企业内部安全生产管理规章制度模板.doc
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1、第一篇 各级安全职责 董事长、总经理安全职责1、建立、健全本单位安全生产责任制。 2、组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程。3、确保本单位安全生产投入有效实施。4、督促、检验本单位安全生产工作,立即消除事故隐患。5、组织制订并实施本单位生产安全事故应抢救援方案。6、立即、如实汇报生产安全事故。7、立即研究和处理安全生产工作中重大问题。向企业职员代表大会汇报劳动保护和安全生产工作。副总经理安全职责1、坚持“管生产必需管安全”标准,对劳动保护、安全生产、尘毒治理负直接领导责任。 2、落实实施“五同时”标准,做到在计划、部署、检验、总结、评选生产同时,计划、部署、检验、总结、评选安全工作。 3、
2、负责安全生产工作指挥和协调。组织安全检验、安全教育培训、职业病防治,主持日常生产中安全工作,负责审查安全技术方法项目计划,并纳入考评。 4、组织或参与伤亡事故调查。督促检验安全部门对工伤事故调查、登记、统计和汇报正确性、立即性,对事故提出处理意见。 5、完善安全管理制度,实施安全管理方法,组织企业安全检验,对查出事故隐患,责成相关部门限期落实整改方法。 6、做到均衡生产,督促相关部门做好劳逸结合和女工保护工作。 7、督促分管部门做好物资采购、运输、存放、发放中安全工作,加强对易燃易爆、剧毒、放射等危险物质、材料管理。 8、督促相关部门,确保企业安全技术方法项目所需物资供给及劳动保护用具供给。9
3、、对因生产指挥失误或违章指挥,而发生伤亡事故负领导责任。总工程师安全职责1.做好分管部门安全生产工作,落实实施党和国家相关劳动保护、安全生产方针、法律、法规及安全生产管理制度。组织工程技术人员,落实实施国家安全卫生技术标准,对安全生产负技术责任。在采取新技术、新工艺、设计制造新产品和引进设备时,要符合国家劳动保护要求和安全卫生标准。2.在组织技术改造工程项目时,落实实施“三同时”标准。3.督促技术部门在编制工艺时,同时编制安全技术方法。改善不符合安全生产要求工艺操作方法,淘汰落后生产工艺和设备。4.对安全生产方面疑难课题,组织技术攻关。参与安全技术相关伤亡事故分析会,处理改善方法中技术问题。5
4、.对因生产技术准备文件和技改方法项目中缺乏安全方法,或安全方法不完善,而发生伤亡事故负领导责任。财务总监、部长安全职责1.在审批建设工程项目时,应将安全技术方法经费列入财务计划。2.按国家相关要求,确保安全技术方法经费。对因为资金不落实,而影响劳动保护项目实施,而发生伤亡事故负领导责任。财务部安全职责1.认真落实实施国家安全生产法律法规,确保用于改善劳动作业条件、保护职员生命安全健康等安全技术方法项目标经费。2.确保劳保用具、保健食品、防暑降温设备设施等项目经费使用。销售部安全职责1.做好业务人员安全思想意识和职业道德教育。2.严格实施协议法和企业相关要求。确保经营活动全过程安全。对经营活动中
5、发生诈骗、烂帐、货款丢失等事件负责。3.做好信息搜集、处理、反馈和售后服务工作。供给部安全职责1.对因采购工器具、原材料、劳动防护用具等质量不符合安全要求,所造成安全事故负责。 2.严格实施协议法和企业相关要求,确保经营活动全过程安全,确保资金往来100%安全,确保采购物质100%入库。 3.加强交通运输管理。严格实施道路交通安全法和企业规章制度,强化对驾驶员安全思想意识和职业道德教育,确保运输活动安全。生产部安全职责1.坚持“管生产必需管安全”标准,做到安全和生产同时计划、同时部署、同时检验、同时总结、同时评选。 2.参与安全检验活动,组织力量消除不安全原因。 3.在指挥、调度生产过程中,如
6、生产和安全发生矛盾时,生产要服从于安全。发觉危及人身安全重大隐患或紧急情况时,应立即下达停产处理指令,不得违章指挥,对指挥不妥造成事故负责。 4.调度会应首先汇报生产、安全情况。协调好基层在安全方面出现问题。 5.参与安全事故救援和调查、分析、处理工作,提出防范方法。安全环境保护部职责(任务)1.宣传、落实、实施安全生产、劳动保护方面方针、政策、法律法规、标准、规程和上级决议、指示、指令,严格逗硬实施安全生产管理制度,常常检验各单位在实际工作中落实实施情况。 2.负责企业安全生产具体管理,督促、检验、汇总全企业安全生产情况,做好协调工作,对职责范围内因工作失误所造成伤亡事故负责。 3.负责编制
7、安全技术方法计划方案和事故应抢救援预案,组织实施和督促检验。 4.负责组织各类安全生产检验活动,对查出不安全隐患和职业危害问题有权下达行政指令,限期整改,到期复查;遇重大险情时,有权下达停产指令。 5.负责职员厂级安全教育和全企业职员安全技术知识教育、考评工作;负责特种作业人员操作资格证审验工作。 6.组织推广目标管理,标准化作业等现代安全管理方法和优异安全、卫生、技术和设施,不停改善劳动条件,估计、预防事故。 7.参与多种生产会议,提出安全、文明生产方面提议和要求。 8.参与新、改、扩建和大、中修工程设计、审查和完工验收。 9.对易燃、易爆、剧毒物资及其它危害原因,负责检测和预防,严格督促管
8、理。 10.负责特种设备设施监督、监测工作。 11.负责充实消防器材,指导消防工作,定时进行检验、教育和训练。12.组织或参与各类设备安全事故、人身工伤事故调查、分析,按“四不放过”标准进行处理,提出并督促落实防范方法。 13.负责伤亡事故统计、汇报和建档工作。 14.监督检验劳保用具、保健食品合剪发放和正确使用。设备部安全职责1.严格实施国家相关机械、电气、压力容器制造、安装、使用、维修等条例、标准、规程要求。负责制订设备安全技术规程。 2.对因长久失修、设备缺点、备品备件不合格或防护装置缺乏而造成事故负责。 3.参与安全检验,对多种机械设备、电气设备、工业建筑等不符合安全技术规程、标准,必
9、需立即采取可靠防范方法,并制订计划限期整改。 4.组织大、中修要制订并落实安全方法,严格按相关安全技术操作规程进行,不准冒险作业。 5.新设备和自制改造设备,要有完备安全保险设施和装置,使用前要制订出安全操作规程。 6.加强物资库房安全管理,对易燃、易爆、有毒等物资库房保管人员要定时进行安全教育和考试,对库存备品备件要进行保养,预防腐烂、变质,对采购入库物资要进行质量、安全、数量等核试验收,不合格品不得入库。 7.在技改、技措和基建项目标设备、原器件采购、安装、调试、完工移交和资料归档工作时,必需落实实施安全生产“三同时”。 8.负责检验、督促企业内防雷接地、电网接地装置定时测试,确保系统安全
10、可靠。 9.负责临时用电线路审批和管理工作。 10.负责在用特种设备设施安全管理。 11.主持或参与各类机械、电气设备事故调查、分析、处理,制订并落实实施防范方法,立即统计上报。质管科安全职责一、对因产品质量不合格造成损失和伤亡事故负责。 二、在改善工艺、提升产品质量各项方法中,要有可靠安全方法。 三、对检验所需易燃、易爆、剧毒等化学危险物品使用、保管负责,做到常常检验,确保安全。 四、一切试剂要有标签,有毒、有害药品要在标签上注明。 五、负责质量事故调查、分析、处理、上报等工作。企业办公室安全职责一、认真宣传、落实、实施党和国家相关劳动安全方针、政策、法规。在工作调研中,应把安全生产列为常常
11、性关键课题之一。 二、定时总结交流安全生产工作经验、教训。三、起草相关文件、会议纪要、领导讲话稿时,应把安全工作作为一项关键内容。督促、协调各部门认真落实安全生产管理制度和安全技术操作规程。 四、参与、协调事故救援预案实施和事故处理工作。人力部安全职责一、应把安全生产列入干部教育、考评内容。 二、严格按定员配置各岗位人员,并依据工作性质确保人员素质。 三、招收新职员必需确保基础素质和身体素质,预防身带刑事案件或严重“六害”行为人员进入企业工作,安排人员上岗前应配合相关部门进行“三级”安全教育。 四、做好企业职员工作情况搜集、统计和调研工作。严格按要求办理职员聘用和解聘手续。 五、参与伤亡事故调
12、查、分析、处理工作。车间主任安全职责一、实施安全生产管理制度及安全技术操作规程,本着“安全第一、预防为主”思想不停改善劳动条件,消除不安全隐患。 二、组织开展好本车间安全教育学习、检验活动,并主动组织参与上级组织开展多种安全生产活动。 三、坚持实施“五同时”要求,协调好生产和安全关系,确保劳动保护设备、设施正常使用。 四、加强现场督促检验,阻止一切违章行为,尤其要加强节假日检验。 五、对本车间因指挥不妥或隐患未消除造成安全事故负责。 六、配合事故调查、分析,做到“四不放过”。对事故上报立即性和正确性负责。专(兼)职安全员安全职责一、帮助主管领导宣传、落实、实施相关安全生产规章制度,接收上级安全
13、部门监督和指导。 二、负责组织“四新”和复工人员安全教育和再教育工作。 三、帮助领导进行各类安全检验、自查,做好统计和汇总上报工作,对查出问题要督促按期处理处理。 四、负责组织开展好各类安全生产活动,总结推广优异经验,不停提升全员安全技术水平和思想意识。 五、参与研究制订安全工作方法计划方案、临时危险性作业安全方法、事故应抢救援预案,并具体实施。 六、常常检验安全生产情况,阻止并处理“三违”现象,对于重大危险隐患有权停止生产作业,同时立即汇报,督促快速处理。 七、参与或配合伤亡事故调查、分析、处理,落实防范方法,负责统计和上报。 八、督促检验劳动防护用具用具使用情况。班组长安全职责一、实施国家
14、、企业安全生产工作各项法律、规程、制度,对本班组职员在生产过程安全和健康负责。 二、检验督促本班组职员遵守安全管理制度和安全技术操作规程,正确使用防护用具、用具。 三、负责组织班组安全活动、安全学习。常常进行生产现场安全检验,纠正“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、违反工艺规程”行为,立即消除事故隐患。 四、发生工伤事故后,立即开启事故应抢救预案主动抢救,并保护好事故现场,配合相关部门进行事故调查处理。 五、对新职员、复工、换岗人员进行班组级安全教育。创建安全生产标准化班组。职员安全职责一、参与各项安全生产活动,学习安全生产知识,提升安全生产意识,增强自我保护和群体保护能力。 二、自觉遵守安全
15、管理制度和安全技术操作规程,不违章作业、不违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥,有权在紧急情况下,停止作业,撤离危险现场。 三、正确使用个人防护用具和安全防护用具,搞好安全文明生产,做好交接班工作。 四、消除班组生产区域内事故隐患,立即汇报生产安全事故和作业现场安全隐患。第二篇 安全生产管理制度安全学习培训制度一、新招聘职员必需进行厂、车间、班组“三级”安全教育,经考试合格后,在师傅率领下上岗操作;调换工种、脱岗后需复工职员必需进行车间、班组级安全教育;代培、参观、实习人员视活动情况进行不一样形式和内容教育,各类教育全部应有统计。二、电工、焊工、起重工、驾驶员等特种作业人员,应按国家要求进行专业安全
16、技术教育,经法定主管部门颁证认可后才能上岗操作。 三、领导干部、管理人员均应自觉学习安全生产法律法规、规程、制度和安全技术知识,企业每十二个月六月份进行一次定时教育学习。 四、车间应抓好安全生产法律法规、规程、制度、安全技术知识和经典事故案例教育。对已任或新任班组长,进行定时教育培训。 五、因工受伤职员在伤愈复工前,由所在车间进行安全教育,经考试合格建档后,才准上岗工作。 六、临时雇用协议工、计件工、退休返聘人同,必需经教育培训考试合格后,上岗作业。 七、采取新工艺、使用新技术新设备、研制开发新产品等必需由该项目工程技术责任人,制订安全技术操作规程,并对相关人员进行讲解和实际操作训练,直到完全
17、掌握为止。 八、企业全员必需无条件学习和掌握事故应抢救援预案,参与演练和培训。安全检验制度一、安全检验以查领导、查现场隐患、查管理制度、查安全技术方法、查落实整改情况为主体。尤其要检验两个违章,即:违章指挥、违章操作。 二、企业安全检验每个月进行一次,由企业安全生产领导小组或生产部牵头,召集各职能部门责任人、车间主任、专(兼)职安全员等组成检验组进行检验。检验情况由安全环境保护部汇总。 三、车间级安全自查每七天进行一次,由车间主任组织相关人员,对所辖范围进行检验和整改。将检验情况具体统计,检验发觉重大问题应报安全环境保护部。 四、专业性、季节性、节假期间安全检验,由安全环境保护部汇同相关部门组
18、织检验。 五、各类检验必需有明确目标和具体要求,并有责任人参与,预防走场。 六、安全检验应一直落实“和职员相结合、依靠职员边查边改”标准。对查出问题当初不能根本整改,要采取临时防范方法,确保安全。并确定计划,限期整改。事故隐患汇报制度一、生产部是隐患整改工作管理责任部门。负责对隐患进行登记,重大隐患要立即上报企业安全生产领导小组和法人代表。 二、各职能部门、车间是隐患整改工作实施责任单位。 三、在实施整改工作中,要坚持“分级负责、分线管理”标准。 四、对发觉隐患,检验人员要立即通知隐患所在单位,指出隐患部位、内容及严重性,提出整改意见及整改期限并进行登记。对于重大隐患,检验人员要以书面形式发出
19、隐患整改通知书立即递送隐患所在单位,落实整改责任人。 五、隐患所在单位接到整改通知后,要依据隐患性质及整改要求,研究制订整改方法,采取管理或技术方案消除隐患,并经过检验、验收、认可。事故应抢救援预案制度一、企业安全生产领导小组应依据可能发生事故类型、性质、后果严重程度,组织制订事故应抢救援预案方案。 二、事故应抢救援预案由生产部牵头,和行政、设备等部门共同研究编制。 三、编制事故应抢救援预案应遵照“搜集资料、现场堪查、研究分析、认真评定、明确责任和步骤、反复修订、切合实际”标准。 四、事故应抢救援预案一经公布,企业全员必需无条件学习和掌握。一旦紧急情况发生时,必需立即开启。伤亡事故行政责任追究
20、制度一、发生直接或间接责任轻伤事故、通常事故、重大事故、特大事故,应追究直接责任者、管理责任者、领导责任者行政责任。 二、追究范围: 对安全工作不重视,因管理混乱造成事故者; 不按要求对职员进行必需教育培训,职员因缺乏安全技术知识发生误操作造成事故者; 不立即处理安全防护问题或整改事故隐患,造成事故者; 因设备缺点或防护方法不全,在危险部位作业采取保护方法不力造成事故者; 技改、技措、生产性建设项目未实施“三同时”要求,造成事故者; 事故发生时,未立即开启事故应抢救援预案者; 事故发生后,未按“四不放过”标准处理,致使同类事故十二个月内再次发生者; 挪用安全方法经费、材料或私自决定拆除安全防护
21、设备、装置、设施而留下隐患造成事故者; 违章指挥、强令冒险作业或加班加点,致使作业人员超负荷劳动,造成事故者。 三、追究形式:依据事故性质,分别给直接责任者和管理责任者、领导责任者批评教育、警告、记过、负担全部或部份损失、罚款、诉职、降职、降薪、免职直至从企业除名,交司法机关追究刑事责任。四、轻伤事故行政责任追究,由企业董事会或安全生产领导小组作出决定。 五、通常事故、重大事故、特大事故行政责任追究,由上级安监主管部门等作出决定。安全“三同时”制度一、新建、改建、扩建工程项目,必需按国家要求实施“三同时”制度。 二、总工程师和技术部门,在项目设计时,必需将劳动安全卫生设施纳入设计。 三、设计方
22、案应按要求由行政副总经理负责报上级主管部门审批。 四、劳动安全卫生设施必需和主体工程同时施工。 五、工程完工后,行政副总经理应邀请上级主管部门,并召集企业相关职能部门人员实施完工验收。 六、凡劳动安全卫生设施未经过验收,主体工程不得投入生产和使用。 七、“三同时”把关由企业法人代表和分管安全环境保护部门负责。安全生产值班制度一、企业管理干部、管理人员分行政线、生产线分别编组进行安全值班。 生产线值班应将各职能部门、生产车间管理人员进行交叉配置,确定值班组长。 二、各关键部位,如物资库房、配电室、门岗等,由对应主管部门对岗位人员进行分组编班。 三、管理值班内容: 对生产全过程进行监督、检验、管理
23、,尤其是安全操作、劳动纪律、工艺纪律情况。阻止违章指挥,纠正违章操作。 处理处理好生产系统中安全问题。遇重大或紧急情况,应立即采取紧急方法。 对各关键部位防火、防盗及岗位值班情况进行监督检验。 四、管理值班时间:实施二十四小时负责制。 五、管理值班人员名单,由企业办编制以通知形式下发实施安全例会制度一、为了切实处理安全生产工作中重大问题,建立企业级、部门级、车间级、班组级安全例会制度。 二、例会主持及参与人员范围: 企业级例会:由法人代表召集安全生产领导小组组员和其它相关人员召开; 部门级例会:由部门责任人召集部门人员和其它相关人员召开。 车间级例会:由车间主任召集车间相关人员召开,必需时可邀
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