审批。年度采购合同,金额50万元以下(含50万元)的,报院线公司总经理审批;50万元以上的,报文化集团董事长审批。3、其他类合同各影院2万元以下(含2万元)的,由影院负责人审批;各影院2万元以上、50万元以下(含50万元)及总部50万元以下(含50万元)的,报院线公司总经理审批;50万元以上的,报文化集团董事长审批。4、赔偿、补偿合同,各影院2千元以下(含2千元)的,报各影院负责人审批;各影院2千元以上、10万元以下(含10万元)及总部10万元以下(含10万元)的,报院线公司总经理审批;10万元以上的,报文化集团董事长审批。5、补充合同,增加金额20万元以下(含20万元)的,报院线公
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