物流管理专业课程设计.doc
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物流管理课程设计 陕西生益科技 1.陕西生益科技和物流管理技术 陕西生益科技是一个集产、供、销于一体生产经营模式企业。在企业发展历程中物流管理技术大步提升对企业发展起着重大作用。企业很重视技术改善,在引进和吸收国外优异技术前提下深入提升本企业研发、生产水平。ERP系统在企业管理中利用使得企业实现了企业成本降低和效率提升,同时实现了用户服务水平整体提升,使企业拥有连续市场竞争力。自12月成立至今,企业管理技术展示了企业实力增强同时也显示了企业优异管理理念:1)5月:ERP SAP R/3系统成功实施;2)9月: 完成SAP系统从R/3 4.6C升级到ERP6.0; 3)12月:陕西生益成功实施数字化管理平台(EIP)。 SAP R/3系统涵盖了企业生产、物料管理、销售和分销、财务会计、管理会计、资产管理、项目系统、工作流、行业方案、人力资源、工厂维护、质量管理等众多领域,是一个基于用户机/服务器结构、开放、集成ERP系统。 市场需求估计 产品结构分析 生产任务单 采购订货单 库存状态统计 用户订货信息 主生产进度计划(MPS) 物料需求计划 (MRP) 数字化管理平台(EIP)依靠信息化技术,以明确岗责、过程控制、考评奖惩、实施评价为关键步骤,全方面系统地管理企业人力、物力、财力。对全部岗位实施数字化考评评定标准。 2.结合本企业物流概念 采购物流 企业内物流 销售物流 消费地 销售 生产 采购 原材料供给地 退货物流、回收物流、废弃物物流 3.物流活动 1)运输: 本企业地处陕西咸阳,生产产品大多用于出口。地理位置决定了要以公路运输为主,能够运输到中转地(如:关键港口)进行出口。部分不作为出口能够运输到关键合作商中高级电子类消费产品加工地。 2)保管 保管作用:(1)在企业采购、生产、销售过程中起缓冲作用;(2)在物品由生产地到物流中心,再到消费地流转过程中起衔接和润滑作用;(3)在集货、分类、检验、重包装、分拣、配货等过程中起据点作用。为了提升保管效率,应该在仓库显赫位置明确标识出物品品种、数量、保管位置(如货架编号、码放层次)等信息,另外得遵照以下标准:面向通道、分层码放、集中保管、先入先出等。保管是经过仓库实现。仓库以货架形式存在。覆铜板生产和保管全部必需在很清洁明亮环境下,所以对于覆铜板仓储之地选择要求很高:干燥、清洁、方便装载。在确保用户服务水平前提下,合理控制库存量、调整库存结构,努力争取最大程度地发挥库存资金效用,提升企业竞争力。 出入库操作步骤 入库步骤 覆铜板 质/量检 放置货位 预收货 实际库存 采购订单 物流管理信息系统 出库请求 依据采购订单收货 出库单 车辆调度 装车汇总 一次检货 二次检货 减帐装车 实际出货 出库步骤 运输任务 库存盘点步骤 创建库存盘点文档 设定冻结标志 打印库存盘点文档 输入盘点结果 差异列表 差异过账 重盘 修改库存值 3)包装 覆铜板以工业包装为主,侧重保护物品品质、形状、性能、数量等,使之不受损坏。 4)搬运 大力推行使用托盘和集装箱,有利于实现搬运机械化,提升劳动生产率。 5)信息处理 信息对物流管理和决议影响和作用是极其突出,在对物流中各项活进行计划、估计、动态分析时,全部需要相关物流费用、生产情况、市场动态等方面信息。运输工具选择、运输路径选择、每次运输批量确实定、仓库利用、最好库存量和库存时间确实定、订单管理、在途货物跟踪、退货和废弃物回收等,全部得靠信息先行。 用户需求 信息流在物流中作用: 需求信息 采购需求 制造需求 物流需求 能力限制 战略目标 计划/协调步骤 制造计划 采购计划 物流计划 能力计划 战略计划 存货配置 存货管理 估计 订货处理 配送作业 运输装货 采购管理 订货管理 作业步骤 供给商信息 4.第三方物流 本企业是否用到第三方物流,我不是很清楚。即使第三方物流能在很大程度上让企业集中主业、节省费用、降低库存同事提升企业形象,不过现在中国第三方物流发展程度不够完善。 5.企业物流产成品 原材料 生产 开始运输 货物运达 通知缴费 订单公布 订单确定 配车 出库单审核 出库单确定 选择库位出库 填写运输单 目标地 配送 运输 配送单 入库单审核 货物审核 货物包装 入库单确定 分配库位 分配库位 入库单 仓储 采购 原材料供给商 步骤 6.GPS车辆监控调度系统 GPS含有导航功效、车辆跟踪、信息查询等功效能够实现对车辆实时监控,同时掌握车辆多种信息,并和车辆进行对话,针对车辆突发事件进行处理,调度车辆运行情况功效。分车管中心和报警中心。车管中心包含车辆信息管理、司机信息管理和车辆事故管理等;经过GPS卫星定位系统,我们能够即时接收到车辆报警信息,对车辆具体情况进行查看和处理,同时能够对车辆实施远程控制,如熄火、发送信息等操作。 7.结束语 以上是我依据所学知识所了解本企业物流结构,比较浅显,有不足之处还请见谅,不过谢谢您给我这次机会。假如能经过贵企业同意成为贵企业一员,我将不胜感激,在给机会中好好把握和表现自己,竭尽自己能力贡献贵企业,相信能在贵企业壮大发展中得到愈加好锻炼和提升。- 配套讲稿:
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